车间年度工作总结

时间:2024-07-06 14:13:03 年终总结 我要投稿

(精)车间年度工作总结

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们抽出时间写写总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?以下是小编精心整理的车间年度工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

(精)车间年度工作总结

车间年度工作总结1

  时间荏苒,20xx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮忙下,我严格要求自己,根据公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改良。现将20xx年的工作状况总结如下:

  一、主要完成的工作

  1、班组的建立与治理得到加强

  冲压车间成立的时间不长,因其前身的治理比拟混乱,故在班组中存在着很多亟待解决问题。为了解决这些问题我实行了标准执行正鼓励制度的措施。对于班组表现较好的员工赐予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除肯定的考核分。由于实行了这种奖惩清楚,公正公正的考核方法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的分散力。

  2、狠抓安全治理

  冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比拟简单出事故,在过去的xx年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避开事故”。身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,每天讲。

  3、保证产品质量

  随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的`重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量掌握方面始终不敢有所松懈,积极与检验班的同事准时进展信息的沟通与沟通,对于生产过程中消失的问题件,缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的熟悉,要求大家仔细做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

  4、积极参加车间改善活动

  冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个暖和的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此,一年来,我积极参加车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的才智对车间提出了很多有价值的改善。

  5、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与一名优秀称职的班组长都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素养,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了肯定的进步,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

  二、工作中消失的问题及解决方法

  一年来,我敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在以下几点:

  1、安全生产方面

  安全治理没有做到位,力度不够;安全培训不到位;检查不到位。许多时候,由于员工的劳动强度较大,体力消耗较多,因此在完成当天的产量,做整理现场的工作中消失无视安全的现象,更是有在劳保用品没有穿戴整齐的状况下进展操作的现象从而导致连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生,我有着不行推卸的责任。首先:在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次:在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最终:在发生一次事故后没有准时总结阅历教训,避开类似的大事再次的发生。使我的员工患病苦痛,使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此,我打算在今后的工作中加强安全培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组安全员的责任感,使班组每位员工都熟悉到安全生产的重要性,从而形成“人人重视安全生产,人人参加安全生产”的良好气氛。

  2、质量掌握方面

  质量是生产出来的,而不是检查出来的,就是说要讲全面质量治理,要根据目标要求仔细抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又非常重要,特殊是在生产过程中的质量检查可以有效地避开发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中掌握,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开头重视质量,但在实际操作过程中还是存在很多问题,尤其是班组之间的协作,例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有很多有待改良的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的,这需要几个相关班组的通力合作,我认为要想做好质量工作,必需把握“严、细、实”的原则,要严格治理,仔细细致,狠抓落实。

  3、班组治理方面

  虽然在过去的一年中班组的治理水平有了肯定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业状况有待改良,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的治理,就没有高素养的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素养的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术学问的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素养有较大的提升。

  三、今后努力方向

  新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再厉,仔细提高业务、工作水平,为公司和车间进展,奉献自己的力气。

  我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

  1、加强学习,拓宽学问面。努力学习冲压专业学问和相关(治理学问);

  2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

  3、加强与车间兄弟班组的沟通合作,向先进班组学习,加强治理,努力使班组形成团结全都,勤奋工作的良好气氛;

  4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的班组。

  最终,盼望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关怀与厚爱,由于我会始终努力!

车间年度工作总结2

  尊敬的董事长。总经理,我是xxx年xx月xx日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的`共同努力下做出了一定的工作,具体如下

  一、在生产节能改造上下功夫

  1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产,给安全也带来了隐患,为了解决这一难题,开始带领全体员工,和求助于外部力量,做整体管道的保温工作,起到了一定的效果。但没有从根本上解决问道,经过多次再三研究从管路的点,设上了一个脱水罐,最终从根本上解决了这一生产系统上的关键难题。

  2、在节能上下功夫,过去出片碱因设备不标准,含铁锈太多,而导致大量不合格片碱反锅从熬,每次都在20多袋,即费工,又浪费了能源。经过研究请示领导同意,从外地买来的不用闲置廉价片碱设备更换了片碱机,制作了白钢接料槽和白钢较拢,这样即减轻了员工的劳动强度,又为公司每年,直接节约从复熬片碱200多吨

  3、对四台氢气灶进行了全面维修,为持续生产打下了基础,

  4、为了防寒制作了二扇大门,为污水排放建了一套下水管道,从根本上解决了污水排放问题,

  5、为节能,在每个蒸汽管道上,制作了一套翻板,解决了当停灶时,温度下滑的问题,未再次升温节约了时间。

  6、为再建项目,拆除了两套煤式熬碱灶。

  二、为扩大在生产,新建小项目4个

  1、建了一套氯碱车间废碱,回收系统。

  2、建了一套氯乙希车间,废碱回收系统。

  3、建了一套水合肼车间废大盐,回收去氨系统。

  据技术部门说这个项目创造了国内首家去氨设备新工艺,创造了敢为人先。

  4、新建了一套厂房,

  三、在原有两个品种的基础上又增加了4个新产品。

  1、在污水中成功地回收了30%液碱,

  2、在污水中成功地回收了大盐。

  3、在污水中成功地回收了碳酸钠,还有代进一步做处理。

  4、成功地处理了水合肼车间大盐中去氨,就上述4个项目,可使总公司每年少向外排放污水,大约占全年总量的1/3左右,又为本公司每年可创造效益 大约近百万元,使总公司和子公司双赢,即利国,又利民。

  四、在安全改造上下功夫,

  1、为防止厂房内氢气罐直接外渗,建筑了一个隔离房。

  2、防止储罐结冰,发生意外,安装上暖气。

  3、避免操作工在灶前休息,建了一个操作工休息室,从根本上解决了操作工,长期接触灶前的问题。

  4、熬碱大锅盖,下泵口非常危险,有着不可想象的安全隐患,为了彻底解决这一问题,在锅口上安装上防护网,做到了有备无患,万无一失。

  五、做到减员增效。

  1、在车间设备品种产量,增加的情况下减员,避免人浮于事,做到人尽其才。

  2、增加员工收入,做到付出和收入等价交换。

  3、最终实现公司增加效益。

  最终实现公司效益和员工收入同步增长。

车间年度工作总结3

  这一年来的工作我非常珍惜,现在我也考虑到了很多事情,不管是做什么都应该保持一个好的心态,我相信我能够在今后的工作当中继续发挥自己,这是一定的,作为一名车间质检,我总是在不断的挑战自己,总是会把这些细节的上面的东西努力做好,不管是做什么事情都应先做好本职,在今后的工作当中我也会努力实现自己的一些工作,其实很多时候就是应为一些简单的事情就能够让工作出问题,这一年来我主动地做好各项工作,完成了在工作当中的所有事态,在这个过程当中我也会继续用心的维持下去,未来的工作上面我依然有着足够的动力,我想不管是做什么事情其实都应该有一个方向,我也总结一下已经过去的一年,回顾工作依然是充满动力。

  车间的工作虽然是简单枯燥,但是在简单的事情也分做的'好与不好,作为一名质检员我一直本着严格的态度在做好的这些工作,我相信今后在工作当中我能够保持一个稳定的心态,现在跟未来这都是我需要做到的工作,我的主要工作就是检查车间各项指标,检查产品,一年来我认真负责的做好了这些工作,在这个过程当中还是会有很多任务在等着我,我相信只有在这个过程当中才能妥善的处理好,我在工作上面遵从车间的各项规定,并且严格执行,我认为只有不断的在工作当中实现对自己的一些挑战,这么以来才能做到质量过关,作为一名质检我现在不断的要求自己,提升自己工作水平,总的来说过去一年我是有收获,有成长的,但是这远远还是不够,很多时候需要端正自己的态度,我知道作为质检我还需要更加用心,不管是做什么事情都应该是这样的。

  在能力上面我懂得去提高自己,作为质检就一定首先对自己苛刻,然后才能对工作上心,这是我现阶段理应保持下去的,质量绝对是要过关的,对自己的能力上面应该有足够的判断,我自认为在工作上面我能力不差,但是我也懂得一些道理,只有积累了足够多的经验,质检工作才能做的更加优秀,现阶段的我还是做的不够好,我也想清楚了未来在质检工作上面我会更加用心,严格产品的质量,虽然是短短一年但是我还是把自己放在最前线的位置,我相信只有这样才能够更加磨练自己,做一名出色的质检员。

车间年度工作总结4

  回首过去一年的工作,我们车间坚持以安全、优质、高效为前提,主要完成了以下几项工作:

  一、优化劳动组合,保障生产任务完成

  我们根据生产科的生产计划,积极调动技术骨干和员工的积极性,并得到了人力资源部和生产科的支持,合理招聘短期合同工,合理调整劳动力,充分利用工作时间。车间干部和班长共同努力,今年1月至10月,车间圆满完成了公司和生产科下达的任务,并满足了销售的交货需求。

  二、严控质量关

  车间各个班组以主人翁的态度对待产品,拥有高度的质量意识,积极按照工艺流程操作,严格控制质量关。在质检员的监督下,大家积极参与,有效防止了不合格品流入下一环节,保证了产品质量,降低了生产成本,提升了产品竞争力。

  生产高峰期前,车间联合质监部门改进了净化室管理,增添了专用清洁设备。车间还定期进行质量意识教育,员工们主动遵守规定,养成自觉清洁的习惯,有效防止了微生物的滋生。此外,车间还协助质监和相关部分反复试验新产品,并在批量生产中持续探索,逐渐完善适应未来新产品的要求。

  三、注重安全生产

  在20xx年的生产过程中,我们车间深入宣贯公司的规章制度,严格遵循安全生产条例,按照操作规程操作。车间对员工进行安全教育、培训和考试,让他们明白安全工作的重大性,增强他们的安全工作责任感。同时,车间加大对违规行为的查处力度,有效预防了各类事故的发生。

  面对一起工伤事故,车间全力配合人力部门处理,对当事人进行了教育和医疗鉴定。车间也吸取教训,对车间所有长期和临时工人进行安全规程和安全意识教育,防患于未然。经过细致工作,车间在本年度实现了安全生产目标,符合公司对车间的'指标和要求。

  四、深化学习,不断提高

  在部门领导的带领下,车间主任、工段长和班组长积极响应,发扬团队精神,强化理论学习和业务能力的提高,从而提升自身政治素质和管理水平。他们带动全车间各班组员工共同进步,确保安全生产任务的高质量完成。

  总之,车间全体成员团结一心,克服困难,积极迎接挑战,以高昂的热情投入到工作中去。在未来,我们将继续携手前行,共创美好明天!

车间年度工作总结5

  20xx年即将告别,回忆在这一年当中既忙碌着也有收获着,使我感到有喜有忧。本人一直在注塑车间做了3年多的质检工作,所在的岗位确实有一定工作压力,但是对我来说没有压力就等于没有动力。作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的工作总结:

  一、对工作中的品质把关

  作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这一年的现场的质量工作使我受益匪浅。在检验之前,要学会看懂产品图纸,与产品试装。根据品质流程要求,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操作员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。对特殊产品要加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进仓的.产品严格把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班之前,对检验过程中出现的质量问题做好对班交接工作。记载检验过程中往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。

  二、工作中不足之处与存在的问题

  1。对产品品质方面要求还有一定差距,导致少批量的退货现象。一方面,由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足,一方面就是工作量多、和时间比较长时,工作效率不高。

  2。在发现质量问题中不敢明确确定是否,果断性不强,在处理有些事情时还需要领导的帮助。

  3。由于目前质检工作人员有所欠缺,工作时间长,工作量增加,如有一人请假无人替代。

  三、明年的工作打算与改进

  1。我将进一步发扬优点,改进不足,全力做好本职工作。要保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、敢于拼搏精神。理清工作思路,提高办事效率。

  2。在检验之前,我首先要了解需要检验的产品,并且在检查前应该做好事前准备,检查时认真监督。

  最后,我公司为人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在贵派这个大家庭的发展中,共成长,我们一定会壮大起来!

车间年度工作总结6

  惊慌的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关切和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了许多工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、加强政治理论和技术学问学习

  我紧跟时代的步伐,加强理论学问方面的学习,努力做到相识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务实力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充溢自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

  二、工作中发扬团队合作精神

  在平常的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持常常和其他技术员进行工作沟通,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。由于xx车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我常常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性状况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够变更桨粕的配比来提高可纺性,今年公司实行了运用多种桨粕混用的.方法,大大提高了可纺性。

  依据行业协会的精神,公司要求xx车间xx区停车,我协作其他技术员做好停车期间的工艺处理和平常的串碱工作,并把在工作中遇到的问题刚好向车间领导汇报,支配相关人员解决。xx区开车,做好开车前期的打算工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车胜利,保证产品质量。

  三、仔细支配好职工培训工作

  搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特殊制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。平常很注意纺丝工工艺学问的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避开脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增加职工在工作中的责任感。

车间年度工作总结7

  年,本人在建公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。

  由于今年月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使年建公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结:

  一、纪守法,遵守公司的规章制度

  一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。

  二、设备管理工作方面我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手

  从年月份至年月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的.基本知识。我利用中午、晚上近小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。

  一年来,设备管理工作具体所做的事项简要:

  1、检查活动焊机台次,机动翻斗车台次,运输机动车辆台次,装载机台次,吊车台次,交、直流电焊机及其它施工机具台次。查出问题项。监督整改合格项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况台次。查出不合格项项次。监督整改合格项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。

  2、组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达。

  3、组织现场抢修机具、设备,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。

  4、对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

  5、利用中午、晚上近小时,编制建公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单份。完善了建公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。

车间年度工作总结8

  我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我有付出也有收获,有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我圆满的完成工作任务,现将一年工作总结如下:

  一、20xx工作总结

  1.20xx年开发x模具x付,自主开发x付,模具产值x左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值x左右。x模具、x模具、x模具,共x付,模具产值x万;

  2.20xx年x月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作;

  3.车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的.不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想;

  4.在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本; 5.规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。

  二、20xx年工作不足

  1.模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长;

  2.模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺;

  3.车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。

  三、20xx年的工作计划

  1.提高模具开发的能力,加快模具开发进度;

  2.提高全体员工的整体技术水平,对员工每周进行车间内部培训,让有经验的老师傅一起与大家共同分享工作经验,学习先进技术。通过消化吸收国内先进模具,提高模具设计开发能力; 3.加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高;

  4.加强模具管理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决; 5.提高服务质量和速度,转变工作观念,以服务生产线为主导思想。通过考核办法优化,调动员工的积极性。达到提高速度、提高质量的目的。

  随着20xx的到来,可以预料,我们的工作只会更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,

  刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为xx贡献出自己的一份力量。

车间年度工作总结9

  20xx年由于生产工厂xx万吨设备刚刚投产,生产工作在紧张和探索中度过,这半年我作为生产统计也是在摸索中不断的总结努力提高自己的工作能力,工作在工厂领导和全体同事的支持下,围绕服务车间生产展开,现将工作作如下汇报:

  一、 20xx年主要工作完成情况

  1、 车间生产:

  主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量,盘点每月半成品、在制品;20xx年xx月份生产总量xxx吨,完成计划产量的xx%。欠产主要原因是xx年xx月底刚搬入新工厂,20xx年xx月份一直处于设备调试和设备改造阶段,再一方面员工不稳定,缺少熟练工人,一月份生产了xx吨,x月份生产xx吨,设备根本没达产,x月份设备基本达产,月产量xx吨,而x月份滴灌肥生产期又因原料供应不足也没达产,所以20xx年生产产量没达到目标产量。

  监督生产车间严格按照生产工艺使用原材料,严密监督投入产出比,以确保产品符合质量要求,将生产消耗控制在合理的范围内。发现问题及时和数控员沟通查找原因,及时纠正,避免物料损耗节约成本。

  2、后勤保障:

  后勤保障的工作多而杂,主要有以下几方面:

  1)制作劳保用品领用表,做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格控制办公用品的支出,降低办公费用的开支。

  2)拟写车间行政文件,做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作,保证文件按正确的处理程序进行流转,档案要按照管理要求及时、准确归档,防止资料遗失。

  3、员工计件工资的核算:

  每个月的月末是最忙碌的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的原材料辅材需求计划做好,保证生产能够正常的`运作。即使在这样忙碌的情况下,我也严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组,履行自己的职责。

  (二)工作中存在的不足与反省

  这20xx年的工作中也存在许多不足之处,主要体现在以下几方面:

  1、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放,但是分类不详细。

  2、去车间的次数较少,对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻。

  二、 明年年工作计划

  20xx年我的工作将以巩固成果,吸取教训,进一步明确统计员的工作职责为中心。牢固树立服务思想,为车间员工服务好。做好领导临时交办的事宜。针对以前存在的不足之处,下半年除完成每个月的各项工作任务外,我将多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置情况。

  三、 对本岗位的认识

  统计员的工作知识面广,需要有财务、行政、人力、等方面的知识,而且要具备细心、耐心的品质,肯干的工作态度。保证上报各类数据的真实性、准确性、及时性。在今后的工作中我要从细处着手,把事做细做精,持之以恒地坚持,工作前置化,将问题及时向领导汇报,并提出合理化建议,从而使领导的决策更加准确、更加合理。

车间年度工作总结10

  20xx年转瞬即逝,在这半年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这半年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这半年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。

  总结如下:

  1.加强安全意识,落实安全措施:重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提升了员工安全工作的防范意识; 2.基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提升,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高;

  3.提升生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提升在装配组表现的最为明显;

  4.加强基础设施的建设:努力为生产服务来保证生产效率。 在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:

  1.健全车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为; 2.奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性; 3.进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助;

  4.进一步健全每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务;

  5.合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点;

  6.个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的.工作中重点解决。

  这半年虽然各方面都处理的不错,但还有自己需要加强的:健全各项制度及操作流程;提升自身管理水平,完成工作任务;摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战;培养沟通,协调能力。也将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提升自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。

车间年度工作总结11

  一、生产效率及人员管理工作不到位,首先生产效率,上线产品及挂具没有及时准备好,工件大小搭配不合理,挂具使用不规范,上线人员安排不合理,挂具间距不规范,等原因造成了上线产品达不到满挂、空挂、空线的一系列问题,停线次数未控制好也是直接影响生产效率的原因,其次是人员管理不到位,致使员工责任、团队、服从管理意识不强,消极怠工现象屡屡出现,下步工作将加强对上线的管理力度,上线产品及挂具安排专人负责,提前做好准备工作,设定专门的待上线区域,上线工件大小搭配提前安排好,控制好挂具间距,上线人员实行岗位定点,采用加点不加人的方法,做好喷房及上线的协调工作,控制停线次数,设计制作专门的挂具,确保上线满挂率,对上线各岗位进行月度考核,争取在新的一年里,每周的喷涂产值达8万平方以上,满足发货需求,针对人员管理问题首先要进行整顿和教育,制定相应的岗位制度,对新入职员工进行岗位培训及思想教育,对操作工的出勤率,工作状态,劳动纪律,操作效率进行监督考核,对出现问题的员工进行针对性的'培训教育,强化制度及奖惩措施,不断提高员工的综合素质,以适应公司今后发展要求。

  二、质量管理及大订单收尾工作不到位,首先是质量问题车间每月因产品出现的积粉、露底、缩孔返喷的面积居高不下,都是操作员及管理人责任心部到位,生粉产品上线喷涂产生缩孔,本年度开始将首先针对领料人员加强管理,生锈产品杜绝进入车间,对喷工及现场管理人员的工作进行质量考核,制定奖惩制度,把返喷率控制在0.4%以内,其次是大订单收尾工作不及时,导致成品发货部齐,客户店里货架安装不完整,工程无法及时交付,在末年对大订单产品将安排专项责任人,对大订单提前的跟踪及整理,及时的反馈及查找的缺件情况,做到大订单刚开始就收尾的准备工作,确保大订单能够及时收尾,避免成品发货不齐,客户货架安装不完整情况再次发生。

  三、工作提案及建议,从公司整体方面,我有几点建议。

  1、公司在企业文化建议方面落后很多,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪及素质,也与企业今后的发展息息相关,作为一个企业首先要树立企业的精神理念,通过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每一位员工心中,让员工感觉到企业就是他家,为企业工作就是他的事业,良好的思想政治工作,能给企业带来无形而巨大的效益,也利于企业各环节的管理工作。

  2、我们企业普通操作工流动性太大,新招的普通操作工不了解公司的各种规章制度,也没有专门的心里培训,素质很差,休息时间经常看到在车间抽烟人员,随意吐痰随处可见,大部分员工对公司部信任,没有依赖感而流失,对有些普通岗位违规员工进行处罚措施时,他们就可以以辞工或请假相妥协,于是公司规章制度执行难,也增加了管理的难度,我想公司领导及人力资源部应对这些问题高度重视,在新的一年能否实施相应的措施。

  新的一年即将到来,在今后的工作中我将继续提高自己的管理水平,弥补自己的不足之处,加强对设备的保养管理工作,加强对组织的管理工作及执行力度,建立长期的考核制度,做好班组的协调工作,20xx年我将以最饱满的热情对待工作的每一天,以提高生产效率及质量为重点,做出更好的成绩,为企业发展尽我最大的努力。

车间年度工作总结12

余热发电车间领导:

  我是余热发电车间乙班的一名员工我叫xxx,我自20xx年x月进入金隆水泥集团以来,先后在生产化验室任化验员,并与同年10月27日调入余热发电车间工作。从一个水泥厂的工作一窍不通的门外汉,转变成一个水泥厂普通员工,从中也学到了很多关于水泥的新知识;但仍然有些知识,我还是不懂、不会的,仍然需要向老员工学习和请教。

  在没有来余热发电车间以前,我对余热发电还不是很了解,来了之后才知道余热发电技术是当今先进技术和环保要求相结合下的必然趋势和产物,是控制大气污染,保护臭氧层,减少能源开发的有效手段和途径,也是企业提高能源利用效率,降低成本,提高产品市场竞争力,减少温室气体排放和保护环境的重要措施之一。

  我在余热发电工作了近2个多月的时间,唯一的遗憾就是没有固定的岗位,在学习知识上存在一些盲目性,以及对未来岗位的不确定性。但却了解了余热发电各个岗位职能和要求以及操作规程。余热车间工作相对于化验室的工作更具有挑战性,设备更多,各种数据也较多,余热发电设备系统主要分为发电机/汽轮机/锅炉/等设备。这就需要我们每一个员工熟知各种设备及流程和设备参数,绝不发生由于不熟知设备参数和流程而发生事故,要想成为一名合格的员工说难非难,但也并非一朝一夕就能做到做好的,要想在这平淡无奇的'工作中有所作为,那你就必须在平时的工作中比别人多挥洒出一些辛勤的汗水,要具备一颗极强的责任心,并要在工作中参入更多的细心、疑心、留心,不断的充实自我。

  在工作中首先安全第一,预防为主,这是公司遵循的安全原则,余热发电对安全毫不放松,积极探索更安全的途径,把安全做实做细。常言道:安全高于生命,责任重于泰山。特别是在上锅炉的时候要时刻扶好栏杆,以免造成事故,化验室人员要严格执行各项药品的管理制度和操作流程,中控人员在开启和关闭设备时要时刻和现场保持一致,严禁私自开关各种设备。杜绝能耐人。

  工作时我们要在枯燥的工作中树立起极强的责任心尤为重要。只有有了这颗责任心,我们才能在工作中有所学习、有所掌握、有所发展;才能将自己与工作融为一体,共同快速成长。列如:遵守各种规章制度,开机前认真做好所属设备的检查工作,确保无安全隐患的情况下方可正常开停机;同时开停机是要得到现场和中控人员的双方的确认,停机后及时做好清洁清扫工作;发现问题是否能正确按章处理,处理不了的必须及时上报;是否认真做好了巡检记录,巡检记录所写数据必须真实可靠。

  巡检设备过程中要利用闻、摸、看、听等感觉器官,仔细检查各种设备运行时有无异常(如异响、温度高、漏气、漏水等);仔细检查振锤是否脱落,下料口的温度是否过高、汽包和汽轮机、发电机是否工作正常等等。在搞好自身业务工作的同时要和其他员工搞好关系,俗话说天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。多和大家交流思想和感情,做他人的知心朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围,努力创造宽松和愉快的工作环境,一起协同把余热车间工作搞好。

  余热发电车间是金隆公司的一个窗口车间,我们余热发电车间员工要严以律己树立良好的企业形象,这就需要我们大家共同努力的工作,认真高效的完成领导交给的各项任务,为发展中的金隆贡献出我们应尽的职责。

车间年度工作总结13

  20xx年即将过去,就要迎来充满希望的20xx年,在这年终之际,作为一名车间的操作工人,我在各位领导及同事们的关心与助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

  在这一年里遇到了不少的挫折,最为重的就是7,16事件。事件发生后每个人的心情都无比沉重,每一台电解槽都是经过我们从培烧到启动到净化再到换铝一步一步的慢慢成长起来,但我坚信再的困难也押不倒我们,经过公司全体员工的共同努力下,我们完成了电路修复,并以最快的速度抠开了电解槽,然后就是启动电解槽,每启动一台槽子我们都会积累很多经验,从最初的难以起动,到今天的正常启动,让我们更深入的了解了电解槽,至今为止部分生产槽已经恢复正常生产,每个人的脸上又露出了笑容,经过这件事后,公司的全体员工受到了集团公司领导的高度赞扬,挫折是再所难免的,重要的是在挫折中我总结了自己的不足,积累了很多工作经验,特别是在班组和领导的指导下,让我有了很的进步能够更好的完成工作任务。

  以后我特别注重自己的纪律性和吃苦耐劳精神,虽然我在工作中学习到不少东西,但是感觉到关键时候还是不能满足工作的.需要,着让我干起活来感觉到很吃力,在这种紧张的工作气氛中,我得到了很的提高,总结了不少的工作经验,懂得了如何的团队合作才能使工作得到效益。在工作中我坦然面对自己的错误,更不会掩饰错误,哪怕是一个小小的错误我都不会放过,转眼到了年底,看到领导和同事们笑容,体会到从紧张气氛中得到的那种愉悦,看到家辛苦努力的劳动成果,回顾自己在这年中学到的不少知识和积累了不少经验,在此,我要感谢我的领导和同事们,感谢领导热诚的接纳我指导我,感谢同事诚恳的对待我,以后的我一定会努力工作,继续奋斗。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

  在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更更多的贡献。

车间年度工作总结14

  回顾车间上半年的工作,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和生产部的正确领导下,在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。以下是我们对上半年工作的总结:

  今年上半年,车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务,求真务实,开拓进取,以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作目标;以公司质量提升规划工作为契机,真抓实干,稳定和提高产品一致性质量,加强提高一次合格配组率,认真抓好生产组织,保障产品的供应市场;生产安全工作常抓不懈,吸取教训,做到警钟长鸣;增强车间内部协调,理顺各种关系,强化管理,各项基础工作开展的有声有色,得到明显提高。

  车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾,以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置,始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设;强化工资考核,层层落实责任,不断规范员工的操作行为;正确教育和引导员工,增强员工对企业发展的信心。通过一系列举措,使员工队伍得到稳定。

  发动鼓励大家在工作中或工作之余,操作技术上用心琢磨,理论上熟记操作规程,培养个人独立操作能力,保证不发生误操事故。时常在工作中遇到的.问题和取得的经验、注意的事项随时和大家交流沟通,共同促进,提升整体素质。

  根据车间个人素质差异,采用不同方式,对于基础差的员工,以掌握基本技能为主,定岗,定责,要求掌握本岗位技能。

  对于基础好一点的员工,扩范围,除了掌握本岗位技能外,还要学习相关知识,提高技术素质,增强处理问题,分析问题的能力,学习其他岗位技能,提高综合素质。

  车间生产时,主任要经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。与员工们同甘共苦,充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差,职责不明确的情况,通过日常灌输,手把手教,逐渐掌握,熟练定岗工作,主任统管全局,班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的安全平稳有序。严格按劳取酬,每月公开分配收入的透明度,让员工享有知情权、参与权。为广大员工创造愉悦的工作氛围,全身心地投入到安全生产工作中去。

  以后我会为自己定下新的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的挑战。车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。

车间年度工作总结15

  20xx年即将过去,转瞬间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年,得到大家不少的帮助,我也在大家的身上学到不少的学问。一年以来我心中的感受便是要做一名合格的质检员不难,但要做一名优秀的质检员就不那么简洁了。现对今年工作进行以下总结。

  一、思想方面

  我认为一名好的质检员不仅要为人谦和正直,对事业对工作仔细兢兢业业。而且在思想政治上、工作技能上更要专研。我作为一名年轻的质检员须要学习的东西还有许多许多。作为一名质检员,我无时无刻得不感受到自己肩上责任的重大。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到小心翼翼。首先必需具备始终以质量方针为指标,明确产品质量责任。

  二、工作方面

  在工作中,我仔细投入,并在空余时间学习其它产品,多看产品图纸,能对产品图纸的理解,构造的原理性能等有肯定的'相识。并仔细听取阅历,细致记录。在今后的工作中,我会加倍的努力学习专业学问,驾驭多种技能,做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。

  通过领导、同事的指责、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在成功面前不傲慢,在失败面前不低头,我才会在奋斗中快速的成长和提高。此外,火车跑的快还靠车头带,无论从工作实力,还是从思想上都存在很多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的员工的正确引导和帮助,使我在工作实力提高,方向明确,看法端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

  三、学习方面

  通过这一年的工作,我很幸运学到了不少东西。但这还远远不够,尤其在多元化技能方面上还显得稚嫩。同时,随着公司业务的增多,新产品的开发,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,工作效率。做好本职工作,做出应有的贡献。

  现在的我又被支配到了xx试验,这对于我来说是一个很好的机遇,近期我被安排到了xx区培训,一起先的几天每天都看着师傅们做的每一步步骤,自己也对该工作有了一个熟识,心里对这工作的流程有了一个了解,师傅们也起先让我们实践起来了,从对一个焊点、焊缝切割起先,其次对该切割的零件打磨,最终就是对零件的评判,是否合格,渐渐了我也有点了眉目。

  日积月累,自己实践中遇到的问题、很多不足的地方通过师傅们的讲解,我便渐渐熟识了这份工作,有时会通过一些资料会了解,现在只是刚刚起先,以后遇到的困难确定有很多很多,所以我会不断的去努力学习了解,多与的同事沟通,总结自己的工作,这样对可以我自己会有很大的帮助。

  总的来说,这一年里,自己的收获也不少,我学到了许多学不到的东西,但也吸取了不少教训,对待工作的看法、责任性,在新的一年里,我会更加努力的去学习,主动的对待工作看法,不求,只求更好。

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