物业财务年终个人工作总结

时间:2024-04-19 07:41:45 年终总结 我要投稿

物业财务年终个人工作总结

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,我想我们需要写一份总结了吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编收集整理的物业财务年终个人工作总结,欢迎大家分享。

物业财务年终个人工作总结

  物业财务年终个人工作总结 篇1

  不知不觉中,20xx年即将结束,马上要迎来新的一年,回顾这一年的工作经历,收货颇丰,我从一名在校大学生进入了社会,融入了这个大集体,同事的关心和帮助,让我在工作中事半功倍,经过半年多的,毕业以后我从x月份转正,x月份正式接手物业公司出纳工作,一年多的实习己为我的工作打下了良好的基础,基本的业务和流程,我都可以独立完成,对于不懂的,虚心向同事请教。对主要工作情况进行如下总结:

  作为公司的一名出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面努力做到应尽的职责,在不断改善工作方法的同时,顺利完成如下工作:

  1、现金业务

  主要是现金和票据的收付、保管、核算,工资及奖金的发放,确保现金收支准确无误,认真复核原始凭证数量,金额计算与库存现金是否一致,逐笔登记现金日记账,库存现金每日盘点,保证现金工作的准确性,及时性。现金共收入物业费、水电费、垃圾费、停车费、维修基金,保证金等共计351笔,1023599。41元;支出水电费、手续费、房租费、维修费、税款、工资、奖金装修保证金以及物业公司相关费用等共计203笔,1010623。79元,库存现金13597。26元。

  2、银行业务

  根据单位需要正确开具支票转账进账,及时存现提现,并掌握银行存款余额情况,逐笔序时认真登记银行存款日记账。银行账x账户共计收入50笔,x元,支出27笔,x元,银行余额x元;账户共计收入9笔,元,支出12笔,元,银行余额元。

  3、日常工作

  严格执行现金管理和结算制度,定期核对现金与账目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理,及时回收整理各项回单、收据,在工作中坚持财务报销严格审核,发票上必须有经手人,审核人,审批人签字方可报账,对不符手续的发票不予付款,认真保管现金、票据、各种印鉴,并严格按照规定用途使用,每月按时打印电费票据,共计17968张。

  4、廉洁自律,力树财会工作形象

  财务工作是重点岗位工作,要求工作人员务必做到廉洁奉公、遵章守纪,忠于职守。我始终坚持认真学习财务相关法规,坚持以自律为本,在实际工作中严格遵守法纪,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的`精神状态投入到每一项工作中。

  踏实地的为公司的发展作出自己的努力,维护公司个人利益不受损害。最后,我再一次衷心感谢我身边的每一位同事和领导,有了大家这样的好同事好领导,在这样的一个优秀的集体里,我相信我们的公司明天会更好!

  物业财务年终个人工作总结 篇2

  回顾20xx年的工作,物业财务部门朝着规范管理、合理部署的方向又迈进了一步,完成了物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理分类帐系统。几个重要的,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作的基础上发生了翻天覆地的变化,与整个集团的财务工作达到了一个新的高度。具体工作如下:

  一.物业公司管理台账制度的建立

  根据集团财务中心的统一要求和物业公司的实际情况,在前期核算的基础上,从从管理的角度,制定了物业公司管理台账制度。包括管理台账、管理台账汇总、管理报告、财务分析、资本计划、资本计划执行情况汇总表等一系列工作的制定和圆满完成,并达成与全集团达成协议,真正做到物业财务工作在集团财务工作的轨道上,真正发挥了财务管理的作用。

  二、物业公司财务制度的'制定

  在金融中心的统一指导下,制定物业公司财务制度。包括制定《物业财务制度》、《物业管理台账核算办法》、《物业财务支付管理办法》。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到全面提升和提升。特别是对支付审批流程有了明确的规定,从根本上取得了很大的进步。

  三、物业公司财务管理模式转型

  已按集团财务中心、物业公司财务部、会计部的要求交接工作,会计工作已并入集团会计部。物业公司财务部负责管理台账和财务管理。在工作之上,提升为真正的财务管理工作,从公司利益出发,为公司领导作为财务顾问提供最准确的财务管理数据。为确保工作顺利开展,物业财务部与会计部制定了具体工作项目,相互协调配合,逐步完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性和准确性。工作,提高财务工作效率。

  四、完成目标工作

  配合客服中心完成下半年复工建设,加强收取管理费。重点加强管理费征收,收费率明显高于上半年。

  20xx年,我们将进一步加强收费管理,彻底清理拖欠,严格制度。

  物业财务年终个人工作总结 篇3

尊敬的领导和各位同事:

  首先,非常感谢您们能够在百忙之中抽出时间,参加我关于物业公司财务工作的述职报告。下面,我将以“齐心协力,积极应对”为主题,向大家简要汇报我们公司在过去一年中的财务工作情况,并分享一些心得和体会。

  一、总体情况

  去年是我公司的第三个年头,我们面对的市场环境仍然不容乐观。市场竞争十分激烈,经济形势不稳,同时政策风险和经济风险较高。在这种情况下,我们公司的财务工作也面临了很大的压力。但是,在公司顶层领导的正确指导下,我们全体财务人员齐心协力、积极应对,经过不懈的努力与辛勤的付出,取得了一系列的成绩和进展。

  二、收入情况

  去年我们公司的收入总额为1500万元,比上年略有增长。其中,物业服务收入占总收入的80%,物业装修和其他收入占总收入的20%。整个行业存在的经济压力导致市场收入增长不大,但是我们还是取得了一些好成绩,这主要得益于公司改进管理理念,提高服务质量,增强了市场竞争力。

  三、成本情况

  在去年的工作中,成本超预算的情况总体来说是比较少的。我们注意控制各项成本,比如物业服务的工资、保险费等,非常注重成本管控。虽然在某些项目上,比如维修费用等,由于工作量增加,超预算的情况有所出现,但总体来说超预算的情况是可以控制的。

  四、现金流情况

  去年公司的现金流量总体比较充足,主要得益于公司具有稳定的现金收入来源和高效的账务管理工作。我们从储蓄卡和授信方面对公司的.资金进行了全面审查,并制定了符合公司实际情况的资金管理计划。此外,我们鼓励客户使用直接转账的付款方式,以便更好地管理现金流。

  五、税收情况

  税收一直是我们公司财务税务工作的关键战略和重点点位。去年,在相关部门对企业的税收审核中,我们公司成功通过了税收审核全数种税种,确保了税收的合规和稳定。公司收入所得税、增值税、企业所得税等各项税费均按照国家相关规定、执行税收金融政策和交纳税金支付有关的相关法规。

  六、外部事务处理

  在外部事务处理上,我们公司的理念是合作共赢,加强沟通,维护企业的合法权益。这一年中,我们与相关部门之间的沟通特别密切。我们高度重视与客户之间的沟通与交流,了解客户的要求和需要,并根据实际情况适度调整业务策略。为了保护企业的合法权益,我们积极采取措施,防范企业合同违约及信贷风险,做好未来的应对和预防。

  七、心得和体会

  在过去的一年中,作为公司的财务经理,我深深意识到,只有在全体员工的共同努力下,我们才能够突破困境并取得好成绩。此外,我也增强了一个对公司管理的认识:财务管理是公司管理体系中不可或缺的组成部分,不仅仅是人员配置和管理成本的关键,同时也是企业策略性思考的重要组成部分。

  最后,我要再次感谢各位领导和同事听取我的述职报告。我们公司还有许多问题需要解决和进步之处需要提升,期望各位能够在今后的工作中,继续支持和鼓励我们财务人员,在保证企业财务稳定及合规的同时,更好地促进企业的发展和成长。

  谢谢!

  物业财务年终个人工作总结 篇4

尊敬的总经理、各位领导、各位同事:

  大家好!我是物业公司的财务经理,在过去的一年里,我所负责的财务部门取得了一定的成绩,现在我向大家作简单的述职报告,望各位领导、同事们指正。

  一、工作成绩

  自任职以来,我依托公司良好的财务体系和相关软件,积极开展各项工作,具体表现如下:

  1.细化预算管理

  在了解公司各部门的业务及资金需求后,我建立了全年各项预算方案,对公司的支出和收入进行细化管理。且在预算执行过程中,不断与部门领导进行沟通,审批及及时调整预算,使财务管理得到优化,有力地保障了公司的经营稳定。

  2.认真做好财务控制工作

  对公司每笔支出都进行了严格的审批,有针对性地调整了部分杂项的支出并规范了各项流程,有效地增强了财务风险控制能力。同时,及时地分析了公司各项财务数据和指标,及时发现并解决了部门间存在的财务问题,促进了财务和业务的有机协作。

  3.全面开展税务管理

  我和财务部门的同事们一起认真学习了最新的税法法规,不断完善纳税申报流程,并通报了所有员工,要求严格按照税法规的要求执行。全年没有发生任何一次税务纠纷或处罚,拥有了良好的税务信誉。

  4.精细化差旅费管理

  我针对公司出差费用明细进行了详细的.分析,及时规范节约各个环节,特别是对部门间出差经费的管理,以提高预算合理性、控制出差费用合理实现差旅费用报销的精细化管理,有效地规范财务管理水平,同时降低了差旅费用。

  二、存在的问题及改进措施

  虽然我和团队在一年的工作中,取得了不少成绩,但同时也发现了一些问题:

  1.在预算管理中,需要加强对各部门财务管理水平的培训。

  2.对公司的发票和收据管理不够规范,需要落实发票和收据的专人管理。

  3.部分同事税务管理意识不够,需要加强对税法法规的教育,同时落实责任制。

  4.差旅费管理中存在员工提交差旅费报销时所提交的证明材料不全的情况,需要推动员工加强材料审核。

  在今后的工作中,我们将启动以下措施进行改进:

  1.开展财务管理培训,提高各部门财务管理水平。

  2.严格发票和收据管理制度,规范工作流程。

  3.加强税务管理知识的传播,落实责任制。

  4.对员工进行积极的推动和督促,加强差旅费报销材料审核工作。

  三、总结

  回顾过去一年的工作,我深刻领会到:财务管理是一项细致、耐心的工作,所需要的是准确的数据和稳健的预测能力,在与业务各个部门的配合下,财务管理方案才会不断发展完善,以达到协同一致的目标。同时,我们也深刻认识到,管理的改进,是需要不断调整、不断创新和持续优化的。

  展望未来,我们会再接再厉,砥砺前行,不断提升财务部门的整体能力,使公司的经营财务状况维持持续发展,增强公司在激烈竞争中的竞争力。

  谢谢大家!

  物业财务年终个人工作总结 篇5

尊敬的领导,各位同事:

  大家好!时光荏苒,时间又到一年的总结和展望的关键时刻,我很荣幸站在这里,向大家汇报我所任职的物业公司财务经理的工作情况和成绩。

  一、回顾过去,总结经验

  在过去的一年里,我和我的部门团队深入贯彻落实公司各项政策和战略,积极开展财务工作,取得了一定的成绩,主要有以下几个方面:

  1、 努力优化公司财务管理流程和规范公司财务管理制度,能够定期审查和修改专项计划、流程手册、程序,并尝试采用信息技术和智能化手段提高管理流程和效率。

  2、 加强内部控制和风险管理,定期对内部财务核算进行审核,确保资金、收入、成本、账务等方面数据的真实化和准确性,并协助其他部门进行内部巡检和外部审计。

  3、 及时完善公司财务报表,做好核算和分析,保障财务数据的真实性和相关法律规定的合规性,为公司决策提供有力支撑和依据。

  4、 统筹公司各项资金投资和使用,分析研究市场走势、商业项目、政策法规等相关因素,提高公司运营的资金利用效率,以及规避各种风险。

  5、 新旧会计准则的统一试运行,并且多次为公司总经理做财务分析报告,为公司决策提供经济指导。

  二、总体分析,展望未来

  对于公司财务管理工作,我们要进一步完善和加强,有明确财务目标,突出工作重点,统筹财务资金投资和运营,并协调各种相关资源,以不断推进和完善公司的财务机制,为公司发展进一步贡献力量。

  1、 积极应对新的市场和经济形势,灵活调整金融投资,勇于开拓新商业项目、新市场、新服务,增加公司收入来源。

  2、 加强公司内部管控,建立和完善财务预警机制,定期评估公司财务状况,提高危机意识和预警能力,为公司的稳健和快速发展提供稳定和保障。

  3、 充分发挥信息技术在财务工作中的作用,逐步实现信息化管理,提高财务政策的`实施效率和管理效力,把公司财务管理高度集成到整个企业管理体系之中。

  4、 继承和发扬公司的文化传统,关注员工、用户的需求,在客户服务上精益求精,提升公司品牌形象和知名度,建立长效的客户关系,不断增强公司的社会形象和美誉度。

  5、 拓宽融资渠道,提升融资能力,适时把握市场机遇和投资机会,研究金融创新和金融科技的应用,探索对公司财务的改革和升级。

  时间和发展会证明一切,同时我也深知其中的困难和挑战,但我坚信只要全体同仁团结一心,共同努力,为了公司的发展,为了员工和客户的利益,为了更好的明天,我们肯定能够越过困难,创造更多的奇迹!

  谢谢所有的支持和关心,谢谢大家!我的报告完毕。

  物业财务年终个人工作总结 篇6

  回顾过去一年:公司经营走过了艰难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进行到位,没有充分有效地去进行财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:

  一、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比如融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却忽视了那头,没能全方位地进行管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。

  二、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探索税收稽核的重点等,顺利通过了xx年增值税缴纳工作。通过学习培训,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。

  三、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进行分析控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进行过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

  四、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越紧密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确,各往来业务,成本费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。

  五、财务部主要现状:

  1、业务经验不足、业务不够熟练,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端。

  2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

  3、专业胜任力不强。

  4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。

  5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

  6、未及时进行财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的`分析评价会议,未深入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。

  7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理,没有专门的制度进行约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进行管理,监督公司商品车收发数量的完整性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责。

  8、公司各种档案未能健全地进行管理。

  六、“一份耕坛一份收获”

  针对存在的问题,特别是公司出纳现金帐的账款不符,严重影响了整个报表的真实性、准确性,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任人,我负有不可推卸的责任。xx年工作重点将放在加强货币资金、资产管理、财务分析上,使财务工作及时、准确、有效、有用地完成,工作计划如下:

  (1)、争对过去一年存在的问题制定一系列措施、完善财务部管理制度,并在实际工作过程中有力地执行;部门职责明确分工,加强责任考核,做到奖罚分明,另一方面对财务人员工作重新组合搭配,进行高效有序的组织;

  (2)、针对出纳帐账款不符的事宜,继续加强业务交流力度与检查监督力度,并制定公司货币资金管理制度,全方位全过程进行监督管理;

  (3)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用;

  (4)、加强核算与各大项费用控制的力度,充分发挥财务的核算、监督公司经营活动与抉择信息的功能;

  (5)、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

  (6)、加强债权债务的管理力度,加强应收账款及垫付款项的清理催收工作,缩短资金占用时间,减少公司资金占用成本,合理应用预收客户资金及应付供应商资金参与公司资金营运活动;

  (7)、充分开展财务交流会议,随时清理工作过程中存在的问题及管理弊端并快速加以改进,努力影响财务部职员积极参与公司经营管理活动并对公司经营活动业绩参与分析评价;

  (8)、继续并充分与各部门、分公司财务部交流学习,使整个财务工作的开展更加紧密有序进行。

  七、思路决定出路,行动决定结果。

  今后财务部开展工作的思路是:以发展的理念进行工作,根据公司的具体情况及公司领导将公司在整个市场中的定位变化,不断学习、不断更新思路、不断创新思维来适应工作需要及开展财务部工作。

  回顾过去一年,财务部略表看法:

  1、公司未明确具体销售政策,使得产品销售价格及利润空间起伏不定,从一定程度上不可进行控制,影响了公司的盈利水平;

  2、公司信息化建设不够,也就不能更好的服务于消费者及更好地达到消费者需求、期望,在一定程度上影响了公司销售;

  3、公司业务宣传不够,在一定程度上影响了公司销售;

  4、公司的全面管理工作不够,影响了公司的盈利能力;

  5、对员工的影响力不够(学习培训等),不能让员工素养形成良好的、积极向上的氛围,影响了销售及盈利能力。

  物业财务年终个人工作总结 篇7

尊敬的领导和同事们:

  大家好!

  我是XXX物业公司的财务经理,很荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年中,我和我的团队认真履行职责,按照公司的要求,积极推进各项财务工作,取得了一定的成绩。下面,我将从以下几个方面向大家汇报。

  一、财务管理工作

  在财务管理方面,我们主要做了以下几件事情:

  1.建立健全会计制度和管理制度,规范了财务工作流程和操作规范,提高了财务管理的效率和质量。

  2.优化了会计核算程序,改进了财务数据录入和统计分析方法,提高了会计核算的准确性和可靠性。

  3.加强了财务监督和内部控制,确保了财务数据的安全性和保密性。

  4.积极配合内外部审计工作,提高了审计的效果和管理的透明度。

  二、财务预算和资金管理工作

  在财务预算和资金管理方面,我们主要做了以下几件事情:

  1.制定了详细的财务预算计划,合理规划了收支和资金流动情况,确保了公司资金的有效使用和充分利用。

  2.优化了资金管理体系,建立了财务预警机制,及时发现和解决资金风险,保证了公司经营的稳健性和可持续性。

  3.加强了银行合作和信贷渠道的.开发,积极寻求银行贷款和信用担保支持,提高了公司资金使用的灵活性和流动性。

  三、财务报告和经营分析工作

  在财务报告和经营分析方面,我们主要做了以下几件事情:

  1.及时准确地编制财务报表和资产负债表,反映了公司的经营效益和财务状况,为领导决策提供了重要的参考依据。

  2.主动评估和分析公司的经营情况和财务状况,提供了对经营决策的建议和支持,对公司的经营发展起到了积极的促进作用。

  3.定期召开财务分析会议,向领导和全体员工公开财务信息,传递财务政策和管理方案,加强了公司内部沟通和协作,提升了工作效率和信任度。

  四、其他工作

  在其他工作方面,我和我的团队也做了不少有益的尝试和实践:

  1.组织开展了专业技能培训和团队建设活动,提高了员工的专业技能和管理能力,增强了团队凝聚力和创新力。

  2.积极参与社会公益活动和慈善捐助,为社会作出了一份贡献,展示了公司的社会担当和形象形象。

  总之,过去的一年里,我们的工作更加务实、更加创新、更加高效。财务工作得到了大家的认可和支持,取得了一定的成绩。我相信,在以后的工作中,我们会更加努力和奋斗,为公司的发展作出更加重要的贡献!

  谢谢大家!

  物业财务年终个人工作总结 篇8

  回首20xx年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与xx的财务分账、物业公司模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

  一、物业公司与xx的财务分账

  从xx年1月份开始,根据集团财务中心的要求,完成xx与物业管理公司的分账处理工作,开设xx金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。5月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

  二、物业公司管理台账体系的建立

  根据xx集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

  三、物业公司财务制度的制定

  在xx集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《xx物业财务制度》、《xx物业管理台账核算》、《xx物业财务付款管理办法》、《xx物业付款审批权限的规定》、《xx物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》的制定。

  规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

  四、物业公司财务管理模式的转变

  物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。

  物业财务部与会计核算部为保证工作的`顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

  五、完成目标工作

  配合客服中心完成了二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从1月份开始,共收楼140户,收楼费用149。33万;从30月份开始,重点加强管理费的催缴工作,4—5月共追缴了管理费10。59万,收费率比去年大大的提高。

  六、完成xx财务部门的数据录入

  一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

  监控xx的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于3月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

  七、xx年财务部工作思路

  1、建立物业公司的成本库。

  根据物业公司和xx的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

  2、进一步加强对收费的管理力度,彻底欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

  3、从管理的角度,对xx的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。

  4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。

  对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。

  xx年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。

  从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

  物业财务年终个人工作总结 篇9

  财务部是公司的重要部门,财务工作亦是企业管理工作的重要组成部分,其重要性尽人皆知,毋庸置疑。我有幸参加了20xx年物业财务管理培训,通过学习培训,自己的党性修养、理论基础、工作能力等方面有了全方位的提高与进步。联系当前的思想与工作实际,我反躬自省,重点查找了自己理想信念、党性观念、宗旨意识、发挥作用以及组织纪律等方面存在的问题和不足,并对个人存在问题的原因进行了更深层次的剖析,达到了自我教育、自我完善、自我提高的目的。

  回顾总结一年的工作,主要有以下几个方面。物业财务工作必须注意以下几个方面:

  1、认清岗位职责,切实做好现金及银行出纳工作;出纳工作是和金钱接触的,我们公司是服务性行业,每月都要定时收取物业服务费用,在收钱开票的过程中一定要加倍仔细,避免出现多找或少找客户零钱的情况发生;

  2、每天及每月必须按照出纳工作事项完成每项工作;

  3、作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大;为做好现金的管理,每天必须盘点现金,坚持日清月结,做到账实相符;

  4、每月结束后定期主动与银行对账单核对,进行银行存款余额调节表的编制,以及核对银行存款一定要核对正确,必须做到正确反应银行存款的余额,确保单位资金的安全与会计核算的准确;

  5、客户就是上帝,对待客户要面带微笑,在合理的范围内不管客户要求什么,我们一定要耐心帮客户解决问题;

  6、对于各部门报销付款凭单,一定要做到及时上报;对于领导审批下来的付款凭单一定要及时通知各部门。

  这一年,我虽然尽心尽力做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但我十分清醒的`认识到工作的艰辛和领导对我的要求相比均还存有差距,也深知自己的进步相对于行业改革和发展的需要来讲还有距离。但我不会退缩,将一如既往地迎接挑战。公司正朝着自己的发展目标大踏步的前进着,在今后的工作中,我虚心向同事请教,继续努力、取其长避其短,从熟悉人员、熟悉商户一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,并且进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为公司的发展做出应有的贡献。今年花开胜去年,料得明年花更红。接下来的几个月中,机遇与挑战并存,困难与成功相伴。在领导的支持与各部门的协助下,按照公司的奋斗目标,尽心尽力尽责,以认认真真的工作提升公司物业的服务品牌,我将坚持不懈地努力学习各种技能,并用于工作实践,以更好适应公司发展的需要。

  物业财务年终个人工作总结 篇10

  努力适应新形势下对物业管理工作的发展要求,在强调“服务上层次、管理上台阶的基础上,通过全体员工的共同努力,较好地完成了全年各项工作任务。现将我公司xx年主要工作总结

  一、以物业管理和工程维修为重点,全力完成xxx和xxx交办的各项中心工作任务

  在物业管理方面,我公司顺利完成了各小区及办公大楼的物业管理工作,此外,受xxx委托,我公司负责了xxx临时停车场经营管理工作,取得了良好的社会效益,圆满完成上级交付的任务。在物业工程维修方面,我公司完成了工程9项,各小区房屋维修共387套,其他各小区零星维修改造工程13项,进一步改善了办公大楼的办公环境和各小区的生活居住环境,确保各项工作的顺利推进。统计数据表明,我公司共投入工程维修费用xxx万元,是去年的'两倍多。

  二、完善各项,建立健全内部管理机制,进一步深化企业改革

  xx年是我司转变业务职能和下属公司合并重组的关键年,我公司敢于迎接挑战,主动把握机遇,在加强物业管理和内部管理上做文章,按照现代企业制度的标准和要求深化管理体制改革。我们经过对目前形式的认真分析和准确定位,转变以前仅对安置小区做好日常维护管理的单一工作模式和发展思路,把扩大服务范围、提高物业管理水平、参与市场竞争,主动开拓城市公共物业管理市场作为今后可持续性发展道路,为此,我们建立健全了一系列适应公司自身发展需要和市场竞争需求的规章制度,如《采购暂行规定》、《废旧物资管理规定》、《加班制度》、《维修工程监管工作规定》、《小区管理目标责任表》(包括办公内务、安全防范、车辆管理、机电设备、绿化卫生、住户投诉、装修维修等方面)、《物业管理有偿服务规定》等,为公司发展的规范化和可持续化奠定了基础。

  物业财务年终个人工作总结 篇11

  自X年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“X”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托,终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

  一、前期工作总结:

  对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

  第一阶段(X年—X年):初学阶段

  年毕业之初,在无任何工作经验、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“X—X”管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。

  我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。

  这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

  第二阶段(X年—X年):职业发展阶段

  这一阶段在继续担任X财务助理的同时又介入了新接管项目X管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。

  项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。

  年底我又被调往公司新接管的“X”管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

  第三阶段(X年—现在),职场提升阶段

  年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的'去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。

  年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨澳乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。

  今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及亲爱的VILLA管理处的主管会计工作。

  二、主要经验和收获:

  在X工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好; (五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。

  三、确立职业目标,加强协作。

  财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

  1、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

  2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

  3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

  以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

  物业财务年终个人工作总结 篇12

  回首20xx年下半年工作,物业财务出纳向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与x的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

  完成重点工作

  一、物业公司与x的财务分账

  从20xx年7月份开始,根据集团财务中心的要求,完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作,开设世家轩金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。11月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

  二、物业公司管理台账体系的建立

  根据集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及x)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

  三、物业公司财务制度的制定

  在集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《物业财务制度》、《物业管理台账核算》、《物业财务付款管理办法》、《物业付款审批权限的规定》、《物业财务部部门职责》、《集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的.提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

  四、财务管理模式的转变

  物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

  五、完成目标工作

  配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从7月份开始,共收楼140户,收楼费用149.33万;从10月份开始,重点加强管理费的催缴工作,10-11月共追缴了管理费10.59万,收费率比上半年大大的提高。

  六、完成科奈财务部门的数据录入

  一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

  监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于9月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

  七、20年财务出纳工作思路:

  1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和x的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

  2、进一步加强对收费的管理力度,彻底欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

  3、从管理的角度,对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。

  4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。20年虽然任务很重,但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成,只有这样,扎扎实实,发现一个问题解决一个问题。从财务管理着手,逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度,迈上一个更高的台阶!更好的服务于公司!

  一份汗水一份收获,物业公司全体员工在20年工作中虽然取得了一定的成绩,但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大,员工队伍不断递增,传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象,这直接制约着企业向前迈进的步伐。20年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延,向科学化、规范化方向迈进。推行规范化管理,反对内耗,提倡团队高效协作,把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充分发挥各部门职能优势,有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制度落实为主要目标,始终站在提升服务品质的高度,使物业公司向着高标准、严要求、人性化的服务领域迈进,带出一支精简、高效的服务团队。

  物业财务年终个人工作总结 篇13

  自年入职公司至今已经一年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部,无论是做事、还是做人我都从""这个温暖的大家庭学到了很多很多,“受人之托,终人之事";我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成绩,我把参加工作以来的情况总结如下:

  一、前期工作总结

  对于企业来说,能力往往是超越知识的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

  第一阶段(20xx年—20xx年):

  初学阶:年之初,在无任何工作、且对物业管理行业更是一无所知的情况下,我幸运的加入了“—雪梨澳乡"管理团队,看似简单的帐单制作→日常收费→银行对接→建立收费台帐→与总部财务对接,一切都是从零开始。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特殊身份更是加速缩短了我与“专业人"之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都需要很强的专业知识与沟通能力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会非常被动。这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通能力,同时在公司内部的沟通也非常重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,减少不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验,另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

  第二阶段(20xx年—20xx年):

  职业发展阶段:这一阶段在继续担任雪梨澳乡财务助理的同时又介入了新接管项目管理处前期的财务助理工作,进一步巩了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作经验的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业知识。项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作经验整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。年底我又被调往公司新接管的“"管理处担任财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业知识,积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的肯定。

  第三阶段(20xx年—现在):

  提升阶段:年底,我被调往公司财务部担任出纳。出纳工作首先要有足够的耐心和细心,不能出任何差错,在每次报账的'时候,每笔钱我都会算两遍点两遍,每日做好结帐盘库作,做好现金盘点表,每月末做好银行对帐工作,及时编制银行余额调节表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证及时将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流动较大,面对新人更需要耐心的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。年底我由出纳岗位转为会计,负责和管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并掌握了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高迅速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的,及时并动态地掌握管理处营运和财务状况,发现工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策提供可靠的财务依据。今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责、及亲管理处的主管会计工作。

  二、主要经验和收获:

  在xx公司工作的六年多时间里,积累了许多工作经验,尤其是管理处基层财务工作经验,同时也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

  2、只有主动融入集体,处好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

  3、只有坚持原则落实制度,认真管账,才能履行好财务职责;

  4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;

  5、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”才能不断提高、取得进步。

  三、确立职业目标,加强协作

  财务工作像年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标:

  1、以预算为依据,积极控制成本、费用的支出,并在日常的中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

  2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,减少坏账,保全管理处的经营成果。

  3、积极参预,配合管理处开拓新的经济增长点。

  以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。

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