公司采购年终总结

时间:2023-07-19 10:55:52 年终总结 我要投稿

公司采购年终总结(汇编15篇)

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以促使我们思考,不如我们来制定一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的公司采购年终总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

公司采购年终总结(汇编15篇)

公司采购年终总结1

  时光飞逝,转眼间20xx年已经过去了一半,在这半年的时间里,我与各位同事一起共同努力,互相学习,以脚踏实地的态度,兢兢业业地面对工作,保证了部门各项工作的顺利开展。20xx年上半年里进行的主要工作有:

  一、新产品投放及改进

  在继续使用新产品投放记录表得同时,建立新产品台账,将投放的每个新产品零部件信息详细记录,及时调度,每周公布,使新产品投放、送样、改进、确认情况一目了然,新产品相关工作井然有序,时刻处于控制范围内。及时传递新产品相关技术联络书,做好本职工作,贯彻承上起下的岗位职能,及时与总工办、技术中心、工艺部以及各新产品业务员沟通信息,保证新产品的开发投放以及后续的技术改进尽快完成,早日确认合格,满足批量生产要求。现已完成新产品零部件开发与改进计划___余项。

  二、市场计划、工装模具计划

  市场采购计划、工装模具计划自纳入ERP管理之后,管理调度更加快捷方便

  且有利于随时掌握采购计划进度、采购单价变化、供应商交货情况、质管检验情况等信息。在使用ERP进行调度的同时,建立市场采购计划台账,将所有的市场采购计划详细记录,每月底进行调度,完成的进行标注,未完成的纳入下月应完成,并重点督促业务员落实情况,时刻关注进度。迄今已下达市场采购计划___余项,工装模具采购计划___余项,基本按计划时间完成。

  三、质量信息处理及三包业务

  继续使用质量信息台账,详细记录车间装配过程中以及客户使用过程中出现的质量问题,截止_月底已记录质量信息___余项,每天进行查看调度,督促业务员落实质量信息处理进度,跟进产品质量,以满足车间正常装配需求。使用部门质量档案,每月底对当月进货检验过程中出现的不合格产品信息进行记录入档,要求各业务员通知外协厂加强相关零部件的产品质量,属于关键零部件的要求厂家出具书面整改报告,提高外协厂的质量意识。对三包零部件,及时进行分解,传递各业务员,要求及时退换,并在月底对当月要求退换完成的三包零部件进行落实,均在当月或次月完成退换。

  四、合格供方的管理评价

  严格遵循公司规章制度,按照___体系要求,认真筛选优质供应商列为公司的合格供应商,并对其进行有效地管理评价,择优汰劣,充分发挥采购部的职能,加强对供应商的管理与控制,确保其供货能力和供货质量稳步提高,从源头上保证采购零部件的质量。在每月月底收集整理本月各供应商的进货及时率、合格率等相关资料,为年底进行供应商评价做好准备工作。

  五、合作协议、模具合同的管理

  实时维护专项台账,将所有协议以及模具合同按照签订时间编号排序,并登记在台账上,方便查找管理。

  六、其它工作

  积极参与了__系列产品与__系列产品的降价工作,理顺了工作思路,为后续的类似降价工作打好了基础。

  积极参与了公司组织的产品分级管理工作。

  参加了公司__环境管理体系培训,依照学习内容整理了本部门相关的资

  料,为迎接__环境管理外审做好了准备工作。

  参与了修订新版合作协议,并与重要供应商重新签订新版本合作协议的工作。

  行百里者半九十,20xx年仅仅过去了一半,后面还有很长的路要走,不能有丝毫的懈怠之心。为做好20xx年度的'各项工作,结合上半年度发现的不足之处,在接下来的工作中重点加强以下几个方面:

  认真贯彻落实领导交办工作,勤请示、勤落实,及时汇报完成情况。

  加大组织和协调力度,对新产品开发加强调度,为顺利完成新产品开发计划发挥积极作用。

  加大市场采购以及工装模具采购计划调度力度,保证按时完成。

  进一步规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作,准确无误地逐项、按时完成工作。

  加强业务学习,全面提高调度自身的综合素质,不断提高思想觉悟和业务水平,在学习各项规程措施及相关知识的情况下,理论联系实际,做好本职工作。

  在下半年度,我会时刻注意保持良好的工作作风,继续与各位同事们精诚合作,只为成功找方法,不为失败借口,积极面对各种挑战,扎扎实实、脚踏实地的干好工作,为公司的和谐稳步发展恪尽职守、尽职尽责,贡献自己的一份力量。

公司采购年终总结2

  xx年下半年月药剂科在院领导的正确领导和支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,科室成员以团结协作、求真务实、仔细负责的精神状态开展工作,现将工作状况总结如下:

  一、药品质量治理工作

  药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉,严把药品购进质量关。

  (1)药品购进治理,制定了一套从规划、审核、选购到验收的完整相关程序,对购进药品名称、批准文号、生产日期、失效期等根本信息仔细审核、记录,有质量问题的.一律不予入库,从而保证了购进药品的质量。对药品效期实行动态治理,以先进先出为原则,近效期药品准时报告并通知临床科室,从而保证临床用药安全,削减医院损失。

  (2)对于购进药品,严格执行药品验收入库制定,对于验收入库药品做到“近期先出”“先进先出。

  (3)对供货商的治理,整理供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书。

  二、标准科室治理,仔细搞好科室的治理工作

  (1)对科室的制度、标准、程序进展了一次梳理,查漏补缺,该完善的完善,制定了一套完整的科室治理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  (2)主动查找问题,排查冲突隐患。对科室的成员多做思想工作,积极制造一个轻松欢乐的工作气氛,削减过失事故的发生。

  (3)做好廉洁行医、反商业贿赂工作,树立高尚的医德医风形象,严于律己,杜绝歪风邪气,净化医疗领域空气。

  三、做好药品招标选购工作

  四、加强业务培训

  加强业务培训,提高从药人员业务素养不仅是提升医疗质量削减过失事故的需要,也是个人进展的一项措施。我科积极搞好“三基”培训测试工作,狠抓从药人员业务素养,督催从药人员参与各种院内外培训,鼓舞参与职称、执业资格考试。

公司采购年终总结3

  时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了新的一年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况总结如下:

  一、努力工作,顺利完成各项任务

  今年公司采购部人员变动与调整较大,造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要。在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购成本。随着市场形式的变化,多种原材料出现了供应难的局面,大部分原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供应商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订单的生产,限度的维护了公司的利益。

  二、采购过程中出现的问题及处理结果

  采购过程中不可避免的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的`破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能避免出现采购质量问题,重新严格筛选供应商,对供应商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估。

  取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔办法,用合同约定形式强制供应商提高产品质量。建立了合理的警告与处罚制度,定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供应商沟通并确定索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低成本。同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

  三、规范工作流程,制定交叉工作台帐

  年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,基本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丢失xx、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况。一切按规范进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的贡献。

  四、廉洁奉公,保持良好的工作作风

  采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬”的心,因为廉洁的品质才能抵制诱惑,为公司争取到的利益,“吝啬”的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约成本。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原则,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低成本。具体体现为凡是供应商赠送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司。

  经常以传真、电话或电子邮件方式提醒供应商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高服务意识等。但由于个人经验不足造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原则,严格筛选供应商,使供应商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的服务。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。

公司采购年终总结4

  20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  一、仓储工作

  负责库房的卫生及安全工作;对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况,尽量做到不压货、先进先出的原则;配合做好日常的订货和发货;送货时与客户保持良好的'沟通,对欠款严重的进行催款;带新来的同事熟悉产品及工作,并进行工作交接。

  二、采购工作

  公司在产品的推广上下了很大的努力,致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推荐产品时起到了很多的作用,同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信心,深有体会。加上在公司工作的一年多的时间,对产品的了解,对专业知识的不断学习,都无形中影响到销售的推进。不管怎样,公司和同事的支持是少不了的。

  三、采取措施

  对区域内的客户进行扫单式的拜访,加大对公司及产品的宣传,让更多的客户认识,了解,对还不是产品用户的客户进行意向排查,了解客户的需求及现阶段客户的详细情况。对公司的老客户进行定期的回访维护,增强用户沟通,了解用户的感知及建议,针对用户提出的问题及时解决,解决不了的及时向领导反映并做到跟踪落实,针对专业性问题,虚心向用户请教。

  今年公司两度派我去xx培训学习,让我充分感受到了大家庭的气氛,以及他们对待工作的认真态度,专业的职业精神,都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。通过公司领导的统筹安排及大家的努力下,年终的客户答谢会圆满结束,通过这次会议,对我自身的商务修养方面有了很大的提高,对客户有了更深的了解。当然我工作中还存在很多不足,希望自己在新的一年里要克服这些情况,做一下自我总结,以便在以后拿出更好的成绩。

  四、不足之处

  区域内的客户未能深度的挖掘其潜力,在潜在客户身上没有做好判断。有些客户还是具有一定的潜力,需要有针对的对这些潜力客户进一步分析,对症下药,多研究客户的想法,需求,制定不同销售策略再跟进客户。太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽略了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发成功的客户,学习同事的成功案例,结合自己的销售特点,充分利用公司的资源,全面的对区域内的客户进行排查开发。对比较难攻的客户没有一定的毅力去攻破。其实就是对自己的信心的问题,要克服这些缺点。对客户需要更深的去了解,其及其公司包括整个运作的流程。

公司采购年终总结5

  回顾xx年来的工作,我部门在公司领导和同事们的支持与帮助下,严格遵守公司的相关制度,顺利地完成了本部么的工作。为了更好的完成接下来的工作任务,现将我部门在过去8个月中的工作情况作一个汇报与总结。

  在过去的8个月里,我部门严格按照公司采购管理制度,极力控制采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,保证了公司各部门的正常运营。但是从整体来说,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到95%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后的工作中,我部门将继续努力学习,不断提高业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作的正确率、准确率力争达到100%。为了更好的完善采购工作,高效的完成采购任务,我部门将采取以下措施:

  一、严格遵守公司的采购管理制度,做好每日计划与总结。为了达到日事日毕的要求,我部门将每日写好当天要做的工作,要处理的事情,对每天的工作情况做一个总结,对没有处理好的事情,抓紧时间处理,尽量做到问题不推迟,尽最快速度解决。

  二、坚持“多快好省”的采购原则,严格控制采购成本。我们的采购工作就是服务于生产,就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料,所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析,衡量它们的性价比,始终坚持“以质论价,货比三家,多快好省”的采购原则。

  三、在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的.采购业务水平;加强与供应商的沟通,要及时做好跟催工作,让他们积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取措施解决,一定要保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。

  四、加强与各部门的沟通与协调,严格控制采购时间和采购周期,保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作,当不同种类的物品或原材料进厂时,要及时的和有关部门做好协调与沟通。

  五、要控制物品与原材料入库的数量与质量,在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。

  六、学会主动与人沟通、交流,经常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失误,提高工作效率。

  总之,在以后的工作中,我部门将会更加努力地学习,不断地积累丰富采购经验,高标准严要求地完成各项工作,以勤奋务实、开拓进取的工作态度,为公司的发展贡献我们的力量。

公司采购年终总结6

  时间总是在悄无声息中流逝,20xx年行将画上一个美满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司久长以来对我的信任和栽培!

  回顾20xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨,酸甜苦辣,我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下,做事不在像之前那末自嫩比之前慎重了很多,能和公司一起成长,我感到很自豪!

  一转眼发现我已来公司1.5年了,从商务助理到采购助理,现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事,有好多事都很生疏,所以大概的说下行政专员职责素养:职业素养包括职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。

  行政专员:主要是沟通,沟通是处理人际关系的必要方式,对行政工作,特别重要。假如沟通不及时、不正确,会严重影响工作的效力乃至出现南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙,平时重视同事间的友好关系,力所能及地帮助身边需要帮助的同仁,相互支持工作,有助于大家积极、有效地推开工作进度。工作假如是原封不动的,就会没有生机,长此以往更会影响工作情绪,间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在平常工作中,通过对细节的观察,努力找寻改进的可能,使工作生动、布满乐趣,也在潜移默化中提升了自己的创新思惟能力。在社会群体中,没有人能独自生存,在公司也一样,没有多少工作是可以不需要任何人帮助就能够独立完成的。不单单针对自己,一样适用于任何人。在平日里,积极参与、配合同事的工作,提供必要的协助,创建良好的工作氛围,使之良性循环下往,是本人一直遵守的不二法则。我们公司虽不是很大,但我喜欢这样的工作环境,喜欢和公司一起成长,希看能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大,我感到很荣幸和自豪!

  一、在20xx年采购助理工作总结:

  1、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通。充分发挥岗位职能,精益求精工作方法,进步工作效力,较好地完成了各项工作任务,保证货如期出货,满足客户要求,协助销售工作。

  2、与各供给商建立良好关系,顺利将货物如期跟崔到位,保证工程顺畅生产。

  3、以最低的价格购买最好的产品,并根据市场行情下降单价减少本钱。

  4、由于资金周转题目,尽力与厂商调和月结。

  5、下单跟单正确率达99%。

  二、不足方面

  上半年由于太忙出现下单漏订率0.1%,但未构成定单延误。(现在已改正没有出现此题目);

  三、纪律方面、思想方面

  1、本人严格遵守厂里规章制度,不迟到,不早退,处处严格要求自己,无特别重要事情从未请假;

  2、积极参加各种培训,并通过浏览大量的书籍,勇于解剖自己,分析自己,进步本身素质水平以便更快地适应社会发展的情势; 20xx年工作计划:

  采购助理方面:

  1、采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;

  2、考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面,在现有供给商基础上不断寻求新的供给商,以确保供给资源的丰富与宽广的选择范围,负责新增供给商的寻访、调查,并组织相干部分进行评估、审查。

  3、依照要求保质保量地组织好原料采购供给工作,并随时把握合同履行情况,合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款,如需更改合同,在请示后,得到批准方可执行;

  4、对供给商进行询价、比价、议价,并上报相干信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

  5、依业务定单适时、适品、适当的采购,并跟催采购进度,确保订购物料按时、按量、保质投递我司仓库,调和销售、生产的有效进行。定单变更与撤销、品质要求变更与供方之间的及时信息传递,确保供方满足我公司之需求。

  6、与供给商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理,确保我司利益;

  7、加强与供给商的沟通与联络,确保货源充足,供货质量稳定,交货时间正确;

  做到遵纪遵法、秉公办事、至公忘我、廉洁自律的职业道德,做到老实虚心、尽职尽责、不断学习业务知识,进步业务工作能力的敬业精神;

  行政专员方面:

  1、负责公司的行政工作,安全保障额平常管理工作,创造舒适、优美、整洁的办公工作环境;

  2、负责招聘新职员,对新加进职员进行进职培训工作; 3、负责公司的各项规章制度的推行,执行与追踪,维护公司各项规章制度的权威

  4、负责对公司突发事件的处理工作,协助公司处理各项突发事件;

  5、负责公司各部分的'办公秩序和纪律状态,确保工作正常有序无违纪现象;

  6、检查天天工作职员的工作证和工作服的穿着情况;

  7、起草或协助行政经理进行规章制度的拟定和修缮,并关注执行情况;

  8、负责文件回档和管理工作;

  9、协助行政经理对各项行政事务的安排和秩序;

  10、完成上级交办的其他行政工作;

  总结:固然工作繁忙,自己也在逐渐的进进角色,但工作中也有很多不足及没法解决的题目。工作中还不能充分做到精益求精,严谨细致,对所定购的元器件件还不能充分了解其制作进程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决题目的能力还远远不够。面对没法解决的题目,比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作,积累经验。另外一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中,我会苏醒看到本身存在的题目和薄弱环节,加强学习,不断的改进,增强与各部分的沟通学习,多请示、多交换、多动脑。在工作中学习,在学习中工作,不断在实践中增长知识才华,发扬吃苦刻苦,知难而进,积极进取的工作作风。

公司采购年终总结7

  20xx年忙碌的一年,也是充实的一年。作为邢台商混的一份子,首先祝贺公司今年取得辉煌的业绩,我单位积极响应市政府、市建设局的号召,建设绿色生产家园,投入大量的人力、物力和财力,为我们今年生产超额完成任务,打赢了一场漂亮的胜仗。

  这一年来的工作,只能说是忙碌而充实,一年来在领导和主任的.指导关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定的进步,为了总结经验,吸取教训,更好的前行,现将一年的工作做如下简要回顾和总结:

  一、端正态度,热爱本职工作。

  做为实验室大家庭的一员,不仅要干好本职工作,领导安排的工作也要及时的完成,要想干好本职工作,首先要热爱自己的工作,才能把工作做好,实验室做为技术部门,把控质量是重中之重,而要做好这些最重要的一环是要保持一种态度。本着对工作积极,认真负责的态度,才能确保质量不会出问题,才能确保打出去的每一方混凝土合格。

  二、培养团队意识,加强有效沟通。

  作为调灰人员,需要和前场、后料厂、泵房、操作员以及试配室及时的沟通。和操作员沟通要确定配比的准确无误、控制好各种原材料的正确、认真监督数据正确,确保不出错误。和前场也要及时沟通,前场反馈回来的信息,需要及时做出调整,确保混凝土的状态。使咱建工灰质量、状态都满足工地需求。和试配室的沟通:当生产新的`工地以及重要工程时,要及时电话通知试配室,预留试块,这样不仅可以及时的观察混凝土的状态还可以为工程质量提供实验数据。和后料厂的沟通:现在环保形式非常严峻,砂石料的质量也参差不齐,当砂石质量出现问题时,及时和铲车进行沟通,不合格坚决不能用,当砂石料变化时随时调整配比,确保混凝土的状态和质量。和泵房的沟通:当新来粉料时,及时和泵房联系,确保粉料分仓存放,做到心中有数,而言做好这些,仅靠个人的力量是不够得,要培养团队意识,和合作态度,互相协作,互补不足,不计较个人得失,劲往一处使,这样才能圆满完成工作,这样才能确保质量,才能提升信誉。因为一个企业质量是生存之本,而服务是信誉之魂。

  三、存在不足之处。

  ①、自己在专业技术方面要加强自己的学习,努力提高自身的素质,改进工作方法,多向同事学习,学习别人的优点,查找不足,提高自己。

  ②、加强自制力,当出现问题时,冷静分析,不要慌,理智的处理问题,培养自己的大局意识。

  ③、做好领导小助手,同事好朋友。

  最后还是感谢,感谢主任的包容,感谢同事的支持,我深知自己还有好多的缺点和不足。无论工作方式或者不足,专业知识等。在今后的工作中希望多多提出,我将努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责做好各项工作。

公司采购年终总结8

  20xx年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已根本完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将选购部过去一年中工作状况作一个总结。

  一、掌握本钱,做好记录

  在过去的一年里,严格根据公司治理制度,竭力掌握选购本钱,根本完成了各项选购任务,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,在今后的工作中连续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强供给商治理,更好的保质保量完成各项选购工作。

  严格按公司选购制度做好每月、每周选购规划与总结,每天做好每天所要做的工作,处理的事,对所做的`状况做记录,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽最快解决。我们的选购工作就是效劳于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,肯定要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。

  二、加强沟通,了解产品

  在工作中要多跑、多比、多总结,边学习边实践,不断提高选购部的选购业务水平,加强与供给商沟通要准时做好跟催工作,让供给商能主动争取协作我们工作,准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。跟现场,加强与各部门的沟通,严格掌握选购时间和选购周期,保证坯件和各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各运营工作,准时的和有关部门做好协调与沟通。

  三、选购入库,跟踪生产

  要严格掌握坯件和辅料入库的数量与质量,在发生质量、数量特别状况时,马上实行紧急措施,并与供给商联系,和有关部门进展协商处理。主动与人沟通,沟通,常常与车间,技术、质检部、仓库的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪生产需要,削减工作失误,提高工作效率。

  综上所述,在以后的工作中,我们会更加努力的学习,不断地积存选购阅历,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个集体,今后肯定会更加团结,齐心协力,共同进步,向同一个目标迈进,争取更大的进步!

公司采购年终总结9

  感谢领导对我的信任,让我在采购部这个重要的位置,给我学习的机会,让我从中认识更多的人与事,接触更多的新鲜事物,学到了一些新知识,增长了更多见识!同时也明白,还有很多事要继续学习的,继续去完善的去提高的,在这一年里,我没有做出轰轰烈烈的事,但对每一件事我都会用心去想,用头脑去思考,用行动去做事。我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型,值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结。

  一、工作职责

  我们所购进药品的质优价廉,关系到采购成本的高低,直接影响到整体效益的快慢,起着至关重要的作用,我作为一名经验不足的采购员,经过一段时间的了解,深知做采购的,要了解各药品信息的重要性,为确保采购药品的质量好,价格低廉,今后我要做好每一项工作,要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展,主动和个部门沟通!经过这一年的采购,深知并不是单单做个计划表和打电话报计划,那么简单的事,公司开票处与销售部每个星期要有个总结,把客户所需的信息反馈给采购部、采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解,在采购大量数量的情况下,我们要与供货商业务员及时联系。

  为了满足我们所需的库存,满足质管部要求,还要总结质量问题的因素,反馈给供货商,并与供货商达到共识,共同解决质量问题,做到及时退货。我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精髓,这个过程的操作与实践,是需要平时的细心积累才得到的经验。

  二、工作成就

  认真做好采购计划,做好内勤工作,多多与各部门的人员沟通,共同及的满足客户需求!报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的'信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时,要授集好信息,及时与销售部、质检部、开票处沟通,还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

  三、工作要求

  对于公司经营的产品,要注意看月销量,畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或节假日要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库,在第二天早上查看是否入库,查清楚原因,以免做重复计划。以上的工作都是本着公司的经营理念。

  自从进入公司以来,让我更明白做好自己本职工作的重要性。在这里,感谢领导这一年来对我的工作指导,今后的我还需领导的支持与培养,请领导放心,我会继续努力学习、努力工作的,昨日的成绩已成过去,现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间,珍惜机会发扬优点,改正缺点,改进工作的方式方法,全面提高综合素质,更完美地完成新一年的工作。

公司采购年终总结10

  回首昨日,感慨许多,xx月xx日参加xx医药公司这个大家庭,既有幸运也有荣幸,今日看来,这个打算是特别明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇,这都是我所憧憬的。部门的同事们,亦师亦友,无论是在工作上,还是生活上,都赐予了我很多帮忙,我很感动。

  进入公司一年有余,我在这段时间内渐渐熟识了选购的根本流程,已经能够独立完成药品、医疗器具的选购工作,并且通过周末加班及公司组织的.出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。选购部是公司的核心部门,一旦消失过失,其造成的直接损失和间接损失不行估量。通过这段时间的学习,我对做好选购工作有了以下几点熟悉:

  1、同种商品,多筛选几家供给商或厂家,质优价廉的为首选。

  2、合理收取供给商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用,为公司谋取更多利益。

  3、对于近效期、破损、质量问题等商品准时与供给商货厂家做好沟通,最小化削减公司损失。

  4、时刻关注商品德情,在商品消失大幅波动前做好囤货及退货预备,是公司利益最大化,风险损失最小化。

  5、做出准确的商品库存分析和销售分析,准时补货,避开商品断货影响门店销售,同时准时消减大库存商品,使流淌资金最大化。

  6、对于门店通知的顾客订货,应在最短时间内做出反响,联系供给商或厂家进货,间接维护好这类客户。

  7、拒绝行贿、受贿,吃人嘴短,拿人手软,行贿、受贿直接损害公司利益。

  8、与库房、门店、各部门、供给商、厂家协调好,使工作开展更加顺当,提高工作效率。

  9、遇到问题时,认真思索,最重要的问题首先解决,次要问题随后解决,有主有次,方能不乱。

  10、对于有利于公司进展的方案,提高办公效率的方法,积极献言献策。

  固然,这里面有很多我现在还没有做好,但是凡事怕仔细二字,我肯定努力学习,不断思考进取,争取在最短时间内学会所应具备的才能,早日成为一名合格的医药公司选购员,为公司的进展奉献自己的力气。

公司采购年终总结11

  一转眼间20xx年已经过去,在公司领导的指导下:在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的.成绩,总结如下:

  一、完成工作方面

  1、工作中:团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

  2、与各供应商建立并保持良好关系,96%的物料顺利如期采购跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达99% 3、按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

  4、开发了瓶颈物料新的供应商,缓解了、材料的质量问题。

  二、工作不足方面:

  1、物料没有如期采购跟催到位4%,虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。

  2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

  三、明年工作计划

  1、积极与各供应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。

  2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

  3、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。

公司采购年终总结12

  一年来,本人紧密团结在总公司领导核心的周围,坚持商贸服务理念,深人学习公司各项方针政策,立足本职岗位,按照领导的要求,积极保服务,寻发展,求突破,防风险,圆满完成了各项任务目标。现将一年来的工作总结如下:

  一、加强学习,不断提高业务水平。

  一年来,我能认真学习公司各项方针政策和采购管理制度,做到制度清楚,操作有据可查。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平,保证货比三家,质优价廉,减少成本,提高采购效率,提高企业利润。

  二、遵守纪律,注重采购职业道德。

  在工作上不迟到、不早退,勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。注重采购职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

  三、厉行节约,切实提高采购质量。

  牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则,严格按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的'各个环节中主动接受其他部门监督。针对货币宽松政策施行后,引起物价普遍上涨的实际,及时采取应对措施,涨价时对部分商品进行囤货或者与供应商签订价格稳定合同,切实提高了采购质量,做到了安全采购、阳光采购、廉洁采购、科学采购、高效采购,提高了企业的经济效益。

  过去一年的工作虽取得了一定成绩,但还有不足之处,新的一年,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司发展的脚步。更好的为公司所有供应商提供良好合作环境,使供应商能真正全心全意的为我们企业服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。继续保持艰苦奋斗的优良传统,进一步强调采购工作透明,主动接受监督,在采购工作中做到公开、公平、公正,为企业创造更好的经济效益。

公司采购年终总结13

  一转眼间一年又过去了,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

  一、工作完成度

  1、完善制度,职责明确,按章办事。今年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版的机会完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查。

  监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

  制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

  为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

  2、与各供应商建立并保持良好关系,**年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

  根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

  3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

  对采购工作的几点心得和体会总结如下:

  1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

  2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

  3、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

  4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

  5、提高部门工作员工的业务素质和责任感。今年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的.提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

  二、不足方面:

  在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

  三、明年工作计划

  1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。

  2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

  在下一年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

公司采购年终总结14

  20xx年已经过去,回首20xx年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关怀和各位同事的真情帮助下,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成了皮边收购工作。现把一年来的工作情况总结汇报如下:

  一、着眼职业需求,认真学习专业知识

  采购猪皮的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一名皮边收购员,深感责任重大,使命光荣,必须不断提高自己的基础理论知识。一年来,我认真学习采购基础知识,认真研读《皮革质量检测标准实用手册》,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,通过实践摸索出符合实际的猪皮采购理论,以厚实地理论支撑保证工作能力的不断进步。

  二、着眼使命牵引,全力完成采购任务

  采购工作看似简单,却是保证产品与服务的正常供应,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最基础、最关键环节。一年来,我按照公司的要求,积极围绕价、质、量、地、时等基本要素展开采购工作,按照供应计划指标,积极开拓货源市场,货比三家、价比三家,选择物美价平的'物资材料,全年共完成xx的猪皮采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司的发展做出了自己应尽的贡献。

  三、着眼公司发展,不断提高供应质量为了能采购的质量好的原材料,我积极联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,多次跑xx、下xx,以责任担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购成本,不惜动用自己的关系,甚至和供应商争得面红耳赤。今年x月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的猪皮供应,可以有效地降低采购成本,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供应商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去明察暗访,几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来,我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好形象,在面对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。

  采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选择了这个行业,就会以崇高的使命感和责任感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。

  新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的责任心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自己的进步与公司的发展壮大紧紧联系在一起,提高成本概念,利润思维、风险意识和统筹能力,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购助理。

公司采购年终总结15

  回首昨日,感慨很多,xx月xx日加入xx医药公司这个大家庭,既有幸运也有荣幸,今日看来,这个决定是非常明智的。这里有和谐的工作环境;完善的公司章程;合理的薪资待遇,这都是我所向往的。部门的同事们,亦师亦友,无论是在工作上,还是生活上,都给予了我许多帮助,我很感动。

  进入公司一年有余,我在这段时间内慢慢熟悉了采购的'基本流程,已经能够独立完成药品、医疗器具的采购工作,并且通过周末加班及公司组织的出游活动对公司其他部门和门店有了初步了解。采购部是公司的核心部门,一旦出现差错,其造成的直接损失和间接损失不可估量。通过这段时间的学习,我对做好采购工作有了以下几点认识:

  1、同种商品,多筛选几家供应商或厂家,质优价廉的为首选。

  2、合理收取供应商或厂家流向费、促销费、返点费、柜台费等合理费用,为公司谋取更多利益。

  3、对于近效期、破损、质量问题等商品及时与供应商货厂家做好沟通,最小化减少公司损失。

  4、时刻关注商品行情,在商品出现大幅波动前做好囤货及退货准备,是公司利益化,风险损失最小化。

  5、做出精确的商品库存分析和销售分析,及时补货,避免商品断货影响门店销售,同时及时消减大库存商品,使流动资金化。

  6、对于门店通知的顾客订货,应在最短时间内做出反应,联系供应商或厂家进货,间接维护好这类客户。

  7、拒绝行贿、受贿,吃人嘴短,拿人手软,行贿、受贿直接损害公司利益。

  8、与库房、门店、各部门、供应商、厂家协调好,使工作开展更加顺利,提高工作效率。

  9、遇到问题时,仔细思考,最重要的问题首先解决,次要问题随后解决,有主有次,方能不乱。

  10、对于有利于公司发展的方案,提高办公效率的方法,积极献言献策。

  当然,这里面有许多我现在还没有做好,但是凡事怕认真二字,我一定努力学习,不断思索进取,争取在最短时间内学会所应具备的才能,早日成为一名合格的医药公司采购员,为公司的发展贡献自己的力量。

【公司采购年终总结】相关文章:

公司采购年终总结01-04

采购公司年终总结01-04

公司采购年终总结15篇03-07

公司企业采购年终总结03-26

医药公司采购年终总结03-08

公司采购部年终总结02-18

公司采购个人年终总结01-16

公司采购员工年终总结01-10

公司采购员年终总结01-04

医药公司采购年终总结范文04-27