集中培训工作总结

时间:2023-05-27 10:44:02 振濠 培训总结 我要投稿

集中培训工作总结(精选14篇)

  总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不妨坐下来好好写写总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家收集的集中培训工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

集中培训工作总结(精选14篇)

  集中培训工作总结 1

  根据《教育部财政部关于实施“中小学教师国家级培训计划”的通知》(教师xx4号)、《教育部财政部关于实施幼儿教师国家级培训计划的通知》和《安徽省教育厅关于组织“幼儿教师国培计划(xx)”——安徽省农村幼儿教师培训项目申报和评审的通知》等文件精神,在省教育厅的关心支持和指导下,安徽师范大学教育科学学院承担300人的农村幼儿教师短期集中培训项目。

  学院高度重视本次项目的顺利实施,在学校的统一部署下,扎实开展“国培”工作,确保整个培训工作紧张、有序、顺利开展,培训成效明显,深受学员的广泛赞誉与好评。现将培训工作总结如下:

  一、基本情况

  xx年,我院共成功申报“农村幼儿教师短期集中培训项目”,6个班级、300名培训对象。培训学员按50人编班,分为6个班级,每班级配班主任1名;每个班设班长一名、学习委员一名、生活委员一名,协助班主任做好培训期间的日常管理和协调工作。严格按照《安徽师范大学农村幼儿园骨干教师培训班管理规定》对学员的出勤、研讨、观摩、考核等环节实施管理。

  每期集中培训时间为15天,园本实践研修时间为30天,分三期完成300人的培训计划。第一期、第二期集中培训时间xx年3月;第三期集中培训时间xx年4月。

  二、主要举措

  (一)高度重视,精心组织

  1.成立领导工作组。学校成立以分管校长为组长、相关学院和职能部门负责同志参加的培训工作领导组,相关学院成立相应的领导组,负责制定、审定培训方案,工作计划、协调各部门工作,加强对培训过程管理,组织考核和培训总结。学院成立培训工作领导组和业务指导组。项目负责人葛明贵院长任领导组组长,副院长张如华、桑青松任副组长,为了使领导有力,学院班子成员和班主任、首席专家任领导组成员,领导组确定葛明贵同志全面负责培训工作,张如华同志具体负责培训工作。

  2.成立业务指导组。为了做好学科培训,学院还成立了业务指导组,吴玲同志任组长,聘请了南京师范大学教育科学学院博士生导师刘晓东教授任顾问,师大附幼园长余捷、芜湖市育红幼儿园园长张锦绣及学前教育系赵学菊副教授、张更立、王成刚博士等同志任成员。业务指导组的主要任务有:制定调研提纲;收集、研究调研结果,确定培训内容;遴选培训专家;制定培训课表、学员学习目标要求;选定观摩教学录像,确定讨论提纲;收集学员对培训的意见并及时处理;处理培训过程中的突发问题。学院领导组和业务指导组领导有力,训前和训中多次召开会,讨论培训问题。

  3.加强班级管理。为做好班级管理,我们还设立了临时党支部和班委会。党支部、班委会负责班级管理。在培训过程中,班级管理井井有条,直到最后一次课,到课率都是100%。

  4.加强选宣传工作。为进一步加大宣传力度,专门成立了学院“国培计划(xx)”宣传工作组,编印“国培计划”工作简报,在学院网页上及时公布。通过上述措施,营造全校师生关注“国培计划”、了解“国培计划”、支持“国培计划”的良好氛围,同时也促进了学科间的相互借鉴和学员间的相互学习。

  5.完善制度建设。学校为做好培训工作,制定了国培计划-安徽省农村幼儿园骨干教师短期集中培训《考核管理办法》、《学员管理办法》、《学员安全管理办法》。为了细化管理,学院还制定了《农村幼儿园“骨干教师”短期集中培训方案》、《农村幼儿园“骨干教师”短期集中培训学员管理办法》、《农村幼儿园“骨干教师”短期集中培训班主任职责》、《农村幼儿园“骨干教师”短期集中培训学员安全教育及管理办法》。班主任将组织学员不定期召开座谈会,了解学员的意见和要求,不断改进教学方式方法及内容及后勤服务保障。学校和学院严格执行管理制度,责任落实到人。在培训过程中,在管理上没有出现问题,与管理制度健全和管理人员执行到位有很大的关系。

  (二)分段实施,注重过程管理

  1.训前“知心工程”。了解学员所想所需是培训工作的前提。训前开展培训需求调研。本次调查共发放问卷470份,采用当面填答的方式完成,回收有效问卷453份,回收率达97%。问卷发放对象,为安徽省境内随机抽取农村各种类型幼儿园(包括公办园、民办园、个体办园)的教师(包括园长)。

  报到前,班主任主动与每位参训学员取得联系,直接了解学员培训需求。培训中,通过召开座谈会、班会,深入学员宿舍,相聚于QQ群等,进一步了解需求信息。灵活多样的需求调研抓住一个“广”字,坚持尽可能掌握更多的信息;突出一个“深”字,坚持对调研的信息进行更加深入的分析;落在一个“用”字,坚持把调研结果融入实施方案。

  2.训中“贴心工程”。了解学员需求之后,我们千方百计满足这些需求。一是体现在培训工作中。授课专家根据班主任提供的经过整理后的问题清单,适时调整教学内容,解答学员提问。各项目工作组,形成《培训需求调研报告》,报学院项目实施领导组。院领导组根据学员需求,适度调整培训方案。

  3.训后“凝心工程”。集中培训结束,学员回到工作岗位后,学校采取积极做法,将参训学员的心凝聚在“国培计划”的旗帜下。一是指导行动研修。学校为每位学员配备了指导教师,指导教师通过培训中建立的网络交流平台,督促和指导学员开展行动研修。二是跟踪回访问效。通过实地走访等方式,了解受训学员回岗后的工作表现,继续指导他们发挥“种子”教师的示范引领作用,支持他们在促进基础教育改革上有所作为。通过这些措施,不断强化学员的“国培”意识,扩大培训效果。现在,很多参训学员之间、学员与老师之间保持经常的联系,建立了深厚的感情。他们成为促进基础教育的坚强集体。

  (三)突出重点,彰显特色

  1.以学员为中心

  面对上述现实,培训项目组首先树立了一个最基本的理念:以所有学员的最大成长为本培训的中心,并在此基础上提出了一个评价自身培训效果和指导自身整个培训的基本公式:培训效果=“每个学员15天培训实际成长总和”/“15天每个学员可能成长总和”。依据这个公式,本次培训财务成本、人力成本、培训人员的劳动强度等均不被计算在内,同时参训人员的学习强度也被安排在一种相对高的状态中。

  因而本培训项目组所聘请的省外专家遍布上海、江苏、浙江。在班主任配备方面则有学前教育系主任亲自担任培训班的班主任,而在课程的设计方面,在培训需求调研的基础上,培训项目组有针对性的设计了方法技术,自我成长等模块。而同时学员自修仅被保留最有必要的数量,课程的课时无一例外全部为满额的四节课为一个单元。

  2.以经验为起点

  对幼儿教师自学情况的调查表明,被调查者中少部分能经常坚持自学,阅读有关专业书籍和报刊已成为她们生活的一部分。访谈中有很多教师表达了共同的想法:平时工作很忙,抽身参加系统学习不太现实。因此,只有通过自学,从书籍和报刊中了解幼教领域的新动向,以克服因封闭造成的孤陋寡闻、驻足不前。积极心促使这部分教师在进修、培训条件很不充分的状况下仍能通过自学获取必要信息,这是众多优秀教师共有的品质。针对现实问题,培训项目组建立起以经验为起点培训原则。这一原则包含了两层含义:第一、以学员的现有知识经验总体水平为起点,组织相关的课程内容,不好高骛远,不追求高精深,只追求学员有最大收获,从而避免论高悟寡,弹琴对牛的结果;第二、在培训过程中,以学员总体知识经验结构为起点,采用建构主义的教学理念,优先考虑从学员的经验进行拓展,学员即可获得较大提升的培训内容,从而达到最短时间学员获益最大的目的。

  3.以活动为主线

  站在学员知识基础薄弱、专业化程度严重缺如的培训起点上,为了学员经过培训后可以最大程度学到一些有用的技术,从而改善农村学前教育的现状,培养他们从事学前教育工作的信心和兴趣,项目组培训人员要求课程培训者在教学中主要采取一些学员可模仿的教学方法,例如案例分析与研讨,例如一线专家讲座、例如实践教学观摩等。而贯穿这些教学方式方法的主线即是活动。只有大量的活动才有可能在课内、课外,理论教学与实践教学都贯穿起来。而贯穿我们整个培训的也恰好就是一个一个可模仿的、可迁移的活动。

  4.以情景为归依

  再好的活动,脱离了现实的情景,其活动的'震撼性和可迁移性依旧是没有生态性生命的,因而为了使得所有培训中精心安排的活动都能够产生良好的效果,具备一定程度的可模仿性可复制性可迁移性,项目组非常强调所有活动必须以现实的情景作为活动的归依。

  5.促合作催聚变

  虽然大多数学员知识基础很薄弱,但是在参训的人员当中亦有一些专业水平较高的学前教育人才,为了最大效度的提高学员的培训效果,项目组创建了促进培训者←→成员、成员←→成员之间的多向合作促聚变的模式。即针对一些专业化程度较高的学生,采用专家与学员共进午餐等形式进一步提升其专业水平。但同时要求获得与专家共进午餐的学员必须有针对性的辅导一部分其它相对基础较弱的学员,从而达到师生合作、生生合作的目的,促进培训效果达到聚变效果。

  6.抓过程成实效

  在整个培训过程,为了实现项目组的理念,过程管理是一个非常重要的抓手。只有在整个培训过程中的每个环节都完成实施到位,最后的效果才能显现。为了达到这个目的,项目组在培训者方面采取理论课程有校内专家全程听课,实践课程有领导全程参与的手段,保证培训中的每个环节实施到位,从而催生出了培训的实效。

  三、培训成效

  集中培训时间虽短,但学员珍惜机会,勤奋刻苦,学习状态很好,成效显著。

  (一)达到预期效果,学员满意度高

  本次集中培训结束后,我们组织全体学员进行了满意度问卷调查,教学效果等各项指标“满意”度均在90%以上。从收集的上千篇教研论文、教学设计和心得体会材料看,不少感想、论文很有特色,对培训工作进行了生动的写真,高度评价,十分感人。此外,部分学员还通过个人博客、QQ群、报刊和专场报告等形式充分肯定了培训效果。

  (二)解决实际问题,提高了学员教育教学水平

  学员普遍反映,本次培训,不但增长了见识,了解了学科前沿,而且较好地解决了在教学实践中遇到的实际问题。有学员在总结时说,“师大老师的敬业精神,是我学习的榜样。

  老师们谦逊平和的态度、高尚的敬业精神、渊博的学识、全新的理念深深感染着我!课堂上,他们没有高高在上的架子,没有咄咄逼人的语气,我觉得他们是在用心做研究,是在用心与我们交流,他们用自己特有的幽默风趣的语言,全新的理念,熟练地教学技巧,帮我们破解一道道在日常工作中遇到的难题和困惑,撞击已经陈旧的教育方法和教学手段。”

  (三)开拓视野,增强了学员持续发展能力

  培训的过程,也是学员们对自己进行反思的过程。学员普遍反映,开阔了眼界,转变了观念,更加明确了正确的教育观、质量观和人才观,进一步掌握了新课改实施要领。

  正如学员阜阳市颍州区西湖景区幼儿园许智慧在心得中所写:“国培的课程安排的很紧凑,也很实用,有理论,有研讨,有观摩,有操作。我觉得每天都能学到很多新知识。在这些课程中,我最为感兴趣的是关于学前儿童数学教育的讲座,安徽师范大学张更立博士给我们讲了两个关于学前儿童数学教育的专题,他很细致的讲解了学前儿童怎样学习数学和学前儿童初步数学概念发展的趋势,层层深入的讲解方式,井井有条的理论观点,使我觉得自己的理论水平得到了很大的提高。”

  (四)充实“国培计划”资源库,积累了丰富的培训经验

  这次培训,我校承继去年的做法,依然注重培训课程资源的开发,注重专家报告和教学案例数字音像资料的留存,对知名专家专题讲座和开展的重要活动实行全程录像。培训结束后,及时整理汇编了所有学科的培训资料。经过xx年试点和xx年全面实施,我们在训前调研、制订方案;训中课程设置、师资建设、管理制度建设、落实方案;训后巩固延伸培训成果等方面积累了丰富的经验。这为进一步完善培训工作奠定了坚实的基础。

  四、经费使用情况

  经费使用管理方面强调“规范”。专门印发了《“国培计划(xx)”项目经费管理暂行办法》,严格执行“一支笔”审批制度,统一管理,支出结构合理,做到专款专用。

  五、下一阶段主要工作和意见建议

  (一)下一阶段主要工作

  1、抓好所有项目的行动研修工作,做好学员跟踪回访工作;

  2、针对存在的问题,改进教育教学方式;

  3、汇编“国培计划(xx)”有关材料。

  (二)意见和建议

  培训经费相对不足,适当提高培训经费。

  集中培训工作总结 2

  这个暑假对于我来说是一次难忘的充电机会,真心感谢领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台,使我的思想重新焕发了激情,燃起了斗志,确实感到受益匪浅。

  一、心理培训

  7月5日~7月9日在少年宫短短的五天内,我接触到了新的领域,参加了心理辅导老师的培训,一开始自以为学过心理学,加上十多年的班主任经历,多少带有一点抵触情绪,但陶老师的精彩案例,生动的讲述,让我学到很多,认识到心理教育是学校和班级教育的不可或缺的部分。

  如果借助于积极心理学,很多问题可能得到更好的解决。比如:好的师生关系是取得教育效果的基础,这是大家公认的。但是现在很多学校中存在师生关系紧张或师生关系疏远的现象,这是不健康的,健康的师生关系是积极的,能够促进学生成长的。在实践中有很多老师存在这方面的困惑,正在努力地探索解决问题的办法。

  二、学科培训

  今年的海门市数学学科培训很精心,尤其是开学第一课的交流,让我耳目一新,认识到能否上好开学第一课,直接关系到学生的学习习惯、兴趣、态度,上好第一课,将为开学以后的正常教学起着重要的作用。

  徐主任的报告更是深入我心,直指当前部分初中数学课堂的现状。

  一是课前准备不到位,体现在对学法缺少思考、课堂目标不具体、对学程导程的设计不精心,当堂检测时效不高

  ;二是课堂上只注形式;

  三是课后缺少反思;

  四是教教材,没有做到用教材,缺少对教材的二次开发;

  五是小组讨论中缺乏实践反思;

  六是刻意地追求多媒体的应用。

  反思自己的课堂教学行为,有的时候也有上述现象。希望自己能潜心于教育教学,努力提升自己。

  三、校本培训

  今年的`专家报告,每位教授都以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述打动了我的心,尤其是有关党史的报告,让我学到很多。同时我更加深刻地了解了基础教育课程改革的背景及教育意义,信息化的社会来临对教育提出又一次挑战,课程改革为教师专业化的成长提供了一个平台,特别是培养学生综合素质的有效途径,让我明确了本次暑期培训的目标、内容,力求使自己由专业型、经验型教师向研究型教师转变。

  我知道,新的历史阶段,新的形式对我们中学教师队伍建设提出了更高的要求。作为新时代的教师,只有具备全面的素质,才能培养出适应21世纪需要的社会主义新人。我们必须时刻牢记自己肩负的社会和历史责任,不断提高自身的素质修养,自觉维护教师职业道德,爱岗敬业、关爱学生、廉洁从教、精心育人、团结协作、勇于创新。沐浴在新教育的阳光下,让每一位学生拥有一片属于他们能力表现的天地,是我们做教师的意义所在。

  集中培训工作总结 3

  根据年初制定的教师培训规划,一年来我校领导认真落实规划内容,教师培训工作取得了较好的成绩,现总结如下:

  一、在时间上和经费上予以保障和支持

  我校领导高度重视教师培训工作,长期坚持以教师的成长和发展作为教师教育的根本出发点和落脚点。首先在时间上和经费上予以保障和支持,为教师学习提供便利,创造平台。

  二、开展多样的培训形式

  我校今年主要开展以校本培训为基础的多种培训,鼓励教师参加继续教育、学术交流、学历提高、读书自学等多种培训。

  1、加强班主任培训:良好的教学秩序与良好的学风与班主任的努力分不开,建设一支过硬的班主任队伍是学校的一个工作重点,因此我校高度重视班主任培训工作,开展了班主任工作交流,提高了部分班主任的管理水平。

  2、组织实施教师师德全员培训:通过培训,提高了全体教师思想政治素质和职业道德水准,做到依法办学,依法治教,杜绝了违规的教育行为。

  3、加强新课程理念的学习:组织教师开展新课程、新理念的培训,学校积极创造机会让老师出去学习参观,学习先进的教学经验和管理经验;此外,根据年初指定的规划,开展新理念、新课程、新技术的全员培训,通过培训,使教师树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,不断完善知识结构,把握课程改革和教学改革得最新动态,适应新课程标准得要求。

  4、加强计算机应用培训:教师实现了“四会”:会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件。同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。目前我校教师基本能不同程度地利用计算机进行辅助教学,提高了将信息技术与课程整合的能力。

  5、督促教师参加继续教育培训,基本上完成了本轮的`继续教育要求。

  6、加强体、卫、艺教师的培训工作。多次派出教师参加培训。

  总之,一年来,我校的教师培训工作取得了较好的效果,我们坚持培训与教研、培训与教改相集中研修与分散研修相结合,通过培训,教师的教研能力提高了,教学理念加强了,教学方式有了转变,提高了课堂教学效率,今后我们将把这一工作更好的开展下去,为建设一支良好的教师队伍而努力。

  集中培训工作总结 4

  为扎实推进农村劳动力技能培训工程深入实施,掀起冬季培训热潮,按照x农村劳动力技能培训工程领导小组办公室下发《关于开展20xx年农村劳动力冬季集中培训的通知》要求,由市区派出农业、林业、畜牧等部门的x名专家在我镇开展了农村劳动力冬季集中培训活动。此次活动以深入开展农村劳动力技能培训工程为宗旨,以培养农村各种产业技术人才为主线,提升农民基本技能素质,切实加强农村生产技术指导服务。现将冬季集中培训活动情况总结如下:

  一、培训情况

  紧紧围绕农作物种植、林果栽培、畜禽养殖三个培训项目,通过举办集中培训面对面讲解、图片解说、课件视频引导等形式,对全镇农业、林业、养殖业等技术人员开展了培训,共举培训班x场次,培训农村劳动力xxx人。

  集中培训活动通过多渠道、多形式、多层次开展培训,有力地促进了农村实用技术的推广应用,使广大群众及时掌握了农业生产知识及相关政策法规,为促进全镇农业产业化的健康发展奠定了基础。

  二、主要作法

  为了扎实有效的.开展好农村劳动力冬季集中培训工作,镇劳动力技能培训工作领导小组及时安排部署,按照x培训工程领导小组要求,对现阶段农村劳动力技能培训工作进行了专题研究,对x选派的专家和专业技术人员进行了全面细致的分析,对讲师的技术特长和村(基地)的技术缺口全面对接,确保了劳动力冬季集中培训工作的顺利实施。

  为确保这次冬季集中培训任务全面完成,我镇对此次培训的内容、形式、时间、人员抽调等做了详细安排,并将冬季培训工作纳入年度考核管理,建立“有目标、有计划、有措施、有考核”的“四有”管理机制,为提高培训工作质量和效果提供保障。在培训形式上,不断创新培训方式,采取专家讲解与播放电教光盘相结合,专家讲解与座谈交流相结合的培训方法,多层次、多渠道、多形式开展技术培训,真正使广大劳动力能够学有所得,学有所用,通过集中培训、专家讲解、实训等培训方式,及时为群众解疑释惑,解决实际问题,进一步增强了广大群众的科技意识。

  三、存在的问题和不足

  虽然我镇农村劳动力冬季集中培训工作顺利完成,取得了一定成效,但也存在一些问题:

  一是部分群众对劳动力技能培训认识不足,参加培训的积极性不高;

  二是培训基地标准不高,设施还不够完善,离星级培训基地的要求还有一定差距。

  集中培训工作总结 5

  一、基本情况

  这次远程培训,安仁培训点开设了全员培训四个班,班主任培训五个班,参训学员532人,结业率99.5%,排全市之首。班主任有四个班被省里评为优秀班级,全员培训有三个班评为优秀班级。

  二、培训体会

  本次培训时间跨度长,牵涉的部门多,学习形式新颖,工作难度较大。安仁培训点经过多方努力,较圆满完成了培训任务,以下几点是我们工作取得阶段性胜利的法宝:

  1、领导高度重视。

  接到通知后,培训点在县教育局教师工作股的指导下,立即召开会议,部署培训工作,工作人员迅速进入状态。开学典礼上,进修学校校长阳爱华同志出席了会议,并在预备会上作重要讲话;培训期间进修学校副校长李全秋同志多次督促、指导培训工作。进修学校多次召集工作人员会议,注重过程监督。学校安排教导处侯茂湘老师协助培训管理。领导的高度重视是我们出色完成这次培训工作的先决条件。

  2、工作人员具有吃苦和开创精神。

  远程培训对我点工作人员来说,网上学习操作程序和组织方法还比较陌生,必须自己先学会然后才指导学员学习,这不仅增加了工作强度,也为管理带来了不便。安仁培训点的工作人员能克服困难,积极探求新的工作方法,及时有效地指导督促学员自觉学习。班主任更是个个麻利,看到尚未开始学习的学员或是两天没有数据更新的学员,就打电话过去,亲切和谐的谈话令学员感动,学习时量、留言、资源、日志、作业等数字很快刷新;学员的话题讨论还没开始或是暂停,qq群里就会留下温馨提醒。正是这些管理员和辅导老师的辛勤工作,安仁的远程培训工作才取得了实效,各班的培训学习都在按部就班地进行着。

  3、巧妙安排,设备时间充分保障。

  我县此次远程培训共九个班,二十多个管理和辅导人员,学校办公电脑不够用,怎么办?学校领导有高招:在符合省里选拔条件的前提下尽量安排家里有电脑的老师担任班级管理员和辅导老师,科学编排轮班在家里进行管理和辅导工作。这样,设备和时间都得到了充分保障。

  三、培训建议

  这次班主任远程培训不仅内容上给我县教师一次教育理念的洗礼,而且形式上(案例教学、网络教学)给了我们很大的启示。综观我点培训全程,结合学员的一些反映,为以后更好地开展类似培训,我们从培训组织上和内容上提以下几点建议:

  1、工作人员提前培训。如果工作人员提前培训,对学习过程和班级管理提前演练,有助于工作准备更充分,有助于树立管理员和辅导教师在学员心目中的威信。

  2、地方教育行政部门,要将教师送培纳入校长绩效考评的子系统。相对来说,网络学习规模大,对学员学习自觉性的要求更高,单靠培训机构遥控,很难达到理想效果;加上有些参培学校领导对网络培训认识不太清晰,没有给学员营造良好的学习条件,造成学员学习工作两难顾的局面。

  3、要配教材。网络学习资源虽然丰富,但时间久了伤身体,而且有些老师没有专用的学习电脑,纸质教材是网络学习的有效延伸。

  教师培训是进修学校的基本职能,做好培训工作是培训机构的天职。安仁培训点有信心也有决心在省教师继续教育中心和上级教育行政部门的指导帮助下做好各项培训工作,为安仁教育科学发展作出应有的贡献。

  非常感谢公司安排参加这次太湖集团组织的《卓越的九大理念》和《杠杆管理》的培训课程,二天的课程由中国最大的公开课、内训课供应商之一的“影响力”教育训练集团核心讲师主讲,通过这两天的培训、学习,我收获很多,

  2月15日的《卓越团队的九大理念》的主讲老师是“影响力”资深讲师劳老师,他的积极、生动的培训方式使我对当天的培训内容印象深刻。第一天课程的主要内容是介绍了成功管理的思维方式,通过重新认定自我,掌握良好的心态与习惯,使得团队走向卓越,

  我对其中的“态度决定一切”、“保持空杯的心”、“每天进步一点点”、“太棒了”等经典理论表示认同,并准备在工作中不断推行使用,就目前工作来说,每天进步一点点的强化工具《影响力黄金表》就值得我和我的同事去马上实践。

  2月16日的《杠杆管理》由“影响力”资深讲师高老师主讲,他的沉稳、冷静、亲和的讲课方式吸引了我,使我感觉整个培训过程,内容丰富、充实。第二天的课程内容是介绍了许多管理技巧,通过转变思维方式,掌握各个管理技巧,从而有效地达到管理的.目的。通过第二天的培训,我感到在第一天培训内容的基础上更形象、具体化了,把很多思想能具体的量化,最终变成了方法和工具。从中我感受到企业文化建设的重要性,对“修路”、“猴子管理”、“六点优先工作制”等杠杆管理的理解中找到了平时管理中存在的一些问题的解决方法。其中,效率杠杆中的“六点优先工作制”是一个既简单又有效的管理工具,可以作为我们这次培训后逐步深入实践的开始。

  参加这次培训学习,我深深感受到集团公司浓烈的企业文化,在通过不断培训、学习来统一各级管理人员的思想、思维方式、行为。态度决定一切,那是能否实现一个共同目标的关键,更是创造更好明天的关键。

  集中培训工作总结 6

  有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训,通过几个看似简单的“游戏”,却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。

  一、没有完美的个人,只有完美的团队。

  个人再强大,能力都有限,只有融入到团队里面来力量才是无穷的。要形成优秀的团队,团队内首先必须团结,因为大家是“一家人”,最让人感动的总是那一心一意为同一目标而努力奋斗的日子,哪怕卑微也值得骄傲,因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习,学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变,不能包容,就兼容,不能理解就谅解,这样才会将伙伴们的潜能激发,才会发现每个人原来可以做得更好。事实上,每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃,反之,如果大家都漫不经心,换来的则可能是整个团队的'消亡。

  二、生命需要激情,态度决定一切。

  每个人都应该拥有积极主动的心态,做人、做事都要全力以赴。生活中,每个人要面对的人、事都太多太多,也许你的激情不在,也许你的态度有些消极,但对人要寻求双赢的长远目光,要多站在对方角度考虑,少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任,勇于肩负责任,主动积极投入并全力以赴,这次我是这样去做了,我也得到了我要的结果,培训结束的时候,我才知道原来生命是如此的轻松,什么才是真心英雄。

  三、生命需要爱,心要永存爱,要学会珍惜与感恩。

  光阴如白驹过隙,也许你已错过了很多,虚度了太多青春年华,但一定要懂得珍惜剩下的日子,珍惜现在和未来,珍惜身边的人和事,珍惜企业给我们的工作机会和展示平台。用爱心去对待身边的人,其实我们的生命里并不缺乏爱,只是没有被唤醒。当你真心付出、传递爱的时候,你会发现自己是那样的快乐。要学会感恩,感恩身边所有的人,感恩企业、社会。

  感恩我的父母给了我生命,感恩我的老师给了我知识,感恩我的朋友给了成长的经历,感恩我的领导给了我工作的支持与信任,感恩我的同事给了我帮助,感恩我的竞争对手让我认识了自我,也让我知道了如何去面对人生的坎坷,感恩企业给了我工作的机会与展示平台,感恩那些陌生的行人和所有与我擦肩而过的人,是他们让我觉得我不孤单,让我必须走得更快……

  我知道我的感悟也许不是最深,但我深深知道自己的生命已被唤醒,我会这样走下去,我相信我的生命会有新的、更高的开始,我会走得更加从容、更加快乐!

  首先,我非常感谢公司给我们全体员工的集体培训,也很荣幸参加了这次培训,这说明公司对我们员工培训的重视,反映了公司“重视人才,培养人才”的战略方针;对于服务行业的我,也非常珍惜这次机会。

  经过这几天的培训,完全打破了我没培训之前认为这是个很枯燥乏味的过程的那种想法,让原本对服务行业不感兴趣的我,渐渐对服务充满浓厚的兴趣,服务作为一个大众化消费群体,这是每个职业人的追求,“不因位卑而消沉,不以责小而松懈”。在工作的道路上,我们应该永远葆一份责任心,才能向着成功前进。

  以上就是我在培训中的收获。通过培训,我提高了自己的业务能力,调整了自己的工作心态,基本完成了从学生到员工的角色转变。最后感谢领导们给我们安排了这么完美的一个培训,感谢同事们带给我的收获与感动!谢谢大家!

  集中培训工作总结 7

  最近一段时间,我对警示教育活动的有关材料进展了仔细的学习,从正反两方面受到了深刻教育,在这个时期开展警示教育活动,确实是非常必要的,符合人民群众的意愿和要求。见贤思齐,见不贤而深自醒,我对自身在思想和工作上存在的缺乏,进展了仔细的查摆,并针对存在的缺乏,明确了自己今后努力的方向。以下是我在进展自我教育培训的工作总结。

  一、在思想作风上

  理论学习不够深入。对理论武装头脑的紧迫性熟悉缺乏,理论学习不够重视,学习自觉性、积极性和主动性缺乏,没有实现理论学习的广泛深入开展。

  对理论的`钻研不深入。缺乏挤劲和钻劲,对理论学习浅尝辄止,不求甚解。理论联系实际不够,学用脱节,运用理论指导实践的意识不强,没有充分把理论和实践严密地联系起来。抱负信念有所淡化。政治敏锐性和政治鉴别力不强,用辩证的观点分析问题的力量有待提高。对社会上存在的拜金主义、享乐主义、个人主义腐朽思想批判不够,抵抗不力。

  二、在工作作风上

  业务学问缺乏。这几年,虽然完成了业务学问的学习,并利用业余时间学习一些相关学问,但所把握的理论学问和具备的业务水平,还未到达实际工作的要求。对工作有畏难心情。面对工作压力,自己有时还感到信念缺乏,找不出解决问题和困难的突破口,消失了畏难心情。

  工作方法跟不上时代要求。

  一是组织力量和治理力量还有待进一步提高,组织开展各项活动时缺乏与人沟通。

  二胜作协调力量有待改善,对一些牵涉到其他部门的工作未能主动协调办理。

  三胜作的艺术性不够,做思想工作时的切入点有时把握不准,有时批判人时的方法过于简洁,效果不明显,有时处理事情不够冷静,显得不够成熟。

  三、在纪律上

  对工作纪律抓落实不够。执行制度有时不够严格,由于碍于情面,有时对工作中消失的问题没有大胆地进展批判,对各种违规行为惩罚不力。在廉洁自律方面略有缺乏。防微杜渐意识不够强,自我要求不高,对一些小问题上有所放松。有时因工作联系,宴请或承受宴请,把同志关系庸俗化。

  四、努力方向

  关键我们要在真学上下功夫。运用辩证的方法来熟悉、分析、解决问题;勤学政治理论学问,加强修养和世界观的改造,把修养与完善人格培育结合起来;勤学经济、科技、法律、文化等方面的新学问,做到与时俱进,适应进展快速、竞争剧烈、日新月异新形势的要求。

  要脚踏实地,埋头苦干,不断拓展工作领域,丰富工作内容,改良工作方式,健全工作机制,不断讨论探究本职工作的新途径、新方法,积极针对实际困难出办法,围绕干部群众需求想方法,根据工作要求想点子,努力提高工作针对性。公正办事,照章行事,不搞变通,不走形式,敢于坚持真理,坚决同各种歪风邪气作斗争。

  集中培训工作总结 8

  20xx年7月23日—8月10日,重庆市中等职业学校骨干教师跨省高级研修班旅游服务与管理专业在桂林旅游高等专科学校圆满结束,共有38名学员参加了培训。这是我校首次承办中职教师跨省研修。本次培训充分体现了人文性、发展性、和实践性,深受学员好评。主要做法总结如下:

  一、领导重视、保障有力

  本次培训受到了渝桂两地教委及我校领导的的高度重视。重庆市教委师范教育处处长李源田率领专家团队亲赴广西开展实地调研、多次审议培训方案、并督导培训实施全程;广西壮族自治区教育厅根据培训对象需求,立足发挥资源优势,统筹协调培训的实施;我校成立了由分管校领导牵头的领导小组,负责落实培训方案、监控培训质量,高水平地完成了本次培训任务。

  二、需求满足、目标明确

  本次培训高度重视前期调研和中期反馈,力求满足学员需求、提升学习效能、有效达成培训目标。在制定培训方案前,重庆市继教中心组织参培学员填写调查问卷,了解学员基本情况、已有培训经验以及对本次培训在课程、师资、形式等方面的期待。

  我校继续教育学院在在分析问卷的基础上,还通过电子邮件、电话访谈等形式,向重庆市继教中心了解了学员情况,从而形成了“开阔专业视野、提升专业技能、提高辐射能力”的培训方案。为有效实现培训目标,我校继续教育学院在实施过程中,非常强调课程的生成性,及时根据学员的反馈,调整部分课程,以提升学习效能。

  三、课程三分、发展均衡

  本次培训课程包括三分之一的理论课程、三分之一的实践课程、三分之一的考察课程组成,构建了理论学习搭支架、考察交流搭平台、实践操作建基础的均衡发展课程。通过“专题讲座+课堂实作+企业考察结合、自主探究+协作研讨+反思提炼结合”的方式,充分实现“知行合一”。我校将接近50%的课程放在企业实践和考察学习当中,有效地提升了学员的专业理念、丰富了专业知识、提升了专业能力。

  比如:组织学生参加了茶艺、陶艺和电子商务的'实际操作;参观考察了四星级酒店桂山大酒店、五星酒店桂林漓江大瀑布饭店和桂林旅专酒店实训室;考察调研了桂林冠岩景区、古东瀑布景区、世外桃园和漓江景区;体验观赏了印象刘三姐。

  四、师资整合、优势明显

  为切实提高参培学员的专业实作能力,我校继续教育学院精心遴选培训师资,组建了由“学科专家、行业专家和教学一线名师”相结合的讲师团队,其中86%的培训师有5年以上企业工作经历,且长期担任培训师,这极大地拉近了学校与企业的距离,确保学员充分了解企业运作模式、提升实作实操能力。

  五、管理规范、服务周到

  为切实做好本次研修,成立了由市教委、广西省教育厅直接领导的工作小组,直接负责统筹协调培训工作。在培训过程中,我们做到规范培训管理,严格考勤、多维考核。同时,强调人本化管理,通过及时收集学员意见和建议,调整工作方案,切实做“满足学员需求的培训”;设专职班主任一名,24小时为学员解决学习和生活中的问题;开展丰富多彩的课余文娱生活,劳逸结合。比如:组织学生开展了气排球友谊赛、KTV联欢活动等。

  六、成效明显、负重前行

  本期培训班注重实效,强调技能与经验的获取,加大了实践环节,增加了参观考察的内容和时间,学员普遍反映好,有实效,收获大,开了眼界,学到了新技术,新知识,为今后的发展积累了知识和经验。

  集中培训工作总结 9

  为了进一步充实集团公司加盟模式的内容,使集团下属的各子公司新进更好地掌握业务知识,以便将来更好地开展业务,达到加盟互利双赢效果,20xx年9月15~17日,集团培训部特组织了为期三天的业务培训。培训活动在广西贝福投资集团室举行,学员分别来自桂林、来宾和湖北子公司,参训共12人;集团参训人员共18人;课程的讲师全部由集团各工作经验丰富的同事主讲,课程内容由集团发展、八大业务模块介绍、法律法规和执行力、心态等20门课组成。

  也很荣幸邀请到广西经济干部管理学院的刘处长主讲《向解放军学习执行力》及北海培训学校范主讲《劳务派遣相关法律法规》两门课程。本次培训在集团周董事长兼总裁和管理层的高度重视与大力支持下,经过培训部努力,基本达到设计意图和预期效果。现将培训情况总结如下:

  一、本次培训的核心体现:

  1.乘机开发了一批内训课程,丰富了课件库。围绕集团公司八大业务内容,通过下发选题的形式,让大家结合自身工作经验,系统诠释了各自的工作及推介技巧方法,以课件的方式演绎、固化,促其乘此机会进行了系统的经验概括,进一步提升了他们的培训施教能力;通过开发课程进一步补充了课源(《公司的历史及发展》、《推介劳务派遣业务》、《商务接待礼仪》、《社保办理abc》、《工资发放abc》、《阳光心态》、《劳务派遣签署中的法律问题》、《如何推介文化传播业务》、《关于劳务派遣的劳动和社保法律法规常识》、《猎头业务的流程及推介》、《人脉资源的维护及开发》、《如何做好》、《职业介绍与招聘流程》、《如何推介业务》、《劳务派遣的流程》)共16门新课程,为今后的培训工作进一步奠定了基础,同时有利于开展外部培训业务。

  2.为集团锻炼一支能走得出去的培训师队伍。通过下发选题的方式,让业务骨干们的施教水平得到了提升——无论是对ppt的制作还是课程的讲解水平,都得到了进一步的提高和巩固,进而最终达到让每位员工都有上台讲解的机会,为集团培养、锻炼一批能走得出去的培训师人才。

  3.充实了集团加盟方式的运作内容。由于得到集团周董和管理层的高度重视以及业务骨干们的支持,所举办的3天的培训,为各子公司提供上的支持,让子公司感受到集团的关心与帮助,让每位加盟的伙伴都享受到平等的待遇。

  二、本次培训表现较好的方面:

  1.合作。贝福集团给大家宣导的宗旨就是:“每位员工都是合作伙伴,每位都是人生财富”。大家在工作中团结一致,思想一致,体现出来的`效果就会很明显。本次培训就体现出团队合作的力量,甚至姚总都在打杂,没有任何领导架子的去开展工作,同事之间也很配合,轮到讲师讲课的时候听从安排提前来到会场,这是一个很好的现象。

  2.授课方式的灵活多样性。在培训过程中,我们采用教学、互动交流和影视表达等方式,对进行系统的讲解,让课程不再枯燥,不再生硬,便于理解,也达到了调动大家的积极性地目的。让大家在课堂上踊跃,提出问题,解决问题,让培训在活跃的氛围中进行,大家即轻松又有。

  3.组织的纪律性。在培训期间,新员工都能遵守课堂秩序,不迟到、不早退、不随意走动,让培训有序的进行。说明各子公司新员工都具有良好的素质,为贝福集团创造良好的企业形象。

  4.时间合理性。通过短短的三天培训,共培训了20门课程,课程具有性,分别介绍了公司的历史和发展、公司八大业务模块介绍,课程安排灵活合理,给大家足够的休息时间,调整状态,精神饱满地听课做。

  三、本次培训存在的问题:

  1.课件版本的多样性。由于时间比较仓促,对课件没有进行统一的调整,每个讲师所用的ppt版式各异,让听课者产生视觉上疲惫。

  2.课程安排顺序逻辑性。在三天的培训课程中,共安排了20个课程,课程跳跃性比较大,让大家有点不适应。三天的课程安排比较满,虽然多次安排休息时间给大家调整,可由于限空调,三天都有两天是处于闷热的状态,让大家不能集中精神,加上课程的多样性,让很多学员有点接受不了,课程介绍的内容太多,显得不够专业化,会让大家觉得有点杂乱。

  3.备课准备不够充分。给讲师备课的时间及不够充分,没有让讲师很好的去诠释课题。时间太仓促,正好是过完节,大家还有点适应不过来,在劳累的旅途中,舟车劳顿,会有精神疲劳感,加上三天紧张的学习,让大家觉得只能是听过一轮,但对具体的操作还会存在很多异议,只能在今后的工作中慢慢去。

  总的来说,本次培训也取得圆满成功。经过同事之间的相互配合和努力,在培训过程中没有遇到太大的问题,给大家留下了好的印象。像这样的培训,集团也是先例,体现出集团周董事长对各子公司的重视,用心去栽培每位员工。

  集中培训工作总结 10

  很荣幸能够参加此次xx计划,此次培训主要针对新岗xx,对于我们来说是一次难得的学习机会。比起省级和校级组织的岗前培训这次培训知识覆盖面较广包括电子技术、教学方法、教师心理健康、以及如何面对问题学生等。还在于培训内容可以重复学习,不像在学校听一节课听完记个笔记这么简单,这个培训在于没听到的可以重复听,好的教学方法可以暂停记录,这样的培训方式独特且有效。

  通过此次培训让我学到了以下几点:

  一、教学过程中备课的重要性。

  没有充分的备课,就没有课堂上知识的充分掌握。培训之前的备课环节仅限于找合适的PPT,稍加修改便进行上课。培训后我从课前备课,课中备课,课后及时反思这几个方面进行备课,确保能够让学生的知识有个循序渐进的过程,充分考虑到学生的个体差异性。

  二、通过此次培训,让我感触较深的是交互式电子白板在教学中的应用。

  在这个信息高速发展的时代中,我们不能被信息技术绑架,而要运用它来帮助我们增加教学过程中的有效性。交互式电子白板让我们的教和学生的学不再那么死板,让课堂教学“活”起来,让学生参与到课堂活动中来,而不是传统的教与学。交互式电子白板技术的应用能够让我们轻松的备课的同时,让学生通过拖拽等方式参与到课堂中让学生能够将抽象的知识具体化,做到知识的最大化吸收。

  三、低年级的学生课堂注意力集中时间短,我们要做的是如何在较短的时间里让学生充分的掌握知识。

  在信息化的时代中我们可以充分运用交互式电子白板,充分的激发学生的学习兴趣,通过有趣的故事导入,形象的情景导入,让学生能够在自我主动参与的情况下学习知识,而不是被动的接受知识。

  通过此次培训在课堂教学设计中学会了很多方法,例如:在讲《小小的'船》这节课时,原本的教学设计是PPT出示课文中的插图,一步步引导学生学习课文的内容。在培训后,我将教学设计改变为播放儿歌《小小的船》让一堂语文课变成学习儿歌的音乐课,这样一来学生的积极性充分的被调动。

  这样简单的导入变动让课堂的效果相差很大,学生能够轻松愉快地学习知识,而不是按部就班的学习。其次在讲授字形时原本设计是板书生字,让学生描红的方式进行,通过学习我将这部分设计改为用电脑动画的形式让学生进行学习,让静态的学习动态化,这样一来学生可以通过记住动画的演示来学习生字。

  此次培训对于我个人而言意义重大,让我从闭塞的教学中跳脱出来,充分运用信息化手段不断的改进自己的教学手段,教学方法以及教学设计。我知道作为老师,终身学习是我们的目标,我们要在这个信息技术飞速发展的今天与时俱进,给学生一碗水时我们必须要有一条河的水,这样才不会辜负教师这个称呼,我也知道此次培训是我职业生涯的开始,在今后的工作中我将不断地完善自己,通过各种渠道进行学习,让自己配得上教师这个称呼。

  集中培训工作总结 11

  在五个多月的时间里,工作与学习并存。在领导与同事的关心及指导下,熟悉了工作环境,结识了工作同事,掌握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这五个多月来开展的主要工作做简要总结。

  一、培训情况

  1、组织实施新员工入职培训:严格按照新员工入职培训流程,月至月,新员工入职培训共组织实施了期,受教育员工人,平均每期参加人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%.

  2、关于公司级及单位培训:x月至x月公司级培训共实施场,培训人数为x人,重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设备维护及检修操作规程培训,安环部组织的生产安全事故综合应急预案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;x月至x月各单位培训实施场,培训人数为x人,各单位的培训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

  3、特种作业人员培训考证情况:在领导的指导下,月组织炼钢厂考证,人数为人;x月组织动力厂考证,人数为人,报名完毕,等待对方培训考证通知;x月组织人员考证,人数为x人。与此同时,在领导的指导下,组织实施了在x月接收人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了x人;x月接收了x人来公司实操,待实操考试结束后优先录取了人,及时填补了离职给公司带来的较大人员的缺口。

  二、常规培训管理情况

  1、培训设施管理情况:所有培训教室使用场,培训设施依旧保持原样,教室每次培训结束之后都有要求单位进行清扫卫生,并且每星期都有去检查实施情况,教室在使用期间,通过对各单位的协调沟通,没有发生一起在时间上有冲突的情况;培训教室的使用,除了每周二、周五定期的新员工入职培训外,还用于了其余单位的培训、考试及会议,教室卫生每星期都有让阿姨进行打扫;关于电脑和投影仪的.借用,由于培训设备欠缺,在十分必要的情况下,有单位需要借用培训设备,每次单位借用都有要求其单位领导签字的申请单,至今没有发生培训设备异常现象。

  2、培训资料收集情况:每次培训结束之后,都会及时催交各单位培训资料,共收集培训资料纸制版份。

  培训资料收集时,并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求进行的,这是提交资料的不足之处;同时,各单位提交资料时,没有要求其提供电子版,这是今后一定要进行改善的地方。

  3、关于特种作业台账的管理:自从特种作业人员信息台账出来之后,依据台账的信息,都及时通知了单位需要复审的人员进行复审,没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于公司离职和入职的人员每天都处在变动之中,因此要求了各单位将部门台账每两个月将更新的信息发来汇总,等到明年,即将由两个月提交一次新台账改为到一个月提交一次,以便更及时的掌握公司特种作业人员信息。

  三、培训工作开展中出现的问题及对策

  对于公司领导批准的年度培训计划,一般情况下应该按照计划执行,若不能执行,应该提前告知并用纸制材料说明原因,这方面不少单位没有这样做。

  在明年,培训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力,每月月初将通知有计划的单位进行计划的落实,如不能落实年度培训计划,将要求其提供书面说明材料以备查验。

  集中培训工作总结 12

  近一个月来,培训班在培训领导小组全体人员和全体授课教师、学员的共同努力下,围绕在培训中育人的目标,以加强新员工职业道德建设、完成从学生到职业人的主角转变为核心,以灌输公司企业文化、掌握基本工作能力为重点,吸取第一届培训班的经验,进一步探索和改革培训资料、培训方式,取得了较好的培训效果。现我就整个培训班的情景作总结发言。

  一、培训资料丰富、课程安排合理

  为确保培训效果,在开班前一个月,培训领导小组针对新学员的特点,从实际出发,认真商讨、仔细斟酌、科学设置、合理安排课程资料。既有混凝土结构、施工技术规范等专业知识的学习,又有CAD制图、办公等常用软件的运用,既有如何养成良好的职业素养和规划好职业生涯的介绍,又有阶段感悟座谈会的交流,并在此基础上掺插了锻炼个人意志的军训、培养团队精神的拓展训练及展示大学生个人风采的才艺表演等。同时,经过观看《建党伟业》、《阿甘正传》等影片,使学员们在劳逸结合的同时,受到励志教育。能够说,此次培训班的资料是为学员们量身定做的,针对性很强。

  二、教师备课认真、授课方式多样

  此次培训班配备了强大的师资力量,既有公司技术发展处、安全处、质量处等部门上,实践和专业理论知识比较丰富的行家,又有来自八分公司的教学经验丰富的人力资源专员、8S主管等,他们多方位、多角度,系统的讲解使学员们,尤其是一些跨专业的学员对建筑施工的各个方面有了一个全面的了解,熟悉了业务、增长了知识、提升了素质、提高了水平。同时,教师们认真负责的态度,仔细周到的备课、声情并茂的讲解、灵活多样的教学,使得培训活动始终在一种寓教于乐的氛围中进行,博得了学员们的一致认可与喜爱,确保学员们真正学到了知识,得到了提高。

  三、学员积极参与、课堂气氛活跃

  较之去年,本期培训班学员们的学习热情和主动参与性有了很大的`增强。一是基本所有学员都能按时上课,不迟到、不早退,较少有无故旷课的情景发生,出勤率高;二是课堂气氛活跃,学员们能积极配合讲师的提问,互动情景好、参与热情高,尤其是对学习中不懂、不会的问题,能主动课后联系教师,体现出了较高的学习积极性;三是踊跃参加企业文化活力营、团队才艺展示等各项活动,展现出了良好的个人风采,培训班上,学员们还自编、自排、自演了舞蹈、健身操、独唱、朗诵等节目来庆祝一个月相聚的时光,体现了很好的团队精神。

  此外,在今年的培训中,还有一项亮点活动,就是开展了写“给TOP的一封信”活动,在信中,每个学员向领导汇报培训情景,学习感悟等,同时,还附有“自我革新宣言”,使每个学员做出承诺,坚持良好习惯,实现自我改变。经过活动的开展,一方面能够将每一位学员的学习情景反馈给各自的领导,另一方面,也是督促学员们养成良好的工作习惯,激发他们爱岗敬业的热情。

  四、人员紧密配合,组织工作有序

  在培训过程中,所有工作人员都能以大局为重,克服自身工作繁忙的困难,认真为培训班做好服务工作。八分公司从教室布置到硬件设施、从卫生条件到饮食安全,均做了详细周到的部署,在去年的基础上有了很大的改善,确保了学员们学得安心。班主任认真负责,从课堂到课后,细心全面地关心每个学员,确保了培训班的井然有序。综合办公室作为这次培训班的牵头部门,更是全员参与,从前期的开班准备,到培训过程中密切关注培训动态,再到今日的结业典礼,为培训班的顺利举办做了很多工作。

  总结一个月的培训情景,应当说,在大家的共同努力下,全体学员不仅仅学到了专业知识,并且意志品质得到了很好的锻炼,综合素质得到了明显提高,发展潜力也得到充分显现,学习效果比较明显。但在培训过程中,也发现了一些问题,例如,一些非本专业的学生,对所讲的专业知识不能理解,所以,今后培训班我们将研究增设实践课程,让学员在学习理论的同时增加实践机会,从而增强他们的感性认识,将专业知识学得更扎实。

  学员们,培训虽然已经结束,但对你们来说,新的征程刚刚开始。大家来自各个分公司、项目部,当回到各自不一样的工作岗位后,相信大家必须能够将这次培训所学、所感、所悟很好地运用到工作中,恪守职业道德,发扬创新精神,团队精神,做好本职工作,为企业的发展做出应有的贡献!

  同志们,培训是一种长效投入,也是公司实现“人才战略”的重要手段,我们相信经过这样不断的培训,必须能为公司源源不断地输送人才,为企业更好更快地发展夯实基础。

  集中培训工作总结 13

  时间一晃而过,如白隙之间,已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

  一、培训工作情况:

  我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。

  二、培训工作分析:

  1、的培训工作比起相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

  2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

  3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

  三、培训工作存在的问题与不足:

  1、培训工作考核少,造成培训参加与不参加一个样,学好与学孬一个样的消极局面,导致培训工作的被动性。

  2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

  3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

  4、作为部门的培训副主管,个人的不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

  四、除了分管的培训工作外

  还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作,还完成了度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。

  五、由于本身经验尚浅

  对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。

  六、要检讨的是部门各种规章制度

  那都是xx子的耳朵摆设,我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的.表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和发展起到了阻碍,更不敢谈规范、更不能说正规。

  对来年的展望:

  1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。

  2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。

  3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。

  4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

  正如毛主席所说雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我们还有很长的路要走下去,只有坚持把以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!

  集中培训工作总结 14

  为期七天的培训结束了,七天下来说实话是有些累,但是内心却感到十分充实,因为这是我们迈出校门走向社会的第一课。总结这几天的学习,我得出两个方面的重要经验,一个方面的经验是做事经验,另一个经验就是做人的经验,这两条经验十分珍贵,因为他们是我们的前辈经过实践得出来的,他们能够毫无保留的传授给我们,很值得我们思考和学习。

  一、做事方面,就是关于我们的工作的具体知识

  首先我们接触到的就是企业的财务知识讲座,财务知识虽然听起来是比较难懂,有些还是一些财务上的专业名词,理解起来确实有些困难,但是我们还是很认真的听了下来,因为财务问题就实实在在的在我们身边,一堂课结束,收获甚多,我们对企业的资金运转、流动和其他的一些计算方法有了一个大体的了解。

  二、建筑施工性的企业要注意安全的问题

  建筑施工企业不同于其他性质的企业,建筑施工企业一旦出现安全问题,那就是大问题。所以公司特意安排工程部的经理给我们讲一堂有关于建筑安全的讲座显得是那么的必要和及时,这堂课讲的非常到位,考虑到我们是新来的大学生,经理讲的很细致很通俗,用最简略的语言,最短的时间,给我们上了一堂意义深远而且即将影响我们一生的安全课程,一堂课下来,建筑安全意识早已深深地在我们的内心扎下了根。

  三、切合我们的实际的单位的培训

  首先请了公司主管宣传的部长给我们进行了关于新闻基础知识的讲座,新闻是我的专业,听起来格外的亲切,温故而知新。最重要的是部长给我们的鼓励,它鼓励我们要多写勤练,并且积极向公司的`各级媒体投稿。部长的真诚和殷切深深的打动了我们,我暗暗的下了决心一定不辜负部长给予我们的期待和信任,为公司争光。

  四、公司的领导给我们讲课

  总是公司的老前辈,也是公司的技术核心,总的课讲的十分精彩,他用powerpoint幻灯片的形式,图文并茂的给我们讲述了门窗的基础知识,使我们间理解透彻,记忆深刻。讲完课之后,总又亲自带队,领我们到公司的加工车,让我们参观了门窗的加工流程,对总所讲的知识又是一个巩固的提高。

  五、《新员工职业生涯规划》课程

  接下来的《新员工职业生涯规划》课程,由公司的人力资源部的老师给我们进行。职业生涯规划,以前是一个很遥远很神秘的话题,而现在它却实实在在的摆在我们的面前,老师以一个专业人士的角度,给我们介绍了什么是职业生涯规划,以及怎么进行职业生涯规划。

  她给我们介绍了,我们进行人力资源管理的目的是岗位与人的匹配,关注的重点从过去的单纯对岗位的关注,要求人一味的满足岗位的需要,转变为追求人与岗位的特征的匹配,提高员工的适岗率在选对人的前提下去培养人。客上陈老师更是语重心长的对我们说,我们做人一定要与人为善,她举了一个很简单的例子,说你打出去一拳,反弹回来的是一拳有时候还不止一拳。她告诉我们要有业务变革的能力、业务运作能力、人际关系能力。这些知识的传授是我们深深的感受到了我们在用人上的风格和特点,更反映出了公司用人原则的理性和成熟。

  在企业工作,一定要做到“三水”,即清水洗手、冷水洗头、热水洗脚。很中肯的告诫,听了这些劝诫,我也是陷入沉思,企业给了我们这个舞台,我们应该怎么表演?

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