年度计划

时间:2023-04-06 09:44:18 年度计划 我要投稿

【推荐】年度计划范文汇编五篇

  时间过得太快,让人猝不及防,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的年度计划5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【推荐】年度计划范文汇编五篇

年度计划 篇1

  20xx年我们将继续深入贯彻和实施党的十六大精神,使**县农电局在这一年里步入一个由稳定迈向发展的新的历史阶段。我们将以全面完成上级下达的各项工作为动力,以坚决克服前进道路上的各种困难为重点,力争把xx县的农电事业推向一个新高度。20xx年我们的总的指导思想是:在市公司的正确领导下,坚持安全是基础,效益是中心,服务是宗旨的方针,以改革促发展,加强营销、安全、行风建设的管理,确保经济效益再创新高,安全生产再创好成绩,行风建设站排头,使双文明建设同步发展。

  要实现20xx年的奋斗目标,任务是艰巨的,我们一定要抓“严”务“实”,集思广益,以上级的文件精神为指针,强化管理,加大力度,狠抓落实,突出抓好以下几项重点工作,我们的目标就一定能够实现。

  一、加强管理,落实责任,确保安全生产持续稳定。

  安全生产是农电各项管理工作的基础和保障,抓好安全生产是我们工作中的重中之重,20xx年我们要进一步地贯彻“安全第一,预防为主”的方针,重点抓好防御安全、落实安规、消灭安全隐患工作,力争实现第十八个“安全年”。

  1、严格执行各项规章制度,加强监督、检查和考核力度。

  从我公司的实际情况出发,全年我们要重点挖掘安全工作上的潜力,依靠加强制度化管理来提高全局的安全生产系数。首先,要强化基础管理,严格执行各项规章制度,全面落实安全生产责任制,力争做到各项工作到位,安全责任划清。在此基础上,我们要进一步加大监督、检查和考核力度,建立健全安全生产考核细则,强化安全监察体系和定期检查考核机制,确保制度落实到位,执行到位。

  2、建立安全风险抵押制度。

  20xx年我们要建立安全风险抵押制度,从局长到基层安全员,层层交纳安全生产抵押金,使安全生产与个人的经济利益挂钩,强化“安全生产、人人有责”的观念。局里要与各基层所站长签订《安全生产责任制合同》,年底要根据各所站安全工作完成情况奖罚兑现。

  3、对田间台区加强管理,要采取有效的防范措施。

  要加强对乡(镇)产权设备的管理,20xx年要重点加强对田间上电的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨绸缪,做好做细前期的安全防范工作。对于存在安全隐患的线路和设备,要及时下发《电力设施险情通知书》,划清责、权、利,避免后患。对由于此项工作不到位而造成后果的,要严重追究专责人和所站长责任。

  4、抓好季节性工作的开展。

  20xx年,我们要切实抓好春、秋检和百日安全活动,在做好电网的检修维护工作的同时,加大对安全工作的宣传力度。今年我们要把10kv及以下低压电网的春、秋检工作列为检查和监督的重点,建立奖罚机制,奖勤罚懒,重奖重罚。各供电所要加强xx 千伏及以下乡村产权线路的检修和维护,避免发生农触事故。

  对广大用户和群众的安全宣传教育工作要坚持常抓不懈,要争取实际效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活动期间,我局将大力开展主题演讲和知识竞赛等多项宣传活动。各所站也要积极行动起来,采取给小学生讲课、书写安全用电标语、送安全用电常识下乡等多种方式,搞好安全宣传工作,逐步使广大用户认识到确保安全供用电的重要性,配合我们把农村用电安全工作开展好。

  二、深入挖潜,增供扩销,努力提高经济效益。

  经济效益是企业生存和发展的命脉。今年我们必须加大工作力度,重点加强营业经济活动分析工作,降损增效,增供扩销,找准经济增长点。

  1、加强内部挖潜,搞好用电普查,做到各种用电类别清楚无误。

  从企业的长远利益考虑,我们要下大力气抓好内部挖潜工作,实现增供扩销。首先是要下大力气搞好春、秋两季用电营业大普查。我们下面的用电分类情况一直存在问题,特别是农网改造后我局收回了大量的居民用电负荷,使售电结构更加复杂,这是我们一个潜在的经济增长点。其次要做好力率调整工作,无功功率损耗高,功率因数低一直是我局效益的一个缺口,今年我们将继续采取在重要出口加装高压电容器,在部分配电变电压器低压侧加装低压电容器等措施来提高力率。

  今年我们要继续巩固营业标准化成果,并努力使之在实际工作中有所提高。首先要严格执行营运程序,严把“三关一口”,严密各项手续制度。其次是要坚持召开月、季用电经济活动分析会,及时发现经营管理中的问题,堵塞营业漏洞,实现增效增收。第三是加强计量标准化工作,表计的校验一定要按周期强制进行,各所检定计划的完成情况仍然作为全年工作的`一项重要考核内容。

  2、把握好用电政策,从政策中要效益。

  我们要加强对国家有关用电政策的学习理解,把握好政策,从政策中要效益,做到应收的一分也不能少,不应收的一分也不能动。首先,我们要加强对上级文件的学习和研究,要吃准、吃透,熟练掌握。要加强对《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电营业规则》的学习,增强依法经营观念。只要我们学习到位,应用到位,力度到位,我们就能够从用电政策中挖出效益,实现我局经济增长的大目标。

  3、要集中精力,克服困难,全面抓好电费坐收工作,做到电费收缴月清月结。

  电费收缴工作是关系我们企业实效的重点工作,我们从上到下,都要提高认识,加大力度,全力以赴完成好。20xx年我们营销上的一个重点工作就是把坐收制度逐步完善好。

  20xx年我们要把电费回收工作作为衡量所站长工作能力的一项重要内容,要坚持原则,务必保证月清月结,决不允许新欠电费发生。对于电费回收不得力的所长一律视为渎职,坚决给予经济处罚或撤换处分,绝不姑息迁就。

  4、深入开展供电所规范化管理工作

  20xx年我们要继续深入开展供电所规范化管理工作,找出差距,细化管理,再上层次。在硬件方面我们要加大资金投入,改善这些所站的办公条件。在软件上,要进一步细化管理,对照《供电所规范化管理手册》的要求逐条改进,逐项落实,使各种记录、资料和档案填写、整理和存放进一步严谨规范,切实达到规范化管理的要求。

  三、围绕服务宗旨,抓好行风建设,树立企业形象。

  电力是社会公益性行业,行风建设是树立企业良好形象的第一前提。在20xx年我们要围绕为农业生产、为农民生活、为农村经济发展搞好服务的宗旨,大力开展行风建设,树立农电企业新形象。要重点抓好三件事:

  1、深入开展优质服务工作,为各级政府及用户办实事,解决实际问题。

  今年我们要在原有的基础上,加大工作力度,更细致深入地开展多种形式的优质服务工作,坚持为农民排忧解难做好事;合理制定电力检修时间,根据农时做好支农保电工作;对乡镇企业积极扶持,超前服务;与大用户定期进行对话交流,确保供电;协助政府搞好扶贫济困工作;巩固二次营业标准化成果,确保票据到户率、张榜公布率达到100%;宣传安全用电知识,对用户提出的问题及时解答。我们要把优质服务渗透到我们工作的方方面面,让用户切实体会到,感受到,通过我们的努力,树立良好的企业形象。

  2、加强文明办公及职工行为管理,肃清行业不正之风。

  由于我们的企业具有独家经营的特点,职工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之风。今年我们要加大整治力度,加强职工行为管理,提高文明办公水平,肃清行业不正之风。首先我们要在服务认识上下功夫。我们的职工要转变观念,要认识到优质服务是企业打开市场的前提,是我们争取用户的获得效益的保证。二是要在服务态度上下功夫。我们要大力提倡文明办公,推行“使用文明用语,开展热情服务”的制度,要配合我们的收费制度改革搞好每个收费点的文明窗口建设。三是要在服务承诺上下功夫。我们要继续推行向社会公开承诺制度,要强化监督机制,在各阶层各村屯选聘义务监督员,实行内外双向监督,加快我们企业的文明建设进程。

  3、搞好协调,行风建设要达到“保五争三”的奋斗目标。

  20xx年我们从机关到所站都要把行风建设纳入重要工作日程,要积极与各级政府部门和广大用户搞好沟通和协调,要把服务、宣传等各项工作都做到位,要争取到当地政府支持和用户的理解,力争在行风测评中位于前列,实现“保五争三”的奋斗目标。

  四、大力加强机关规范化建设。

  今年我们机关要“练内功、树形象”,全面抓好机关建设。要重点抓好以下几方面的建设:

  1、要抓好卫生管理。

  2、要加强文明办公管理。要彻底剔除机关作派,整顿机关作风,推行使用文明用语,加强职工文明行为,减化办公程序,提倡勤俭办事,提高工作效率,实现文明生产、文明办公。

  3、加强劳动纪律管理。

  五、健全机制、完善制度,加强农民电工队伍的管理。

  我们已经对电工队伍进行了初步的整顿,下一步重点要抓好农民合同工的管理工作。

  1、规范手续、健全档案,把农民合同工纳入正规化管理轨道。

  为进一步加强对农民合同工队伍的管理,使之达到规范化、程序化,与我们系统内职工队伍的管理接轨,首先我们要建立健全农民合同工的档案。二是要建立制度,规范农民合同工的聘用、使用、解聘程序。

  2、加大培训力度,提高农民合同工素质。

  目前看我们现有的农民合同工的素质还偏低,在很多方面达不到本职工作的需要。下一步我们要加大培训力度,理论联系实际,从岗位职责、工作方法到业务技术要逐步培训,提高他们的思想素质和业务水平,使他们尽快胜任本职工作。

  3、逐步完善农民合同工的社会保障制度。

  我们将逐步提高农民合同工的福利待遇,完善社会保障、人身意外伤害保险等项制度,使我们的农民合同工队伍逐步稳定、正规。

  六、加大力度抓好依法治电工作。

  今年我们要继续加大依法治电力度,重点抓好以下几项工作:

  1、抓好各种涉电案件的处理工作。

  局公安保卫科要牵头处理好各种涉电案件,对内要与生产、经营等部门搞好协调,及时了解情况,依法办理;对外要与公、检、法机关搞好配合,依法开展工作,维护企业的合法利益。

  2、继续搞好用电市场的整治工作。

  今年我们的“专项整治”工作不能停止,要继续大力开展好。首先是要重点打击盗窃、破坏电力设施案件。各所站也要加大工作力度,积极提供线索,对此类案件一经查出,一律移送公安机关依法严处。其次是要对用电经营中的一些不法用户加大打击力度。各供电所要积极配合公安保卫科的工作,对违章用电和窃电行为依法进行严厉打击,维持用电市场秩序,维护企业利益。

  3、要依法做好清欠工作。

  今年我们要加大对陈欠电费的回收力度,着重开展好清理陈欠工作,由公安保卫科协同法律部门依法进行,借助法律手段来把这项工作完成好。

  七、转变机制,加强管理,进一步搞好多种经营工作。

  发展多种经营是拓展农电企业规模的一项配套措施,是提高劳动生产率、合理安置主业拔离人员、改善职工生活、提高企业综合经济实力的根本途径。今年我们在多经管理方面要抓好以下几项工作:

  1、要调整机制,统一管理。

  2、要转变观念,面向市场,增加效益渠道。

  3、要彻底清理多经企业队伍。

  4、要进一步抓好多经财务管理。

  八、加强领导,加大力度,全力抓好农网建设工作。

  今年是农网改造的收尾年,要加强管理,要全力抓好,全面完成。

  1、要如期完成两期农网改造的决算工作。

  2、全力完成两改三改造任务。

  3、全面完成新立变电所的建设工程。

  九、加强财务审核,严肃财经纪律, 抓好财务管理工作。

  财务管理是企业经营活动的重要环节,20xx年我们的财务工作要着重做好以下几方面:

  1、要做好财务收支计划,保证财务预算计划的实现。我们把办公经费分解到各部门,实行承包使用。财务部门要把好关,严格执行财务审批手续,严肃财经纪律,对计划外支出一定要严格控制,努力做好增收节支,确保财务预算计划的实现。

  2、要抓好财务审计和监督工作。我们要吸取以往的经验教训,建立完善的财务审计制度,局财务部要履行管理职能,负责组织对基层所站、多经企业、以及有经济往来的用电营业、表室、修试所等单位实行每年两次的定期审计,还要按规定搞好特殊审计、离任审计等,加强对基层单位的财务审计和监督力度。

  3、加强对供电所的财务管理。首先要坚持收支两条线的原则,把好财务支出审核关,确保乡站财务收支平衡;二是要严禁坐支现象发生;三是要加强库存现金管理,不准超限额;四是要财务部门要随时对所站财务进行监督和审计,及时纠正基层财务工作误差。

  十、积极开展各项文体活动,活跃职工文化生活。

  20xx年,我们要以丰富职工的业余文化生活为目的,开展有益于职工身心健康的各种竞赛娱乐活动,寓教于乐,激发职工的工作和生活热情,增强企业的凝聚力和向心力。

  1、积极开展各种知识竞赛。我们要在积极参与上级部门组织的各种竞赛活动的同时,自发组织一些专业知识竞赛、演讲比赛、征文比赛等活动,通过竞赛普及知识,发现人才,提高职工的综合素质。

  2、开展有益的体育活动。工会组织将安排一些篮球赛、乒乓球赛等有益职工身心健康的体育活动,提倡运动,提高职工的身体素质。

  3、搞好重大节日的文艺汇演活动。遇有重大节日,我们要继续开展好活动。我们的工作压力很大,但是职工的娱乐活动也很重要,要同时抓好,以增强企业的凝聚力和向心力,焕发职工的精神面貌,更好地投入工作。

年度计划 篇2

  不要把工作计画当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会, 重新检视自己的职场生涯规划。

  研拟工作计画的目的,一方面是在跟主管沟通下年度的计画,另一方面也是作自我检讨。

  在内容上,对主管而言,你是在设定明年预计达成的工作目标,对自己而言,是在设定自我突破的计画。

  研拟工作计画的第一步,是事先了解公司的年度目标。

  别忘了公司目标与个人目标

  主管在设定你的下年度工作内容时,通常是在贯彻公司由上而下的年度目标,因此,你必须先仔细了解公司的年度目标,这点很重要却总是被忽略。

  另外,你一定要花时间想清楚自己下年度希望的成长,是学习?是薪水?还是发展另一项专才?

  如果你想要的是学习新技术,你的`工作计画就必须加入学习计画;如果是想增加收入,就必须研拟增加业绩的计画,或是调换部门的准备计画。

  先了解公司的年度目标以及个人的年度目标,你在研拟工作计画时才不会无所适从。

  计画合理但要具挑战性

  接着,研拟工作计画的原则是「勿好高骛远、目标合理、具有挑战性」。

  如何避免好高骛远,设定合理的目标呢?

  多数人在研拟计画时不会想到自己的缺点,于是,建议可以找你的家人、好友,或是较熟的同事与主管,请他们检视你设定的目标是否太过理想?研拟的计画有没有避开或改善自己过往的缺点?

  为什么要具有挑战性?

  主管不会希望你只是去设定你原本就可以达到的目标,他会期待你在未来的一年,无论在工作上或学习上都能有所突破,所以,虽然要避免好高骛远,但也得设定自我挑战的计画。

  目标数字化、行动具体化

  有了上述的准备与调整,接下来就进入实际研拟工作计画的4个步骤:

  1.目标数字化

  只有形容词的空泛目标是没有意义,所以要把工作计画的目标与内容数字化,例如时间化、数量化、金额化。

  甚至,连学习计画都可以数字化,例如,你预计花费多少时间学得某类技术,或通过某项认证。

  2.行动具体化

  有了数字化的工作目标,还要附带有效的执行计画。

  拟定高度可行性的策略,除了让你在落实目标时有依循的步骤,另外也会让主管更相信与支持你的工作计画。

  3.学习计画

  你应该同时研拟年度的自我学习计画。公司对员工自我学习通常是抱持正面的看法,有些公司甚至规定学习计画是工作计画应具备的项目。

  学习计画应该清楚的包括:学习项目、学习管道与时间、预计对自身工作产生的效益,以及希望公司给予的协助。

  4.与主管面对面沟通

  我强烈建议,完成工作计画后,你一定要面对面地与主管沟通,而不是只用电子邮件把工作计画传送给主管。

  面对面沟通的好处,是你可以透过主管的表情与肢体动作,更清楚了解主管对你的各项目工作计画的看法。

  你也可以藉由面对面的机会,告诉主管你的中长期目标,例如两年内希望从技术部门调往行销部门,或是3年内希望担任主管职等,请主管针对工作计画与学习计画,给予建议。

  总之,不要把研拟工作计画当作是交差了事的例行事项,应该要藉这个机会,重新检视自己的职场生涯计画。

年度计划 篇3

  一、教材分析:

  本教材确立以审美教育为核心,绘画、工艺、欣赏并重的教学新体系。着力培养小学生的审美情趣。根据小学生的身心特点,注意联系生活实际,注意民族性、时代性,选择思想性、知识性、实用性、趣味性强的教学内容。

  本册教材分造型、表现、设计、应用、欣赏、评述、综合、探索四个方面。具体有绘画、泥塑、剪纸、手工、欣赏。课程以培养学生的求新、求异为目的,形式多种多样,给学生很大的发展空间,满足各种学生创造美和表现美的愿望。

  二、学情分析:

  本年级学生对美术课兴趣浓厚,并具有较好的绘画基础和对各种材料综合运用能力,其中对绘画材料的运用能力较强。大部分学生能较好地表现平面形象、立体造型,并能大胆地发挥想象,作品内容丰富,富有生活情趣;有较高的创新意识和较好的心理品质。但也有一部分学生空间感较弱,对一些废旧材料的综合运用能力较差,有待进一步地提高。

  三、教学重点:

  1、学习色彩的明度渐变和纯度渐变等色彩知识,体验色彩的表现力,并能有目的地加以运用。

  2、能用日记画的形式表现生活中的有趣情境、有意义的事和自己喜欢的人物,表达自己的情感。

  用各种瓶子及其它塑造材料,大胆想象并设计制作简单的立体或半立体造型。

  四、教学难点:

  1、利用多种媒体,如蛋壳、废包装、稻草等材料制作作品。

  2、欣赏情节性比较强的中外作品,认识该美术作品的艺术特点。

  3、用水粉、水彩颜料表现周围的事物,表达自己的`兴趣与愿望。

  4、运用对比与和谐、对称与均衡等组合原理,通过植物籽粒,纤维线材、织物等材料的平面拼贴进行造型设计。

  5、能运用紫沙泥等材料进行立体造型,并用水粉颜料加工、装饰。

  五、教学目标:

  (一)总目标

  学生以个人或集体合作的方式参与各种美术活动,尝试各种工具、材料和制作过程,学习美术欣赏和评述的方法,丰富视觉、触觉和审美经验,体验美术活动的乐趣,获得对美术学习的持久兴趣;了解基本美术语言和表达方式和方法,表达自己的情感和思想,美化环境与生活。在美术学习过程中,激发创造精神,发展美术实践能力,形成基本的美术素养,陶冶高尚的审美情操,完善人格。

  (二)各学习领域目标

  1、造型表现学习领域

  初步认识形、色与肌理等美术语言,学习使用各种工具,体验不同媒体的效果,通过看看、画画、做做等方法表现所见所闻,激发丰富的想象力与创造愿望。

  2、设计应用学习领域

  学习对比与和谐、对称与均衡等组合原理,了解一些简易的创作意图和手工制作的方法,进行简单的设计和装饰,感受设计制作与其它美术活动的区别。

  3、欣赏评述学习领域

  观赏自然和各种美术作品的形、色与质感,能用口头或书南语言对欣赏对象进行描述,说出其特色,表达自己的感受。

  4、综合探索学习领域

  造型游戏的方式,结合语文、音乐等课程内容,进行美术创作表演和展示,并发表自己的创作意图。

  六、周教学进度安排:

  周次、日 期、活动内 容

  1、2月11日—2月13日、

  2月11日(星期五,农历正月初九)教师报到2月12日学生注册缴费、始业教育

  2、2月14日—2月20日、正式上课 《椅子设计》

  3、2月21日—2月27日、《民乐放光彩》

  4、2月28日—3月6日、《舞台美术设计》

  5、3月7日—3月13日、《小小果壳箱》

  6、3月14日—3月20日、《中华扇子》

  7、3月21日—3月27日、《亭子》

  8、3月28日—4月3日、《夸张的脸》

  9、4月4日—4月10日、清明节 《水墨人物画》

  10、4月11日—4月17日、《齐白石笔下的蔬果》

  11、4月18日—4月24日、期中考试

  12、4月25日—5月1日、五一国际劳动节 《映日荷花别样红》

  13、5月2日—5月8日、《弯弯的小路》

  14、5月9日—5月15日、《奇妙的点彩画》

  15、5月16日—5月22日、《装饰纹样》

  16、5月23日—5月29日、《做做陶艺》

  17、5月30日—6月5日、《中国传世名作》

  18、6月6日—6月12日、端午节 复习

  19、6月13日—6月19日、复习

  20、6月20日—6月26日、期末考试

  21、6月27日—7月3日、学期结束工作,7月3日暑假开始

年度计划 篇4

  一、医院财务工作计划

  1、在财务会计核算上:完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督;完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。

  2、在管理会计核算上:加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示;加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理;加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示;加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策;细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的'信息披露系统。

  3、税收策划上:配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作;实现柜员机,刷卡机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

  二、医院财务人员目标管理

  在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。分项目分分部门核算材料。成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。

  三、价格管理

  1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

  2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。

  3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。

  20xx年,院领导对我们财务部明确了要求,每个人都责任重大,为了完成工作任务,特制定计划如下:

  一、加强固定资产、医疗设备管理

  加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。

  假体:假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,目前库存量已大部分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

  医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。

  化妆品:目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。

  目前对物资的采购仅化妆品在合同管理上已逐步进行,但并未真正完善及落实体现合同制管理的原则,其他医用物资、假体由于有稳定的供应商运作,或是零星临时采购均未实现合同制管理,在换货、退货及结算上特别是化妆品有效期限管理上存在很大的被动局面,不利于物流周转的监督与控制。

  二、日常工作管理

  1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。

  2、及时收回医院各项收入,开出收据,大额现金及时存入银行,存在坐支现金现象。

  3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。

  4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。

  5、为配合医院发展需用,协同本部门主管一同完成公户银行工作事宜,以及开立银行承兑汇票账户等。

  随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的理解,相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任务。

年度计划 篇5

  一、组织领导

  为加强平安创建工作的领导,区房管局成立平安创建领导组。组长:xxx。副组长:xx x。成员:XX、 XXX、xxx。领导组下设办公室,办公室主任由XX担任,办公室负责具体创建事务。

  二、创建目标

  通过深入开展平安创建活动,力求达到各单位和住宅小区治安环境良好,能有效预防和及时化解各类矛质纠纷,奋民道德建设和法制宣传教育扎实深入开展,公民的道德紊养、法制观念和遵纪守法意识明显增强,依法行政、公正执法水平进一步提高,群防群治队伍健全,人防、物防、技防进一步加强,人民群众叶社会治安的满意和基本满意率达90%以上。全面实现辖区内无重大刑事案件、无重大火灾、无重大治安事故、无集体上访和群体的事件、无非法宗教活动、无黄赌毒等社会丑恶现象。

  三、工作措施

  l、进一步提高认识,增强平安创建的责任感。各单位都要将平安创建工作列入工作议程,结合自身实际情况,认真安排部署,抓好落实,切实承担起本单位的创建责任。要健全和完善各项创建管理制度,进一步落实保卫、调解、安全生产、防火防盗等各项工作措施。

  2、加强法制宣传教育和思想道德教育。积极开展五五普法工作,通过各种果道,采取多种形式开展法律宣传教育活动,提高广大员工和业主的法制观念和法律意识,使之知法、隆法、守法,充分调动人民群众参与和维护社会治安的'积极性。

  3、加强流动人口和出租房管理。各物业公司要建立流动人口和出租房管理机制,认真收集有关信息资料,做好统计上报工作,切实加强小区流动人口和出租房管理。

  4、坚持创建标准,全面提升创建水平。各创建单位要继续按照创建平安住宅小区的十项标准,与精神文明创建有机结合起来,相互促进,共同提高,坚持对小区进行综合治理,开展争创平安小区活动,全面提升平安创建水平。

  5、强化监管力度、定期开展检查评比。为使创建平安住宅小区的各项工作任务能够认真贯彻落实,要强化监管力度,建立督查通报制度。局创建办将定期到各创建单位巡查,发现问题及时协调整改,同时要组织有关人员开展检查评比,获得优秀的住宅小区要给予表彰,以推动创建工作的深入开展。

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