年度计划

时间:2023-03-25 10:33:57 年度计划 我要投稿

年度计划范文汇编6篇

  时间流逝得如此之快,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候抽出时间写写计划了。好的计划是什么样的呢?以下是小编为大家整理的年度计划6篇,欢迎阅读与收藏。

年度计划范文汇编6篇

年度计划 篇1

  一、指导思想。

  按照学校校本教研的实施方案和英语组教研专题,运用新的课改理念,关注课堂,关注学生,努力培养学生学习提出问题,分析问题,解决问题的能力,提高课堂教学效率。

  二、实施原则。

  1、坚持以校为本的研修原则。

  英语校本研修力主体现学校的办学理念,突出学校的办学特色,立足学校本原,着眼于学校的英语教育教学发展。

  2、坚持以人为本的研修原则

  英语校本研修应关注英语教研组每位教师的工作与学习及自身专业发展的需要,不断促进内化与外化的统一,以有效的方式激发教师从要我学习向我要学习转变。

  3、坚持可持续发展的`英语教育教学研修原则。

  英语校本研修要立足于英语教育教学的可持续发展,既要抓紧当前急需解决的问题,又要着眼于英语教育教学未来潜力的开发;在注重英语教师教育教学基本功锤炼的同时,切实关注英语教师教学观念的转变。

  4、坚持民主与科学的研修原则。

  英语校本研修应营造宽松的氛围,使参与者积极主动畅所欲言,共同学习、主动探讨;培训的计划、内容以及时间安排要具有科学性,要为大多数教师所认可。

  5、坚持针对性与实效性相结合的原则。

  从学校英语教育教学的实际出发,开展多种途径、多种形式、多种模式的英语校本研修,有针对性地解决英语教师教育教学中的“问题”为中心,以行动研究为主渠道,在不断提高教育教学质量的同时,促进英语教师的全面发展。

  6、坚持教研培合一的原则。

  坚持以科研为先导,鼓励英语教师参与课题研究,校本研修要体现教研、培训相结合的原则。

  7、坚持系统性与灵活性的原则。

  以英语教师的整体发展和英语教师的专业化发展为本,注意培训的系统性,以提高英语教师的整体水平;同时加大英语教师自主学习,外出取经,开发利用各种有利于英语教师学习的资源,灵活研修。

  8、坚持发展创新的原则。

  英语校本研修是一种继承传统,开创新之路的继续教育方式,具有广泛的开拓空间,有极大的创新机遇。

  三、工作重点。

  1、制定英语校本研修计划,做好校本研修的准备工作。

  2.积极开展创新性教研活动,不断提高教研水平。

  3. 积极关注课堂教学,捕捉教学中的新问题,提高校本研修中问题的针对性与实用性。

  4.进行专题实验教学,尝试运用校本教研的经验,备好课,上好课,加强教学反思,写好案例分析,及时总结经验。

  5、指导新教师的课堂公开教学。

  四、具体工作要点。

  1、学习理论知识。学习新课程标准,新课程优秀教学设计与案例,个性化备课经验等教育教学刊物,努力提高自己的业务水平和教学水平。

  2、结合校本研修专题,关注课堂教学,捕捉教学中有价值的问题,认真做好问题的解决工作。

  3、边学习,边讨论,边研究,边运用,积极参与英语学科的教学、评课、听课工作,汲取经验,并运用教研组的集体智慧的结晶来指导自已的教学。

  4、积极撰写教学反思,及时把握课堂教学方向。

  5、指导新教师的公开教学,与新教师一起成长。

  6、充分运用本学期校本研修所取得的收获与教学实践,进行及时的总结,认真撰写教学论文。

  五、操作要求。

  1、每个英语备课组每周保证一次的集体备课研修时间。

  2、每个英语备课组每月至少一次组织学习国内外先进教育理论和新课程理论。

  3、英语教研组每学期组织一次新课程实践教学比赛或观摩。

  4、英语教研组每学期组织一次课件交流和教案展示。

  5、英语教研组每学年组织一次论文交流。

  6、高级教师每学期至少上一节示范课,中级教师每学期至少上一节公开课,初级教师每学期至少上一节汇报课。

  7、初级教师要与中、高级教师有效结对,以老带新。

  8、英语教研组和英语各个备课组指导每位教师制定有校本特色的继续教育计划。

  9、英语教研组要制定骨干教师、青年教师的研修培训计划。

  10、要发挥我校的信息技术优势,制定信息技术培训方案,以适应网络环境下教学和研修的要求。

  11、校本课程资源的开发和利用的学习与研究,是丰富新课程内容的有效措施,鼓励英语教研组每位教师参与校本课程的开发和利用。

年度计划 篇2

  一,供应商选择。

  首先,采购部多开发材料资源,调查价格,进货比为三,控制价格审查流程,使采购部工作透明化,制作完整的采购部供应商档案和材料采购档案。 作为公司的合格供应商,必须实现按时保持质量,愿意沟通等几个方面。 本人拟完成目前原材料供应商的评定,为公司后期的大量生产做准备。 同时,发展新的`供应商网络,获得最佳采购价格和质量。

  二、会计清理。

  购买是一项既麻烦又复杂的工作。 同时,由于其工作性质的关系,直接影响公司产品的成本。 此外,相关物资在采购作业过程中必须发生退货、更换、修理、报废等情况,因此必须对每批采购和合同的执行情况进行登记、跟踪检查、定期盘点。 这是本部门的日常工作,现在也一直在执行,xxx年本部门将进一步完善这项工作。 努力跟踪和检查所有订单的进度。

  三、质量保证。

  本部门有关人员常到现场了解有关物资的使用情况。 追踪采集物资的使用情况,了解相关参数指标的性能,收集数据进行同类产品的比较。 每批物资至少要进行一次使用跟踪,制作相应的评价记录。

  四、成本管理。

  xxx年,本部门在日常工作中进一步提高生产力。 除了采购价格等方面的控制外,还将其他方面的成本控制纳入管理的最优化范围,具体包括办公用品的使用、电脑的使用管理、物资运输费的控制等方面。

  五、采购效率。

  xxx年,我公司将进一步完善供应商网络建设和采购模式优化,尽量减少采购周期,提高采购效率和及时性。 并对各种物资的采购周期进行统计记录,为各采购公司制定采购计划提供参考。

年度计划 篇3

  一、调整经营措施,降低成本费用。

  1、将外餐部转租出去,摒弃了多年来“内外双修”、“两手抓,两手都不硬”的分散管理模式,握起拳头来,集中精力发展内餐经营,

  2、确定合理的减亏经营目标及利润指标,餐饮部管理层紧紧围绕目标任务和指标落实狠下管理功夫,想方设法,力求降低成本、节约费用。中国致富项目网

  3、配合宾馆下达的管理层销售任务,积极调协餐饮部员工的全员销售意识,扩大内需促外销。

  4、找准定位,避开与宾馆外围餐厅激烈的散点争夺,把婚宴、会议、培训等团体客源定为主攻方向,调配了一名负责外联的副经理,加大团客销售。在会议、同学聚会的数量均比去年减少的情况下,大力做好培训班的挖掘和接待工作,很大程度弥补了前者所造成的缺损,为超额完成经营任务打下了坚实的基础。

  二、加强内部管理,提高服务质量。

  1、严抓服务员的个性化培训。着重培训服务员的礼貌礼仪、肢体语言运用,提高对客人推菜以及投诉的应对、处理能力,使每个服务员均能独挡一面,在人员少、工作重的情况下均能保持服务技能和水平的正常发挥。

  2、努力保持厨师技术水平的`稳定和创新能力的提高。在年初针对技术状况对厨师人员进行了调换,并且在力量弱、台数多的时候合理配置人员分工,加强相互合作,保证菜肴的品质要求。保持一定的菜品出新率,满足一定时期客人的求新需要。

  3、加强餐饮部全体成员的食品卫生意识和水平的培训。多次聘请卫生监督管理部门有目的、有重点的对餐厅食品的采购、验收、清洗、加工等环节进行现场督导及培训,强化食品卫生工作的常抓不泄,强调食品卫生的严重性。

  4、加强管理层的业务培训。分期、分批参加各种本行业的业务培训,不断提高管理意识、管理水平,学以致用、现学现用。

  三、合理改造硬件设施、设备。

  1、厨房布局的调整及装修。严格按照卫监部门的要求合理规划厨房布局,几十载黑厨房一朝换新颜,改善了工作环境,提高了卫生质量,为“东博会”的成功接待提供了先决条件。

  2、南门灯箱的修饰和安装。为偏僻、幽静的餐厅就餐环境平添了几分喜庆和人气。

  3、添置了一批配套婚宴及传统宴席的餐具、餐巾及喜庆龙凤台布,为完成各项婚庆接待奠定了良好的物质基础,也为本年度婚礼零投诉创造了条件。

  今年在饮食业不景气,生意难做的情况下,饮食部领导经常进行市场调查,做经营分析,不断探索,大胆偿试,英明决策,走自己的经营路子。第一,全年开设经营项目六个:自助中餐、自助火锅、海鲜任你嚓、友谊夜总会、千年老龟火锅城、饮食连锁店(筹备中)。第二,开展联营活动,饮食部与客房部、桑拿中心、茶艺馆相互配合,共同促进经营;如宾客凭住宿卡消费可享受八五折优惠,桑拿中心送餐业务,向茶艺馆提供香茶美点。第三,全年开展促销活动八次,让利酬宾加州鲈每条一元,贵宾房免最低消费,特惠菜式益食家,每款15元。优质服务月活动、文明礼貌月活动、推销有奖活动等。第四,营业部与出品部,根据市场消费需要,每月定期推出新菜、点18款。全年推出千年老龟汤等新菜共200多款,扩大营业收入100多万元,酒店通过一系列经营活动,提高了知名度,取得了良好的经济效益和社会效益

年度计划 篇4

  一 指导思想:

  本学期数学组教研工作将围绕我区开展的十二字方针,以课程改革实验为主线,坚持我校一主多辅互动式模式,以提高初中数学教学优秀率、合格率为重点,认真搞好教学研究、扎实有效开展教研活动,促进教师、学生共同发展.。切实加强教研组建设,提高课堂教学效率。总结经验,发挥优势,改进不足,聚集全组教师的工作力和创造力,努力使数学教研组在有朝气、有创新精神、团结奋进的基础上焕发出新的生机与活力。 因此特结合本组的实际,制定本学期的教研组工作计划。

  二.本学期主要工作:

  (一) 认真学习新课程标准,提高教师自身素质。

  1. 按教务处统一部署,开学初组织本组教师认真学习数学教学的新课程标准。组织学科教师围绕新教材认真讨论,将学习所得用以指导教学工作。

  2. 在理论学习的同时,坚持业务学习,组织全组教师根据各年级教材特点,讨论教材教法,相互交流经验互相学习,互相取长补短,共同提高。

  (二) 加强教研组的常规管理。

  教研组长经常深入备课组,了解、检查本组的教学工作情况。 旨在通过集体备课,让教师们更好地掌握课程重点,了解教学难点,形成较完整的`备课教案。同一个备课组同一层次的班级要求统一进度、统一作业、统一小测、统一练习和单元测试。

  开学初,期中以及期末对各教师的备课、听课、批改作业的情况进行检查一次,以便及时发现问题、解决问题。

  (三)提高教研质量, 切实开展校本教研。

  以学校教研组、备课组为单位,切实组织好常规教研,理论学习,说、讲、评要有实效,各备课组要发挥备课组在教学活动中的作用,加强常规教学的研究。坚持集体备课,充分发挥教师的群体智慧,让每个教师的聪明才智融汇到教案和教学中。在常规教学中使全组达到统一进度,集体备课,根据各班不同情况编写教案,布置练习,统一考试。坚持每周一次的备课教研,重点研究教材,教法,备课,练习,考试和评点。按学校要求,每次教研会,须有主讲并做好会议记录,以存资料,以备检查。提倡相互听课,相互学习,相互帮助。达到以老带新,以能带新,共同提高的目的。看课节数按学校要求。每位教师要上一堂公开课,看课后认真评议,就教学设计、教学方法、教学手段的使用,教学思想的渗透提出反思。

  (四)加强资料建设.

  各备课组要编写或选用符合我校实际,课堂适应,学生欢迎的上课资料和训练检测资料。九年级要完成九年级全年大部份教学任务以及第一轮、第二轮复习资料的准备工作。各年级单元考试、综合考试要求既针对中考,又符合学生实际。以学生为中心,以考纲为重点,以培养学生能力为前提,以适应中考变化为目的。要摸索出适应学生实际的小单元检测资料,电脑备份,以便选用,资源共享。

  (五)开展课题研究

  不断地对学生进行正确的学习态度和科学的学习方法的教育。学习态度的好坏,关系到学习是否主动,是否刻苦,要变“要我学”为“我要学”。而学习方法的好坏,关系到学习是否有成效,教师既要向学生教方法,又要指导学生自己总结积累方法。要把立足点放在让学生学会“独立思考”、学会“探究学习”中来。要注意学生数学素质的培养。在教改方向上,九年级主要从提高学生的数学素养和应试能力上进行教学研究和教学改革,七年级要做好小学、初中教学的衔接,重点是把学生尽快地引上正轨,同时进行培养学生自学能力的实验。八年级要以培养优生和缩小后进面作为教改的突破口,关注农民工子女教育问题,用鼓励去激发学生的学习热情,用赞赏点燃学生智慧的火花,鼓励各位教师根据所教学生的特点和教学实际,确立自己的教改课题。

  (六)继续开展培优辅差第二课堂活动

  对于各年级较好的学生,组织每周一次的提高辅导,定员、定时、定内容。对于学困生,各班根据每次小单元考情况,及时对学困生进行补缺漏,细水长流。各年段组织一次竞赛活动,以激发优生的学习热情。

  总之我们教研组要多进行合作交流,发挥整体效能。教师间要建立积极互助的伙伴关系,加强在教学活动中的参与和合作,分享教学资源,形成教研合力,以尽快提高教研组整体教学水平。

  三、具体安排

  2月份:

  1、做好开学初的准备工作,各集备组讨论制定本学期教研计划和教学进度安排,每位教师制定教学计划。确定集备教研活动时间。

  2、组织学习新课标以及教学改革的有关文章。

  3、开展集体备课,统一教学计划进行授课,合作完成学案的制作各项教学工作有序进行。

  3月份:

  1、开展集体备课、进行校本教研,组内听课,组织讨论,进行课后反思。每个教师开一节公开课。年轻教师争取上区级公开课,接受锻练。

  2、教师认真学习《数学课程标准》,领会课改精神;各年段组织好期中复习材料。

  4月份:

  1、期中考试

  2、搞好研讨课活动及评课。重点评价创造性、实效性、操作性。

  3、各年段根据各年级学生特点对开展的课题研究进行反思。

  5月份:

  1、教学资料库建立、交流单元测试资料。

  2、检查培优进展情况,各年段开展数学竟赛。

  3、九年级搜索积累压轴题,准备下期培训用

  6月份:

  1、 总结积累教学案例每人至少写一个教学后记,或整理一篇完整个案(含教案、实录、教学反思)或完成一个教学案例。

  2、做好期末复习、考试。

  3、期末考试。

年度计划 篇5

  为进一步加强安全生产管理,保障安全生产费用的供给,确保安全防护设备设施、劳动防护用品、安全隐患治理、安全教育、安全生产技术措施及相关经费使用能及时、到位、落实。根据《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》,公司安全生产领导小组经过商讨研究,制定了如下安全生产资金投入计划:

  1、财务管理原则:按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。

  2、费用预计提取总额:24万元。

  3、安全生产费用投入计划表:

  20xx年度安全生产资金投入计划表

  批准: 审核: 编制: 编制日期:20xx年1月16日

年度计划 篇6

  为保证各项安全生产资金的有效投入,保障我矿安全生产,经矿研究决定,制定本计划,请各单位严格遵照执行。

  一、根据矿20xx年总体安排,预计提取安全费和维检费 130万元。

  二、安全投入计划项目及计划投入资金

  1、安全培训教育计划投入资金 5万元。

  2、为从业人员配备符合国家标准的.防护用品及保健品计划投入资金 10万元。

  3、安全设施的投入和维护保养及职业危害防治计划投入资金35万元。

  4、通风工程改造计划投入资金10万元。

  5、安全检查工作计划投入资金5万元。

  6、安全技术研究及安全生产先进技术的推广计划投入资金5万元。

  7、建立应急救援队伍、开展应急救援演练计划投入资金3万元。

  8、工伤社会保险计划投入资金 25万元。

  9、安全风险抵押金计划投入资金70万元。

  10、安全生产其他必要的资金投入计划投入资金80万元。

  各类安全投入计划投入资金总计:248万元

  三、 矿供应部门要严格按计划进行安排,保证投入资金的有效使用、财务科要保证按计划组织资金,保证资金的及时投入、安监科必须按以上所有安全投入计划督促和保证按计划实施。各相关单位必须作好有关报表、帐目备查。

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