护士长竞聘演讲稿

时间:2024-02-24 18:22:05 讲话稿 我要投稿

护士长竞聘演讲稿(推荐)

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的时代,用到演讲稿的地方越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编整理的护士长竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。

护士长竞聘演讲稿(推荐)

护士长竞聘演讲稿1

尊敬各位的领导、各位同事:

  大家好!

  今天,我参加竞争的职位是内科护士长。首先,真诚的感谢领导和同志们给了我这次难得的展示自我、检验自我的机会。下面,我对自身的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫xxx。我怀着现代南丁格尔的梦想来到本院,至今14个年头了。在这期间,我从未间断过业余学习,今年前半年在北京医院进修,在临床中我用理论指导实践,再用实践来检验理论,从中我找到了学习的乐趣,找到了知识的差距,找到了工作的目的。

  面对竞聘护士长这个岗位,我想自身有如下特点和优势:

  一、有勇挑重担的信心。

  要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自身热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。

  二、责任意识较强,进取精神强烈。

  自参加工作以来,我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作,不论是在哪个岗位工作,我总把"爱岗敬业、开拓进取"作为自身的座右铭,把事业放到心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干。工作的历练,组织的培养,领导和同事的支持和帮助,使我形成了较强的责任意识。强烈的进取精神是我参加这次竞聘的又一筹码,我一直以做一名病人满意的'工作人员严格要求自身,加强自身建设,不断提升为患者服务的本领,使自身日有所思,日有所进;优秀的领导集体、和谐的工作氛围也激发了我强烈的上进心,置身于这样的工作环境,有这么多领导的帮助、有这么多同事的支持,作为医院中的一员,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?

  三、业务熟练,成绩突出。

  我一直服务于临床一线,先后从事科、科、科等科室工作,能掌握各科护理常规和护理技术操作。特别是今年前半年在北京医院进修学习,取得优秀成绩,并对护理管理有了新的认识。在平时的工作中,我重视培养自身的协调能力,人际沟通能力,能保持和维护医护、护护、护患之间的不错关系。由于自身平时表现突出,工作能力强,理论操作考核成绩优秀,多次获得嘉奖。

  如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自身竞聘的岗位上,尽自身的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向办公室领导和同事交一份满意的答卷。"千里之行,始于足下"我将通过以下四个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的内科护士长。假如我竞聘成功了,我一定严以律己,宽以待人,严格要求,公平处事。

  如果承蒙领导厚爱,让我走上这个工作岗位,我将做好以下工作:

  一、认清职责,开展优质护理。

  在科室主任的领导和医生们的业务指导下,严格要求自身,根据护理质量标准,制定工作计划,并组织实施俱体工作,认真履行护士长职责和义务。同时严格病房管理,为病人创造一个安静舒适卫生的住院环境,并定期召开病人会征求患者意见,及时采取整改措施,从根本上提升服务质量。

  二、以人为本,培养科室人才。

  调动科内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提升护理质量。作为护士长,应尊重,理解和爱护她们,发现并挖掘她们的工作潜能,提升对工作的主观能动性,加强科室护士的理论知识和急救技能培训,更好地为病人提供优质服务。继续发扬民主精神,科室工作多与她们商量,集思广益,使科室人人都以主人翁精神参与管理。

  三、加强管理,实行绩效考评。

  正确处理管与干的关系,就是既要成为管理能手,又要是一个实干家,合理分配干与管的比重,重点是组织、协调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务,整合资源,发挥大家的智慧和力量,把护理工作管理得井井有条。正确处理激励与惩罚的关系,积极利用激励原理管理护理工作,凡事要有个好坏,不能胡子眉毛一把抓,做到有奖有罚,奖罚分明,以正面教育为主,对在护理岗位上干得突出,业绩显著的,应给予经济的、精神的奖励;对违反医院制度和护理操作规程,甚至出现医疗差错责任事故的,要出以公心,依据关于制度严肃查处,处罚既要让违规者知错改错,吸取教训,还要使大家受到教育和启发。特别在干部病房管理中,由于我科室干部病房多是在职或离退休的企、事业单位中层以及以上领导干部、老红军、高级知识分子,作为内科护士长,在管理工作中要重视团队精神的培养和训练,组建团结融洽的集体,同时要加强从服务对象的特点出发制定符合干部生活规律和心理需要的护理计划。

  四、重视经营,节约科室开支。

  作为护士长,必须善于进行成本效益核算,开源节流,精打细算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。尽可能开展新项目、新技术,以合理收费来吸引病人,为科室创造不错的经济效益,努力提升医院的声誉,提升总体综合效益。

  各位领导、各位同事:无论这次竞职成功与否,对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自身的价值,更好地为医院工作,为病人服务。

  我的演讲完毕了,谢谢大家!

护士长竞聘演讲稿2

  尊敬的各位领导,各位评委:大家好!

  今天我能够在这里参加竞聘,心情非常的激动。首先感谢院领导多年来对我的栽培,也感谢医院为我提供了这次公平竞争和展示自我的机会。对于我,相信大家一定都不陌生,但在今天这个场合,还是先允许我做个自我介绍吧。我叫xx,今年xx岁,本科学历,护师职称,xx省糖尿病专科护士。

  20xx年毕业至今,一直在内一科从事护理工作,工作的八年来我最大的感受是:从事一个天使称号的工作,一定要对得起病人,对得起病人家属,对得起天使这个美丽的称号,在我看来,护理不仅仅是一种职业,它还是让我为之骄傲的事业!所以,无论是轮转在外一科,头颈外科,还是现在工作的内一科,每一天,我都始终带着大家熟悉的笑容,努力以精湛的技术和高度的责任心为病人提供优质的服务,我也曾多次被评为“优秀护士”及“病人最满意的护士”。我的性格活泼开朗,一直积极参加院里举办的各种活动,演讲比赛曾获二等奖,并一直担任科内的指控护士及责护组长,20xx年在院领导的关心支持下,我以优异的成绩考上了**省糖尿病专科护士,通过培训,我不仅学到了先进的护理理念和护理技术,提高了自身素质和业务水平,更学会掌握了医学信息检索和利用,学会了护理论文及综述的撰写。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”!我顺利通过毕业论文答辩及理论操作考核,取得xx省卫生厅颁发的糖尿病专科护士执业资格证书。

  护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地,神经内分泌科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战!我相信“有为才有位”!曾有位哲人说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职位”,今天我有自信,更有勇气,走上竞聘的舞台,因为我觉得自己有信心有能力接受挑战,迎接考验。

  我认为自己有以下四个优势:

  有丰富的临床工作经验。我曾在头颈科,外一科,内一科从事多年危重病人的护理工作,能熟练使用呼吸机等多种抢救仪器,由于我高度的责任心和细心耐心的观察和治疗,曾配合医生成功抢救危重病人多例,所以对危重病人的'护理积累了丰富的经验。经过多年护理工作的锤炼,我积累了大量医疗护理知识,极大的提高了业务素质。具有很强的团队意识和协作能力,在工作中,我和我的同事们配合科室主任与护士长,围绕患者的不同病情和服务需求,充分发挥个人力量和团队精神,向患者提供最好的治疗环境和护理服务。

  另外做好自己本职工作外,还担任起科室的医院感染监控工作,每月认真做好各项监测,并指导督促大家学习院感知识,定期考核,严格遵守院感制度,多年来,科室各项监测达标。本人具备良好的心态,遇事冷静。从事护理工作数年,每天都要接待不同的患者及家属。在工作中经常会遇到一些情绪激动,言辞苛刻的患者及家属,此时,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,不畏惧,不退缩,以理服人,以情动人,耐心的与患者沟通,细致的做好患者的解释安抚工作。我对护士长这一职位有深刻的认识。护士长应该是一个好助手,也是一只优秀的领头羊。有能力协调好方方面面的关系,让大家一起沟通交流,关系体贴同事,及时了解大家的思想顾虑,适时疏导,让同事们感受集体的温暖,从而提高工作效率,另外,护士长还要具备吃苦耐劳的能力,护士长必须牺牲大量的休息时间,具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任,而这些也正是我所具备的。

  我成长的每一步,都离不开领导的关心和大家的帮助,感恩的心让我心中充满阳光,“群雁高飞,头雁领”,如果我能够竞聘为护士长,我将在院领导和科主任,护士长的指导下,从以下几个方面做好工作。

  重点管理护理安全,防范和减少护理差错。开展安全忧患意识教育,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。所以要定期组织护士学校法律知识,督促核心制度的落实,并结合具体的案例进行讲座,做到警钟长鸣。使护士在护理工作中,善于洞悉每一个环节所可能潜在的安全隐患,加强法制观念,以法来规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。以病人为中心,以质量为核心。我将以人为本,调动科室内护理人员的积极性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。质量管理要求用数据说话。我将每周进行质量监控,结合病人全面检查护士对实施整体护理的情况,作出评价,找出存在的问题,把问题和难点作为制定计划的目标,并每月召开质量讲评会讲解。集思广益,在科室开展“品管圈”活动,我会发扬民主精神,使科室人人都以主人翁精神参与管理。培养大家的自信心,加强护士之间相互配合精神和集体观念。注重学习,增强科研意识,打造学习型科室。根据科室具体情况,制定学习计划,定期组织护士学习新业务,新知识,新技术,进行临床经验交流,努力提高每位护士的业务水平,并组织大家学习论文检索,论文撰写,培养大家永不满足的学习心态,从而提高护理质量。

  同时加强自身建设,不断学习管理知识和业务知识。我深知护士长即是指挥官,又是战斗员,所以要不断提高自己的管理能力和业务技能。加强沟通,增进协调,积极主动协调好医护关系,护患关系。理解科室里的每位工作人员。做一个善于沟通的管理者。对护士既要严格要求,又同她们加强感情交流,结成知心朋友,让护士与自己在一起时感到轻松,愉快,构建一支和谐的团队,让患者舒心,安心,让同事欢心,顺心。让领导放心,省心。增强经营意识,降低护理成本,提高经济效益。树立视院为家,以科室为家的观念,艰苦奋斗,厉行节约,从我做起,以实际行动感染和带动大家,强化增收节支意识,从节约每张纸,每度电,每滴水这样的小事做起,营造浓厚的节约气氛。同时要积极探索以人为本的人性化服务理念新思路,创立温馨病房,创造名护效应,打造温馨护理品牌。实行温馨礼仪服务,温馨知识服务,人性化温馨护理服务,人本护理服务,延伸的护理关怀服务等,建立温馨和谐的护患关系,不断提高人民群众的满意度,塑造我们医院的整体形象。

  以上是我的工作设想,而具体的证明将在未来的每一天。如果我这次能够竞聘成功,我一定与医院领导和科室主任护士长同心同德,与时俱进,与护理姐妹们携手,用心中的彩笔勾画医院美好辉煌的明天。有句话很经典“千里马常有,而伯乐不常在”,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。谢谢大家。

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