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新人入职一年终总结范文
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编帮大家整理的新人入职一年终总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
岁月飞逝，在忙碌的x年即将悄悄离开，我来到x公司已经半年了，半年我担任制造部装配线的班长，随着部门的不断扩大，不断成长，作为拉线的先锋我感觉很深！我觉得有必要对我的工作做以下总结。目的是吸取教训，提高自己，这样才能做得更好，有信心，有决心把x年的工作做得更好。下面我简要总结一下半年来的得失！
一、取得的成绩
1、人员：
在人事管理方面，我还是有很多不足。来这里拉线的员工比我大很多。然而，经过几个月的与员工沟通，我逐渐学会了如何及时为他们沟通解决问题，得到了他们的支持，保证了拉线人员的稳定性。每月人员流失率保持在5%左右，为公司留住了一些优秀的老员工。人员的稳定离不开我们的沟通和引导。半年的管理工作让我学会了如何与拉线人员沟通，如何调解拉线人与人之间的矛盾，
2、质量：
质量是企业发展的基础，质量不能马虎。经过几个月的努力，我深刻认识到质量的重要性，始终把质量放在第一位，增强了员工的质量意识，对问题教学较多的站点进行了分析和重点培训，提高了员工的自检能力（其中，11月份自检不良项目为0项，每天向拉线人员讲解产品知识，并要求他们严格按照操作说明书操作！每天加强对拉线的检查！
3、产量：
6月8日，装配八线成立。当所有员工都是新手的时候，工匠和我经过两天的指导，让员工快速学会实际操作，在正式生产中快速生产！在工作中，我学会了如何计划和安排，使拉线的平均效率保持在100%以上！每天都能完成指标甚至超产！但还是有很多地方没有计划！
4、物料消耗：
在材料消耗方面，我对从事企业首先要有节俭的精神有了更深的理解，这就是根。管理注重成本，不节俭，材料就会浪费。秉承公司的理念，我们严格按照公司的制度进行操作。首先，我们每天下班前坚持日清日盘，每天都能清楚地了解拉线材料的在线量。其次，我们要培训各站员工正确的操作方法，讲解材料的重要性，让没有员工培养自主管理的意识！这基本上控制了拉线人为报废的问题！
二、存在的不足
1、细心的程度也需要加强，在这个过程中，很多本来不该出现的问题还是出现了，、比如530系列护套使用不当，250系列导电膏涂抹不到位，导致质量问题和批量返工，在过程中没有起到很好的监管作用。过程中违规叫多，降低了pq2的合格率，提高了质量违规订单，足以证明我还需要加强。
2、管理，特别是在人员管理方面，未能严格按照公司的规章制度要求员工，认为只要质量和数量保证。做好生产任务，其他人可以放松，导致拉线员工在工作中频繁行走，工作聊天问题不时发生。团队没有凝聚力，没有合作精神！每个月都会有人员辞职的现象，这些都是由于管理不当造成的！
3、执行率方面，我做得不是很好，没有按照规章制度及时做事。比如要求日清日盘，10月份有5次未盘点，两次未及时交报表，平时工作中领导临时下达的任务总是推三阻四，充分证明了我需要提高执行率。
4、合理性和计划性:工作中没有合理安排所做的事情，第二天没有计划生产，发现问题没有及时组织解决，导致拉线后两个月人均效率下降？
总之，回顾过去半年走过的路，经历的事情，没有太多的情感，没有太多的惊喜，更平静，平静的心态。我也犯了错误，做了错误的事情。然而，在公司领导的领导和帮助下，在部门同事的全力帮助下，我立足于自己的工作，使我的工作及时顺利进行。最重要的是要学到很多管理知识。通过一段时间的努力，我个人的耐心、细心和合理的工作安排得到了锻炼，学会了在繁忙中找到组织，在危机中找到希望，受益匪浅。
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