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商场优秀员工年终总结
总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以促使我们思考,为此我们要做好回顾,写好总结。那么总结要注意有什么内容呢?下面是小编精心整理的商场优秀员工年终总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商场优秀员工年终总结1
年底年初,新年已经开始,我们的工作已经结束。回顾过去一年,我们的工作虽然没有大的失误,但许多问题处理不到位,工作中的一些小细节也不完善。我们小组由王师傅定期组织召开小组会议,总结问题,及时纠正。以下总结了上一年遇到的问题和需要改进的领域。我希望它也能给其他同事带来一些帮助:
1、语言沟通技巧
(1)在与用户交谈时,要慎重考虑、认真说话、注重艺术。更频繁地使用“请”,使语气更轻松;在向用户道歉时,尽量使用“对不起”而不是“对不起”,这会使道歉更真诚;当用户打电话给我们说“你好”时,尽量不要再说“你好”。你可以用“你需要什么帮助”来代替;如果需要邀请用户发言,可以使用“you please speak”代替“you say”;不要对用户说缩写。讲话要完整规范。不要出现“u、u、u、u、u”等,否则会出现一些病态句和倒装句。说话速度要适当。如果是老年人或听力较差的用户,应适当增加音量并降低说话速度
(2)当用户因卡出现问题需要维修卡时,应首先向用户道歉。在介绍网络时,他可以特别声明“稍等,我帮你找到最近的网络”,向用户解释出现这种现象的原因,并提醒用户今后尽可能长时间插卡传输,以避免出现这种情况,让用户觉得我们对自己的工作负责,了解和配合我们的工作,减少不必要的纠纷;因停电接到用户电话时,首先向用户致歉,并表示“我们有责任确保您的用电,一旦发生故障,我们将立即处理并尽快恢复供电,以减少停电带来的`不便”;由于各银行24小时购电网点并非全部使用“一卡”,且名称不同,在回复用户时不应一概而论。他们可以说“银行交易卡”
(3)接听电话时,注意用户所说的每一句话,全面分析用户反映的问题,找出关键,区分事件责任部门,尽快解决用户问题;应该解释清楚的内容必须向用户说明。不要以命令的口吻要求用户做任何事情,不要随便答应或回答用户一些不确定的问题和要求。演讲不能太冗长,以免让用户感到厌烦。站在另一个位置思考,为用户着想;与用户交谈时,你应该采取主动。根据经验,不要说得太随便。回复用户时请注意为自己留出空间
2、业务和问题处理
(1)对于新建住宅区,请咨询临时至正式用电情况可以这样解释:由于社区整体项目尚未完工,开发商不能等到所有项目完工后再出售商品房,所以只能完成一栋,只能出售一栋。在此期间,不具备转换为正式供电的条件,因此施工用电暂时用于向居民供电。本项目的完工并不意味着整栋建筑的完工,而是社区内项目的整体完工,包括燃气、给排水、电力、社区附属设施等,完工报告加盖相关单位的完工意见和公章。只有完全覆盖后,才能真正完成并向电力公司办理相关手续
(2)在退还卡片和手表时可以解释如下:如果电气卡和走廊灯电气卡整体拆除或混淆
商场优秀员工年终总结2
我于20xx年3月出席XX一店工作,十个多月的工作回首:在生鲜下班严重不足三月,工作须要,阳入经营鲜肉至今,时间不短,体会很深。从稀奇古怪至通晓,就是XX培育了我存有一技之长,我很非常感谢XX领导和店长,因此我在工作上任劳任怨,工作勤勤恳恳,钟爱XX事业多作贡献,想方设法把经营大变样。从销售一头猪、两头猪肉至十头八头,直线下降,接到较好的效益,同时也博得顾客令人满意,获得领导赞誉。老实做人,诚信为本,不怕犯错,协作共赢。
我的为人忠厚已是远近闻名,只要接触过我的人都有很好评价,我对客人是这样,我对老板当自家人,所以我把XX店当自己的事业对待。经商离不开顾客,我把顾客当上帝,尽可能的为他们提供优质服务,让顾客欢喜而来,满意而归。我的顾客来自四面八方,有慕名而来的的`新客,有长年信得过的宾主,他们评价XX超市是信得过的门店,说秤很准确,钱不数错,明码实价,店员说话客气、有礼、周到,服务客气,进店如到家,有一位庙咀顾客说:到XX一店买肉,我是“跳过云南吃豆腐”,意思是舍近求远……
工作人辛苦胖了,亲朋们看见眼里,难受在心上,存有必须我下海的,存有必须我跳龙门的,我都秉持在XX,我想要为人都有良心……只要进门见到着顾客源源不断造访XX超市,就是我的宽慰。
望XX超市一年更比一年强!
商场优秀员工年终总结3
时间匆匆掠过,恍惚之间,今年的工作已然接近尾声,这一年里我得益于商场的各位上级领导、直系领导的正确工作指导思想,以及各位同事们的不求回报的帮助,我能感觉得到,我的个人能力进步很大,在工作上有有过出色的表现,也因为刚开始的经验不足犯过错,但是在我积极向上的工作态度下,这些早已不会再发生在我身上,回顾这一年的工作,以下就是我的年终工作总结:
一、恰当的工作态度,进步快速
我是今年年初来加入到我们商场的,成为一个导购员也是商场的安排,我从来没有质疑过商场领导对我的工作安排,因为这是通过入职测试之后,领导给我的工作建议,说我更适合成为一个导购员,我自然是绝对的服从。我被分配到了商场的电器区域工作,我的.任务就是对有意向购买的顾客进行介绍、推荐他们想要或者是我觉得适合他们的电器,刚开始工作的我,的确是工作经验太少了,光是每种电器的配置、功耗率、价格等等我都没完全记下来,我根本没办法给顾客最专业的导购服务,但是还好,每次我一卡壳的时候,跟我一起负责这块区域的同事们都会来帮我解围,她们可在这工作了不止两三年了,对这里的一切电器都了如指掌了,我在她们的熏陶下,工作经验的传授下,我的进步是非常大的,不到一个月的时间,已经把这块区域的大部分电器都已经熟记下来了,也能给顾客最为专业的答疑解惑。
二、一年的工作成绩
既然这是我来到商场的第一年,我自然是要我把这一年的业绩都记在心里,这样我才能对自己的工作能力,有个清晰的认识。我这一年一共卖出液晶电视机28台,电风扇51台,热水器十一台,电饭锅电磁炉加起来刚好一百台,除油烟机九台,还有一些吹风机之类的小电器,我就不一一的说出来了,并且我都有跟这些顾客互留联系方式,一旦出现任何的问题,到时候也找到我帮忙。这些都是我这一年中的战绩啊,虽然是比起那些资深的老员工来说,我差的可不止一星半点儿,年会上员工进步奖还不是手到擒来。我每次的成功导购都能让我开心上一天,看着自己一天天的成长,一天天的进步那种滋味是真的很棒。
三、自身存有的严重不足
人无完人,我觉得我在公司的工作还是存在瑕疵的,比如说,经常没办法顾及到每一个顾客,导致有些顾客收到冷落,就悄然离开了,一定程度上,让我损失了不少业绩。性格太过于高傲,一但遇到那种脾气不好的顾客,两个人只要一言不合,准能吵起来。这种事仅在我刚入职的第一个月发生过两次,这方面我需要改正。
商场优秀员工年终总结4
一年来,在领导和同事的精心关怀指导下,经过不懈努力,他们的工作取得了一定的成绩,但也存在不少不足。回顾过去一年,工作总结如下:
这项工作的主要成果包括:
1、商场开业前夕,跟踪商场土地复垦工作,初步熟悉商场物业管理的基本知识,努力做好商场开业的前期工作
2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务、卫生和纪律检查,每天跟踪商场和办公室的卫生状况,进行评估和监督
3、在上级领导的指导下,对商场开业后的各项活动进行跟踪,使活动顺利完成4、与同事一起完成每个活动的布局5、根据上级领导的计划,努力完成上级领导的计划内容
当然,我的工作还有很多不足之处。我处理问题的经验需要改进。我的团队合作能力也需要进一步提高。我需要继续学习提高我的能力。总的来说,我认为我仍然有以下缺点和不足:
1、缺乏办公室工作的基本知识。在执行特定的工作时,他们通常会感到难受,有时甚至会感到不知所措
2、对各部门工作缺乏全面、具体的了解,影响相关工作的进展3、商场物业管理不够成熟,直接影响工作效果4、工作不够仔细,小问题上经常出现错误和遗漏
5、效率不够快,对领导意图的理解不到位三、坚持管理、服务、效率相统一的原则:
运营部不断完善管理职能和服务体系,现场管理成效显著。为了及时、准确、有效地解决业务现场的各种问题。边走边发现问题,边走边发现问题。通过及时的现场观察,掌握工作中存在的`问题和不足,制定相应的改进计划,并及时向上级部门反馈信息。立即制止和纠正业务现场的各种违规和纠纷,避免矛盾激化和不良后果。坚持一线的现场门诊管理,使管理更具针对性和及时性
4、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平1、鉴于商城新开业,新员工大量增加,为保证服务质量:
2、加强对员工的服务标准教育,从销售人员的站立姿势和站立规则树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转新员工快速增加导致服务标准不到位的现象
3、发扬传统,帮助他人。员工发扬顾客至上的精神,为顾客提供舒适的购物环境
商场优秀员工年终总结5
XX年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。
我去百货大楼工作尚无几个月了,工作中学可以了很多东西,更学会了为自己的头脑丁年倍增自己语言的严重不足。除了就是懂了,做为一名营业员,必须想要提升自己的销售能力,就得比别人多不懈努力。以下就是我在工作中学至的。
在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。
做为营业员,无法只是随意所推荐产品,所推荐时更必须存有信心。因为只有自己本身存有信心,就可以使顾客对他所须要的产品存有信任感。也使我懂了,不是光所推荐那么直观。还要学会协调商品的特征,每类产品存有相同的特征,价格也相同。例如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客所推荐时更必须着重强调它的相同特征。所推荐的同时,还要特别注意观测对方对产品的充分反映,以便尽早催生销售。
不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。
时刻必须维持着营业员该有的素质。必须以顾客为中心,因为只有顾客令人满意了,东西就可以买的过来,素质及态度也同意了你可以不能扎至回头客的关键因素。谁都买的.高兴,用的安心。你得使顾客高兴,愿卖你的产品才行及。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到。
做为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我诚挚深感百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的奋斗向上的精神。
最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。
商场优秀员工年终总结6
记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的'。
于是我再次振作起来,秉持顾客就是上帝的宗旨,天天深入细致工作,以累为荣,以苦为乐,这一切并使我的思想获得了升华,从此我意识到,工作的单调和艰辛不再就是一种经济负担,而是我们生活的所需。在营业员这理想的岗位上,理想的你、我、他也一样能够创下一片精彩的天空。人就必须这样,无论工作多么理想,肩上的担子多重,脚步多浮,都必须一步一个脚印地跑下去,直至永远。人的一生不可能将永远都是平缓大道,充斥我们的除了困难和挫折。流水因为中断才构成美丽的浪花,人生因为失利才变得更加雄伟多改采。遇到困难我们就要这样,摔倒了再爬起来,用失利去记述自己走到的路程,这才就是真正的英雄。
后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!
直面代莱机遇和挑战,我必须践行更高的目标--""搞行业中的营业员""!的营业员就是具有高尚品德、极具真诚、爱心和责任心,具有杰出的职业素养和职业技能的业务精英!这就建议我们秉持允诺就是金,秉持勤奋坚忍,秉持自学技术创新。我们晓得一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都就是全福元杰出的营业员,使我们以更一流的营销理念、更专业的营销技能、更健全的服务不断进一步增强竞争力,只有这样,全福元就可以在强手如林的市场上平衡、身心健康、长久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值。
商场优秀员工年终总结7
时间一晃而过,弹指之间,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去,现将工作总结如下:
一、工作中获得的斩获
在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业管理基本知识,努力为商场开业做前期工作。配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生情况,进行考核与监督。在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺利完成。与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。根据上级领导给予策划工作,努力完成上级领导的计划内容。
二、工作中存有的严重不足
当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。缺乏基本的办公室工作知识,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。对各部门的工作情况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。工作细心度不够,经常在小问题上出现错漏。办事效率不够快,对领导的意图领会不够到位等。
三、秉持管理、服务与效能二者统一原则
营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发现问题,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的'激化和不良后果的产生。坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。
四、强化企业精神文明建设,努力提高服务水平
针对商场新开业,新员工大批增加的情况,为保证服务质量:对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致服务规范不到位的现象。弘扬传统,助人为乐。广大员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。
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