年度计划

时间:2023-04-01 10:30:49 年度计划 我要投稿

【必备】年度计划模板锦集7篇

  日子如同白驹过隙,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编为大家收集的年度计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【必备】年度计划模板锦集7篇

年度计划 篇1

  公司的各位领导、各位同事,公司的全体员工:

  大家好!

  20xx年即将过去了,回顾过去,在公司领导的正确指导下,在其他部门的大力配合和积极支持下,通过我们工程部门全体员工的共同努力,圆满地完成了公司下达的各项任务,以及其他的各种临时工作。

  在这里先向大家就本部门主要完成了的,和正在进行中的工作做一个简要的通报:

  1、针对我司产线直通率较低的现状,我们工程部主导并提出了从源头控制品质,减少不良率的产生。经过同品质等部门的共同努力,现在的SMT来料不良已经由9月份前的持续徘徊在18%左右,降低到了目前的4%左右.这一点,从我们的QC报表已经可以看出明显的变化,而我们身处第一线的维修们就更是最有切身体会的啦。

  2、严格、规范了送检样品的检测确认把关,尽全力守好公司产品生产的第一个关口。

  3、积极听取生产、品质等第一线员工反馈的各种意见,并综合分析,快速反应,确定了536机的花屏故障以及软排线整改方案及实施计划,目前已经解决了云台转动所造成FPC排线损坏的问题,在春节前有望拿出彻底解决目前排线问题的优化方案来,如果我们的工程测试通过,将会废弃以前的两条FPC排线,而使用一条20拼的屏蔽排线插上即可,这样既可以提高产品可靠性,保障该产品品质,更可以方便员工生产操作,直接降低生产人工成本和BOM成本。相信我们生产线的员工是第一个会感到开心的,因为操作简单轻松了,效率就会提高了,他们明年的绩效奖也就可以拿得更多啦。

  4、对我司以前所有机型都在使用的自恢复保险丝(0.35元左右)的实际功能作用提出了质疑,并经过仔细的测试验证了质疑的合理性。现已经将其更换为保险丝电阻(0.08左右),使公司产品在可靠性提高的同时,也降低了BOM成本

  5、制定了我们第一份《慧眼视讯IQC来料检验规范标准(试行版)》,并在唐总的直接支持下,推动了品质部来料检测室的搭建,以及组织了对品质相关人员的技能培训。不过,由于来料检验室尚未完全正常运转起来,部分设备、制具也还未能完全到位,我培训的内容可能大家已经忘记得差不多了吧?不过,真要忘了这也没关系,只要你肯学习,我们工程部在20xx年里仍将继续分步展开,根据需要安排工程师对大家分期培训,不断加强和完善,协助品质部提高管控能力。

  6、本部门自我检查,组织清理更正了许多遗留问题,更新了BOM的详细描述和准确度,建立了样品确认的唯一性和严谨性等硬性规定(例如,540D03的天线垫片以前就出现了同一个料号,却有两个不同的实物),这里,可以肯定地告诉大家,这种类似的情况在今后是绝不可能再次发生的`了。

  7、建立了工程部ECN等相关文件的发放、签收登记确认制度,做到有据可查,有效预防了各部门之间的相互扯皮和推脱事件的发生率,减少了时间浪费,提高了办事效率。

  8、完成了520、新款样机的制作以及试产的指导跟踪。521黑武士的样机制作以及最新款的(机型待定)样机开发目前也正在进行之中。

  10、目前市场业务人员所最关心的532、536等机型IRCUT效果问题,晚上跑焦,和镜头座丝牙不满造成震动后镜头晃动聚焦不良等问题,目前已经取得初步根治进展,新寻找的供应商已经修改模具,所送初样在536百万像素机子上测试已经取得不错效果,现在供应商正在开发配合532等机型使用的CS接口的IRCUT,预计在元月月3号可送样检测。力争这几款机型明年能让我们的业务同事们都乐呵呵地去大胆接单和销售。

  11、对生产线的工艺制程、故障机的疑难杂症,品质部的工程协助要求等,都已基本做到了及时、准确和有效地处理。

年度计划 篇2

  加入生活部以来,我知道我没需要的就是能吃苦的,能够每天主动的检查卫生,立竿见影,眼里有活这样的成员。要在工作中铁面无私,苛刻一些,决不能心软。

  展开工作:

  1. 生活卫生工作

  1)每周六下午进行例查,例查结果将在下周一公布,从整体提高我院学生寝室的水平,让全体同学在寝室是中找到家的感觉。

  2)制定卫生检查时的评分细则(经院生活部部员全体提议并同意,方可实行)

  3)每季度评选出一名优秀干事,评选结果将公布在院学生会生活部网页上。

  4)继续做好学生同后勤方面的联系人,协调好二者之间的关系,广泛收集同学们对学校饮食、安全方面的相关意见和建议,并及时传达给相关部门。

  5)积极动员各班生活委员和宿舍生长,将其发展为生活部在各班级的重要“基层组织”

  2.开展相关活动

  1)校园DVD阿塞

  2)宿舍文化节活动

  3)DIY大赛

  4)十佳宿舍评比

  5)“变废为宝”活动

  6)“生活下贴士”专栏

  3.配合学生会兄弟部门的相关活动

  作为生活部和学生会工作的又一个重点工作,我部还要发扬上届生活部的优良传统,从整个学生会的大局出发,结合生活部的特点和优势,积极协作其他兄弟部门的工作。工作重点将放在生活部所负责的安全和后勤方面。总之,经过我们一年的努力能够在学生会内部树立“有困难找生活部”的工作理念。

  1)可开展一次“生活常识”为主体的一次海报比赛,内容为一些健康常识、生活小常识,每个同学都可参与其中,集思广益,将各班制作出来的海报公布于每个人可见处,可评出优秀的海报给予奖励。

  2)可设置一个专门的.生活部的邮箱,每个同学可对生活、宿舍提出意见或问题。或是难题,我们也可以从中了解和解决,每一个月通过公告的形式让同学们了解到他们的意见已经得到了解决和改善。

  以上就是我对本年度生活部工作的大致计划,体现了生活部的特色。若想实现,还需要学院的相关领导和老师的大力支持,和兄弟部门的紧密合作。

年度计划 篇3

  公司所属各部门:

  为全面贯彻落实党的十八大精神,扎实推进普法依法治理工作,根据**【20xx】**号文件对全系统普法依法治理工作要点的具体内容,围绕我公司中心工作,深入开展普法宣传教育,积极推动依法行政,为全面完成全市“六五”普法攻坚提供有力的保障。

  一、工作目标

  深入学习贯彻党的十八大精神,通过法制宣传教育和法治实践,深入宣传宪法,广泛传播法律知识,进一步坚定法治建设的中国特色社会主义方向,提高全民法律意识和法律素质,提高全社会法治化管理水平,促进社会主义法治文化建设,推动形成自觉学法、守法、用法的'社会环境。

  二、组织机构

  为进一步做好我公司普法依法治理工作,对我公司普法工作领导小组成员进行如下调整:

  组 长:

  副组长:

  组 员:

  领导小组办公室设在**科,负责全年普法依法治理工作的安排部署与考核总结。

  三、工作内容

  坚持把普法工作落到实处,达到普法与公司实际经营业务相结合的目的。20xx年公司分季度重点学习《消防法》、《宪法》、《安全生产法》、《行政法》等与企业生产经营和职工生活密切相关的法律法规。公司在每季度进行一次普法教育、考核基础上,将以“11.9”、“12.4”等宣传日为契机,创新思路,加强策划,进一步提高职工法律意识。

  四、普法形式

  建立健全分工负责、协调配合的法制宣传教育工作机制。调整普法领导小组,积极探索建立法制宣传教育激励机制。

  1、按照年初制定的普法计划,切实做好《消防法》、《宪法》、《安全生产法》、《行政法》的普法宣传工作,各部门以自学和公司集中学习相结合,组织职工认真学习相关法律知识,做好普法考核与批阅存档工作,通过学习增强职工们的法制观念和防范意识,普及消防知识,营造良好的舆论氛围。

  2、组织对安全生产重点岗位人员进行**安全知识及岗位责任制培训,经考试考核合格后持证上岗,并将活动的重 - 2 -

  点放在监督检查、隐患排查整改上,使活动开展的有始有终、扎扎实实。

  3、积极调动配合各归口部门进行法制宣传教育考核,如配合工会对公司职工进行《劳动法修正案》的教育考核等,以“**”为契机,扎实开展《**》等法制教育培训及向全市**用户进行安全使用常识及自测能力提高的宣传活动。

  4、配合劳资部门对新进人员进行入职教育培训工作,结合各部门工作特点及具体工作要求,进一步推广“菜单式”普法。

  广泛宣传“六五”普法工作中的好做法和先进典型,建立完善“六五”普法工作目标责任制,落实普法工作专项经费保障标准,加强法制宣传教育队伍建设,努力拓展法制宣传教育与职工文化生活相结合,精心组织实施,有效提高领导干部和全体职工运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展、化解矛盾、 维护稳定的能力。

年度计划 篇4

  *年我院工会工作总的指导思想:在上级工会和医院党委的领导下,认真落实党的"***"以及中国工会"十四大"精神,围绕医院中心工作,服务大局,突出工会的维护职能,为职工群众办实事,办好事.加强工会,职代会建设,争取进入"职工之家"先进行列.

  一,加强工会组织建设,提高整体工作水平

  1.明确工会委员分工,制订工作计划和工作规章.

  2.调整工会小组,推选工会小组长.

  3.进行工会委员,工会小组长培训(学习新《工会法》,明确工作职权)和考核.

  二,完善职代会制度,推进院务公开工作

  1.协助医学部做好第四届教代会第九次工代会代表选举工作及北京大学教代会换届,完成北大及医学部部署的两级"双代会"的各项筹备工作.

  2.北京大学第六医院第三届职工代表换届选举工作.

  3.进行职工代表培训,明确工作职权.

  4.做好职代会提案的征集,整理,立案,落实和反馈.

  5.开好职工代表大会,保证职工依法行使民主权利,参与医院民主决策,民主管理和民主监督.

  三,丰富职工文化生活,促进精神文明建设

  开展丰富多彩,健康向上的文化体育活动,为职工组织在紧张的工作之余能够放松情绪,舒展筋骨的有益活动,寓教育于娱乐活动之中,营造医院良好地精神文化氛围.

  组织职工积极参加医学部第四十三届运动会的各项运动项目及40人团体太极扇表演.为庆祝"三八"节组织女同志开展有利于身心健康的文化体育活动.

  组织青年教师参加北京市第四届教学基本功比赛和现代教育技术应用演示比赛.

  四,维护职工利益,竭诚为职工群众服务

  继续做好"送温暖活动",在群众最需要的时候,把党和工会组织的关怀送到职工心里,看望每一位受伤,生病及生育职工,帮助他们解决生活中的实际困难.

  做好职工安康保险工作,既要做好健全职工保险档案的.基础工作,又要扩大宣传,吸收更多的职工参加互助保险,尽可能使职工享有更多的权益.

  五,评优创先

  为工会工作上一个台阶,要充分调动工会委员,工会小组长的工作积极性,鼓励大家为工会工作献计献策,共同把工会工作规范化,量化.年终评选优秀工会小组长,文体活动积极分子,优秀信息奖,好建议奖等.

  搞好"职工之家"的建设和管理,提高"职工之家"活动室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三,8

  五中午开放乒乓球室.各科室还可以利用"职工之家"活动室开展小型文体活动.(提前预约)

  六,做好工会经费的管理和使用

  建立工会会员档案,按时收缴工会会费.发挥经费审查委员会的作用,制定和完善工会财务制度.

年度计划 篇5

  xx在欢乐中度过,在经过了一年艰苦的工作后,我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的回报。回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看来也是值得的。xx酒店客房部的工作十分的顺利,得到了上级领导的赞扬!做完xx工作总结,我们对xx有了更多的期许,希望一年胜似一年,为此,我们将以前好的方面坚持做下去,对于存在的不足,我们有深省的认识并加以改进,并在酒店客房部xx工作计划重点做好以下几个方面的工作:

  一、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌

  随着行业发展,饭店业的经营理念与服务理念在不断更新,仅仅让顾客满意是不够的,还需让客人难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想顾客对这样的服务是不是难忘?部门将重点培训员工如何根据客人的`生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

  1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到客人表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务认识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。

  2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典范事例,进行搜集整理,归纳入档。

  3.系统规范:将整理的典范事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。

  4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的优良氛围。商业的核心在于创造产品,酒店的核心在于创造服务。日常服务中要求员工按照简、便、快、捷、好的服务标准,提供“五心”服务。简:工作程序尽量简化,工作指令尽可能简单明了,意见反馈要做到简明扼要。便:要让客人从进店到出店,处处感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到满足。捷:服务员的反应要敏捷,对客人的言谈举止能迅速地理解并作出应对,然后进行服务好:客人接受服务后要有“物”有所值的感受。物就是酒店产品即:服务。五心服务:为重点客人精心服务、为普通客人全心服务、为特殊客人贴心服务、为挑剔的客人耐心服务、为有困难的客人热心服务。

  二、外围绿化环境整治,室内绿色植物品种更换

  自xx年月xx月底酒店与xx公司中止合同后,外围绿化一直是由PA员工自行管理,由于缺乏技术和经验,有些绿色植物养护的不太好,加上xx今年缺雨水,已出现枯死的现象。明年将更换枯死的植物,尽量种植一些开花的植物,并在外围范围内,适当补栽一些南方果树,给酒店增添一些喜庆。现在酒店存在室内植物品种单一、档次不高的问题。明年将联系一家合适绿化公司,达成协议,彻底解决这一问题。商务楼层客用品的更换目前商务楼层的客房重新装修以后,给客人感觉档次较高,但房间的客用品一直未做更换,且档次一般,很不协调。打算将商务楼层的客用品更换,如:将袋泡茶更换成散装茶叶,将卫生间用品的包装盒更换成环保袋等,以此提高房间档次。

  三、减少服务环节,提高服务效率

  服务效率是服务的一个重要环节,很多投诉都是因为服务缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服务都是希望能尽快帮助其解决,而不是被推来推去,因此推行“一站式”服务势在必行。客人入住酒店以后,对各种服务电话均不清楚,虽然我们在电话上制作了一个小小的电话说明,但大多数客人都不会认真看,需要服务时都是拿起电话随便拨一个电话号码,而电话也总会被转来转去,如此很不方便客人,使客人对我们的服务赞誉度大打折扣。我部将从减少服务环节来提高服务效率。

年度计划 篇6

  (一)早谋划,全力推进项目建设

  在近期的调研中我们发现,许多乡镇对于自身的优势资源挖掘不深,项目的前期工作有所匮乏,因此,20xx年在项目的建设上要做好以下几个方面的工作:

  一是项目包装立足特色。做好项目的包装首先要明确项目的自身定位,努力挖掘优势资源,像是利用山地古村资源继续发展农业招商、民宿招商,利用“坡地村镇”建设打造林上经济,实现“一镇一品牌,一村一特色”、“房在林中、园在山中”新型招商理念,并以新观念、新思路,对项目进行设计、包装和策划,做到推进一批,开发一批,储存一批,充分实现招商选资和项目建设的良性发展,创建森林养生试点县。二是项目谋划细化分解。制定每个月工作的详细计划清单,做到“盯人、盯事、盯项目”。积极梳理重点项目需协调的问题,为项目推进做好服务工作。将已签约的项目,作为增强永商回归服务的重要环节来抓,通过狠抓项目落地,鼓励和引导更多的永商回乡创业创新,切实提高项目“履约率、开工率、投产率”,增强招商的延续性和实效性。

  (二)早落实,全面开展招商制度

  一是四大机制促督查。继续发挥四套班子领导的联系挂钩作用,健全招商选资工作常态化推进机制,分解责任,联合推进。继续优化招商选资环境,深入实施“四员”机制,强化县级领导专题督查行动XX县纪委牵头的招商项目巡查机制,健全招商选资工作协调机制,督促各镇街、牵头部门做好项目推进。做好督查最深最严、服务最好最全、审批最快最优。

  二是部门挂钩促联动。今年县政府出台了《XX县部门单位挂钩帮扶重点招商项目的实施意见》。《意见》要求各挂钩帮扶部门单位根据《部门单位挂钩帮扶重点招商项目任务表》倒排时间,研究制定本单位的工作方案和推进措施,实行“一把手,一班子,一对一”的帮扶机制,加强部署落实,严格按目标任务和倒排计划时间节点抓好重点招商项目挂钩帮扶工作,并通过“一月一报”的形式将挂钩帮扶项目的每月进度报送至县考绩办。利用部门发挥自身职能优势,通过挂钩帮扶重点招商项目,形成上下联动,部门齐抓的招商选资浓厚氛围,全力推进招商项目开花、结果。

  (三)早服务,强化内外宣传联络

  积极组建在外异地永嘉商会以及商会基层党组织。以党建促进商会规范建设,让每一个在外永商都有一个“家”。我局做为永商的在内“娘家”,要实现内外联合、内外联动,充分利用“一网一会一报两库两微”的.联络平台,特别是去年我们成立了永嘉招商服务局的公共微信、微博平台,第一时间将最新的招商动态进行发布。深入完善世界永嘉人信息库。认真筹备第五届世界永商大会,借此机会能够加强内外永商的联络与交流,共商发展大计。

  20xx年,我乡认真总结了过去一年的招商引资工作,对今年的招商引资工作进行了重新定位,为进一步加大我乡招商引资工作力度,创新招商引资工作机制,增强招商引资工作的针对性,经研究,结合我乡实际,确定乡20xx年招商引资工作计划:

  一、指导思想

  以党的十八届五中全会精神、十三五规划XX县委十一届十八次会议精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕县委、县政府的招商引资工作要求,全面实施“走出去”和“请进来”的招商战略,吸引更多的投资商来我乡投资兴业,全面掀起我乡招商引资新高潮,确保完XX县下达的项目建设招商引资任务。

  二、具体措施

  (一)、进一步转变思想,更新观念

  一个地方经济发展的快慢取决于人的思想观念转变和更新的快慢,特别是乡村两级干部思想观念的转变对招商引资起着至关重要的作用。乡里将分阶段组织乡村干部学习省、市、县有关文件精神,加强学习,更新观念,充分认识招商引资对地方经济发展的重要性。树立以经济建设为中心,政府为经济建设服务的理念。要依托工业来发展地方经济,增加农民收入。

  (二)、梳理招商线索,有的放矢地开展工作

  我们在春节前后这一段时间,积极动员乡村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来,利用春节前后这一段在外人员返乡、亲戚朋友聚会的机会,积极搜索相关招商线索。

  (三)、拓宽工作思路,创新招商方式

  一是要围绕我乡资源优势进行招商,搞好种植养殖业招商,重点围绕特色产业、传统农业、以及农产品加工业方向进行招商;二要促进以商招商,要服务好落地企业并与之进行长期友好的信任合作关系,通过他们牵引更多的客商来投资兴业。要本着“结识新客商,巩固老客商”的原则,促进以商招商;三要实行委托招商。邀请在外成功人士为经济发展顾问或招商联络员;四要开展亲缘招商,充分发掘各方人士的对外联系,精心策划,激励引导,动员全乡广大干部群众采取走亲访友、电话联络等方式,宣传乡情和招商政策;五是组织招商小分队,由党政主要领导带队,主动出击招商,克服“守株待兔”的招商方式,定任务、定时间、有目的有目标去招商;六是建立一支招商引资信息员队伍,建立乡在外能人志士档案,摸清全乡招商引资资源家底;七是强化全民招商意识,把招商引资的任务分解细化到人,明确单位一把手为招商引资第一责任人。

  (四)、优化投资环境,强化服务意识

  今年我们要一方面抓好硬环境的建设,要加大项目资金的争取力度,搞好道路、电力、基础设施等硬件建设,为引进和发展企业创造良好的条件。另一方面要抓好软环境的建设,一是要情感招商,以良好的服务态度,优质的服务内容,以亲商、爱商、安商、富商的良好感情与行为感化客商,即要引得进,又要留得住。无论项目大小,我们都坚持服务为先,积极为他们解决生产、建设中的困难和问题。二是切实转变工作作风,改善服务态度,提高办事效率,进一步优化治安环境,让投资者放心投资,安心创业。

  (五)、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶

  招商引资是我乡经济工作的重中之重,要领导带头抓,部门联动抓,发动全民抓,检查督办抓。要把招商引资作为衡量村干部工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,坚持“一季一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资项目建设工作常抓不懈,常抓常新。

  总之,我乡在县委十一届十八次全会精神后统一了思想,对整个经济的发展充满了信心和决心。相信,在县委、县政府的坚强领导下,我乡一定会做好今年的招商引资项目建设工作,为经济社会又好又快发展做出更大贡献。

年度计划 篇7

  20xx年是全面开展“十二五”规划的重要一年,在新的一年里,我办本着强素质、增亮点、搞突破、出实效的要求和求真、务实、奋发、高效的精神风貌,与时俱进,聚合力开创盐盆街道经济发展和安全生产的新局面。

  一、街道企业及工业经济工作

  (一)认真开展街道工业性固定资产投资统计工作

  20xx年盐盆街道工业性投资总项目有42家,预计总投资金额为11.3943亿元。其中新建项目14家,预计投资总金额2.5527亿元;续建项目21家,预计投资总金额6.2165亿元;技改项目7家,预计投资总金额2.3428元。20xx年市下达的任务是12.5亿元。

  重点从以下几个方面入手:

  1、加强对投资金额较大项目的跟进。

  2、做好新进场项目的跟进及跟踪服务。

  3、继续做好续建项目跟踪服务。

  4、及时跟进技改项目。

  5、完成20xx年下达的街道招商引资任务。

  有几个金额较大的项目20xx年年内开工存在困难。

  德力西集团有限公司20xx年的新项目总投资10.6亿元,原本计划20xx年投资5亿元,但是由于项目技术引进进程发生改变,原本的投资计划搁置,新的投资计划又未拟定,所以20xx年项目一直未开工。据日前了解,该项目技术引进进程困难仍未解决,德力西20xx年年内开工仍有困难。需向市委市政府申请协助落实。

  坐落于田垟村的11家新建项目(红旗集团温州变压器有限公司厂房基建、xx市华通成套柜架厂房基建、温州大江电气成套设备有限公司厂房基建、xx多泰防爆电气有限公司厂房基建、xx市舒尔雅装潢工程有限公司厂房基建、温州志发文具礼品有限公司厂房基建、上海人民集团乐清电气制造有限公司厂房基建、xx市飞跃缝纫设备有限公司厂房基建、xx南大电缆有限公司厂房基建、乐清南大电气有限公司厂房基建、xx市国大电力设备有限公司),计划20xx年投资1.29亿元,由于部分村民对征地的指标分配还存在异议,阻挠项目进厂,此项目的矛盾解决善待时日,村里何时能解决矛盾尚无确切把握,如果上半年无法解决这个问题,势必导致11家企业在20xx年年内无法进厂开工。

  二、安全生产工作

  1、加强安全生产和食品安全法律法规的宣传力度。

  2、加强企业负责人安全管理人员及特种工的培训力度,培训率争取达到80%。

  3、加强对辖区危化企业的监管力度,配合工商等部门查处无证的危化企业。

  4、与重点企业签订安全、消防目标责任书。

  5、加大对无证食品加工厂、小作坊、地沟油等查处力度。

  6、摸清管区所有企业的底子,分类建立台账,对企业进行分类管理。

  7、组织同行业和各村安全生产专干对辖区重点企业进行推磨检查,互挑毛病督促整改。

  8、加强本部门工作人员的法律法规学习,提升其业务水平。

  9、对下发安全隐患整改通知书的企业进行督查验收。

  10、联系消防和上级安监、质监部门对辖区企业进行安全生产以及消防知识和特种工进行培训。

  11、加强与派出所、工商的合作,加大对危险化学品企业,纺织服装人员密集型企业、纸箱加工企业、食品加工企业的督察力度。

  12、确保完成各项经济指标和领导交给的各项工作任务。

  13、按管委下达的目标任务,按月按时完成任务。

  三、 电力工作

  1、做好节能降耗工作。增加节能资金投入,积极开展节能技术改造,加强节能降耗工作的.监督和管理。

  2、做好有序用电工作。加大宣传力度,营造有序用电良好氛围。

  3、做好电力铁塔建设对接工作。

  四、劳动保障工作

  1、完善就业情况台账,实时动态掌握劳动者就业和失业情况,及时更新系统数据。

  2、多方面开发就业岗位,鼓励失业人员自主创业。

  3、做好退休人员服务管理工作。

  4、完善劳动保障基础管理,积极开展就业服务、社会保险、社会化管理。

  五、科技工作

  1、继续抓好科普的宣传、培训工作。

  2、突击抓好引进新产品新技术工作。

  3、继续抓好我街道的农村信息化工作。

  4、推动企业技改工作的进展。

  5、力争创一个“科普村”。加大科普科技资金投入,按照科普村评选要求完善村科普建设,以点带面带动工作。

  六、环保工作

  1、结合“盐盆沿河河道清理工程”,进一步带动沿河带的环境整治和绿化工作。

  2、环境专项整治,严厉打击危害人民群众身体健康的环境违法行为。如非法窝点专项整治。

  3、严防反弹,定期回访切实巩固环境工程成果。

  七、通讯和邮电工作

  1、全面运用“网格式”管理体系,坚持分片到人、责任到人、管理到位、服务到位的基础工作方式,目前已设定一份完善的网格式管理平面图。

  2、落实上级下达的邮电站建设任务。

  八、做好统计工作

  1、做好固定资产投资、服务业、个体统计。

  2、继续做好企业名录库信息更新工作。

  3、报表要做到及时收集汇总上报,有序整理归纳。

  九、做好“十小整治”工作

  1、完善十小备案登记工作

  2、对“十小”单位经营场所进行规范化建设。

  3、对“十小”单位进行督察指导,定期组织巡查,经常性开展生产经营秩序的联合执法检查,并督促整改。

  4、做好“十小示范街”创建的前期准备工作。