工厂年终总结

时间:2024-05-15 12:43:41 年终总结 我要投稿

工厂年终总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此要我们写一份总结。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家整理的工厂年终总结,希望对大家有所帮助。

工厂年终总结

工厂年终总结1

  20xx年,听着就让人充满了期待。但是在正式的迈进这全新的一年之前,我要对自己在过去这一年做一个工作方面的总结。回顾这过去的一年,在工作方面尽管没有什么太大的难题,但因为自己的疏忽,造成的问题也是有不少。为了能更好的弥补这些问题,我要好好的总结自己的工作,反省自己的问题,让自己带着全新的状态迈进20xx的大门。

  现在,根据自己对过去一年的总结和反省,我对去年个人的工作做总结如下:

  一、个人发展总结

  在过去的一年中,我努力的在岗位上认真负责的完成自己的工作,听从领导和班长的安排,做好自己负责的工作。在工作中,我一直在细心的吸取领导的教导,对工作中容易出现的错误、纰漏、还有一些小细节,我都认真的观察,并吸收这些经验,在之后的工作中不断的改进自己。

  在面对新工作,或是有新技术到来的时候,领导就会第一时间对我们进行培训。在这些培训中,不仅仅让我吸收了针对个人工作方面的.经验。通过对其他人工作的些许了解,让我对自己的负责的职责更加提升了一份责任感。

  二、工作情况

  在工作中,我负责xx号机的生产工作,作为产品零件的生产岗位,我们的工作关系着之后的产品组合是否顺利!哪怕是出现了一些简单的毛边,都可能因此而导致零件无法组合。所以,在工作中,我严密的监测零件的生产,如果出现问题,我就会及时的停止生产,并呼叫技术员进行机器的调整。

  因为机器一直在持续的工作,在长久的工作中,难免会出现一些毛病。为此,我在工作岗位上可谓是寸步不离的坚守着岗位,仔细的检查好生产工作并对错误做好记录。

  在这一年间,在自己的严密工作下,剔除了不少意外产生的不合格品,并检查出了不少因为一些细小问题导致的零件缺陷。在发现问题后,我积极的上报领导,并得到了领导的认可和表扬。

  三、个人的不足

  尽管在工作中严格要求,但是也不可能永远的不出错误。x月x日的时候,因为自己的一时失误,在工作中产生出了不少的不合格品。而且还是在送去检测后才被发现。尽管错误非常的微小,但是不合格的产品,是绝对不能使用的!

  四、结束语

  一年的工作,出现一些错误也是难以避免的。但正因为如此,我们才要总结工作,总结问题,通过不断的改善自己,尽量的减少出错!

  转眼间20xx年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,酌情对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率及业绩提供依据。

  (2)在生产的同时,我还不间断的积累实验数据,协助技术实验室罗工抽检、送检真空管,根据实验数据,调整膜层工艺,使车间生产的真空管合格率屡创新高。

  (3)针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象,每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比,出炉不达标的调整,并编制了各工序控制膜层颜色的暂行办法,半年来成绩显著,侧面了解市场反应良好。

  (4)自20xx年以来,许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间,作为车间工艺主管的我,只有不断向人学习,了解先进技术,才能胜任此职务。一年来我不断学习,并修改、制定了车间操作工艺,岗位安全操作规程等。

  工作成绩的取得离不开领导的关心与帮助,成绩斐然,总结过去的工作,自己觉着有许多方面还存在不足,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:

  一是思想解放的不够,日常工作中求稳的成份占的多一些,还有些放不开,对待工作还是不那么灵活。对待问题的探索和实践步子还不够大。

  二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是工作实践中才发现,自己所了解的才是一知半解,今后应加强理论方面的学习,做到不耻下问。

工厂年终总结2

  我是x厂x车间班长xx,xx年毕业于xx一中,xx文化。xx年招工到化工厂参加工作,分配到xx车间xx岗位,从事岗位操作,xx年任xx车间xx岗位班长,同年被评为厂级劳动模范,从事工艺管理工作,不断摸索工艺运行条件,在担任班长期间,坚持从细节入手,观察条件的细微变化进行及时的调整,对化工原料消耗实行每小时一结算和控制,消耗降低明显,期间紧紧围绕节能降耗,安全稳定经济运行这条主线扎实有效的开展工作。现将几年来的工作情况汇总如下:

  1、安全生产方面:

  牢固实力安全第一的主导思想,坚持事前策划,周密部署,严格对方案进行评审,注意细节,确保工艺设备的安全稳定运行,在实际生产运行中对工艺进行不断改进,杜绝工艺安全事故的发生。

  2、工艺管理方面:

  xx年在一系列xx工作中,成功为集团的.xx工作摸索出了一条新的途径,同时也降低了消耗和合成xx物质生产成本,但是的x物耗基本控制在xx左右,由于试作的成功,消耗有明显降低,基本控制早xx左右,后来在全集团推广运行。随着成本控制理念的逐步深入,为了更好地降低合成生产成本,所以在原料商要有一个新的突破,我们在集团和厂领导的带领下,逐渐摸索工艺运行条件,工艺调整的思路主要是根据入原料材质进行,结合各条件参数的变化,及时调整,在过程中逐渐形成了“小负荷、大产出”的工艺调整思想。

  在确保炉况稳定的基础上产量逐步增加,产品生产技术有了很大程度的提高,有原来的xx到现在的xx,产品的稳定程度得到了控制,生产的工艺条件日益成熟,使生产成本得到了进一步的降低。以后,在厂各级领导的带领下,我将更加努力,不断学习与总结,为使xx厂的发展贡献应有的一份力。

工厂年终总结3

  光阴似箭,日月如梭,转眼之间我进生产服务部xxxx厂线办工作已经将近一个月,在这短短的一个月中,我有原先的一个目光只局限于车间的一名基层管理人员,慢慢地向一个后勤服务人员进行角色过度。

  进线办以后,我首先学习了办公室的日常工作——用电脑制生产报表,输入出门证等。学会这些之后,我用了一些时间,翻看了办公室近一年来所保存的公司下发的文件和会议纪要,了解近一年来公司的基本经营和管理信息特别是公司领导层为规避风险,在安全、环保,产品质量等方面所采取的重大战略措施。通过学习这些文件和会议纪要,我对我们公司的发展方向和对自己的工作目标有了一个清醒的认识,转变了理念,坚定了信心。

  除此之外,我还仔细地学习了xxxx厂haccp手册,详细了解了xxxx厂xxxx生产工艺流程,以及xxxx生产操作规程、生产技术和生产工艺。xxxx厂二车间正在进行施工改造,目前已进入尾声,没有生产。我利用工作之便经常去二车间现场了解xxxx生产的主要设备——压块机,包快机的`工作原理以及整个xxxx生产工艺、厂房布局等等。

  通过近一个月的学习,工作,感到收获颇丰,的确,综合办是我们学习、锻炼的好地方,我们在这里不但能够学习生产技术,也能够学习到一些新的管理思想,比如通过参加xxxx厂的生产例会,我了解了张党生经理有上下到快慢、有公平到差异、有归属到契约的新的管理理念,这些理念已经逐渐融入到xxxx厂全体职工的思想中,使xxxx厂逐渐成为我公司一道亮丽的风景线。这些理念也能够让我受益终生。人生处处是考场,的确,在综合办这一新的工作岗位上,我还没有交出自己的满意答卷,在以后的工作中,我还要继续进行学习,了解企业生产运行的各个环节,少说多干。继续做好自己的本职工作。加强自己工作地主观能动性,更好地服务于生产线,处处维护生产服务部的形象。也为个人职业的发展,打下良好的基础。

工厂年终总结4

  20xx年,我毕业xxx学院内燃机制造及维修专业。刚大学毕业的我来到公司工作,工作期间,我通过认真实习,勤奋实践,逐渐掌握了现车辆修理的根本要求,在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作汇报,缺乏之处,敬请指出!

  一、书山有路,技海无涯。

  功夫不负有心人,经过刻苦钻研,我进步很快,但是我没有丝毫的自满,我深知,自己虽是一名大学生,但是维修制造中心很多师傅经验十分丰富,是我学习的典范,在钻研专业技术的`道路上,容不得半点虚假和懈怠,要用自己的不懈努力,为企业不断做出新奉献。

  二、勇于攻坚,解决难题。

  我用自己聪明才干和所学到的专业技能,与师傅们一道为维修制造中心解决了一道道难题,攻克了一个个难关。

  今年四月份,维修制造中心通知我有一台车,带负荷倒档调档,修理了几次都没有修好,待修车一到,我和师傅马上带上工具与司机进行试车,行驶中发现,沙漠路段,倒档自动跳档。驾驶员说:毛病已在三个月前出现了,就是找不到毛病。我和师傅商量后判断:“倒档齿箍打滑”故障的原因,驾驶员说已经更换过了,没发现有问题。试车回来,我和师傅再次详细检查,还是确定为倒档打滑。在拆解变速箱以后发现倒档上采用的齿箍异常,虽然大小一样,但是齿的形状不同,这就是直接导致调档的原因。更换后,故障顺利排除,不但解除了驾驶员的烦恼,也为公司节省了大笔费用。

  三、爱岗敬业,热情效劳。

  “站着做人,跪着效劳”是运输公司的效劳理念,在工作中,见到很多车辆在行驶时出现制动不灵的故障,我对此类问题进行深入分析,得出造成车辆行驶制动不灵的故障有以下几个原因:制动系产生的压缩空气压力缺乏。

  检查空气压缩机传动皮带松紧度是否符合要求,又拆下空气压缩机,发现泵盖内大局部被积炭盖着,气门口亦都有积炭堵着。去除积炭后装回泵盖及附件试验,发现效果比以前有改良,空气压缩机有明显的泵气声,工作效果良好,然后把空气压缩机的输出接风喉接紧继续起动发动机,将总阀前的每一段管路逐段松开试风量,再加以彻底去除堵塞管道上的积炭。

  通过以上操作,使发动机起动后,气压很快可以到达490kPa以上。我根据踏下制动踏板后气压下降值来判断故障,发现气压下降正常,但在放开脚踏板后,排风阀的排气量缺乏,当即解体检查刹车总阀,发现进气阀阀胶有明显沟槽的现象,排风阀阀胶发涨关闭不严,经更换装复好后,再适当调整排风阀,然后我又把后车轮里制动蹄片和制动鼓之间的间隙适当调整到最正确位置,使之不会有拖滞的状况。

  并且检查前后四轮制动气室推杆伸出行程是否到达规定值,前轮推杆行程应为15~35mm,后轮推杆行程应为20~40mm。不料在检查调整的过程中又觉察左右车轮制动气室推杆外张费力,缓慢且不够灵活。拆开制动气室进气管即有空气排出,证实气管接头无堵塞,而阀胶又无穿漏,说明产生此现象的原因,可能在一级保养的过程时润滑不够认真彻底,或长时间失去润滑脂而使凸轮轴与衬套锈蚀,造成推杆推力困难行程少,

  故此,将车轮顶起,随后转动车轮试踏下制动踏板,果然车轮不是即停而是缓慢停下来,证明凸轮轴失去了作用。当即把左右轮和制动凸轮推杆拆下清锈加以润滑、调整,并且将整个制动轮鼓清洁一千二净,以及检查制动蹄的回位弹簧拉力情况,从直觉看弹簧已经被锈蚀了许多,用新旧弹簧比照确认弹力和粗细都有差异,所以更换新件。换上新后,这一故障排除了。经过试车检验,该车原刹车不灵的故障被排除。

  四、加强修养,向党靠拢。

  俗话说:“活到老,学到老”。我一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会开展的形势。

  通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

  在工作期间,我深切的感受到职工群众的力量和自己肩负的使命,善良淳朴的职工群众在极其艰苦的环境中默默无闻尽职尽守,勤奋工作,他们面对困难时表现的大无畏精神,深深感动着我。

  尽管从小到大,我没有吃过什么苦,但面对现在大好的补课时机,我岂能轻易放过,通过加强学习,结合身边的优秀党员,我不断提高理论水平和思想。

工厂年终总结5

  在咱们__工厂里面已经工作了几年的时间了,眼下20xx年要过去了,我们马上就要回家过年了,这的确值得大伙高兴起来,在工厂里忙忙碌碌了一年,不就是为了能攒点钱好回家过一个愉快的年嘛。趁着新年到来之际,我也得好好地总结一下本年度的工作情况了,希望能通过这份年终总结让我对明年的工作有更好的规划。

  我在工厂里面虽然已经工作了几年了,但是我依然还算不上一名老员工,这是因为工厂里面有不少的老前辈,他们为工厂付出了许多时间和精力,这是我根本比不过的,所以我还得多多向前辈们学习才对。这一年里,工厂的效益有所下降,主要也是因为社会在转型,像我们这种纯靠体力劳动来挣钱的工人,是越来越不吃香了,毕竟现在都在讲究效率,许多机器已经能顶替人工来工作了,要是我们不多多学习一些新知识,掌握一些新技能,那肯定是要被社会淘汰的。我在平日里面的工作是负责车间里面的产品分装,其实也就是一种机械化的工作,每天要做的就是待在自己的岗位上,筛选不同的产品到不同的篮筐之中。

  说起来,我的这份工作也不算多么有技术含量,主要考验的是我们的耐心和精神力,连续几个小时的'工作时间的确还是比较辛苦的,做的时间一长后会让我们感觉到疲惫,同时这份工作对我的体力也是一种考验,要是身体素质差了,可能坚持不了几个星期就得告退了。我倒是已经习惯了这种工作节奏了,有时候加班加点我都习以为常了,为此我的身体也消瘦了一点,不过想要收获那肯定是需要付出一点代价的。为了提高自己的个人能力,我经常会去找厂里面的老师傅请教一些工作经验,争取多多了解一些其它部门的信息,这样一来说不定以后还有机会去其它部门工作呢。此外,我还专门学习了和操纵器械以及消防安全相关的知识,毕竟在工作的时候,安全总是第一位的,每当我听到哪里的工厂里面出了什么事情后,我的心总是会难受一下,所以提高个人的安全意识是很有必要的,每当厂里面举办一些讲座和演戏时,我都会积极地参与进去。

  再过一阵子就要过年了,在此我先祝愿厂里面的每一位同事都能身体健康,过一个快乐的鼠年,最后也希望咱们工厂在新年里能收到更多的订单,让大伙一直都有事情干!

工厂年终总结6

  一、20xx年工作目标完成情况:

  作为20xx年1月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气化装置有了全面的了解和认识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论知识运用到实际生产中,能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养,基本掌握了气化装置的工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。

  二、在问题及改进方向:

  存在的问题有:

  1、部分设备详细结构不清楚;

  2、电器仪表知识欠缺;

  3、生产操作经验不足;

  4、部分事故判断不清;

  改进方向:

  1、在设备方面认真学习,提高对设备的认识;

  2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习;

  3、学习和巩固工艺生产知识;

  4、善于总结事故经验;

  三、20xx年度工作心得

  紧张的20xx年已接近尾声,在这入岗的多半年中,学到了很多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业,。

  在这个物欲横流的时代,只有自己多掌握科技知识,才可能有自己的立足之地。我们要上进,要争取自己的既得利益,不能随波逐流,浑水摸鱼。在平时工作中,我不断的总结经验,下功夫在现场学习,经常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,善于总结事故经验,不断提高生产操作技术,总之,在这半年中,各项能力都有很大的'提高。当然,还有许多不足之处,化工企业生产比较复杂,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有许多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持积极的学习态度,不断提高自己的综合能力。

  每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥最大效率,争取为公司创造最大的利益,那样公司就有更大的能力满足我们的需求,满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此,只要每个人都能承担自己的责任和义务,那么公司就能够持续生产,安全生产,才能够使公司获得最大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,广汇新能源公司才能有更好的发展。

  四、20xx年工作计划

  1、尽快适应工作岗位,让领导满意,让同事放心。

  2、做好自己的本职工作,转变态度,不骄不躁。

  3、争取协助班组完成公司的各项指标。

  4、服从上级安排,认真完成车间班组分配的工作。

  5、多学习和总结经验,提高自己综合水平。

  6、树立安全意识,解决安全隐患。

  在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个积极向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。

  辞旧迎新,站在的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下面是该班组取得的工作成绩。

  任务完成方面

  xx工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮助下,全年共完成xx产量实物84847.05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1.141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

  xx工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但xx工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作积极主动,集体荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以集体利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的xx主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,xx成品质量合格率为百分之百,优极品十一极品率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

  安全管理方面

  xx四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时间学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。通过上述知识的学习,员工不仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理能力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

  四型班组创建方面

  xx四班积极响应永煤公司四型班组创建文件精神,把创建工作落到实处,把指标分解量化细化。以创建为契机提高班组管理水平上台阶。在创建活动中,班组把以人为本作为提升班组管理质量的切入点,发动全员积极自愿参与到创建之中,用好的建议,好的工作态度,好的学习方法为创建工作添劲增力。班和万事兴,开展班组是我家,我爱我家活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创最佳班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

  另外,在四型班组创建活动中,xx四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。xx四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组创建考评中,荣获最佳创建班组的荣誉称号。

  班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用积极向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

工厂年终总结7

  在过去的一年里,在领导的正确指导和全体员工的支持和帮助下,我立足本职工作,努力学习,团结进取,求真务实,圆满完成了各项任务。但是也有很多缺点。以下主要分为五个部分进行分析和总结:

  一、安全生产

  作为班长,负责班级的日常生产安全工作,随时掌握生产安全动态;重点了解主要设备和系统的运行情况,及时如实汇报问题,在正常工作中实事求是,从实际出发,以身作则,在工作中讲求原则、制度和大局,脚踏实地,全心全意做好本职工作。

  二、班组安全管理

  1、作为班长,首先要有自律。正确对待自己的错误和员工的批评。要求员工为所欲为,杜绝“三违”。

  2、班前会强调的生产情况一定要详细明确,针对上一班的生产情况,针对本班的.生产任务做一些临时指标和注意事项!下班后总结一下本班的安全生产情况!

  三、员工培训

  岗位说明书是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,所以一定要背熟、了解、掌握岗位操作技能。

  四、学习情况

  我经常听到这样一句话,叫做“学会老,活到老。”无论是作为学生还是在工作中!学习对一个人来说是一生的事。个人技能方面,我知道个人技能直接影响整个团队的技术实力。为此,我以认真负责的态度不断学习和提高自己的专业水平。今年以来,车间领导根据各个岗位的特点为我们定制了严格的学习计划,逐步通过考核,并在工作中得以实施。加强了我们对技术的认识和理解!

  五、缺点和工作计划

  虽然在过去的一年里,我的工作取得了很大的进步,但我还有很多工作要做。20xx即将成为历史!为了提升自己,成为一名合格的班长,我还有很多事情要做。以下是我以后工作的方向!

  1、改变精神面貌,遵守劳动纪律,积极履行每一项工作。

  2、敢于管理,加强自我管理能力,做到科学人性化。

  3、能够在压力下工作,避免问题。

工厂年终总结8

  在过去的一年里,在分厂领导和地面工段负责人的领导下,通过职工和同事的共同奋斗和自身的积极努力,他们做了大量工作,取得了一定成绩。接下来,我将我今年的个人工作总结如下:

  感谢领导和同事的信任和关心。谈谈我去年的感受和经历。我开始被分配到再制造部门,并接受了一段时间的培训。在这期间,我努力学习。通过观看视频和听取领导的发言,我提高了对发动机的思考和理解,再制造建设项目是我厂发展的一大机遇,是提高员工收入、增加员工福利的重要项目。因此,必须把它建好。虽然我老了,但我想造福子孙后代。因此,我应该好好学习再制造发动机的知识,为以后的生产打下良好的基础。在再制造基础施工期间,参与了蒸汽管道、焊接龙门架、铺设蒸汽管道壁支架、包裹保温层等的施工,参与了设备的卸载、开箱和定位、水平仪的安装和调整,和其他大、小设备_ux套,也参与了非标工装制造,并取得了大、小工装_uux多套都取得了一定的成绩。在这些工作中,他们可以服从领导的安排,积极带头,千方百计,毫无怨言地工作,团结同志,团结协作地完成各项工作

  遵守各项规章制度,努力不断提高自身素养。敬业爱岗的职业道德是每一项工作顺利开展和最终成功的保障。在一年的时间里,我能够遵守工厂的规章制度,认真做好自己的专业工作,一年不迟到早退,热情、积极、认真地完成各项任务,认真履行自己应尽的责任,团结同事,在日常生活中不断提高团队精神。我想说,20年后,我觉得我可以在再制造基础设施方面发挥作用,我认为做更多的.工作可以更好地反映我的人生价值。“勤奋比玩耍更勤奋”。在未来的工作中,我将通过多看、多问、多学、多练,不断学习商业知识,不断提高商业技能。学无止境,时代发展日新月异,各学科知识日新月异。我将坚持不懈地学习各种知识,并用它们指导实践。有助于再制造的发展我认为再制造处于过渡期,这是一个非常关键的时期。在这一时期,要在管理上下功夫。管理的质量将决定转型的成败。首先,要加强观念转变,加强管理,特别是管理干部要转变观念,从实际工作转向管理。完善管理体制,明确岗位职权,建立激励机制,完善考核办法。好的制度可以改变人们的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以加强管理

  在我去年的工作中,我感受到了领导和员工的信任,从厂长对工作的热情和对每个人的严格要求、对管理工作负责、认真对待预算、不断改进自己的工作等等。这些对我来说是很好的激励。我学到了很多,产生了很多新问题,学到了很多新知识和新经验,使我的思想认识和工作能力有了新的提高和进一步的提高。在日常工作中,我总是要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,努力提高业务素质和道德素质。在明年的工作中,我将继续努力,及时纠正和弥补我的缺点和缺陷。为再制造的发展做出更大的贡献

工厂年终总结9

  时间荏苒,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢纺织厂给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,渐渐的提升自身的素养与才能,以下是我的工作总结:

  一、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素养

  我重视加强理论和业务学问学习,在工作中,坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素养水平。是仔细学习工作业务学问,重点学习公文写作及公文处理和计算机学问。在学习方法上做到在重点中找重点,抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机学问方面存在哪些缺乏之处,有针对性地进展学习,不断提高自己的办公室业务工作力量。

  二、努力工作,按时完成工作任务

  一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记纺织厂制度,全心全意为纺织厂制造利益的宗旨,努力实践纺织厂各工程标的重要思想,在自己平凡而一般的工作岗位上,努力做好本职工作。在详细工作中,为老板当好参谋助手:仔细收集各项信息数据,全面、精确地了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的主要问题,总结工作阅历,准时向领导汇报,让领导尽量能全面、精确地了解和把握最近工作的.实际状况,为解决问题作出科学的、正确的决策。

  三、严于律已,政治思想觉悟进一步提高

  本人具有较强的指导、治理、协调力量。在指导工作中,总是先仔细领悟有关文件精神,深思熟虑,拟定一套工作方案;然后征求各方面的意见,集思广益,把档精神与实际状况结合起来,把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中,坚持靠前指挥,找准工作重点、难点,抓住主要冲突,有的放矢地解决问题,化解冲突,牢牢把握工作的主动权。在治理工作中,坚持每月初主持召开一次分管、协管部门负责人会议,听取上月工作状况汇报,讨论当月工作安排规划,加强治理,催促内掌握度的落实。在协调工作中,坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和团队精神,共同完成简单、繁重的工作任务。

  总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多,工作范围广、任务重、责任大,由于本人正确理解上级的工作部署,坚决执行纺织厂和领导的经营方针政策,严格执行纺织厂的规章制度,较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导治理和组织协调力量,充分调动广阔员工的工作积极性,较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身四周的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的进展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。争取更好的成绩。

工厂年终总结10

  XX年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,主要表现如下方面:

  一、安全方面:

  安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

  1、安全管理力度不够。安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。

  2、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律停工休息。

  二、生产、成本方面:

  因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

  1、交接班不协调。私自修改加工程序 ,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下一班的正常生产造成难度。

  2、设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修,应该停车检修而没有停车的,加大处罚维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。

  3、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。应加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

  三、质量方面:

  1、下料长度不一:原因:管理不到位。方案:(1)找最佳标准,定量管料长度(2)随时抽查。

  2、产品成才率不高及不合格产品混入成品里:原因:员工没有责任心。方案:(1)加强教育及考核力度(2)加大巡检力度,防止漏检。

  四、现场管理方面:

  定置管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的.对所有的物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。这一点我们应该建立定置管理图,以便在今后的工作中能够依图加强巡查,对未按照标准进行摆放的,进行严格处罚。

  五、设备现场管理没有完全到位。

  由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。

  六、培训方面:

  1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是一个学习。

  2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位

  的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。

  七、个人存在问题:

  1。自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。

  2。工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细、做到位。

  3。安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。

  为切实抓好XX年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

  1、继续坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格按照安全操作规程进行管理全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

  2、做好节能降耗,降低生产成本(1)会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量(2)加大低值易耗、辅材的考核,低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量,降低产品消耗。

  3、强化质量管理 (1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如碰伤端面、内镗表面光洁度加大管理力度,防止次品与废品的出现(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的员工进行通报批评,并上报处理。

  4、认真落实公司下达的生产任务(1)根据各车间用工人员情况,制定最佳用工人员方案,由班组和车间共同配合积极招收新工人,确保正常生产人员的配备(2)合理调度、均衡生产,根据生产需要,协调好各工序生产进度,合理调配各工序生产任务。

  5、积极做好现场管理 (1)对成品或半成品以及废品区别存放,加强巡查,对未按要求进行处罚 (2)强化设备管理,责任到人,每月对设备管理、使用进行总结加强产成品的防护措施,将所有产成品全部盖好,做到防碰防撞

  6、加强自身学习,并认真注重岗位培训。

  综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合公司搞好各项活动,全面完成公司交给的各项任务,为公司带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。

工厂年终总结11

  20xx年工厂车间年终总结XX年,多灾多难的一年,是我们厂生死悠关的一年,更是我们镦厚车间群策群力、克服困难、知难而进、迎难而上,圆满完成生产任务的一年。

  上半年厂里经济紧张,产品外销困难,车间同样面对着厂里调整记件工资、临时工集体辞职、热处理工作刻不容缓、镦厚班组任务繁重,加之时间紧、任务急、设备频繁出现故障等多重因素的困扰。下半年,我们又面临着:人员不足,但镦厚、热处理两边都要兼顾;设备也是频繁出现故障;管线天天开焊,一天最少焊个7、8回等等因素的困扰下。我们镦厚车间本着以大局为重,以车间生产为重的原则,群策群力,最终我们以全年累计生产各类镦厚油管27000多吨,短节1218支的好成绩,给厂领导交了一份满意的答卷。现将一年来的工作情况总结如下:

  一、全力以赴、共赴生产,镦厚、热处理两不误

  XX年一开始我们的镦厚任务不是很饱满,在这样的情况下我们一边保证镦厚的正常生产,一边加强热处理人员的学习工作。在没有任何镦厚任务的时候,我们组织镦厚班人员对镦厚机、中频炉进行全面调试、整改。在设备调试整改阶段,我们的工人都表现出了高度的工作热忱,尤其是我们的镦厚班的班长于良友和维修王海鹏,他们在设备上爬上爬下、认真工作、不怕脏不叫累,集思广义,解决了设备存在好多问题。

  面对厂里对热处理线开炉的迫切要求,我们停掉了一个镦厚班组,把烘炉的相关人员都掉回了热处理线。我们的工人天天跟着厂家调设备,不懂就问,勤学多练,最终具备了烘炉的条件,于5月23日下午15:06分由王淑斌书记、王新国厂长成功点火。这次成功点火的背后凝结着我们许许多多工人的汗水。

  面对厂里对隔热管修复的迫切要求,根据生产办的要求我们车间派出去了九个人去隔热管修复线工作。不管是下雨天,还是炽热的大晴天,他们都没间断自己的工作。隔热管修复是非常艰苦的一个工作,又脏又累再加上是露天工作,太阳晒着、气割烤着,但是我们的工人没有一句怨言。

  从六月底开始,在厂里接的订单越来越多的情况下,一条镦厚线的产量已经不能完全满足对外加厚油管的需求,根据厂领导要求,我们将西线的两台设备也开了起来。由于这两台设备的一些配套设备(像电风扇)还不够完善,再加上车间环境温度一直很高,每天都在40度左右,致使一些职工出现中暑的现象。但是为了能供上厂里对外加厚管的'需求,为了保质保量完成任务,我们的工人都咬牙坚持下来了。

  设备频繁出现故障,我们加班加点进行维修,坚决不能耽误正常生产工作。5月6日四号机附机出故障,炉子与送料滚轮手动均不动作,根据液压维修的常识知道:电磁阀阻塞。但是我们吹开这个阀,就堵另一个,这样我们一个一个清洗,一路一路查找原因。最终用了近一天时间才修好。为了按时完成任务,我们的班长、维修和带班调度中午饭都顾不上吃,先来搞设备。象这样的问题层出不穷,几乎每天都要进行设备的维修工作。

  二、奋战下半年,全力以付保生产

  上半年我们的生产任务不够饱和,但从六月底开始我们的生产任务就陆续的多了起来。从七月份往后基本上每个月都能完成至少XXt的生产任务,尤其是11月份,我们在分出一半的人去成立热处理车间的同时,还能完成油管镦厚近4500t,这是有史以来镦厚的最高产量了。当然成绩的背后隐藏了无数的汗水在里边。

  随着产量的加大,设备故障率也明显的提高了。这里边最费劲的就是充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的更换。有两台设备由于制造和安装的缺陷,经常出现充液阀密封圈和主缸下腔密封圈的损坏,这些地方的更换都很费劲,一般换一次一停不停差不多需要6-7个小时的时间。这无形中就影响了我们的生产产量与生产计划。像其他的小毛病基本上每天都有,现在我们的维修水平大都是比较高的,基本上都能快速解决问题。但是有时候也会碰到一些比较头疼的问题。像8-9月份坏的那次中频,我们反复找毛病找了2天再加上张工也一直在这里忙活着找问题所在,但是一直未果。最后我们只好把厂家叫来。但是厂家老王在这里修了4天仍然未果。 共2页,当前第1页1220xx年工厂车间年终总结

  面对设备管线频繁开焊与焊口振裂的情况,我们经过商讨决定:模仿中信矫直机液压管路的连接,端部用高压胶管、中间仍然用高压无缝钢管。在热处理车间单独成立之后,由于占用了我们镦厚东线的进出料场地,所以我们就只能用西线进行生产,我们一边生产的同时我们的镦厚班长于良友和王海鹏一边进行东线管路的整改,经过近一个月的时间将东线四台床子全部整改完毕。西线的四台也在生产的同时边出故障边整改,也基本上都整改完了。这就为以后更好的生产打下了坚实的基础。

  另外我们群策群力,共同研究出了n80管子的端部正火方案,这将为我们厂节省一大比资金。

  三、明年的打算

  忙忙活活的XX年,我们收获颇丰,非常圆满的完成了各项任务,但离厂领导的要求还有不少差距。展望明年,我们还有更多的事情要去准备、去工作、去持续改进:

  产品质量方面,我们还需要继续提高,我们不但要提高外观质量,还有内在质量,这将成为今后我们工作的一个重点。我们已经向厂里申请了两台毛刺修磨机,等设备到位之后,对我们今后的工作将会是一个更大的帮助,将会更好的提高我们的外观质量,提高产品在市场上的竞争能力。

  新的一年我们镦厚车间,仍将进坚定不移的按照厂党委的指示,认认真真的干好今后的每一项工作,团结车间所有员工的力量,扎实工作,抓好安全,抓好生产。为孚瑞特的经济腾飞做出贡献。

工厂年终总结12

  这是我到我们工厂做事的第二年了,这两年就像是一只牵不住的风筝,固执的迅速的消逝在天空之上。而我也从那个常常自卑的自己变成了一个更开朗也更爱笑的自己了。其实每次到写年度总结我就非常激动,因为这个时候我总能想起大家对我的照顾,我也真的非常感恩这一段相遇,如果没有来到我们工厂,没有和大家在一起,我想那个我不会是这么好的我。

  一年下来,我们平时生活的一幕幕都在眼前播放,有快乐,有悲伤,有彷徨,也有坚定。这一年大家还是如往常一般把我当成亲妹妹,在工作上也支持我,鼓励我。我在此真诚的'表达我的谢意,真的非常感谢各位哥哥姐姐的照顾,虽然我和大家已经非常熟悉了,但是我知道这份缘是珍贵的,所以我非常珍惜和大家在一起的日子,也很珍惜工厂愿意给我这份工作。未来一年就要来了,我也会带着一份份感恩之心、热血之心努力的坚守下去,为我自己,也为我们工厂的发展奉献一些力量。

  因为我当初来到我们工厂的时候比较特殊,由于我家庭环境很不好,所以我平时比较的自卑和懦弱,甚至有时候很拒绝和别人沟通,更是对别人的关心特别的反感。一开始大家都接受不了这样的我,认为我是一个另类,但是不知道从哪天开始,大家对我开始更关心了。当时我不知道为什么,直到后来我才知道是领导和大家说了我的处境,大家才知道原来是这些事情让我变得不敢和人沟通、相处。所以大家渐渐的对我更好了,也更关心我了,在工作上也更加的帮助我,带领我。

  也是因为这样,我这一年在工厂才能按时按量的完成任务,我自己也变得更开朗了一些,那时候的低谷期让我迷茫,而现在的生活让我感到非常满足。至今为止,我还是很感谢工厂领导愿意为我说话,也愿意给我这个入职的机会。

  这一年的我也没有犯太多错误,在工作上也更加认真了,我想感恩大家,也想感恩领导和公司,是因为大家的包容,我才有了现在安稳且舒适的生活。大家除了是我的同事领导之外,更是我的亲人,我会在新的一年里更努力的生活,也会在岗位上更努力的创造自我。希望我能够给大家带来一些帮助和价值,不负大家长期以来对我的鼓励和照顾,我会更加油的!

工厂年终总结13

  一年工作到头,这是一个阶段向另一个阶段的迈进,我想我们xx工厂的每一名员工都时刻的准备着,去年x月来到这里我就下定了决心在这踏踏实实的做好自己,让自己在努力一把,做出一点点工作,过去这一年来我尽心尽力,让自己处在一个很好的工作状态,不管在什么时候都要清自己的职责所在,我想这就是最根本的东西,在同事们的帮助下,xx工厂的员工的'团结精神,20xx年的工作圆满的落下了帷幕,怎么说呢,这是一个进程,我也总结一番。

工厂年终总结14

  在自己的岗位上辛勤的工作了一年,我又一次引来了岁末。20xx年,对我而言并没有太多的意外和麻烦,我算是圆满的完成了这一年的工作任务,并且没有出现任何危险情况,这都得感谢厂里面对我们的培训,让我们加深了安全生产的意识,毕竟虽然我们都只是一些普普通通的打工人员,但是安全永远都应该排在第一位,这是咱们工厂对大家的承诺,也是我们对家人的承诺。既然自己的活干的还算顺利,那么就让我来总结一下这一年的工作情况。

  这一年的工作,和往年倒也没有太多的区别,厂里面的工作任务和业务基本上和去年一致,但在整体上还是有了一定程度的发展的。我来到咱们工厂也有几年的时间了,所以对于咱们厂的工作算是比较熟悉的`了,每天需要干什么活,在干活的时候需要注意哪些方面我基本上都已经摸索透了,所以工作起来到也没什么意外,我早已适应了这种每天从早做到晚的工作。本年度里,我吸取了往年的教训,时刻让自己的思想和体力都保持在一个良好的状态,争取让自己在工作的时候不会掉链子,经过我的努力和克制,我在这一年里仅仅只发生了数次迟到矿工的情况,而且是因为一些特殊原因才导致的,相比以前容易无故旷工的我,的确是进步了不少。

  除了思想上进步了不少外,我也时刻在追求个人能力的提升,从目前的工作情况来看,我工作的效率在厂里面算是中规中矩的,不算很快但也不算慢,所以我一直都在想办法提高自己的产出,通过自己的摸索和向厂里面的前辈们请教,我工作起来是越来越得心应手了。其实我也知道,一直在工厂里当一名普通工人的话没有太多的前途,所以我利用了空闲时间一直在补足自己的知识,同时还学习了不少和工厂业务有关系的理论,我渐渐地意识到了如果想要得到更大的突破的话,那么自己就得一直学习下去,每天麻木的工作并不是长远之计,我得向着厂里面更高的目标进发,例如先当一个班组长,当然了我知道光说说是没有任何意义的,我得用实际行动和表现来证明自己的能力,这样才有机会从这么多人里面脱颖而出。

  新的一年,拥有新的气象,我会让自己努力地再冲刺一把,争取在自己的岗位上取得更好的成绩,让领导们对我刮目相看!

工厂年终总结15

  新年开头,工厂进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧急、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间宽阔干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:

  一、留意理论学习,不断提高自身素养,努力提升工作力气

  提高自身素养的基础是学习,提升工作力气的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作阅历的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不行或缺的阅历,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财宝。

  我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,认真学习集团与分公司各项工作会议精神,以最好的标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与党总支保持高度全都,坚决不移,树立全心全意为人民服务的思想,牢记“学问就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结阅历,在工作中不断进步。结实树立以党为核心,听从组织管理的正确思想意识。

  二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

  连续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热忱,主动负责地开展工作。努力生疏车间的各项工作。时常组织并参预车间的各项培训。在不断提高自身素养的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

  完善加强车间的`日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同志们的支持尊重。

  俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我时常在车间、现场进行检查,发觉问题准时处理,提高工作效率。设备消逝故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好工厂交给的各项工作,主动参预,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

  三、强化管理,加强思想训练,不断提高员工思想素养

  群众是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成状况。车间每月定期组织员工进行学习,训练大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家熟识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同进展,从而调动了员工的工作热忱,促进了车间工作的顺当开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关怀他们。

  当员工的家庭消逝困难时,我总是带领大家,齐心合力,伸出救济之手,给困难的家庭带去集体的关怀,让他们感受到组织的温和。这种做法大大的增加了员工们的分散力和向心力。

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