土建工程师年终工作总结
总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此我们要做好归纳,写好总结。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的土建工程师年终工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
土建工程师年终工作总结1
时光飞速而逝,20xx年即将过去,在公司领导强有力的领导及关心支持下,本人受领导安排,负责A号交易中心土建现场管理工作,现将20xx年的工作情况作出如下总结:
一、上年度工作完成情况
1、招标协助与成本管理
在工程项目实施阶段,本人积极配合成本部、招采部提供招标文件内土建专业的技术要求;
参与招标文件审核;
参与资格预审、招标答疑;
工程立项之初参与成本预测;
方案设计阶段配合拟定成本计划;
施工管理实施全程成本控制;
施工过程中适时进行成本分析,有效控制了签证。
2、进度控制
根据公司要求,A号交易中心在20xx年1月xx日前实现全面封顶,也为公司A号交易中心元月份顺利开盘提供了有效的保证;
在面临春节民工放长假和春节后本地进入长时间雨季的不利施工条件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,为后面外围市政园林绿化施工提供场地施工创造了有利条件,在后期其他专业施工过程中也积极配合收口、收边及修补;
最终在所有专业完成后于20xx年10初顺利完成专业验收、竣工验收、联合验收;
按时完成了公司下达的任务。
3、质量控制
在项目建设过程中严格按照设计图纸及施工规范的要求和控制施工质量。
首先严把材料关:对进场的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工单位先自检合格、监理复检,本人联合公司材料员第一时间到现场查验材料的品牌、厂家、规格(厚度)出厂质量证明文件(检验报告),并查验见证送检报告,做到合格后才准进场使用。
其次严格验收程序确保施工过程工程质量验收合格:对施工过程的每一道工序,要求施工单位先做技术交底,再做施工样板;
施工样板合格后再进行大批量施工;
对于每一检验批、分项、分部工程逐项要求施工单位完成后自检、监理复检、本人再次复检或与监理一同复检,对隐蔽工程按程序要求勘察和设计一同验收。
4号交易中心土建材料全部合格、工程质量验收合格。
4、安全文明施工管理
在施工过程中随时督促各施工单位严格按照安全文明规范标准要求做好施工安全保证措施,确保施工紧张有序的进行,并且每周组织监理单位对各施工单位进行安全文明施工检查。项目无重大安全事故,文明施工总体较好。
5、设计与技术配合及管理
首先本人积极配合设计部拟定专业设计范围、任务,确定设计要求及标准;
进行设计跟踪;
审核施工图设计的完整性、规范性。
其次本人积极参与图纸会审、设计交底;
审核专业技术方案、积极解决施工过程中本专业的技术难题。
6、验收管理与外联管理
在施工过程中检查施工方按照施工图的.完成情况和施工资料的完整、齐备;
核实监理单位的初验结果与施工方的整改情况;
及时进行检验批、分项、分部验收,工程完成后适时组织专项验收和竣工验收。
根据公司项目开发的要求,对接政府建设主管部门如市建委、质监站、安监站等机构,积极协调场地周边当地关系,处理项目施工过程中突发性应急事件,做好各项配合、服务工作。对重点、难点事项及时向领导汇报请求领导出面协调处理。
二、存在不足及改进措施
1、快进度情况下质量控制水平有待提高。
2、快进度情况下需对变更的图纸多花时间查阅。
土建工程师年终工作总结2
在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好,现总结如下:
一、工作的务实性
以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。
二、工作中的预见性
一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在xxxx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的'时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。
三、培养吃苦耐劳的精神
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
四、加强自身的综合素质修养的培养
身为xxxx公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以xxxx的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合xxxx特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。
以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在xxxx施工中不断探索创新,将xxxx打造成xxxx的品牌。最后我坚信在xxxx蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。
土建工程师年终工作总结3
在局党委的领导下,我科室认真开展各项工作,努力为我县破解用地难题。现将规划工作具体情况汇报如下:
一、新一轮土地利用总体规划修编工作
1、相关规划基础资料收集情况
目前城市总体规划、工业园区控制性详细规划、重点镇和一般乡镇总体规划和交通、水利规划等市局布置收集的相关规划的文本和图件已经收集到位,还有部分电子文档暂时没有收集到位。旅游、能源、文物等规划我县目前没有编制,高效农业规划才开始编制,预计在明年上半年才能出初步成果。
2、基础数据核对情况
下一轮土地利用总体规划有关的基础数据经过我们多次调查,目前已经基本核实,为下一轮土地利用总体规划编制打下基础。经调查,12年末全县总面积2516207.7亩,农用地2116442.3亩,其中耕地1563086.1亩,基本农田面积143400亩;建设用地348676.5亩,结余建设占用耕地规划指标3848.6亩,存量建设用地287607.2亩;未利用地51088.9亩。
3、已经拟订下一轮土地利用总体规划的空间布局初步方案按照留足城区、县工业园区和优化重点集镇、重点乡镇工业集中区。适当考虑其他乡镇规划布局,全方位、保重点、争取留足全县经济社会发展用地空间,在多次和相关部门会商并征得我县主要领导人意见后,目前初步方案已定。
二、土地利用总体规划局部修改调整工作
我县12年度土地利用总体规划调整共涉及12个乡镇(办事处),有朱码镇、南集镇、保滩镇、蒋庵办事处、五港镇、小李集办事处、徐集乡、杨口办事处、高沟镇、涟城镇、红窑镇、岔庙镇。共将4734亩调为建设用地:其中基本农田3186.23亩,一般农用地1518.74亩,其他农用地29.03亩。将1724亩规划建设用地调整为一般农地,将10亩的规划建设用地调整为基本农田,将3176.23亩一般农田补划为基本农田,共补划基本农田3186.23亩。
三、省以上投资开发整理项目完成情况
20xx年底前我县经批准省以上投资开发整理项目共3个,其中国家投资项目1个,省投资项目2个。目前1个项目已竣工,其余2个项目正在实施,具体情况为:
1、省投资前进镇土地开发整理项目投资总额830万元,建设规模574.8公顷,新增耕地36.8公顷。今年8月已通过市局初验,验收基本合格,对存在的一些问题提出了整改意见。经过2个月的整改,已基本整改到位,近期将申请省厅验收。
2、省投资小李集办事处土地开发整理项目于20xx年经省厅批准实施,投资总额740万元,建设规模521公顷,新增耕地28.4公顷。目前已完成工程量的98%。因有部分工程需变更,变更方案已通过市局组织的专家组评审,该项目有望12月底竣工,12年1月申请市局验收。
3、国家投资义兴镇土地开发整理项目,投资总额3454万元,建设规模1645公顷,新增耕地137.96公顷。目前已完成土方量105万立方米,新增耕地95公顷,该项目两个标段正在施工,其余标段在年底前招标结束,预计12年12月份竣工。
20xx年底后我县经批准省以上投资开发整理项目共4个,其中国家投资项目1个,省投资项目3个。具体情况为:
1、国家投资方渡办事处王杨片土地开发整理项目,投资总额3504.3万元,建设规模1923.8公顷,新增耕地216公顷。目前已完成总工程量的97%,现处于扫尾阶段,准备明年1月份申请上级验收。
2、省投资岔庙镇百子片土地开发整理项目,投资总额683万元,建设规模473.2公顷,新增耕地29.2公顷。工程招标工作已全部结束,目前已完成总工程量的40%,预计12年2月份竣工。
3、省投资灰墩办事处墩南片土地开发整理项目,投资总额909万元,建设规模621.2公顷,新增耕地33.3公顷。工程招标工作已全部结束,目前已完成总工程量的10%,预计12年6月份竣工。
4、省投资方渡办事处十九斗片土地开发整理项目,投资总额372万元,建设规模246.4公顷,新增耕地18.7公顷。目前工程招标工作已结束,完成工程量的70%,预计12年6月份竣工。
四、城乡挂钩工作情况
xx年度城乡挂钩工作今年已通过省厅验收合格。
20xx年我县城乡挂钩拆旧项目区共5个,拆旧面积945.55亩,需拆迁农户360户(含附属设施210户),预计新增耕地807.4亩,上级下达周转指标800亩。
我们已收集了20xx年度有关拆旧区的影像资料、拆旧地块图片资料,逐宗逐块核实了20xx年拆旧地块。三个独立工矿已拆掉1个,争取20xx年4月底前复垦实施完毕。
五、新增城乡挂钩备选库项目工作
20xx年度新增城乡挂钩备选库项目工作,县委、县政府高度重视,9月3日县委、县政府专门召开县四套班子领导、各乡镇(办事处)党委书记会议,会上布置了12年度城乡挂钩备选库工作,县委李书记在会议上强调了城乡挂钩工作的重要性,陈县长布置了全县城乡挂钩的`工作任务。全县城乡挂钩备选库工作共上报9个项目区,拆旧地块1089.52亩,新增耕地1039.72亩,涉及20个乡镇(办事处)。目前新增城乡挂钩备选库项目工作规划已通过省厅组织的专家评审,经修改完善后上报省厅。
六、20xx年度耕地占补平衡工作
20xx年度我县上报耕地占补平衡项目共计27个,项目区总面积3072.3亩,新增耕地面积20xx.8亩,其中土地复垦14个、土地开发12个、土地整理1个,现已全部通过省国土资源厅和市国土资源局验收。
七、20xx年度上报点供计划项目情况
20xx年度我县共上报点供项目2个,一个是江苏泰丰针织有限公司投资的高档织物面料的纺织及后整理加工项目,另一个是今世缘酒业有限公司投资的今世缘技术改进项目。今世缘技改项目已争取到了农转用计划270亩,其中耕地252亩,江苏泰丰针织有限公司项目争取到了农转用计划207.9亩,其中耕地61.2亩,其中今世缘技改项目得到省厅规划处的肯定。
八、“万顷良田建设工程”工作
我县率先在江苏省申报了“万顷良田建设工程”,并且成立“万顷良田建设工程”领导小组。我县申报了2个项目区,共涉及8个乡镇,由8个片组成,项目区土地总面积3263.32公顷,涉及27个村、93个组,农户3713户、人口16722人,搬迁房屋22579间,拆除独立工矿8座,预计新增耕地393.37公顷,其中“挂钩”项目面积259.04公顷,土地开发、整理、复垦面积134.33公顷。九、明年的工作打算
1、继续做好新一轮土地利用总体规划修编的县级大纲编制工作。
2、做好20xx年度城乡挂钩新增耕地803.8亩的拆旧地块工作,迎接省国土资源厅验收。
3、做好“万顷良田建设工程”前期启动工作。
4、做好耕地占补平衡工作,12年耕地占补平衡共32个项目,总面积20xx亩,预计新增耕地1799.6亩
土建工程师年终工作总结4
一年又快速度过去了,这一年对我来说是充实而忙碌的。我将在学校学到的理论知识应用到了实际工作中,收获了很多。在这一年里,我遇到了一些困难,但也取得了一些成就。有时候我会遇到一些棘手的问题,在领导的指导下,我逐步实践并解决了这些问题,提高了自己的能力并积累了经验。下面是我对自己工作的一些总结:
一、在工作态度上
无论是在工作还是生活中,我一直坚信付出努力就会有收获。因此,我不断努力学习,不断努力工作。我热爱自己的工作,对每一项工作都认真对待,全身心投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。即使工期紧张,人手不足,任务繁重,我也能够跟上工作进度,保证按时完成检验任务,保证工程检验顺利进行。我展现出了作为试验人员的强烈责任感,传承了连续工作和吃苦耐劳的精神。
二、在具体工作中
我的工作主要是对工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚开始工作时,第一个接触到的工作内容是回填土的检验。回填土虽然看起来单调乏味,一般人可能会觉得这只是简单地垫一些土而已,没有什么特别的。但是在我从事这个工作一段时间后,我发现其实并不简单。首先,从土壤的材料要求开始,我们需要确定土壤的密实度,并且设定控制指标。不同部位需要不同的回填土,有些部位需要回填砂石,而有些部位则需要回填3:7的灰土,这些都需要有相应的技术指标来控制。此外,我们还需要选择合适的回填机具,并确保回填之前的条件是否具备。例如,地下混凝土基础的强度是否达到规定要求,土壤的'材料选择是否正确,密实度是否满足要求,虚铺厚度和压实系数是否已确定。如果回填土的夯实不达标,就会导致塌方、下沉甚至更严重的危害。总之,回填土的检验工作并不简单,它涉及到多个方面的技术指标和要求。只有严格按照规定的流程和标准进行操作,才能确保回填土的质量和安全性。
在后来逐渐接触到其他材料检验前,我已经深刻认识到任何事情都不是容易的,不能有任何含糊。随着在试验室进行更多项目检验的经验积累,我逐渐明确了工作程序,并形成了清晰的工作思路。这使得我能够顺利展开工作,并熟练地完成本职工作。
三、工作要求
1、对于原材料的管控:所有进入现场的原材料,必须附带生产厂家的质量保证书和检验合格证,每批原材料都要按照规定的数量进行检验。
对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同生产厂家、不同品牌、不同规格的水泥严禁混合使用。为了避免水泥受潮结块,在使用袋装水泥时应采取防潮措施。若需要使用存放超过三个月的水泥,应提前与试验室联系,对水泥的实际规格进行确认。
砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用xx强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。
2、对于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。
没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。
通过这一年的质检工作,我学到很多课本以外的知识,积累了经验,提高了自身素质,为以后的质检工作奠定了良好的基础。
土建工程师年终工作总结5
光阴似箭,日月如梭,转眼间,我来项目已经两个多月了。感觉时光的飞逝如流水一样,在这辞旧迎新之际,回顾这一年来工作中的经验、教训,无论收获多少,感受多少,只为我今后的工作与学习定下一个前进的方向。下面是我对这一年来的工作进行一下总结:
一、在施工管理中:
做为项目的施工管理人员,在过去的这段时间里,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我感觉工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们房地产事业部声誉和今后发展。所以在今后的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和规范条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决。
针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向监理单位、施工单位提出具体要求,特别强调问题的.严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照图纸施工,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量严格控制、解决现场施工过程中出现的问题,从管理上保证了施工的质量、进度。
二、工作中存在的问题:
1、自身方面因为经验不足:
在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,有时盲目的听从施工单位的意见没有更详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的施工单位没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工单位就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理困难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥房地产项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施单位做到奖罚分明,形成绝对以房地产项目部为中心领导,对那些不听指挥的施工单位,要进行严厉的惩罚,以此来树立威信。确保工程进度、质量。
2、在以后的施工过程中,我一定不能粗心大意,必须认真熟悉施工图纸和施工规范的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、在今后的工作里:
通过对自己这一年来的工作总结,以便在我以后的工作中加以克服,同时还需要多翻阅书籍来填充自己,认真学习好规范规程及有关资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,做好自己的本质工作。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”提高自身素质。
面对日益竞争激烈社会,真的很难给自己定位。越是在这个时候,越应该为自己定好前进的方向,从思想上武装自己、充实自己,为公司、为项目作出更大的成绩。做到“奋斗成绩事业,奉献充实人生”。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。最后,祝愿我们集团公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,祝愿我们所有的同事工作顺利,身体健康。
土建工程师年终工作总结6
进入公司工程管理部工作将近一年了,时光飞速而逝,而这期间的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一应俱全,在公司领导强有力的领导及关心支持下,作为一个应届毕业生的我,学会了怎么与人共处,该如何做好工作;并让我很快完成了从学生到职员的转变,让我较快适应了公司的工作环境。
回首这一年的工作,内心充满着激动,也让我有着无限感慨。新的一年工作伊始,很有必要认真总结去年的工作收获,以良好的姿态你去迎接全新的挑战,总结是工作的归类,是自我反省自我升华的过程,命运掌握在自己的手中,事业在于奋斗,逆流而上,生生不息,争取早日成为一名合格的土建工程师,为公司交一份满意的答卷,使自身价值得以体现。现将20xx年的工作情况作出如下总结:
一、上年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章
我于20xx年2月进入公司工程管理部,为更好更快的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队而感到自豪,同时也能感觉到自身的压力。在工作中我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更好更快的完成工作任务。
2、熟悉工程结构,现场情况
作为工程管理部的一员,工作侧重点就是在工地。初到工程部我首先对照相关设计图纸熟悉现场,详细了解现场平面布置情况、管理体系、施工情况、质量情况、进度计划及实际形象进度情况、特殊部位的特殊情况。
这一年中我主要负责天然气室内外工程、防盗门安装工程以及辅助管理14#楼主体工程。在这近一年中,我学到了很多,经历了很多,认识到了自己的不足,也让自己成长了很多。
天然气室内外工程,室外工程已经全部按期完工,室内工程1#、2#、3#、5#、9#楼立管安装完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#楼楼板开洞将于20xx年1月10日前全部完成,剩余燃气工程将于20xx年3月15日前全部完成确保交房的顺利进行。从这次天然气工程的管理当中,我深刻认识到我们今后的开发项目不能把燃气工程放到装饰阶段进行,装饰阶段的燃气工程施工,不仅影响施工进度而且会破坏楼板内的预埋线管和电线,造成不必要的浪费。
防盗门工程,防盗门安装已经全部完成,但是许多地方没有达到预期要求,不够完美。现阶段存在问题还比较多,有部分存在房门打不开、掉扇、门框松动等问题。现已要求施工单位务必在20xx年3月前全部整改完毕。
二、存在不足及改进措施
20xx年已随风逝去,回想自己在公司一年来的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有一下几点:
1、工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
2、工作中不够积极,很多时候需要前辈同事去安排工作,而不能做到自发完成自己力所能及的事情。
3、工作方向的迷茫和学习的散乱,因为刚毕业的关系,实际工作中自己直接负责的事情较少,所以有时候很难找到自己的定位和方向,盲目学习,盲目工作。
4、工作中缺乏计划性,在负责天然气工程中,尤其是室内燃气管道安装过程中,由于自身提前没有计划好,导致施工进度滞后,由于缺乏计划性,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制定工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目标计划的措施以及反思
1、质量控制
在工程项目实施阶段,工程部要同时开展多方面的'工作。例如对工程项目的质量进行控制和监督时,就可以概括地说有审查确认承包商的质量保证体系、进场材料、监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
20xx年的工作中,部分施工单位就存在材料进场后不及时报验的问题。以后的工作中我们必须针对这类问题对施工单位进行督促,并监督监理单位,严格的做到材料先报验后上楼,同时保证进场材料的质量。我们也应该经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。其中要特别强调的是,我们应做到带着问题下工地,在进行调查研究时,对于工地出现的问题做到当天问题当天解决,并同时保证该问题会在后期得到落实。
2、进度控制
根据公司要求,在20xx年3月15日前必须完工,达到竣工验收条件。我们要做的是监督施工单位的总进度计划、月进度计划,及是否按照计划节点完成该时段的工程目标。对于没有按照进度完成工程目标的施工单位分析其原因并及时协调,解决影响工期的因素,同时在不影响工程质量的前提下赶工期。
3、成本控制
工程投资不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。工程管理部要做的是减少变更、减少签证。这就要求我们不仅必须对工地有深入的了解,而且对工程进度及下阶段的工序施工有个全局的把控。对施工过程中出现的缺陷也要做到早发现早上报,及时与公司领导进行沟通和汇报,并提出相对应的优化方案,争取在施工单位做该段工序前,向施工单位下发变更文件,从而减少不必要的浪费。
4、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
我们应该在熟悉合同的同时,对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识也是一项必备的技能。业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
5、信息管理
我们应在督促施工单位的同时要求监理单位对施工单位的资料进行审核,并对工程实体进行检查,从而验证施工资料的准确性和完整性,为下一阶段的竣工验收做准备。
6、安全管理
安全无小事。银滩雅苑项目更是如此。安全第一,预防为主。所以我们必须“时时讲安全、时时学安全、时时抓安全”。在我看来,督促施工单位加强日常安全教育、不定时高频率的对现场安全进行突击检查、隐患整改落实到位、建立相关奖惩机制是很有必要的。同时监理单位也必须和我们一起齐抓共管抓好现场安全。
7、协调
协调主要可分为技术协调和组织协调两类。
技术协调,我们应做到:提高设计图纸质量,对于设计院新发放的图纸,工程部必须仔细审核,做到不把问题图纸带到现场,减少以后纠纷的发生;加强自我专业水平的学习,对现场施工单位提出的技术问题能够现场解决。
组织协调,此时,项目正处于施工单位多、施工人员杂、交叉作业频繁的阶段不免有各种各样的矛盾和纠纷。所以我们更应要求监理单位监督分包单位,在进场前与总包单位签订进场协议,更好的服从总包单位的管理。对于总包找理由不配合分包单位施工的、严重影响工期的行为,工程管理部必须对总包单位进行处理并协调分包单位有序的进行施工。
20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不小,特别是公司几位领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给我这个小小的员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,我将认真执行公司的相关规定,不断学习新技术新经验,为公司贡献自己的一封力量。
在这里还要谢谢各位领导一年来对我的关怀和支持,谢谢你们给这个机会在甘肃中铁建投地产有限公司这样好的环境中成长。
最后我祝愿全体同仁节日快乐,身体健康,万事如意!
土建工程师年终工作总结7
进入公司已经有多半年的时间了,在公司领导强有力的领导以及关心支持下,本人在本年度取得了不小的进步。在领导的委任下直接监管一标段现场施工管理工作,本人在工作过程中,较好地完成了本年度工作任务,现将有关本年度个人工作情况做如下总结:
一、项目总体概述:
1、工程概况:
银滩雅苑工程位于兰州市xxxxxxx组成。分xx个标段施工,其中一标段由1#、2#楼及地下车库组成。
2、专业特点:
1#、2#楼均由东西两个单元及餐饮裙房组成,1#楼高度为33/26层98.7/78.4米,均属于框架剪力墙结构形式,抗震等级框架特一级。2#房屋高度分别为26/14层78.4/43.6米,均属于框架剪力墙结构一级抗震,主楼基础为平板筏基,裙房餐饮为桩基基础。
3、参建单位:
建设单位:设计单位:施工单位:监理单位:
二、主要控制目标及管理措施:
1、工程主要进度及实际完成情况:
1.1各单位工程未按年度5层计划完成主要原因是:地质勘探资料与实际施工出入较大导致基础工程量增加、兰飞厂管线改道影响、施工人力及物资供应不够充足等直接影响。
1.2进度滞后的补救措施:虽然以上各种原因直接影响了本工程进度,但本工程总体施工工期是绝不可改变的,按照20xx年10月08日达到竣工验收的目标。要求施工单位采取有效措施进行冬季施工,把零米以下所有工作全部完成。并组织监理、施工单位主要管理人员对本年度未完成工作的主要原因进行分析,制定20xx年度施工计划及进度滞后时的补救应对措施,为来年工作打好基础。
2、工程质量及控制
2.1质量控制目标
工程质量总体目标:〃工程质量事故为零〃单位工程竣工验收一次通过〃创精品工程,争取拿到飞天奖
2.2工程质量目标:
〃单位工程优良率≥90%〃分部分项工程合格率100%〃钢筋接头连接合格率100%〃砼强度合格率100%〃隐蔽验收合格率100%
2.3质量控制措施
质量控制的实施过程中,坚持按“一个原则,两个重点,三个阶段,四个手段”进行实施:监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则;对重要的分部分项工程和关键部位设监控点,对隐蔽工程质量监控点施工完成后检查认可后才能进行下道工序的施工;在工程施工前,审查施工方案,技术、质量保证措施,并督促其实施;采用试验的手段,对所有的原材料及半成品进行现场见证取样送检,审查原材料的检验和审批的配合比是否符合要求;施工过程中,通过经常巡视工地的手段,对重点的项目和部位(如砼浇捣)进行旁站,检查施工单位按规范、强制性标准条文和经审批的方案执行情况,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,对隐蔽工程进行检查验收,严把质量关,确保合格后方可隐蔽;分项工程完成后,采用实测实量的手段,按规范要求的质量标准检测和允许误差进行实量验收,不符合要求的进行整改,通过每周总结,检查分析工程项目质量情况,对存在的质量问题提出整改措施。
为了保证工程质量,在开工前要求监理编制了监理细则,施工单位编制施工组织设计方案,施工过程中督促施工单位严格按施工方案组织施工。建立了现场施工质量控制程序和技术交底制度,每道工序严格把关,实行四级检查验收,严格按合同、技术规范、设计图纸要求施工,对强制性标准条文能够贯彻执行,未出现质量事故,但施工过程中也存在一些质量问题,对出现的质量问题,监理人员提出施工单位均能及时整改,对需要进行检测及试验的按规定进行检测和试验,均能满足设计要求。
3、安全控制:
3.1本工程安全目标:
本工程建设安全工作的总体目标是尽最大的努力实现人身死亡事故“0目标”,坚决杜绝以下五种恶性事故发生:
⑴重大人身伤亡事故;
⑵重大施工机械设备损坏事故;
⑶重大火灾事故;
⑷负主要责任的交通事故;
⑸重大的垮、坍塌事故以及环境污染事故。
3.2形象目标:
⑴总平面管理模块化;
⑵现场设备标准化;
⑶工程施工程序化;
⑷文明施工标准化;
⑸作业行为规范化;
⑹环境卫生制度化。
根据以上管理模式目标,本工程从开工以来未发生任何安全事故,现场安全文明施工较好,需要在以后的管理工作中根据标准要求加大管理力度,争创省级文明工地。
4、投资控制:
本着安全经济、技术可行的原则,认真审核施工组织设计及施工方案,控制特殊施工措施费用,严格设计变更审核,控制工程量签证。本着认真负责的态度,依据合同及招标文件规定,对施工单位申报的工程量签证严格控制。
5、合同管理、信息管理及协调工作
5.1合同管理
在授权范围内代公司执行工程施工合同的履约行为管理。施工阶段合同的管理主要抓了如下工作:
⑴依据施工合同约定的工期进行进度控制。
⑵依据施工合同约定的施工质量检验标准进行质量控制。
⑶依据施工合同约定的安全文明施工承诺,控制安全文明施工。
⑷依据施工合同的约定,严格执行合同付款、工程量签证及结算程序。
5.2组织协调
⑴协调工程各参建单位之间的工作关系,解决好各单位之间或专业之间的工序衔接、交叉、施工中的矛盾,确保工程质量、进度和安全,降低工程造价。
⑵针对工程需要研究处理的专业问题,召开专业协调会,提出处理意见,形成工程专业协调会议纪要。
⑶在发生质量事故和不合格项目时,及时召开工程质量分析会,查明原因,研究处理办法,向公司领导提交专题报告。
⑷做好工程协调,协调好设计与施工、质量与进度、安全文明施工与进度等矛盾。在协调工作中秉公办理,实现工程质量好、投资省、工期短、安全无事故的目标。
⑸协调各施工承包商在施工中用水、用电的矛盾。各承包商之间的时间交叉、立体交叉作业、现场运输通道的矛盾。
6、现场总体管理方法:
在对施工单位的管理上,以合同、规范为依据,按照《工程管理制度》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念,立好规矩,制定好标准,树质量、安全文明标兵,同时增强服务意识,进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。
对监理公司的管理,首先应充分支持监理的工作,其次要检查、督促、指导监理的工作,对待监理日常工作不到位的地方及时指出,在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量,往往可以取得良好的效果。
在工程协调上坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则,但又要有一定的灵活性,协调的目的是保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
三、存在的'不足以及改进措施
通过半年来的工作发现自己还有很多不足之处:在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及采购计划,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
四、完成20xx年目标计划的措施以及相关建议:
1、建议在工程进度上制定计划工期里程碑,从总工期20xx年10月08日倒排工期,制定各分部、分项节点工期,对滞后工期的给予考核督促,按节点工期提前完成的给予相应奖励。
2、在工程管理上建议制定工程管理制度,奖罚分明给予监理考核管理权力,加大管理力度,力争拿到飞天奖。
3、建议工程管理部以月为单位组织各标段监理、施工单位进行现场质量、安全联合大检查,并给予通报奖励或处罚,做到各标段施工、监理互监督,促使安全、质量做得更好。
总结过去,展望未来,本年度工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
土建工程师年终工作总结8
时间过得飞快,20xx年在我们的忙碌中悄然而逝,土建工程师最新年度工作总结范文。在20xx年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与**公司**监理部及**项目部密切配合,较好的完成了20xx年的工作。在这一年中,工程部每位成员都能遵守**公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。
现将工程部20xx年工作总结如下:
一、20xx年的主要工作完成情况
1、工程进度完成情况
**新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因20xx年开工建设五栋,至今年冬季**、**、**、**楼主体封顶,**楼基础完工,**、**楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工。
按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。没有开工的工程主要受动迁影响。但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。
2、前期手续办理情况
完成和基本完成**和荣山两项工程前期工作。
根据**新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止20xx年4月15日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。
3、**新家园附属工程完成情况
完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。
对**沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。完成新增设1号、2号小桥工程图纸的设计。 1号小桥已施工完。
室外配套管线已完成给水、通讯管线设计,电力、供暖室外管线正在设计中,煤气、排水在联系中。
4、山新家园投资完成情况
截止目前,经工程部审批进度款:**、**楼50万元,**楼30万元,**楼30万元,附属工程16万元。
5、配合情况
积极配合材料部,及时提供施工各阶段材料用量,保证施工正常进行,没有发生因材料停工现象。
二、**新家园工程施工过程的`控制管理
1、组织管理情况
根据**新家园工程特点,工程部要求进入施工现场的施工队伍健全组织管理体系,明确管理目标,对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系上墙,随时接收各主部门的检查。
2、质量、进度、投资控制情况
质量控制
围绕公司最初确定省样板工程的目标,工程部及监理部按专业做了责任分工,在主体施工阶段,土建工程师负责结构工程,水暖工程师负责预留位置准确程度,电气工程师负责管预埋工作。施工中严格按照规范进行检查、验收。发现问题限时整改,保证了工程质量没有出现重大问题。
在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照监理规划要求进行质量管理。
进度控制
为了整个工程按计划、有序进行,**新家园工程由工程部编制了总进度计划,明确了工作内容、持续时间。实施前下发各施工单位及监理单位,并要求施工单位根据总计划要求提出相应的详细施工计划,由监理审查后并监督实施。
在施工过程中,经常进行检查是否按计划实施,发现问题及时进行分析,采取有效措施排出,或者调整计划,保证进度计划最终实现。
投资控制
工程部对投资控制的主要内容是审核施工预算量、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止不必要的签证发生。
对监理工程师审查后的变更及签证进行核实,提出意见上报有关领导审批。现场总负责人明示现场监理工程师,对施工单位提出的变更及有关经济签证,要求监理工程师在提出审查意见前必须与工程部现场有关人员沟通并取得一致意见,经总负责人同意,否则出现的一切可能结果由监理部负责。
3、安全与文明施工管理情况
根据本工程安全文明管理目标,由工程部、监理、施工单位全员参与管理,在施工过程中贯彻执行安全规程、生产条例。做到领导者不违章指挥,施工者不违章操作。监理工程师做好安全控制,保证施工中无危险、无事故、无人身伤亡及财产损失。
土建工程师年终工作总结9
时间过的真快,转眼间一年过去,经过一年来在施工现场的工作锻炼,感觉到自己的工作能力有了一定的提高。现就一年以来的工作技术进行总结如下:
一、从基础做起,学习工程专业知识
作为一个学计算机专业的技术员,刚到工地对工程的了解都是感观上的认识,所以只有从基础学习。刚到乌山工地我就参与办公楼工程的建设,看着办公楼蓝图里面不同的标示符号,使我充满了好奇,也使我感到要弄明白这张张图纸,不是简单的事。首先,我从图纸入手,将办公楼的施工图纸从头至尾看了一遍,我感觉到看图纸很吃力,除了能认识立面图纸以外,其他结构、建筑、详图等图纸我是一头雾水。虽然我感到看图很吃力,但是我并未放弃。我白天到工地有目的的看办公楼的'施工进度情况,回到办公室就对照施工图纸重复翻看加深理解,对一些专业图纸标示,不明白就翻看一些建筑专业书籍从基础,请教一些经丰富的老同事。随着办公楼施工进展一天天的推进,和自己坚持学习图纸及施工知识,功夫不负有心人,掌握办公楼工程的施工过程、施工工艺等一些控制方法。经过参与办公楼建设全过程,我对工程的结构形式、施工工艺、施工质量、进度、安全等有了深刻的认识。
二、利用专业优势,提升工作效率。
我学的是计算机专业,随着社会的发展,各行各业行业计算机应用都非常普及。计算机在建筑专业的应用也越来越重要。由于在学校学习过各种软件,Word,Excel,Powerpoint,CAD等常用的办公软件应用的比较熟练,计算机应用的专业优势使我的日常工作效率提高了许多。在工作中能够熟练的利用办公软件,编制汇总周计划、月计划,文字编辑,幻灯片制作等。通过参与该项目工程的建设工作,使我计算机专业知识得到了应用和巩固。施工过程同事们编制施工方案工作,我也参与其中,负责文字处理,CAD画图工作。通过参与此项工作,施工对施工方案有了很深的了解。
三、不断加强学习,努力提高业务水平。
刚到乌山项目工作不久,我就深深明白,要想从事建筑专业,我就必须付出加倍的努力,不断的学习,才能适应建筑专业。建筑专业是个范围很广的专业,需要各个方面的知识。所以我在业余时间不断加强自身的专业学习,积极参加有色金属质监站组织的各种专业技能培训,取得了资料员上岗证书。通过各种专业技能的学习使我始终保持着一颗上进的心。从办公楼的施工到该项目主工艺粗碎站、主厂房施工等我都参与其中,施工中遇到各种的施工困难,各种问题,技术难题等都在同事们的努力下被攻克,通过参与其中我也学到了宝贵的施工经验,施工过程中随时可能出现许多的问题,在同事的帮助下,我慢慢知道了工程中出现的常见问题如何处理,但是要学习的地方还有很多,需要不断在现场中磨练,唯有不断的学习才能真正熟悉工程施工,熟悉建筑专业。通过在乌山项目部工程部一年多的工作锻炼,使我真正认识到作为一个工程技术人员,工作必须严谨,工作必须踏实。在今后的工作中,我要继续不断的学习,努力提供自己的专业水平。
以上是我在乌山项目部工程近一年来的工作技术总结,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,尽我最大努力把自己工作做的更好。
土建工程师年终工作总结10
很快一年的工作又结束了,这一年是个忙碌又充实的一年,可以将自己在学校里学到的理论知识运用于工作实践当中,在这一年里,有困难也有收获,工作中有时候会碰到一些棘手的问题,在领导的指导下,通过逐步实践,解决问题,提高了自身能力,积累了经验。下面是我对自己工作的一些总结:
无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,20xx年土建工程师坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
我所从事的工作主要是对一些工程土建类材料(水泥、砂、石子、钢材、砖等)及成品(钢筋焊件、混凝土试块等)进行试验、检验;参与进行混凝土配合比试配检验;对搅拌站混凝土的搅拌进行监督控;对现场混凝土及回填土进行控制工作等。
我刚参加工作时首先接触到的是回填土检验,回填土虽然单一、枯燥,一般人觉得那不就是垫点儿土,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从土的材料要求开始,土壤击实定下,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填机具的选用;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害。
所以在后来逐渐接触的其他材料检验前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一丝含糊。陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的'工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。
1、对原材料的控制:
凡进入现场的原材料,每批都应出具生产厂家的质量保证书、检验合格证,每批次的原材料都应按规定的数量进行检验。
对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。
砂石中不得含杂异物、煤屑等。尤其是不能混白灰。当发现原材料与样品不符或异常时,应与试验室联系,及时处置。为了不影响施工进度,所有进厂原材料都必须及时委托试验,对水泥试验采用xx强度,钢材、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品。禁止在工程中使用。
2、对于回填土的控制:
回填土的施工之前,施工部门应如实的填写回填土委托单,设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按国家规范执行。回填土施工选择的土料含水率要求最佳。回填土每层的铺土厚度按规范分层夯实,不得漏夯,逐层验收。经试验合格后,才能进行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。
通过这一年的质检工作,我学到很多课本以外的知识,积累了经验,提高了自身素质,为以后的质检工作奠定了良好的基础。
在过去一年的施工中,在项目部很多前辈的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好,现总结如下:
以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏实、严谨的态度对待工作,不懂的东西要善于学习,已懂的东西更要精益求精,因为技术在不断进步更新,只有通过不断地学习,辅以求精务实,脚踏实地的作风,方能胜任自己的工作岗位。
一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风,如在xx中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的时间,在一定时间内拉磙子提浆压实楼面,掌握拆模时间,做好养护工作等程序,从而该楼至今几乎无裂缝出现;当然在头几层浇筑过程中,由于砼公司输送砼不及时,加上高温天气,导致局部有冷缝的现象。在以后的工作中,我会不断总结以前的经验和教训,培养自己工作中的预见性,并应用至工程中。
建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
身为xx公司的一员,有机会能在重庆如此大的规模市场中学习和锻炼,感到无比的自豪,这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀,但更多的是对我们的今后工作的鞭策,就要求我们在工作中时刻要以xx的企业形象来约束自己,我们所有的言行要符合xx特级企业的标准,逐步培养自身的个人素质和修养,才能无愧于领导的信任和培养。
以上是我今年在项目施工中的简单总结,还请领导批评指正,在新的一年里我会更加加倍的努力,不断提高自身的综合素质,在公司及项目部的领导下,在xx施工中不断探索创新,将xx打造成xx的品牌。最后我坚信在xx蓬勃发展的大潮中,在公司领导的精心培养下,我们技术人员会很快成长起来,为公司的发展作出应有的贡献。
土建工程师年终工作总结11
回眸即将过去的20xx年,进入**公司已经有将近一年的时间,静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年度工作情况作如下总结:
一、图纸规范是管理的根本。
每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,指望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种嘲笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时会发现这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图,所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,所有的工程成本控制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,可惜许多项目都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮,心里不慌。
二、企业要有核心文化。
百科一下,企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。
企业文化集中体现一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的.那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,必须普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。
三、建设凝聚力团队、学习型团队。
说到团队建设不得不说凝聚力,说到凝聚力不得不说正能量。百科一下,"正能量本是物理学名词,而正能量的流行源于英国心理学家理查德·怀斯曼的专著《正能量》,其中将人体比作一个能量场,通过激发内在潜能,可以使人表现出一个新的自我,从而更加自信、更加充满活力。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期待。正能量是一种积极向上的态度,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加积极,更加阳光。
记得看过一句话:装一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的人看到的是半个空杯。--无论你怎么看,那个杯子都是装一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满足一点、快乐一点好。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交朋友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人,只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好是个团队,建设不好是个团伙。团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!
四、合理化建议。
1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以PPT的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。
2、工程应该有自己的细部做法。
20xx年,对于我来说是探索、学习、进步的一年,面对着与以前不一样的工作内容,我摆正自己的心态,充分发挥主管能动性,积极主动的思考。在这样的一年中,我通过自己的劳动充实自己,通过领导赋予自己的机会开阔自己的视野。不过在工作中处理现场事宜,管理力度还不够;处理问题还不是太细心,这些问题我将在崭新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。
土建工程师年终工作总结12
无论是作为一名一般的工程技术人员,还是作为一个工程工程的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工标准规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。
本人在工作中,接触到很多烟囱,体会到只有技术上不断创新,装备不断更新,才能制造出更大的经济效益和社会效益。
比方,从前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比拟,确定从xx烟囱开头采纳大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下长处:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;削减了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱,就采纳了大吨位千斤顶,其技术和经济效益非常明显。
另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。从前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,依据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了,工作量也减小了。
尽管我们如今在滑模技术方面取得了肯定的成果,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未触及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的'滑模。
2、在垂直运输方面比拟落后,传统方法是采纳落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比拟落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满意钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节约几台卷扬机的费用。从长远效益来看,后者肯定比前者明显。
3、按传统方法制作的钢平台只能运用一次,不仅铺张了钢材,还增加了拆卸平台的工作量。假如在保证平台安全运用的前提下,我们将平台杆件的焊接联结形式改为螺栓联结,这可以屡次重复利用;
4、在滑模纠偏和纠扭上,想象在提升架外侧安装自动收分掌握装置。
对于长期从事技术管理工作的人而言,无论是他的技术水平,还是施工力量都不容置疑,但是在经营管理上感觉要欠缺些。当然这除了与他自身是否情愿学习有关,但还与我们企业内部各专业分工过细不无关系。因此一个企业要想造就更多的复合性人才,就必需强化技术人员的经营理念培育和顺应市场经济的力量。这点是我本人体会最深的。
总之,作为一名工程技术人员,除了严格按施工图和国家标准规程以及施工方案办事外,还要在工作中不断总结经验,吸取教训,大胆进行技术改革和创新,在施工组织设计和施工方案上不断优化,努力将自己的专业水平和业务力量提高到一个新的台阶。
土建工程师年终工作总结13
随着时间的推移,年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平下心来,总结自己工作成绩和收获,从而找出不足,以利于今后工作。总结过去一年工作,诚恳希望大家对总结不当之处给予提示,对我来说是莫大的帮助。过去的一年,在公司和项目部的领导大力支持和关心下,我认真坚持预控,规范,科学,优质的工作指导思想,牢固树立确保每一个业主满意的服务宗旨,尽心尽职,努力工作。下面谈谈我在今年的工作与表现:
一、信息管理
①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。
②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。
③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。
二、对工程施工建设的质量控制
①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。
②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应该做的工作。
三、对安全文明施工控制方面的工作
通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的`,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,
我的体会是应该也必须做到四勤制:
眼勤(要能提前发现问题);
脚勤(多在现场转,巡,查);
嘴勤(对发现问题要多讲);
手勤(及时做好相关记录下过书面通知);
加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年
一年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。
土建工程师年终工作总结14
时光如梭、斗转星移。20xx年已接近尾声,在我进入公司的四个多月里,西部茶产业现代物流仓储交易园区项目在公司的正确领导下,项目稳好推进,并由设计阶段真正的进入到施工阶段。我有幸成为了该项目建设的一员,担任该项目的土建工程师。四个月虽然短暂,但对于我却弥足珍贵。领导和同事给了我足够的宽容和信任,支持和帮助,让我充分感受到了公司大家庭的温暖,也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高,我将原来在施工单位的工作方式成功的进行了转变,工作模式上也有了新的突破。在此真心感谢领导和同事们的指导和帮助,与此同时也将20xx年工作情况汇总如下:
一、20xx年完成的具体工作:
1、协助项目总监做好工程项目的前期运作,编制招标文件,参与了工程开标工作,参与前期施工单位和监理单位考察和甄选工作。
2、协助编制委托监理合同;施工图设计、勘察文件审查合同;土石方工程承包合同;地基普探合同为后期项目施工阶段的顺利开展做好准备工作。
3、开工前的现场准备工作,做好施工区域划分,协调施工单位临设布置工作。
4、土方开挖方案与现场堆土方案的编制和实施。
5、参与综合楼不均匀地基褥垫层处理方案的讨论和最终方案的确定。
6、参与、主持有质监站、设计、勘察、监理、施工单位共同参与的基槽验收会议。
7、协助图审公司,对设计图纸和勘察文件完成图纸审查工作。
8、审核施工图纸,组织设计、监理、施工单位图纸会审和设计交底,提出本专业审查意见。
9、负责协调和监督监理工作,对工程进度控制、质量控制、施工安全及技术方案的审核。
10、编制项目建安工程施工总进度计划和20xx年春节前施工进度计划,确保计划可实施性,指导项目按计划节点有序推进。
11、组织参与专业隐蔽工程验收,轴线和标高的复核等工作,并负责落实整改。
12、工程形象进度的控制及工程实物量测定的签证工作。解决施工过程中实际存在的技术问题和设计变更。
13、组织工地施工质量、技术方案讨论会。参加监理例会,对施工过程中存在的质量、进度、安全等进行评价。查出问题原因、拿出整改措施、落实措施、跟踪执行。
14、负责现场工程技术资料档案的整理,收集工作,现场原始资料和施工过程照片的留存。
二、工程管理过程控制:
西部茶产业现代物流仓储交易园区项目是公司自建自用项目,相对其他项目对施工安全、质量、进度、投资控制的要求更高。施工承包模式相比施工总承包在对分包的组织协调和材料的供应上需要投入的精力更大。但在公司郭总的指引下,周至项目部全体人员团结一致,群策群力,时时刻刻把公司利益放在第一位,做决策思考问题时以公司利益为出发点,项目安全、质量、进度才得以稳好推进。
在平时的工作中,我一直认真对待每一项工作,对工作中出现的问题及时解决。安全控制的实施过程中,对安全隐患零容忍,坚持安全才能生产、生产必须安全的原则;质量控制的实施过程中,坚持方案先行,监督施工单位严格按合同、技术规范、设计图纸、方案要求施工。特别是坚持对强制性标准条文的执行决不放过的原则;进度控制的实施过程中,首先编排切实可行的施工进度计划,在确保安全和质量的前提下按计划节点实施;投资控制实施过程中,本着安全经济、技术可行的原则,控制特殊施工措施费用,严格设计变更审核,控制工程量签证。组织协调的实施过程中,坚持以合同为依据,站在公司利益的立场上处理事情,坚持原则。保证工程进度更快,质量更好更有保证,造价最低,整体效果最好。
三、存在不足及改进措施:
施工现场管理过程中对监理单位和施工单位指出施工中的'难点和重点。跟踪、检查、落实监理单位的工作监督情况和施工单位落实情况,以自己最大的努力做到将问题事前排除,事中控制,来保证工程的质量和安全。但自己还有很多不足之处,在工作中处理现场事宜,管理力度不够;处理问题还不是太细心,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏计划性;
在工作中,施工前期准备阶段,由于缺乏计划性,考虑问题不够全面,往往出现重复工作的情况,在以后的工作过程中,我要认真制定工作计划,充分考虑问题的各个方面,分清主次矛盾,争取能够达到事半功倍的效果。
2、专业面狭窄
作为一个现代化人才,应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业是土建,对安装专业的知识还很欠缺,在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,争取能成为一专多能的复合型人才。
四、展望未来,20xx年工作规划:
公司是个大家庭,每位员工都是重要的家庭成员。每位员工都应该为公司的发展贡献自己的力量,这也是公司发展的源泉。在公司提供的如此好的发展平台上,对未来我充满期待和信心,将根据20xx年公司项目建设要求来安排施工节点计划;
1、踏踏实实做好本职工作,按时完成领导交办的其它事项;
2、按节点要求保质保量按期的完成工地现场管理工作;
3、对监理单位、施工单位进一步加大工程管理力度,对工程安全、质量、进度常抓不懈,做到严格控制;
4、认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验;
5、积极参与工程管理的每个环节,争取把问题事情排除,事中控制;
6、扩展自己的知识面,在不断学习和实践中加强自身的专业知识和综合能力;
7、愿我能和大家一道为我们共同的目标而努力奋斗。在工作中取长补短,扬长避短。在即将来临的20xx年取得更大成就。
土建工程师年终工作总结15
一年来,在xx集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下,基本圆满的完成了相应的监理工作任务,现将本年度的建筑监理工作情况简要总结如下。
一、工程概况
依据监理合同规定的监理范围和控制目标,并结合考虑监理人员的年龄层次,专业水平等条件,由总监带头,其他成员积极配合,共同开展xx市档案馆工程的监理工作。根据监理规划细则的要求,项目部在XXX工程师的主持下订立了监理例会制度,监理人员岗位责任制,旁站监理制度,文件归档管理制度,交接班制度,并将各项制度上墙公布,督促所有的成员努力工作,为公司尽职尽责。
二、监理部的工作办法及准绳
XXX工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻落实有关政策,严格履行《xx监理合同》,认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。
在工作中,各监理工程师严格行使《xx监理合同》中赋予监理工程师的权利,以精悍的营业知识,量力而行的敬业精神,一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理,积极探索总结工作经历,使监理工作表现出他的科学性,公正性。
在业主的服务方面,监理部在不超越监理合同规定的监理规模内尽量的满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单元的管理方面,采取以“管”为主,“监、帮、促”相结合的准绳开展工作,同时督促承包单元推行全面质量管理,促进工程建设监理程度不断迈向新台阶。
三、工程质量的控制
1、将质量控制贯穿于项目建设的全过程中,将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的'每一环节。项目监理工程师坚持全过程质量控制的准绳,不仅对产品质量进行检查,还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅对形成的产品质量验收进行控制,还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
2、对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工标准和质量评定标准,并以实测数据为准。在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理办法。
四、对此后开展的建议
市场是企业生存的源泉,而人材是企业开展的关键。企业之间的竞争终决于人材竞争,一个企业培养人不容易,培养一小我材更不容易,公司一旦落空大量的人材,将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单元,应该清醒地认识到:躲藏着巨大能量的高智能复合型人材是企业生存和开展最宝贵的财富和源泉。
建立人才管理制度,提高员工的竞争意识。立足长远,加强人才储备工作重视优秀监理人才引进、稳定工作。为了形成激励机制,完善《监理xx》,实行奖优罚劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者让、庸者下”的原则和不拘一格使用人才。建立行之有效的绩效考核制度。加大监理人员的培训力度。
随着建设事业的蓬勃发展和监理工作的不断规范,下一阶段,我项目部将继续贯彻执行“行业创优性”,由于种种客观原因,我们还存在很多不足之处,在新的一年里,我们会再接再厉,共创监理部美好明天!做自律有为的监理的思想方针,进一步努力提高监理工作水平,增强监理部综合实力,为公司的壮大强盛贡献一份力量。
【土建工程师年终工作总结】相关文章:
土建工程师年终工作总结05-04
土建工程师年终个人工作总结05-16
土建工程师年终工作总结10篇05-16
土建工程师年终工作总结12篇05-05
土建工程师年终工作总结13篇05-05
土建工程师的个人年终工作总结06-20
土建工程师工作总结03-30
土建项目工程师年度总结10-08
土建工程师年终总结01-17