施工员年终总结

时间:2024-05-20 18:21:50 年终总结 我要投稿

施工员年终总结集锦(15篇)

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们要做好归纳,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编整理的施工员年终总结,欢迎大家分享。

施工员年终总结集锦(15篇)

施工员年终总结1

  时光飞逝,转眼间我已经参加工作快半年了,这半年的时间,我从一名大学生变成了施工员,从象牙塔走进了社会。在我工作的这段时间里我凭着自己的努力和前辈的教导逐渐成长,能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在,同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

  对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有所掌握,对每天要施工的技术规范和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的做出处理。现场是一个极其考验人能力的地方,不只是对技术的掌握,更是体现在对整个施工现场的管理和协调。在这半年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益匪浅。

  建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的'实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。在今后的工作中我应该不断提高自己,主要从以下几个方面进行:

  1、加强业务学习,多看规范图集、多翻图纸不懂就问,绝对不能不懂装懂;

  2、做好当天和明天的工作计划,每周做好本周和下周的工作计划,不打无准备的仗;

  3、提高心理抗挫能力,面对困难不妥协不气馁,要有永不服输的精神;

  4、增强自己的语言表达能力和交际能力,要善于和各种人交流沟通,以提高自己的执行力;

  5规划好自己的人生路线,并付诸以行,堂堂正正做人,踏踏实实做事。

  以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,选择了建筑,选择了新天地,我相信经过我们全体新天地人的努力,新天地的明天会更美好。

施工员年终总结2

  20xx年,我处将紧紧围绕市住房和规划建设管理局确定的工作目标,总结借鉴往年的经验教训,结合实际,立足本职,坚持早计划、早打算,确保能够完成各项工作任务。

  道路方面:明年计划将xx路进行改造。路灯方面:明年计划将xx亮化工程。

  借鉴往年的经验,对20xx年的工程开始调查摸底,准备施工方案,年前能先进场的早进场,为明年工程奠定基础,并对部分施工材料的价格进行市场调查,在价位合适的时机计划预定部分材料,使有限的资金得到发挥。积极筹措资金更新设备,计划通过自筹资金,更新砂砾拌合机组,切实提高工作效率,为明年圆满完成工程建设任务打好基础。

  积极开拓社会市场。我们将继续加大社会宣传力度,积极开拓社会市场和招商引资。发动干部职工利用自身与社会的关系,吸引外资,并按照相关政策对突出贡献者予以适当的经济奖励。

  加强干部职工的`教育培训。

  针对职工技术落后低的问题,计划通过参加行业部门培训、聘请有关人员指导、岗位培训、学习其它单位先进经验等形式提高干部职工业务水平,提高业务工作人员的专业素质。

  我们还将坚持走出去,引进来的方针策略,20xx年将继续聘请部分专家来进行讲座,去高级职业学校或其他专业学校招收市政专业技术人才,以充实技术团队力量,使以后提高单位工程质量得到了有利保障。

  我处全体干部职工在今后的工作中,将积极借鉴先进经验,进一步增强责任心,不断创新。以全面精心的管理、争创一流的工作,以保质创优、高效服务赢得社会信誉,更好地为市民提供优质服务。

施工员年终总结3

  本人xx,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州xx学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

  本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把x楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文。库整—理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的'联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

  我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工员年终总结4

尊敬的领导:

  20xx年已经过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好以后的工作,下面对一年来的工作进行一下总结。

  我在13年8月中旬有幸加入南通四建这样一个团队,这是单位领导对我的信任和器重,在此表示感谢!

  8月中旬,我主管的B01#楼桩基工程还没有结束,土建还不具备施工条件,项目部安排我管理2、3#楼二次结构的施工与质检,并协助2、3#楼施工员参与主体结构的测量放线工作。

  10月初,随着B01#楼工程的逐步展开,我积极响应项目部的要求,担任B01#楼工程施工兼质检,努力完成各项工作指标,极力配合项目部完善场地规划、落实临建设施、合理安排施工工序、组织现场质量检查、协调各施工班组平行工作。

  一、重点与难点

  1、B01#楼施工质量要求高,为确保达到江苏省优质结构工程,在施工前即对各施工班组进行书面的技术交底,明确施工工艺做法和施工质量要求,并以施工规范和技术交底单作为验收标准,从源头上控制好工程质量。

  2、B01#楼开工面积大、生产任务重、工期紧,为确保春节前车库及主楼地下部分完工,完成至正负零,我合理安排施工进度计划,本着完成任务的执着态度奋斗在施工现场的第一线。

  3、B01#楼施工场地狭小,地下工程阶段材料多,材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的`又一个难点,为了使施工现场杂而不乱、错而有序,根据现场实际情况,我们密切监控现场材料使用情况,必须保证现场不能集料过多,也不能因为缺料少料影响项目生产计划。

  二、创新与突破

  1、根据以往普通模板中存在的跑模、涨模、位移等现象,对本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺杆配合定制粗丝螺母加固,确保一次性成活,不返修、不剔凿。

  2、混凝土接茬处,采用粘性海绵条粘贴在老混凝土上在进行上面模板的加固,有效的控制了混凝土接茬处漏浆现象。

  3、运用品茗安全计算软件,对地下车库250×1250大截面弧形框架梁模板支撑体系钢管间距、步距以及稳定性进行验算,确保模板支撑稳定、安全、高效。

  4、据我个人了解,我来到这个项目部目前有以下几个第一:第一个正式书面技术交底的施工员、第一个自己编制模板支撑体系施工方案的施工员、第一个抽查商品混凝土塌落度的施工员、第一个在年终结算时开出30000多元暂扣单的施工员。

  三、、不足与改进

  工程中不可避免的会出现失误,每一次失误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富经验,有经验就能避免错误的发生。与此同时,还要结合实际,把学习的专业知识,加以应用。不明白的、含糊的,及时与其他专业人员进行交流,通过交流不仅提高了自己的专业素质,还增长了实践经验。

  尽管在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到自己某些当面的,不足的方面都是我们需要努力的方面,在未来的一年里,我相信自己,一定会有所突破,有所成功。

  四、对项目部的几点建议

  1、门卫制度形同虚设,非本工程施工人员自由出入,无人过问。门卫是一个企业的第一形象,建议增强门卫管理制度,提高企业形象。

  2、现场文明施工严重混乱,花高价浇筑的水泥路主干道,晴天扬尘、雨天泥泞,建议平时多花人工清扫、冲洗,杜绝脏乱差。

  3、安全用电方面管理不到位,私拉乱接、一闸多用现象时有发生,我曾多次要求B01#楼主电线采取措施予以保护,结果在电线被土方队伍压断两次后才架高处理,亡羊补牢。

  4、现场施工质量普遍较低,项目部的质量管理体系没有落实到位,后期因抢工期,施工班组的质量意识更加单薄。建议项目部确实加强质量检查工作,由项目技术负责人编制并落实好《项目部质量管理措施》。在施工过程中要做到:事前交底、过程控制、事后检查以及质量问题一票否决制。项目部可以试行每月组织一次质量检查评比工作,对评出的最优和最差班组予以经济上的促进。每月一次评比,最优班组合同价上浮1%,最差班组合同价下浮1%,一年12次评比累积计算。

  5、建议更换瓦工班组,该班组施工队伍整体素质较低,均是来自工地周边的乡下泥瓦工,个人技术含量不高,承包班组在徐州建筑市场有多个工程同时施工,经常顾此失彼,管理力度不够,导致B01#楼地下车库多处出现比较严重的蜂窝麻面现象。

  在新的一年里我们通过总结上一年来的工作经验,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高自身的整体工作能力,加强工作责任感,及时做好项目安排的各项工作和任务。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应企业的发展,使本公司的施工力量与技术力量更加发展壮大。

施工员年终总结5

  本人###,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州#####学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

  本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

  工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

  在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解`方案范#文.库整-理^与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

  在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

  工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的`工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

  工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

  俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

  工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

  一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解`方案范#文.库整-理^图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到要求。我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

  我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工员年终总结6

  一是建立考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作放在一切工作的首位,层层与各架子队签订安全生产目标管理责任书。各部门、架子队的“一把手”是安全生产第一责任人,安全奖惩的兑现和发放与安全责任人的考核结果挂钩,实行“一票否决”。凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得先参加考评。增加了安全操作奖,增加了安全目标、安全事故和“三违”的考核;增加对事故小组主要领导、责任区领导、安全员的考核;加大违法违规行为控制力度,严格执行现场“违章指挥”制度。同时,对工作责任心强、发现事故隐患、避免事故发生的人员给予一次性奖励50——100元,鼓励员工理性建议,举报事故和违规行为。对所有有心加强安全管理,防止事故发生的员工,将给予适当的一次性奖励。进一步推进人性化安全管理模式,提出“每个员工都是安全第一责任人”的新管理理念。将安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺落实到每一位在职员工,形成“统一现场领导、单位全面负责、员工广泛参与”的共同责任网络。加强领导,细化任务,强化措施,深化工作,推动各级安全生产责任落实。

  二是完善安全管理体系,依法规范安全生产管理

  通过分析其他兄弟单位近期事故的原因和教训,对现有的安全生产规章制度进行全面梳理和检讨。根据新的法律法规,安全生产责任追究制度进一步细化,《安全生产职责制》、《安全生产奖惩制度》等文件体系重新制定和完善,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了依法综合管理。

  三是深化全员安全评价,注重安全教育培训

  我们不断创新和丰富安全评价的方法和数据,建立全员、全方位、全过程的科学评价机制,以基础管理、运行和制度运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识和双重确认为安全评价数据,进行预测和预控,提高安全评价的系统性和有效性,使全员自主参与和安全管理水平显著提高。注重教育培训,加大对部门负责人、安全管理人员、员工和特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业的培训教育,努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种作业人员职业技能鉴定、青年文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训,培训率达到98%。通过组织“每周一题”、法规考试和技能竞赛,为广大劳动者开辟了学习知识和发展技能的`渠道。通过深化全体员工的安全评价,开展多种形式的培训,提高了领导的安全责任意识、专业人员的安全管理水平和操作人员的安全文化素质。

  第四,推进专业化管理,狠抓调查a

  我们从系统安全和本质安全出发,大力加强专业管理,严格监督检查,落实管理责任,重点组织专业人员对本领域的电器、机械设备、胶带输送机、放射源、压力容器和工艺进行检查。特别是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备,都经过交接班检查,每次试吊,并严格确认。以《隐患整改通知书》的形式及时通知相关单位进行整改,并跟踪隐患整改的实施情况。班组应组织班组开展安全自检工作,及时整改隐患。现场专业人员各司其职,对各部门的专业管理进行监督、指导、检查和考核,做到“双基”管理基础扎实;强大的专业管理支持;综合监管大有可为,为安全生产带来强大的专业保障。针对本领域的实际生产经营活动,我们按照适用的法律、法规和程序,认真、细致、全面地开展隐患排查治理工作,不走形式,不留死角,避免后患。各单位共排查治理隐患60余处,实现了责任、措施、资金、时限、计划“五落实”。

  第五,抓好团队日常管理,把握四个重点,开展各项活动

  班组是安全生产最基本的单位。结合工作实际,不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能,重点提高每位员工的安全自我保护意识和潜力,做好安全团队的日常管理工作。抓住四个重点:一是抓住关键时间;二是抓住关键部位(重大危险源)的安全,这些关键部位始终处于监控之下。三、特别注意重点作业(特种作业、维修作业、改造作业、临时作业、受限空间作业)的安全。第四,特别注意关键人员的安全。重点监控、管理、培训和教育关键人员。关闭入职入口和就业入口,努力提高员工的安全技能。不符合岗位要求的,坚决不准上岗。根据不同时期安全生产的特点和上级要求,开展了“安全讲话”、“百日安全”、“安全五要素”、安全观察会、“一法三证”等各种安全生产活动。注重实效,全员参与,确保安全活动既踏实又富有成效。

施工员年终总结7

  20xx年的工作已经结束,通过对这一年工作的实际情况,我对自己的工作作出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

  今年主要经历了年初的东31#线综合管沟建设、路基换填以及8月份的道路雨水口及过路雨水管的测量、施工和12月份的综合管沟喇叭口建设。

  在参与建设综合管沟的工程中,我在完成工程的施工测量放线的同时,还参与编制施工方案、技术交底,控制高程,检查钢筋绑扎,模板安装,混凝土浇筑,防水施工等各方面的技术问题,有的`时候也参与部分材料领料单的出具。在施工测量放线中,我通过对仪器的使用进行认真学习,可以做到熟练使用仪器,快速准确定位,确保不耽误工程的施工进度。在管沟建设中,通过对施工队伍的工程质量检查,学习到实用施工技术并督促施工队伍尽量往前赶施工进度,争取工程早日完成。在管沟建设完毕后,又和同事检查管沟内部的质量问题,及时联系施工队伍对有问题的管沟部位进行全面维修。特别是在检查沉降缝及底板漏水情况的时候,对漏水部位的桩号都记录下来而且在管沟内部作出标记,要求防水队伍及时对管沟漏水的地方进行封堵。封堵完后再做二次检查,确保管沟不漏水、不渗水。

  在路基换填施工前,我和同事开始先是不分白天黑夜的进料,像风化砂、石渣等。在施工过程中,我们多次测量放线,确保路基换填后与图纸设计的偏差最小。并指挥挖机先对路基一半进行开挖,因为路下面为软基,全面开挖会导致别的工程不能同时施工。在路基换填时,我们及时测量路面实际标高并与设计高程对比,确保在保证施工质量的前提下,做到不浪费施工材料,而且控制好换填宽度。在铺面层风化砂时,因为以前没有接触过,所以一开始对风化砂的压实度不了解,导致压路机压过后,路面压得高低不平。后来我们先对路基情况进行确认,再控制风化砂标高,尽量做到减少二次施工。

  8月份通过对道路的雨水口及过路雨水管定位、开挖时的高程控制、管道安装以及事后的工程量计算,使我不仅增强了自己的实际动手能力,还学会了不少实用的施工技巧。像在没有施工坐标的情况下,用勾股定理做垂直,确保雨水口互相对称并与路的中心线垂直。这些都是以前没有接触到的。

施工员年终总结8

  一、质量管理组织

  项目部成立质量管理领导小组,由项目经理郑金恒担任组长,李春林任副组长,组员有朱栋、贾延奎、朱顺超、陈实、王洋、杨志彬、胡国良以及各分包单位技术员及质检员,组成内部质量自检体系,对工程质量进行全面检查监督。

  二、质量管理制度

  1、加强思想建设,提高全员质量意识

  坚持把“百年大计,质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程。认真进行技术交底,并用现场分析会、现场观摩、短期培训等多种形式,不断加强全员的质量意识,并在施工中严格工序控制。从材料的采购供应、质量验收到各工序的施工过程均进行全过程管理,用科学的工作方法来保证各工序的质量。

  明确从项目领导到各分包单位相应的质量责任,每个质量控制环节都要指定质量负责人,实行质量责任制,质检和试验部门加强检测、试验力度,确保质量要求的贯彻落实。

  在定期质量检查制度方面,每周由项目部总工主持质量分析会,参与项目施工的所有协作队负责人及技术负责人参加,由队伍施工现场负责人汇报上周工程的质量情况、存在的'问题及解决办法,以及需要项目部协调的工作;由总工分析上周质量控制中存在的不足和问题;与会的专业人员共同商讨解决质量问题所采取的措施,并做好记录,作为下周例会检查执行情况的依据。

  三、各部门紧密配合,严把质量关

  材料设备由贾延奎及队伍材料员负责严把原材料、半成品进场关,砂、石料,无合格试验报告单不进场,坚持“三检制”,既施工班组自检、队伍质量员检查、项目质量安全人员复检。进场材料、半成品必须经监理工程师、现场试验人员取样,并经工地试验室检验,填写质量检验报告单,合格后才能使用。从源头杜绝质量事故的发生。

  四、质量控制任务完成情况、轧机设备基础项目

  (1)轧机设备基础工程,整个工程工期短任务重施工条件受限制,我项目部担负整个工程技术、质量的重任,为了确保工程技术、质量相关指标落实到各分包单位,分包单位项目经理为第一责任,依次为专职质量员、技术员再到各施工部位现场带班工长。我们采取技术交底和质量会议讨论逐级落实的措施,为每个主控项目制定相应的技术方案。

  (2)在定期的工程例会上,通报出现相关质量问题的单位,提高各单位的质量意识,根据实际情况组织各单位进行质量、技术检查。做好每道工序的交接检,不合格绝不允许进入下道工序,做好工程质量的事前控制。

  (3)在混凝土挡墙浇筑前做好自检,检查控制桩的准确性,复测模板的空间位置及几何尺寸,并复查原材料的进场许可证、实验报告是否齐全。浇筑过程中,随时抽查混凝土拌制的配合比,控制其误差在规范允许范围内。浇筑设备基础前,复测基础标高,对基底标高和

  平整度误差超过设计允许范围内的部位,勒令其立即整改。

  (4)在基础级配砂石回填过程中,严格按照配合比进行砂石配比,分层夯实,每层夯实厚度严格控制。

  (5)在钢筋绑扎过程中严格控制接头率,锚固长度和搭接长度,钢筋型号及规格以及钢筋间距,模板垂直度等问题。

  (6)设备基础混凝土浇筑过程中,对混凝土塌落度进行现场实测实量,浇筑墙板过程中要注意浇筑高度,有专人进行模板加固并加强振捣防止出现马面现象,现工程将于10月8日粗轧机主体结构混凝土浇筑完成,精轧机基础底板浇筑完成。

  (5)质量控制成果

  以郑金恒为组长领导的整个威海项目部质量管理体系,在施工过程中严把质量关,整个工程到现在,未发生一起质量事故,未接到业主和监理的下发的一份有关质量整改的通知单。这样的成果离不开像李春林和郑金恒这样的“老师傅”对质量控制多年积累下来的经验,也离不开所有现场管理人员不辞辛劳的严防死守。郑经理曾说过:质量控制其实没什么难的,其实就是规范与实际结合。

  五、质量管理规划

  随着工程的逐步推进,工程建设质量管理的任务也越来越重。我们清醒地认识到还存在的问题和不足:一是项目部人员质量意识有待提高,质量责任落实不到位;二是工程质量监督执法不严的情况时有发生,监督执法水平需要进一步提高。针对上述情况,将重点抓好以下四方面的工作:

  1、提高工程质量监管的有效性,建立并落实相应的奖惩制度。

  2、注重做好施工图建筑节能审查和工程质量监督工作,加强原材料管理,确保使用材料的质量。

  3、强化总包部及各分包单位的内部自律,全面落实质量责任。威海海鑫上海宝冶项目部

施工员年终总结9

  时光飞逝;不知不觉踏上工作岗位将近两年了。自从20xx年毕业来到x市第x有限公司x分公司至今;本人一直在项目部担负施工员;能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成;与项目部上下管理人员相处和谐深获信任。在这短暂的一年多进程中我不紧加深了对本来学习知识的知道;而且对以前书中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来;在领导和先辈的培养和教诲下;通过通过自身的努力;不论是在学习上;还是工作上都获得了长足的发展和庞大的收获;下面就这一年多的工作做一下总结。

  在这一年多的时间里我基本都在x地块;从刚进场时的杂草丛生到如今鳞次栉比的成排号房;见证了工程一步步完善的同时自己的专业技能也得到了进一步的完善。从一开始基础中大地板的接地;到箱盒的预留以及二结构的配管;再到屋面避雷带的敷设等等。在经历了这一整套的施工流程之后;对本来书本中抽象的事物有了详细的了解;通过此进程把理论与实践结合到了一起;自身有了很大的提高。在这个进程中;我从简单的管线预埋看起学起;到如今全部地下车库喷淋管线的安装;从简单的接线盒高度检查到现在风机风管预留洞的检查;遇到不懂的我就查规范;再不懂就向师傅他们这些先辈请教。在现场遇到疑难问题时;我也会大胆地提出自己的疑问;凝听先辈们的讲授;使我从原理上对规范要求等有了更深入的认识。通过一年多的施工现场实践;我学到了很多书本上学不到的道理;比如在施工进程中一定要推敲可行性等问题;而在参考规范的同时;也应当选用最恰当最适用的方法保证其经济实用性。如此种种;让我每天都为自己在学习进程中的进步和提高而快乐欣喜。

  作为工程施工人员;不但要用到大量的专业知识;还需一定的现场体会和必要的业务能力来安排和和谐班组;这一年多施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作;预防及排除施工隐患存在;在工程开工前;全面善悉施工图纸;参加设计院的图纸会审活动;结合工程实际、国家质量验收规范的'要求参与编制专项施工方案、质量技术交底;严肃认真的指导班组工人作业。做好事中监督工作;发觉及纠正施工中存在的问题;对工程质量作全面的检查;对施工中显现的问题及时提出、纠正。对特别工序的施工工艺进行全进程跟踪检查;确保每道工序合格。对现场施工部位多巡查;及时了解情形和问题并加以整改;确保每个环节的施工质量达标。通过本人与同事们尽心尽职检查严把质量关。

  为了提高施工班组的质量意识;对施工中常显现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺点;给班组长提出相应的预防措施。同时针对常常在主体预留中管线敷设的通病进行交底;对其进行原因分析提出相应的预防方案;并及时与土建施工队进行协商;以免影响到主体工程进度;对二次结构中可能显现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐藏工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求;对各号房显现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合整体的工程进度对本部影响到整体工程进度的工序及时到现场解决。通过一年多的工作和学习;我感遭到做为一位工程技术人员必须要仔细认真;做好每一步工作;对施工流程要熟悉;对图纸要熟悉;对规范更要熟悉;还要连续学习和专业相干的知识;用知识武装自己;另外还要在工作中学会与人交换;怎样做人;建立正确的人生观与价值观。

  随着社会的发展;人们对设计质量的要求越来越高;质量是一个企业生存和发展的坚实基础;质量的提高全靠员工的整体素养和技术管理水平的提高;为能够面对更加猛烈的竞争;培养高素养、高水平的专业技术和管理人员是公司的重点。过去这段时间的工作中;在领导的关怀和同事的支持与帮助下;经过不断的努力;我适应工作节奏;具有了一定的技术工作能力;但仍存在着一些不足;在今后的工作中自己要加强学习;克服缺点;力争自己专业技术水平能够不断提高;同时我清楚地认识到建筑安装行业的新形势;今后还需不断地加强理论学习;特别是新技术、新理论的学习;严格要求自己;不断求实创新;在实际工作锤炼和成长;积存工作体会;培养工作能力;争取更大的成绩。

施工员年终总结10

  时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

  作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。争取以高标准要求自己。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

  在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:

  1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

  施工前的准备:熟悉施工图纸———相关技术规范———操作规程———设计要求及细部、节点做法———相关技术资料———工程质量要求等。

  其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

  2、实行可行性的施工工法,面面俱到实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持的结合。

  其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

  还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的.制度。

  3、建立良好的人际关系,在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

  还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

  作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。所以我严格要求自己、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

  在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!

施工员年终总结11

  从开始在xx城乡建筑设计院有限公司园林室工作至今。到20xx年10月工作已满一年,在这短暂的一年多过程中我不仅加深了原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的熟悉。工作以来,在领导和主管的培育和教导下,通过自身的努力,无论是在学习上,还是工作上都取得了长足的发展党支部书记培训班个人总结和巨大的收获,现将工作总结如下: 学习上,自参加工作以来,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,并努力进步自身能力。而在这点上公司给了我很好的条件:大量的实际工程案例,这些对于我们刚工作的毕业生真的有很好的指导作用;还有就是丰富的图书资料,能给我一个很好开拓知识面的机会,而且对于行业的发展和变化也得到及时的资讯和了解。还有就是在设计院积极向上的工作环境和高素质的员工团队下更能激励我不断学习,不断超越自我,不断提升自身修为。

  工作上,我首先参加的项目是范文之学生压力调查报告安置东和桂东苑的园林项目设计,在该项目中,我熟悉了项目设计的基本流程,并将在学校中学习的天正建筑,cad和photoshop技能应用到实际工作中,学习到很多实践经验,也懂得如何跟甲方沟通交流,处理设计中遇见的题目。最后这两个项目的施工图分别在20xx年的1月和08年的7月顺利完成并交付给甲方。在此期间我一直兢兢业业地配合同事的工作,服从主管的指导安排,在项目中我清楚地了解到项目由方案扩初施工图的具体流程,学习了设计中的很多规范以及加强了工作中与人相处交往和处理题目的能力。在主管的指导和与资深员工的交流过程中,我的专业知识和技能得到长足的进步。之后我还参加了利茂,碧翠华庭,美丽华庭和北环路景观等项目的设计。在这一期间里,我付出了很多,同样收获也不少,通过一年多的工作和学习,我感受到作为一名工程技术职员必须要细心认真,做好每一步工作,对设计流程要熟悉,对图纸要熟悉,对规范更要熟悉,还要继续学习和设计相关、和专业相关的知识,用知识武装自己,此外还要在工作中学会与人交流,怎样做人,树立正确的人生观与价值观。

  人们对设计质量的要求越来越高,质量是一个企业生存和发展的坚实基础,质量的进步全靠员工的总体素质和技术治理水平的进步,为能够面对更加激烈的.竞争,培养高素质、高水平的专业技术和治理职员是公司的重点。过往一年的工作中,在领导的关怀和同事的支持与帮助下,经过不断的努力,我适应工作节奏,具备了一定的技术工作能力,但仍存在着一些不足,在今后的工作中自己要加强学习,克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断进步,同时我清楚地熟悉到为适应园林设计的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,严格要求自己,不断求实创新,在实际工作中锻炼和成长,积累工作经验,培养工作能力,争取更大的成绩。

施工员年终总结12

  时光飞逝,岁月如梭,不知不觉20xx年即将过去。对我而言,这一年是意义非凡:今年3月初,我正式成为金裕机电的项目管理人员,担任项目水电资料员兼助理施工员。

  今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉项目,在这个项目上,我学到了很多,但也有遗憾。这个项目的特点是单体面积小,数量多,并且户型复杂。一期二批为20栋联排别墅;二期一批为7栋联排别墅加会馆、乒羽中心;二期二批为4栋小高层。资料方面:首先发现去年的水电资料由于做的比较仓促,存在很多问题。在熟悉图纸和现场后,我开始重新整理资料,该补的补,该重做的.重做,保证和施工进度保持一致并及时报验。施工管理方面:由于是第一次做施工管理,没有什么经验,尤其是在电气方面,一开始多少感到有些力不从心。在老施工员施学的耐心教导下,管理上逐渐有了起色,熟悉了电气安装的流程和规范,遇到一些问题该怎么处理,如何计算和申报材料,如何配合土建施工等等;但实事求是的说,这个工程水电安装施工质量并不怎么到位,尤其是电气安装方面。除了分包队伍实力不济外,我们现场施工管理上肯定也存在一些问题。比如公司自有工人管理松散,对分包队伍处罚措施欠严厉等等。

  9月期间,由于公司需要,我还被调到团泊奥特莱斯商业项目,主要负责B7楼水电安装,保证能按预定日期进行试营业。虽然只是短短的二十几天内,但却跟着分包队完成埋地电缆敷设、桥架安装、桥架内电缆、电线敷设、灯具安装、配电箱安装等等,这些都是我以前未曾接触过的流程,分包队中有很多经验丰富的工人,从他们那我获益颇多,这些都是从书本中学不到的知识。

  10月中旬,我来到唐山迁安葵花药业项目,这个项目对我来说是一个不可多得的锻炼机会,因为这个工程基本覆盖了所有的安装内容:给排水和采暖、通风和空调、净化、工艺管道、消防管道、室外管线、强电、弱电等等,并且分包队伍实力还比较强。这边至今水电资料还没有做,首要任务是完善资料,从基础开始做,现资料已经跟上施工进度。在施工过程中,由于甲方图纸不全,并且后续变更较大,出现了一些问题,比如返工等等,现都已经和监理单位、甲方沟通,完成洽商变更和签证等。

  在取得一些成绩的同时,本人在工作上也存在一些问题。例如:由于经验不足,缺少预见性;有时做事还是有点优柔寡断。为了提高工作效率和工作质量,本人在下一阶段的施工中会着重以下几个方面:

  1、加强各种政治学习,提高个人修养

  2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

  3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。

  4、提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

  5、加强沟通能力,使领导的监督工作更为深入。

  在此,我要感谢部门领导,谢谢你们对我的信任和支持;感谢项目上的同事们,谢谢你们对我生活和工作上的帮助;还要感谢公司的老施工员,是你们的谆谆教导,让我们这些年轻人羽翼渐丰。说了很多很多,总而言之我觉的人最重要的不是回味从前,也不是什么展望未来,人最重要的是怎样去试着把握好现在。我相信,在陆总和部门领导的带领下,我们公司将更上一层楼。

施工员年终总结13

  时光飞逝,不知不觉地已度过20xx年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自20xx年涉建筑工程工作以来至今,本人一直在项目部经过实习至担任施工员工作,多年来能独立建筑工程施工员工作,有条不紊的完成,因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,下面我就把这一年度的工作做简要的总结:

  一、工程质量管理

  作为工程施工人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前控制工作,预防及消除施工隐患存在。在工程开工前,全面熟悉施工图纸,参加设计院的图纸会审活动,结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡,严肃、认真的指导班组工人作业。

  做好事中监督工作,发现及纠正施工中存在的问题,对工程质量作全面的检查,对施工中出现的问题及时提出、纠正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格,配合项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中出现的各种情况,及时加以整改,确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关,每个施工环节都受到公司领导的表扬,还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

  本人对出现的施工问题在事后进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记;参加每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会,对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结,不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报,将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来,将公司与项目部有机的联系在一起。

  通过自身的不断学习,本人对现场施工的.各个环节有较清的思路。在xxx酒店项目中,本人更是兢兢业业的工作,放弃个人的休息时间,尽职尽责的检查管理,及时纠正施工中存在的问题,在本工程中做出重要贡献,受到甲方监理的认可和好评。

  二、工程竣工图编制

  对现场实际施工内容比较熟悉,帮助内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性,为日后结算和竣工提供资料依据。

  三、努力学习,提高自身修养

  随着时间的推移,技术的不断进步,我感觉知识的匮乏将影响今后的工作效果,我利用业余时间,阅读大量的专业书籍,探讨学习新技术新发明,与此同时,我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业知识,从基础基本知识开始学习,让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺,不断提高他们的专业素质,使本项目部的施工力量与技术力量一同发展壮大。

  四、不足与改进

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此,在未来的工程管理工作中,我将继续认真钻研业务,虚心学习,提高业务及外交能力,掌握更深的知识及技术,项目部的人性化管理,注重员工技能的培养,以及集体员工之间的相互关心,良好的企业氛围,我相信,我一定会在项目部大家庭的发展中,成长成为一名真正优秀的工程师。

  时间如流水,转眼间我已在济宁北湖项目工作将近一年了。去年毕业初期,我在青岛工作,那是一个厂房的迁建工程,在那里我也学到很多知识,对于工程的基本流程已大致了解,美中不足的是这个工程没有高层,只有一幢六层宿舍楼、餐厅、水池等基础设施,工程竣工后,公司没接到工程,而我刚毕业,对于工民建经验不是很足,特想经历一幢高层,然后我辞职了。承蒙咱们公司孙经理看中,把我派到济宁北湖项目部,我如愿以偿,公司接的是五幢高层,还有地下车库。初到项目部,这儿正在做外墙保温,内墙也在进行抹灰,每天对内墙抹灰进行质量检查、验收等,虽然有点儿小辛苦,但是很充足,在贾工、宗工的悉心指导下,对于内墙抹灰验收程序有了更进一步了解。在打地坪阶段,贾工安排我跟着宗工看管地坪,每天控制标高,检查扫浆情况,遇到问题,在第一时间通知施工班组改正,防止第二天类似情况出现。紧接着楼里又进行防水、贴砖、涂料等工序,这短暂的历程,让我对工程的各工序施工工艺以及施工标准进一步的了解,目前工程已经进入收尾阶段,车库也在紧张有序的进行中,相信在董工领导下,工程一定会在明年顺利交工的。

  工作两年多,我觉得作为项目部的技术员,应该做好以下工作:施工图纸拿到手,要在第一时间内细审核图纸,从而提出并汇总图纸问题,以便尽快联系设计院业主监理共同参加图纸会审;在看懂图纸的基础上需要认真细心严谨的态度去做好各分部分项工程材料的算量工作(比如一栋楼的钢筋混凝土模板等各种所需工程量),从而能够为项目施工过程中进行有效材料控制;任何关键部位施工之前,技术员应该提前预先做好各种施工方案及技术交底资料并对各工长及班组进行技术交底,同时在施工控制过程中进行监督技术交底落实情况。

  在这一年里,我觉得很充实,收获也很多的。我还有许多的不足需要弥补,对于各种建筑图集、国家规范及规程还不是太了解,为此我把建筑、结构、安装等图集规范下载下来,每天坚持读一本,相信在不久会弥补过来的。我在沟通方面也需要进一步改善,沟通是工作的桥梁,沟通在工作中占据着极为重要的位置,所以我一定会努力改善的。在之后的工作中,我还有许多东西要学,比如,我感觉贾工的大局观把握的真的挺好,在面对监理,业主、施工班组突发情况时表现的相当沉稳,而且处理的也很好,让我很是佩服。还有,在开挖车库时,我在捡钢管时被挖机碰伤,造成牙体严重损伤,幸亏公司给予报销,虽然以后再不能吃硬东西了,但让我很是挺感动的,在明年工作中我一定会更加努力来报答公司。

  最后,我还是有点儿小建议的,期盼领导能够采纳:首先,我觉得项目部关于工程图集规范资料太少,有时想找些资料时不是太方便;其次,在以后的工作中,能更多的让我们参与一些技术讨论,因为许多时候,特想做一个参与者,而不是一个执行者,在技术方面,也有一些小的建议想提出来的;最后还是好希望领导能在假期方面可以适当调整一下,还有我们现场人员可不可以在气候比较热或者很冷的时候适当的回办公室休息下。

施工员年终总结14

  20xx年,绿化景观组在公司领导的正确指导和大力支持下,在全体施工队伍的积极配合下,经过全体施工人员的不懈努力,我们景观组先后完成了北区既有楼与楼之间空地的花坛砌筑,屋顶花园建设。隧道口广场的建设,部分的砌筑铺装,中心水景喷泉的协助施工和配套设施的安装。南区完成了2—1至2—4、18—1至19—1、2—5,既有花坛,人行道、路缘石、广场地转石、屋顶花园、建筑小品,入口台阶,水景墙、自行车棚、停车位、挡土其那个等不封主体工程和饰面工程,完成工程分别为:

  1、砌花坛、装饰花坛三千多米

  2、安装路缘石两千多米

  3、铺广场砖地面两千平米。

  4、停车位28个、直行棚6个,台阶300多平米,挡土墙饰石近两千平米。

  5、安装街道树池54个,安装健身器材一套。

  6、在绿化工地上我们先后完成了北区9%,南区40%的'绿化栽植任务,栽植特大树5株。中型行道树180多株,小型花灌木1200多株,色块植物4200多平米,球形植物120多株,草坪1600平米,竹类两千多根,移植了恒升院内有用的大树。并对一期绿化养护进行监督管理,回填种植土120株。

  在园林景观施工中,我们对每一个花坛,每一个景点,每一块场地,都做到熟读图纸,及弄清楚施工现场环境,保证了图纸内容与现场的协调吻合,保证每个景点与大环境的协调充分体现景点的最大美观,因此从不出任何差错,保证了工程合格率达到98%以上。

  在园林绿化施工当中,我们要求职工整理好绿化地,换好种植土,清好石渣,施好肥,做好绿化供水和排水满足苗木生长需要的条件,在进苗木时我们严把苗木质量关,按图纸要求进苗,保证苗木的规格,无病虫害的健康苗允许进行栽植。在苗木种植严格按照设计要求、按图纸要求施工。对栽植后的绿化苗木进行精心养护管理保证了绿化苗木的栽植,在质量和后期效果苗木成活率达到90%以上。

  同时,我们在施工中狠抓安全生产,文明施工,一年来从未出现任何安全问题。

  在工程施工的同时,为领导提供了隧道广场、9#楼西头广场的参考性设计,对所有的屋顶花园进行了可行性的设计,对设计中与现场实地存在不符合的绿化种植、苗木种类、规格进行变更设计。

  经过我们一年来的辛勤劳动,小区的环境建设逐步完善,档次不断提高,为小区的业主们创造了一个舒适优美的生活环境,深受业主和同行们的好评。同时,小区的环境效益也为公司带来了巨大的社会效益和经济效益。

  人无完人,事无完事。我们的园林景观建设还有很多不足之处,我觉得在施工体系、施工程序、工种协调、景观的风格、景观的文化内涵及亮化上还要多做文章加以研究,尽量达到管理高、速度快、成本低、品位高、效果好。我作为一名退休后的园林人,愿忠诚的为公司的环境建设发挥余热,把现有的精力,智慧、技能投放到公司的环境建设当中,为湖北宏基置业公司成为湖北地区顶尖的房地产业而尽匹夫之力,最后祝大家新春快乐

施工员年终总结15

  x年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

  一、生产和产量方面

  在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的x产品实现了向x、x同时生产的成功过渡。顺利完成x吨,x吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。新产品方面:x器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用x空闲时间,开发了x 产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成。

  二、产品质量方面

  在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的'每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

  三、设备模具管理方面

  在这二0x年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

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