安全工作年终总结
总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢？以下是小编整理的安全工作年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。
20xx年在公司、分公司领导的大力支持及项目员工的共同努力下，始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，我项目在施工程有侯马市人民医院与临汾玉秀湾项目，由于侯马市人民医院处于半停工状态，今年主要进行玉秀湾项目的安全管理工作。回顾这一年来安全管理主要做了以下几个方面的工作：
一、建立健全的安全管理工作体系
我项目安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。我项目自工程开工就结合工程实际和公司相关管理制度制定了《安全生产管理制度》、《安全检查制度》、《安全教育制度》、《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则建立了规范的安全生产责任制，组建以项目经理为组长的安全生产工作小组，以“管生产必须管安全”为原则，由项目经理和安全员双重把关，项目员工各自履行自己的职责，严格执行每条制度，并与劳务队签订安全生产责任书，达到了20xx年项目及公司的安全管理目标、指标，实现了无工伤事故，无火灾事故，无违法乱纪事件。
二、排查大小事故隐患
实行安全员与工长每天勤上楼，勤沟通，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对重大危险源及时上报项目部并制定专项隐患整治措施，期间配合土建做了“四口五临边”的防护，现场临时用电的整治，定期不定期检查手持电动工具的绝缘状态，确保电源线、插头、插座的安全性。
三、做好安全教育培训工作，提高员工整体素质
为保障公司三大管理体系的有效运行及不断改进，努力达到公司三大体系的方针、目标的要求，我项目部结合实际情况，实施《培训教育控制程序》，加强安全教育培训，提高全员安全意识。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育，对施工生产中的相关人员进行培训，使员工明确其在管理体系中的职责，认识到符合三大体系要求的重要性，学习和掌握专业知识技能，满足岗位要求具备相应的能力。每批新工人入场教育一次。我项目部不定期的通过安全技术交底、会议形式开展质量、环境和职业健康安全教育活动，广泛宣传公司三大体系的方针、目标，增强其质量、环境保护和职业健康的意识和能力。教育全体职工从思想上高度重视安全生产，树立起强烈的自我保护和保护他人的意识。
四、抓好班前安全活动和安全技术交底
督促各各施工班组的班前安全会活动，班组长在每天安排工作时，对班组施工人员进行交底，主要包括：施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等；施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免出现违章指挥和违章操作。
本年度我项目全体职工都能很好的配合安全工作，真正认识到了安全管理工作的重要性及艰巨性，项目今年新增员工的管理经验不足，安全管理工作能力需进一步加强；施工一线工人流动性大，需要及时的进行安全管理工作。
20xx年我项目会继续做好对施工现场的安全监控、检查的力度。及时发现存在的隐患和问题，制定整改措施，认真进行整改、跟踪。进一步加强施工现场的安全防护工作，同时还要加强对既有线施工安全的宣传、监控的力度，我项目将在总结成绩的基础上,继续找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把安全工作推上更高水平。
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