在公司职工冬季培训动员大会上的讲话

时间:2024-12-31 10:49:56 智聪 讲话稿 我要投稿
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在公司职工冬季培训动员大会上的讲话(通用11篇)

  在充满活力,日益开放的今天,用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。相信许多人会觉得讲话稿很难写吧,以下是小编为大家整理的在公司职工冬季培训动员大会上的讲话,希望能够帮助到大家。

在公司职工冬季培训动员大会上的讲话(通用11篇)

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 1

同志们:

  这次大会,是职工冬季培训的动员大会;也是分析公司所面临的形势和任务,部署今冬明春各项工作的准备大会;更是在公司新一届领导班子的带领下,统一思想,拓展市场,谋求发展的推进大会。

  下面,我重点讲两个方面的问题。

  一、关于公司所面临的形势和任务

  20xx年,是公司认真贯彻管理局和建设集团“市场拓展年”会议精神,大力开拓外部市场的一年;是进一步规范项目运作,经营管理再上新台阶的一年;是深入开展“主题教育”活动,队伍建设不断加强的一年;是公司克服各种困难,朝着既定方向、既定目标,脚踏实地向前迈进的一年。

  (一)今年以来各项工作取得的成效

  一年来,公司遇到了前所未有的困难,内部活源较上年减少了近一半,上半年很多队伍基本无活可干;外部虽然保有一定市场存量,但随着一些新项目的中标,管理力量、技术力量捉襟见肘;投标保证金、履约保证金、质量保证金等又占用了公司大量资金,沈大、内蒙项目前期的巨额投入,影响着公司的资金运行。而最大的困难,是来自公司内部,市场观念与旧有观念碰撞激烈;结构调整、体制改革面临利益抉择;市场的快速发展与企业能力和职工素质的差距拉大,这些都是对公司的挑战和考验。一年来,尽管我们遇到了很多困难,但通过公司上下的共同努力,广大干部职工的顽强拼搏,我们战胜了各种困难和挑战,各项工作都取得了一定成效。

  一是市场开发势头强劲,开发质量明显提高。今年公司外部市场累计中标总量达xx9亿元,新中标项目合同金额达xx亿元。外部市场对公司的发展起着举足轻重的作用,发展前景看好。以丹庄、集丰项目为标志,代表公司市场开发向高层次、高技术、新领域的方向迈进。外部项目责任重大,要保持良好的发展势头,必须再接再厉。

  二是施工生产高效有序,实力显著增强。初步统计,公司今年完成产值在8亿元左右,创出了历史新高。特别是随着公司外拓市场步伐加快,项目部的整体实力大幅度增强,公司高等级路面、桥梁施工技术水平有了新提高。生产组织灵活多样,通过分项工程内部承包,合理对外分包等方式,创效水平有了进一步提升。

  三是经营管理步入轨道,效益逐步扭亏为盈。通过年初队伍组织结构调整,理顺了管理流程,降低了管理成本;通过成本核算,管理监督,评价考核,责任追究“四个体系”的运行,外部项目的问题在逐渐改进和减少;规范管理、降本创效的意识深入人心,不断适应外部市场,实现良性控制。总体效益情况与年初预期基本一致。虽然,完成指标有难度,但总体成本大幅降低,体现了严抓管理的效果。

  四是安全管理常抓不懈,项目安全运行。全年安全生产没有出现重大人身伤亡事故;质量、健康、安全、环境(qhse)管理体系得到有效推进,职工工作环境、生活条件得到进一步改善。

  五是队伍建设不断加强,竞争能力提高。干部职工队伍精神面貌积极向上,班子团结一致,应变能力有所提高。职工收入稳中有升,在奖金方面同比上年有了较大增长。截止到十月份,外部人均奖金达到了xxx元,比去年同期增长了xxx元。内部人均奖金xxx元,比去年同期增长了xxx元。

  (二)明年公司所面临的形势分析

  提升整体素质,提高综合竞争实力,抢抓历史机遇,迎接未来挑战,打好效益翻身仗,推动公司步入良性发展的快车道。这是对公司明年形势和任务的总体概括。

  20xx年,是公司发展至关重要的一年,只有正确分析形势,才能坚定发展信心;只有正确对待困难,才能知难而进;只有真正转变观念,才能把握机遇,实现公司的长远发展。

  一是要正确把握机遇与优势,增强发展信心。公司虽然有着这样或那样的困难,但大都是历史的困难,前进中的问题。要看到,我们也有着自身的机遇与优势。

  首先,路桥市场前景广阔,可以充分发挥我们的行业优势。当前,国家重视基础设施建设,加速向小康社会迈进,在道路桥梁建设、市政公用工程等方面,全国各省市都加大了投入,而且大都具有投资规模大、等级高、规划长远的特点,这些为我们提供了广阔的发展空间。

  其次,管理局加快“三转一调整”步伐,建设集团规范化运作后,我们有着上级的政策优势。明年是管理局的打造优势年,“体制转换、机制转型、观念转变,队伍结构调整”的步伐将会进一步加快,为公司深化改革营造了良好的大环境;建设集团内部资源重组优化,也将为我们减轻一定的负担。同时,我们已经取得管理局、集团公司领导的理解和支持,必将在技术装备和资金等方面给予一定的政策支持。

  第三,大庆精神、铁人精神是我们宝贵的精神财富,我们有着特有的文化优势。大庆精神闯市场,铁人精神带队伍,是我们外拓市场的重要保证。也许在体制上、在一些激励约束机制方面,我们没有一些改制企业和民营企业灵活,但人总要有一些精神的。经过市场的考验,证明了大庆品牌的价值,证明了我们的队伍是能够吃苦的队伍,是敢打敢拼的队伍。

  第四,经过多年市场磨练,我们积累了一定的市场开发和施工管理经验,有着自身的比较优势。当前,外部市场开发已具备一定规模,并呈现出扩大的趋势;外部项目部在当地赢得了良好的信誉,初步建起了感情沟通的桥梁。可以说,不论是招投标还是参与高等级公路施工,我们已经具备了与国内同行业先进企业同台竞争的实力。

  机遇从来都是给有准备者的,优势是我们通过努力打造出来的。面对机遇与优势,我们必须坚定信心,变优势为强势,闯出属于我们公司的一片新天地。

  二是要正确看待困难与挑战,转变发展观念。当前,我们面临的困难和问题还有很多,从表面看,是市场和经营的困难。近些年来,公司历任领导班子都付出了艰苦的努力,也进行了有益的探索,公司却难以走出发展的低谷。看似市场和经营方面出现了问题,但这都是表象的,有一些深层次的问题我们必须看到:

  第一,历史的包袱沉重,企业负重前行。历史遗留的陈欠较多,虽经多方努力,积极清欠,但目前还有很大一部分已成为呆死账。公司负担的退养及有偿解除合同人员,几乎是在册职工人数的两倍。每年为有偿解除劳动合同人员上交的采暖费,为离退休职工、退养职工、退养家属承担的各种费用名目繁多。公司靠外出施工的微利,很难背负这些本应由社会统筹的各项高额费用,发展自然比较艰难。

  第二,一些干部职工的观念难以适应市场的需要,跟不上公司发展的形势。我们的职工队伍虽然具有吃苦耐劳的精神,但思想观念比较陈旧。很多职工不能正确认识公司的发展形势,不能正确看待公司的困难与优势。面对市场,相当一部分职工不愿意走出去,一些想走出去的,技能又难以满足市场的需要。部分职工上班就要工资、干活就要奖金的想法根深蒂固,观念保守陈旧。还有一些干部职工只知道公司管得严,却不知自己怎么干。在主观上缺乏工作的热情,缺乏开拓市场的意识,缺乏危机感和紧迫感。

  第三,队伍的整体素质和公司的竞争能力与市场的要求存在差距。过去,公司主要从事油田内部道路建设,职工素质和施工技术含量相对较低,市场基础较为薄弱。在公司完全走向市场后,由于惯性作用,一些项目管理粗线条,算账意识不强,工作方法简单,致使成本居高不下;一些单位没活的时候愁活,有活的`时候干不好,管不好,企业效益面临考验。公司经过近几年的努力,通过明确发展方向,规范管理流程,创新经营机制,使队伍素质和管理水平有了很大提高,但总体上,与市场的要求还有一定差距。夯实基础,逐步提高,适应市场需要一个过程,不是短期内就能解决的,需要耐心和时间。

  这些深层次的矛盾和困难,构成了对公司生存和发展的严峻挑战。历史包袱的问题、管理基础的问题,都是可以在发展中逐步解决的。最大的问题还是观念的问题。观念决定素质,素质决定行为,行为决定结果。虽然转变观念是个渐进的过程,但形势的发展,要求我们必须尽快缩短这一过程。

  三是要树立正确的市场观,团结一致谋发展。没有疲软的市场,只有疲软的思想。市场是无情的,企业失去了市场,职工就会失去企业。面对激烈的市场竞争,面对发展中的暂时逆境,我们必须坚定发展信心,不能只看今天有什么,而要看明天干什么。不在逆境中努力,就会在逆境中消亡。优胜劣汰,适者生存,这是市场铁的法则。希望我们的职工,特别是各级领导干部,真正牢固树立起居安思危、居危思进的观念;树立起要收入凭贡献的观念;树立起要进步到项目、要发展到一线的观念。自觉提升素质,抬高工作起点,同舟共济,共谋公司发展大计。

  (三)明年工作的总体思路和主要任务

  按照既定目标和方向,20xx年,公司将继续坚持“明确一个定位,实现三个创新,强化四个体系,实施六大战略”的总体工作思路,用目标凝聚人心,用方向谋求发展。根据公司发展形势的需要,在经营管理上要围绕“市场、效益”这一全年工作的中心任务,实行:“两个强化,一个激励,坚持四个不动摇”。

  1、两个强化。

  一是严肃经营合同,强化责任意识。公司正处于发展的过渡期,着重建立受控有序的层级授权管理层次,建立钢性有效的经营目标考核体系,各个层面的责、权、利统一明确。明年要从各级领导班子开始,完善层级授权制度;并按照权责对等的要求,细化合同内容,层层签订经营合同,逐级传递经营压力,实现责任主体转移。公司主要领导对建设集团负责,对全体职工负责,承担整体经营责任;公司副职领导对公司主要领导负责,对分管一路工作负责,承担相应的考核指标;分公司和项目部主要领导对公司负责,对本单位负责,承担公司下达的各项经营指标。内部分公司尤其在市场开发指标上要加以强化。分公司和项目部要参照公司作法,与副职和基层队签订经营合同。要探索对内部施工队采取内部承包和项目内部指标的承包,层层传递压力,有效控制成本;鼓励支持项目采取承包方式,责任共担,风险共担,利益共享。

  二是严格过程考核,强化对各级管理人员的约束。要以合同内容为约束,加大过程考核力度。强化对分公司和项目部的日常考核和阶段考核。对工作中出现的偏差要及时予以纠正;对执行公司制度不利或无所作为的要及时问责;对半年打不开工作局面,无市场无活源,队伍松弛,班子涣散的,要果断采取措施,该亮黄牌的亮黄牌,该警告的警告,该免职的免职,绝不姑息迁就。

  2、一个激励。

  建立完善有效的激励机制,调动方方面面的积极性。要在公司现有的政策激励,机制激励的基础上,实行有效的全员激励机制。探索实行项目班子、项目全员承包制的试点;探索实行项目部单项工程内部承包制度。要把经营责任,经营压力由公司层面,分公司、项目部层面传递到具体管理和操作岗位。机关职能部门要认真思考,拿出切实可行的激励办法。要倡导一种风气,就是重奖贡献者,鞭策平庸者,惩戒落后者。根本目的,就是要通过激励机制的健全和完善,调动方方面面的积极性,合力推动公司的可持续发展,实现职工收入、个人成长与公司的发展同步。

  3、坚持四个不动摇。

  一是坚持公司发展方向、发展目标不动摇。

  20xx年初,我们把公司置身于国际国内的大背景中,认真分析了公司的机遇与优势,困难与挑战,着眼于企业长远发展,明确了公司的产业定位,确定了中长期的发展方向和发展目标,构建了公司的发展蓝图。靠优质服务站稳油田内部市场求生存,靠一流信誉开拓外部市场谋发展。可以说,公司发展方向和目标的确定,凝聚着公司广大干部职工的智慧与心血,寄托着路桥人对未来的希望与憧憬。围绕着公司的发展方向和目标,经过两年来的不懈努力,公司已经呈现出良好的发展态势。

  在实现既定目标的道路上,虽然我们也遇到过一些困难和挫折,但这并不影响我们不断加快的发展脚步。明年,公司新一届领导班子,将一如既往地带领广大干部职工,继续按照公司的总体发展思路,坚定不移地朝着既定方向和目标而努力。

  二是坚持规范管理,项目创效力度不动摇。

  企业生产经营的最终目的,就是获取经济效益。明年对公司来说,是打造优势,项目创效年。公司将继续在规范管理,提高项目创效能力上下功夫。重点要强化项目管理的四个运行体系,即“严密的成本核算体系。严谨的评价考核体系,严格的管理监督体系,严肃的责任追究体系”。这四个体系,在去年获得了国家级现代化管理成果一等奖,说明我们的管理模式是科学的、先进的。在运行过程中,也见到了一定效果。但远未发挥其应有的作用。问题不在体系本身,而是在执行过程中存在偏差,执行力度还远远不够。比如成本核算体系,达到日事日毕、日清日高标准的有几家。责任部门推着干,基层单位也就应付了事,耗时耗力却收不到应有的效果;比如责任追究体系,一些项目经营性亏损,出了问题,追究了没有,谁去追究,追究到什么程度等等。明年要切实提高职能部门的执行能力,加大四个体系在基层的落实力度,在各个环节、各个层次推进落实,真正实现有项目就有效益的目标。

  三是坚持以效益论英雄,凭业绩用干部的。

  第四,要做好年终总结工作,制定明年工作规划。进入12月份,各单位各部门要把年终总结列入工作日程,认真总结公司和本单位、本部门一年来的工作。在总结经验教训的基础上,要群策群力,集思广益,谋划好明年的各项工作,有针对性地制定好明年乃至今后一个时期的工作规划。

  第五,安全工作要常抓不懈。要认真抓好冬季安全工作,重点要抓好交通安全。

  总之,今年的施工生产虽然已经结束,但各项工作仍然十分繁重,各级领导干部要坚决克服“刀枪入库,马放南山”的松懈心理,必须集中精力,提高工作的主动性和超前性,变冬闲为冬忙,具体工作抓到位,深层次问题想到位,明年工作谋划到位,把各项工作抓实抓好,抓出成效。不能光是一头热,发展是领导想的事,困难要公司解决,必须利用好这段时间,集中对职工进行思想教育和技能素质培训。今天的大会是职工冬季培训的第一课,是统一思想,转变观念的一次大会,也是启动今冬明春各项工作的大会。各单位回去之后都要认真传达会议精神,抓好各项工作的贯彻落实。

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 2

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  在这个寒冷但充满希望的冬季,我们齐聚一堂,共同开启公司本年度的冬季培训之旅。在此,我谨代表公司管理层,向每一位积极参与培训的同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  冬季,往往是我们沉淀、反思和提升的最佳时机。市场环境瞬息万变,行业竞争日益激烈,我们公司要想在新的一年里脱颖而出,持续发展,就必须依靠一支高素质、高技能、高效率的员工队伍。而此次培训,正是我们打造这支队伍的关键一步。

  这次培训内容丰富多样,涵盖了专业技能、团队协作、创新思维以及职业素养等多个方面。我们邀请了业内资深的专家和优秀的培训讲师,他们将为大家带来最前沿的知识和最实用的经验分享。这是一次难得的学习机会,大家一定要珍惜。

  对于专业技能的培训,我们深知这是我们立足市场的根本。无论是技术研发、生产制造,还是市场营销、客户服务,每一个岗位都有其独特的技术要求和操作规范。通过这次培训,我们希望大家能够进一步提升自己的.专业水平,熟练掌握新的工艺流程、操作技巧,从而提高工作效率和质量,为公司创造更大的价值。

  团队协作也是本次培训的重点之一。公司的发展离不开每一个部门、每一位员工的紧密配合。在过去的工作中,我们已经看到了团队协作的力量,但也深知还有很大的提升空间。在培训中,大家将通过各种团队建设活动和案例分析,学习如何更好地沟通、协调,如何发挥团队成员的优势,攻克一个又一个难题,实现共同的目标。

  创新思维是推动公司发展的核心动力。在这个快速发展的时代,墨守成规必将被淘汰。我们鼓励大家在培训中积极思考,勇于提出新的想法和建议。无论是产品创新、服务创新,还是管理创新、营销创新,每一个小小的创新点都可能成为公司发展的新契机。希望大家能够打破思维定式,开拓视野,为公司的未来发展注入新的活力。

  同时,职业素养的提升同样不可忽视。良好的职业素养不仅体现了个人的品德和修养,也关系到公司的形象和声誉。我们希望通过这次培训,大家能够进一步增强责任意识、敬业精神和服务意识,树立正确的价值观和职业道德观,成为公司文化的践行者和传播者。

  在这里,我也想对大家提出几点要求和期望。首先,希望大家能够端正学习态度,全身心投入到培训中。培训不是走形式,而是实实在在的学习机会。大家要克服困难,放下手头的工作,以空杯的心态,认真听讲,积极参与互动,确保学有所得。

  其次,要注重理论与实践的结合。培训中学到的知识和技能,最终要应用到实际工作中去。大家要善于将所学知识与工作中的实际问题相结合,不断总结经验,举一反三,切实提高解决实际问题的能力。

  最后,希望大家能够相互学习,共同进步。在培训中,大家来自不同的部门和岗位,有着不同的经验和见解。要充分利用这个平台,加强交流与沟通,分享彼此的经验和智慧,形成良好的学习氛围。

  同事们,冬季是孕育希望的季节,让我们在这个冬天里,通过培训积蓄力量,提升自我,为公司的明天打下坚实的基础。我相信,只要我们齐心协力,共同努力,就一定能够实现我们的目标,创造公司更加辉煌的未来!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 3

亲爱的同事们:

  大家好!

  寒冬已至,但我们公司内部却洋溢着热烈的学习氛围,因为我们即将拉开冬季培训的大幕。今天,我们在这里召开动员大会,就是要为这次培训加油鼓劲,明确目标,确保培训取得圆满成功。

  回顾过去一年,我们公司在全体员工的共同努力下,取得了不少成绩,但我们也要清醒地认识到,我们面临的挑战依然严峻。市场在不断变化,客户的需求也日益多样化,这就要求我们每一位员工都必须具备更高的专业素养和综合能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  此次冬季培训,就是我们应对挑战、提升自我的重要举措。我们精心策划了本次培训课程,旨在为大家提供一个全面提升的平台。从专业技术到管理理念,从沟通技巧到团队协作,每一个环节都经过了反复的研究和筛选,确保培训内容的针对性和实用性。

  在专业技术方面,我们将邀请行业内的顶尖专家为大家进行深入浅出的讲解和演示。无论是新产品的研发,还是现有工艺的优化,都将是我们学习的重点。这不仅有助于大家提升自己的技术水平,更能够为公司的技术创新提供有力的支持。

  管理理念的培训同样重要。随着公司的发展,我们需要更多具备管理能力的人才。通过这次培训,大家将学习到先进的管理方法和技巧,了解如何有效地组织团队、分配任务、激励员工,从而提高整个团队的工作效率和执行力。

  沟通技巧的提升也是本次培训的关键内容之一。良好的沟通是工作顺利开展的基础,无论是与同事、上级还是客户沟通,都需要我们掌握一定的技巧和方法。在培训中,我们将通过案例分析、角色扮演等方式,帮助大家提高沟通能力,减少误解,增强团队的凝聚力。

  团队协作是公司发展的核心力量。在培训中,大家将有机会参与各种团队建设活动,亲身体验团队协作的重要性,学习如何在团队中发挥自己的优势,如何与团队成员相互支持、相互配合,共同攻克难题,实现目标。

  为了确保培训的顺利进行,公司也做了充分的准备。我们配备了专业的培训设施和舒适的学习环境,为大家创造良好的学习条件。同时,我们也安排了专人负责培训的组织和管理工作,及时解决大家在培训中遇到的问题。

  在这里,我要对参加培训的同事们提出几点希望:一是要珍惜这次难得的学习机会,全身心地投入到培训中去。暂时放下手头的'工作,抛开杂念,集中精力学习新知识、新技能。二是要积极主动地参与培训活动,与讲师和其他学员进行充分的互动交流。不要害羞,不要害怕犯错,要敢于提出问题,勇于发表自己的见解,只有这样才能真正学到东西。三是要学以致用,将培训中学到的知识和技能运用到实际工作中去。培训的目的不仅仅是为了获取知识,更是为了提升我们的工作能力和业绩,为公司创造更大的价值。

  同事们,冬季是一个积蓄能量的季节,让我们在这次培训中充分汲取知识的养分,提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,通过我们的共同努力,公司的明天一定会更加美好!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 4

尊敬的各位同事:

  大家上午好!

  今天,我们满怀期待地迎来了公司的冬季培训动员大会。在这岁末年初之际,我们相聚在此,共同开启一段充实而富有意义的学习之旅,为即将到来的新挑战做好充分准备。

  首先,我想强调的是本次培训的重要性和紧迫性。随着公司业务的不断拓展和市场环境的日益复杂,我们所面临的机遇和挑战都在成倍增加。客户对我们的产品和服务提出了更高的要求,竞争对手也在不断地推陈出新。在这样的形势下,如果我们不持续学习、提升自我,就很容易陷入被动局面,甚至被市场淘汰。

  冬季培训是我们公司的一项优良传统,也是我们提升团队整体实力的重要手段。通过集中培训,我们可以系统地梳理知识体系,弥补工作中的不足,学习先进的理念和方法,进而提高工作效率和质量,增强公司的核心竞争力。

  这次培训将涉及多个关键领域,包括但不限于安全生产、质量控制、市场营销以及最新的行业趋势解读等。安全生产是我们公司发展的基石,每一位员工都必须时刻牢记安全第一的原则。在培训中,我们将通过实际案例分析、安全操作规程讲解等方式,强化大家的安全意识,确保公司的生产运营安全稳定。

  质量控制是我们赢得客户信任的.关键。我们要以严谨的态度对待每一个生产环节,严格把控产品质量。培训将重点讲解质量控制的方法和标准,以及如何在实际工作中发现和解决质量问题,让我们的产品在市场上具有更强的竞争力。

  市场营销方面,我们将邀请行业专家分享最新的市场动态和营销策略。了解客户需求,把握市场脉搏,是我们制定有效营销方案的前提。通过培训,大家将学习到如何更好地推广公司的产品和服务,拓展市场份额,提升公司的品牌影响力。

  此外,我们还将关注行业的最新趋势和技术发展,为公司的战略决策提供有力的支持。只有紧跟时代步伐,不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  为了保证培训的效果,我希望大家能够做到以下几点:一是要严格遵守培训纪律,按时参加培训课程,不得无故缺席或迟到早退。尊重讲师的辛勤付出,认真听讲,做好笔记,积极参与课堂互动和讨论。二是要树立团队学习的意识,与同事们相互交流、相互学习、共同进步。在培训过程中,大家来自不同的部门和岗位,有着不同的经验和视角,通过交流分享,我们可以拓宽思路,碰撞出更多的智慧火花。三是要保持开放的心态和积极的学习态度。不要局限于自己现有的知识和经验,勇于接受新的观念和方法,敢于挑战自我,突破思维定式,努力提升自己的综合素质。

  同事们,学习是一种投资,也是一种责任。公司为大家提供了这次宝贵的培训机会,希望大家能够珍惜时间,努力学习,为自己的职业生涯增添光彩,也为公司的发展贡献力量。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够顺利完成本次培训任务,取得丰硕的学习成果,为公司的新一年发展奠定坚实的基础!

  最后,预祝本次冬季培训圆满成功!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 5

各位同事:

  大家好!

  在这寒风凛冽的冬季,我们齐聚一堂,共同迎来了公司职工冬季培训的动员时刻。在此,我代表公司向所有参与培训的同事们表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

  冬季,对于我们来说,不仅仅是一个季节的更替,更是一个自我提升、自我超越的黄金时期。我们选择在这个时候开展培训,就是希望大家能够利用这段相对集中的时间,静下心来,充实自己,提升能力,为公司的发展注入新的动力。

  公司的发展离不开每一位员工的努力和成长。过去的一年里,我们一起经历了风雨,也收获了成功的喜悦。然而,我们不能满足于现状,必须要有更高的追求和更远的目标。当前,行业竞争愈发激烈,市场需求不断变化,如果我们想要在新的一年里取得更大的突破,就必须不断提升我们的专业技能和综合素质。

  这次冬季培训,我们为大家精心安排了一系列丰富实用的课程。既有针对各岗位专业技能的深度培训,也有关于团队协作、沟通技巧、领导力提升等方面的通用课程。我们希望通过这些培训,不仅能够让大家在自己的本职工作上更加得心应手,还能够培养大家的综合能力,为公司培养更多的全能型人才。

  在专业技能培训方面,我们邀请了公司内部的技术骨干和外部的行业专家,他们将结合实际案例,为大家详细讲解最新的技术知识和操作技巧。无论是生产线上的工人,还是办公室里的职员,都将从中获得宝贵的经验和启发,从而提高工作效率和工作质量。

  团队协作和沟通技巧的培训同样重要。在一个团队中,成员之间的`默契配合和有效沟通是项目成功的关键。通过培训中的团队建设活动和沟通技巧训练,大家将学会如何更好地理解他人,如何在团队中发挥自己的优势,如何共同解决问题,增强团队的凝聚力和战斗力。

  领导力提升课程则是为那些有潜力成为管理者的同事们准备的。我们相信,优秀的领导者能够带领团队走向更高的台阶。在这些课程中,大家将学习到领导力的核心要素、团队管理的方法以及如何激励员工等重要知识,为未来的职业发展打下坚实的基础。

  为了确保培训的顺利进行和取得实效,我对大家提出几点要求:一是要高度重视此次培训,将其视为一次难得的学习机会,而不是一种负担。要以积极主动的态度参与到培训中来,认真听讲,积极思考,踊跃发言。二是要注重实践应用。培训中学到的知识和技能,要及时运用到实际工作中去,通过实践来检验和巩固所学内容,做到学以致用。三是要相互学习,共同进步。在培训过程中,大家要与同事们多交流、多分享,互相学习彼此的优点和长处,形成良好的学习氛围。

  最后,我希望大家能够珍惜这次冬季培训的机会,充分利用公司提供的资源,努力提升自己。相信在我们的共同努力下,公司的未来将更加辉煌!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 6

亲爱的同事们:

  大家好!

  今天,我们站在冬季培训的新起点上,共同开启一段充实而有意义的学习征程。在此,我代表公司领导班子,向即将投入培训的全体职工致以最热烈的欢迎和最诚挚的问候!

  冬季,万物蛰伏,却也是我们沉淀知识、积蓄力量的最佳时机。在过去的日子里,我们一起奋斗,共同见证了公司的成长与进步。然而,我们也清楚地认识到,市场如同逆水行舟,不进则退。面对日益激烈的竞争和不断变化的市场环境,我们唯有持续学习、不断提升,才能在未来的道路上稳健前行。

  此次冬季培训,是公司经过精心筹备和策划的一次重要活动。我们旨在通过系统性、针对性的培训课程,帮助大家全面提升专业素养、拓展业务能力,进一步增强公司的整体竞争力。培训内容涵盖了公司的各个业务领域和关键岗位,从技术研发到生产制造,从市场营销到客户服务,从财务管理到人力资源管理,无一遗漏。

  我们深知,专业技术是公司的核心竞争力之一。因此,在技术培训方面,我们投入了大量的资源,邀请了行业内的知名专家和技术权威,为大家带来最新的技术理念、前沿的研发成果以及实用的操作技巧。无论是新员工还是老员工,都将在这次培训中获得新的知识和技能,为公司的技术创新和产品升级提供有力的支持。

  同时,我们也非常注重团队建设和管理能力的培养。一个优秀的团队是公司成功的关键,而优秀的管理者则是团队的灵魂。在培训中,我们将通过案例分析、模拟演练、小组讨论等多种形式,帮助大家提升团队协作能力、沟通协调能力以及领导力水平。我们希望每一位员工都能够在团队中发挥自己的最大价值,共同打造一支团结奋进、高效执行的优秀团队。

  此外,我们还将关注市场动态和行业趋势的`分析与解读。只有紧跟市场步伐,把握行业发展方向,我们才能在激烈的市场竞争中抢占先机。培训中,我们将邀请资深的市场专家和行业分析师,为大家带来最新的市场信息和趋势预测,帮助大家开阔视野,拓宽思路,为公司的战略决策提供有益的参考。

  为了确保培训的顺利开展和达到预期效果,我希望大家能够做到以下几点:

  一是要端正学习态度,树立正确的学习目标。培训不是走过场,而是一次实实在在的学习机会。大家要珍惜这来之不易的时光,以谦虚谨慎的态度向专家和讲师学习,向身边的同事学习,努力提升自己的综合素质。

  二是要严格遵守培训纪律,按时参加培训课程,认真听讲,做好笔记。培训期间,要将手机调至静音或关机状态,避免因外界干扰而影响学习效果。同时,要积极参与课堂互动和讨论,勇于提出问题,敢于发表自己的见解,充分调动自己的学习积极性和主动性。

  三是要注重学以致用,将培训所学知识与实际工作紧密结合起来。学习的目的在于应用,大家要善于将培训中获得的新理念、新方法、新技能运用到日常工作中去,不断优化工作流程,提高工作效率和质量,为公司创造更大的价值。

  最后,我相信,在全体职工的共同努力下,本次冬季培训一定能够取得圆满成功。让我们携手共进,在这个冬天里积蓄能量,在未来的工作中绽放光彩,共同书写公司发展的新篇章!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 7

亲爱的同事们:

  大家好!

  今天,我们满怀激情地相聚在此,共同开启公司职工冬季培训的序幕。冬季,虽然寒风凛冽,但却也是我们磨砺自身、提升能力的好时机。

  此次培训,是公司对大家成长的一份用心投资。我们所处的行业在不断发展,新技术、新理念层出不穷。为了让大家能够紧跟时代步伐,我们在培训课程中设置了前沿知识讲座,邀请了行业内知名学者和专家,他们将为大家剖析行业发展趋势,解读最新技术应用,助力大家拓宽视野,把握未来工作方向。

  在团队建设方面,我们安排了一系列互动性强的团队拓展活动和小组项目。通过这些活动,大家将深刻体会到团队协作的力量,学会如何在团队中更好地倾听他人意见,如何发挥自身优势为团队贡献力量,进而增强团队的凝聚力和战斗力,使我们在未来的工作中能够更加默契配合,攻克一个又一个难关。

  同时,我们还注重员工的职业发展规划培训。我们深知,每一位员工都怀揣着自己的职业梦想,公司希望通过这次培训,帮助大家明确自己的职业定位,制定合理的职业发展路径,让大家在公司这个平台上能够充分施展才华,实现自我价值。

  对于这次培训,我希望大家以积极主动的态度全身心投入。不要害怕犯错,大胆地提出问题、分享观点,与讲师和同事们展开深入的交流与探讨。将培训中学到的知识和技能认真记录下来,并在后续的工作中不断实践、总结和反思,逐步将其转化为自己的工作能力。

  同事们,让我们珍惜这次难得的.培训机会,在这个冬天里点燃学习的热情,为公司的发展添砖加瓦,也为自己的职业生涯铸就新的辉煌!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 8

尊敬的各位同事:

  大家好!

  随着冬季的来临,我们迎来了公司一年一度的冬季培训。这不仅是一次知识的充电,更是我们迎接新挑战、实现新跨越的起点。

  当今市场竞争激烈,客户需求日益个性化,我们公司要想在这场角逐中脱颖而出,每一位员工都必须成为行业的.佼佼者。因此,本次培训聚焦于提升大家的专业深度和广度。我们将针对各个岗位的核心技能,开展精细化培训课程,从基础理论的夯实到实际操作的技巧提升,从常见问题的解决到复杂案例的分析,全方位武装大家的专业能力,使大家在面对工作中的各种难题时都能从容应对,游刃有余。

  除了专业技能,我们还将强化客户服务意识的培训。客户是我们的衣食父母,优质的客户服务是公司生存和发展的生命线。通过培训,大家将学习到如何更好地理解客户需求,如何提供超预期的服务体验,如何处理客户投诉和危机公关,从而提升客户满意度和忠诚度,为公司树立良好的品牌形象。

  在培训期间,我们希望大家严格遵守培训纪律,按时参加每一堂课,不迟到、不早退、不缺席。认真听讲,做好笔记,积极参与课堂讨论和课后作业,将所学知识真正内化为自己的能力。同时,要保持开放的心态,接受不同的观点和方法,敢于突破自己的舒适区,尝试新的思路和技术。

  同事们,冬天来了,春天还会远吗?让我们在这个冬季积蓄能量,在未来的日子里绽放光彩,携手共创公司更加灿烂的明天!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 9

各位同事们:

  大家好!

  在这冬日暖阳下,我们迎来了公司职工冬季培训的重要时刻。这次培训,对于我们公司和每一位员工来说,都具有非凡的意义。

  从公司的角度来看,我们正处于转型升级的关键时期,需要一支具备创新能力和应变能力的高素质员工队伍来推动公司的发展。而此次培训,正是我们培养和储备人才的重要途径。

  在培训内容上,我们突出了创新能力的培养。设置了创新思维训练课程,通过案例分析、头脑风暴等形式,激发大家的创新灵感,鼓励大家敢于突破传统思维的束缚,提出创新性的解决方案和工作方法。同时,我们还将组织大家参观行业内的创新标杆企业,学习他们的创新实践经验,拓宽大家的.创新视野。

  另外,我们也关注员工的身心健康和压力管理。在紧张的工作之余,大家需要学会如何放松自己,保持良好的心态。培训中,我们将邀请专业的心理咨询师为大家讲解心理健康知识和压力应对技巧,帮助大家更好地平衡工作和生活,以更加饱满的精神状态投入到工作中。

  对于这次培训,我向大家提出几点要求:一是要树立学习目标,明确自己在培训中想要提升的方面,有针对性地进行学习和提高;二是要积极参与培训中的实践环节,将理论知识与实际操作相结合,加深对知识的理解和掌握;三是要建立学习小组,与同事们相互监督、相互学习、共同进步,形成良好的学习氛围。

  同事们,让我们把握这次难得的学习机会,在培训中不断提升自己,为公司的转型升级贡献自己的智慧和力量,共同开启公司发展的新篇章!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 10

亲爱的同事们:

  大家好!

  今天,我们齐聚在这里,共同迎接公司冬季培训的到来。这是一个充满机遇和挑战的时刻,也是我们共同成长和进步的契机。

  随着科技的飞速发展,数字化转型已成为企业发展的必然趋势。为了顺应这一潮流,本次培训将重点围绕数字化技能展开。我们将邀请数字化领域的专家为大家讲解大数据分析、人工智能应用、数字化营销等前沿知识和技术,帮助大家掌握数字化工具和方法,提升工作效率和决策的'科学性。

  同时,我们也注重培养大家的跨部门协作能力。在现代企业中,项目的推进往往需要多个部门的协同作战。通过培训中的跨部门项目模拟和沟通协作训练,大家将学会如何打破部门壁垒,实现信息共享和资源整合,提高团队整体协作效率,确保公司各项业务能够顺利开展。

  在培训过程中,大家可能会遇到一些困难和挑战,但我希望大家不要退缩。要保持积极乐观的心态,相信自己的学习能力和潜力。遇到不懂的问题,及时向讲师和同事请教,相互学习、相互支持。

  此外,公司将为大家提供丰富的学习资源和良好的学习环境,确保培训的顺利进行。我们也会对培训效果进行跟踪评估,根据大家的反馈和实际情况,不断优化培训内容和方式,让培训更贴合大家的需求和实际工作。

  同事们,让我们携手共进,在这个冬季培训中努力提升自己,为公司的数字化转型和可持续发展贡献自己的力量,共同创造更加美好的未来!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 11

尊敬的各位员工:

  大家好!

  寒冬岁末,我们却热情满怀地迎来了公司的冬季培训活动。这是公司为大家精心准备的一份成长礼物,也是我们迈向新征程的有力助推器。

  在这个知识经济时代,知识更新换代的'速度越来越快,持续学习已经成为我们保持竞争力的关键。本次培训涵盖了多个领域的知识和技能,旨在全面提升大家的综合素养。

  我们将开展项目管理培训课程,帮助大家掌握项目规划、执行、监控和收尾的全过程管理方法,提高项目成功率和资源利用效率。同时,为了提升大家的沟通表达能力,我们还设置了演讲技巧、商务写作等培训环节,让大家在与客户、合作伙伴和同事的沟通中更加自信、流畅和有效。

  此外,我们注重培养员工的领导力素质。无论你是基层员工还是中层管理人员,领导力都是推动工作进展和团队发展的重要因素。通过领导力培训,大家将学习到如何激励团队成员、如何合理分配任务、如何处理团队冲突等关键技能,为个人的职业发展和公司的团队建设打下坚实的基础。

  在这里,我希望大家充分认识到培训的重要性和紧迫性,把这次培训当作一次自我提升的难得机遇。培训期间,要严格要求自己,认真学习每一门课程,积极参与每一次讨论和实践活动,努力将所学知识转化为实际工作能力。

  同事们,让我们在这个冬天里埋下希望的种子,通过培训的滋养,在未来的工作中茁壮成长,结出累累硕果,共同铸就公司更加辉煌的明天!

  谢谢大家!

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在公司职工冬季培训动员大会上的讲话(通用11篇)

  在充满活力,日益开放的今天,用到讲话稿的地方越来越多,讲话稿是讲话者为了在会议或重要场合上表达自己想要讲的话而事先准备好的文稿。相信许多人会觉得讲话稿很难写吧,以下是小编为大家整理的在公司职工冬季培训动员大会上的讲话,希望能够帮助到大家。

在公司职工冬季培训动员大会上的讲话(通用11篇)

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 1

同志们:

  这次大会,是职工冬季培训的动员大会;也是分析公司所面临的形势和任务,部署今冬明春各项工作的准备大会;更是在公司新一届领导班子的带领下,统一思想,拓展市场,谋求发展的推进大会。

  下面,我重点讲两个方面的问题。

  一、关于公司所面临的形势和任务

  20xx年,是公司认真贯彻管理局和建设集团“市场拓展年”会议精神,大力开拓外部市场的一年;是进一步规范项目运作,经营管理再上新台阶的一年;是深入开展“主题教育”活动,队伍建设不断加强的一年;是公司克服各种困难,朝着既定方向、既定目标,脚踏实地向前迈进的一年。

  (一)今年以来各项工作取得的成效

  一年来,公司遇到了前所未有的困难,内部活源较上年减少了近一半,上半年很多队伍基本无活可干;外部虽然保有一定市场存量,但随着一些新项目的中标,管理力量、技术力量捉襟见肘;投标保证金、履约保证金、质量保证金等又占用了公司大量资金,沈大、内蒙项目前期的巨额投入,影响着公司的资金运行。而最大的困难,是来自公司内部,市场观念与旧有观念碰撞激烈;结构调整、体制改革面临利益抉择;市场的快速发展与企业能力和职工素质的差距拉大,这些都是对公司的挑战和考验。一年来,尽管我们遇到了很多困难,但通过公司上下的共同努力,广大干部职工的顽强拼搏,我们战胜了各种困难和挑战,各项工作都取得了一定成效。

  一是市场开发势头强劲,开发质量明显提高。今年公司外部市场累计中标总量达xx9亿元,新中标项目合同金额达xx亿元。外部市场对公司的发展起着举足轻重的作用,发展前景看好。以丹庄、集丰项目为标志,代表公司市场开发向高层次、高技术、新领域的方向迈进。外部项目责任重大,要保持良好的发展势头,必须再接再厉。

  二是施工生产高效有序,实力显著增强。初步统计,公司今年完成产值在8亿元左右,创出了历史新高。特别是随着公司外拓市场步伐加快,项目部的整体实力大幅度增强,公司高等级路面、桥梁施工技术水平有了新提高。生产组织灵活多样,通过分项工程内部承包,合理对外分包等方式,创效水平有了进一步提升。

  三是经营管理步入轨道,效益逐步扭亏为盈。通过年初队伍组织结构调整,理顺了管理流程,降低了管理成本;通过成本核算,管理监督,评价考核,责任追究“四个体系”的运行,外部项目的问题在逐渐改进和减少;规范管理、降本创效的意识深入人心,不断适应外部市场,实现良性控制。总体效益情况与年初预期基本一致。虽然,完成指标有难度,但总体成本大幅降低,体现了严抓管理的效果。

  四是安全管理常抓不懈,项目安全运行。全年安全生产没有出现重大人身伤亡事故;质量、健康、安全、环境(qhse)管理体系得到有效推进,职工工作环境、生活条件得到进一步改善。

  五是队伍建设不断加强,竞争能力提高。干部职工队伍精神面貌积极向上,班子团结一致,应变能力有所提高。职工收入稳中有升,在奖金方面同比上年有了较大增长。截止到十月份,外部人均奖金达到了xxx元,比去年同期增长了xxx元。内部人均奖金xxx元,比去年同期增长了xxx元。

  (二)明年公司所面临的形势分析

  提升整体素质,提高综合竞争实力,抢抓历史机遇,迎接未来挑战,打好效益翻身仗,推动公司步入良性发展的快车道。这是对公司明年形势和任务的总体概括。

  20xx年,是公司发展至关重要的一年,只有正确分析形势,才能坚定发展信心;只有正确对待困难,才能知难而进;只有真正转变观念,才能把握机遇,实现公司的长远发展。

  一是要正确把握机遇与优势,增强发展信心。公司虽然有着这样或那样的困难,但大都是历史的困难,前进中的问题。要看到,我们也有着自身的机遇与优势。

  首先,路桥市场前景广阔,可以充分发挥我们的行业优势。当前,国家重视基础设施建设,加速向小康社会迈进,在道路桥梁建设、市政公用工程等方面,全国各省市都加大了投入,而且大都具有投资规模大、等级高、规划长远的特点,这些为我们提供了广阔的发展空间。

  其次,管理局加快“三转一调整”步伐,建设集团规范化运作后,我们有着上级的政策优势。明年是管理局的打造优势年,“体制转换、机制转型、观念转变,队伍结构调整”的步伐将会进一步加快,为公司深化改革营造了良好的大环境;建设集团内部资源重组优化,也将为我们减轻一定的负担。同时,我们已经取得管理局、集团公司领导的理解和支持,必将在技术装备和资金等方面给予一定的政策支持。

  第三,大庆精神、铁人精神是我们宝贵的精神财富,我们有着特有的文化优势。大庆精神闯市场,铁人精神带队伍,是我们外拓市场的重要保证。也许在体制上、在一些激励约束机制方面,我们没有一些改制企业和民营企业灵活,但人总要有一些精神的。经过市场的考验,证明了大庆品牌的价值,证明了我们的队伍是能够吃苦的队伍,是敢打敢拼的队伍。

  第四,经过多年市场磨练,我们积累了一定的市场开发和施工管理经验,有着自身的比较优势。当前,外部市场开发已具备一定规模,并呈现出扩大的趋势;外部项目部在当地赢得了良好的信誉,初步建起了感情沟通的桥梁。可以说,不论是招投标还是参与高等级公路施工,我们已经具备了与国内同行业先进企业同台竞争的实力。

  机遇从来都是给有准备者的,优势是我们通过努力打造出来的。面对机遇与优势,我们必须坚定信心,变优势为强势,闯出属于我们公司的一片新天地。

  二是要正确看待困难与挑战,转变发展观念。当前,我们面临的困难和问题还有很多,从表面看,是市场和经营的困难。近些年来,公司历任领导班子都付出了艰苦的努力,也进行了有益的探索,公司却难以走出发展的低谷。看似市场和经营方面出现了问题,但这都是表象的,有一些深层次的问题我们必须看到:

  第一,历史的包袱沉重,企业负重前行。历史遗留的陈欠较多,虽经多方努力,积极清欠,但目前还有很大一部分已成为呆死账。公司负担的退养及有偿解除合同人员,几乎是在册职工人数的两倍。每年为有偿解除劳动合同人员上交的采暖费,为离退休职工、退养职工、退养家属承担的各种费用名目繁多。公司靠外出施工的微利,很难背负这些本应由社会统筹的各项高额费用,发展自然比较艰难。

  第二,一些干部职工的观念难以适应市场的需要,跟不上公司发展的形势。我们的职工队伍虽然具有吃苦耐劳的精神,但思想观念比较陈旧。很多职工不能正确认识公司的发展形势,不能正确看待公司的困难与优势。面对市场,相当一部分职工不愿意走出去,一些想走出去的,技能又难以满足市场的需要。部分职工上班就要工资、干活就要奖金的想法根深蒂固,观念保守陈旧。还有一些干部职工只知道公司管得严,却不知自己怎么干。在主观上缺乏工作的热情,缺乏开拓市场的意识,缺乏危机感和紧迫感。

  第三,队伍的整体素质和公司的竞争能力与市场的要求存在差距。过去,公司主要从事油田内部道路建设,职工素质和施工技术含量相对较低,市场基础较为薄弱。在公司完全走向市场后,由于惯性作用,一些项目管理粗线条,算账意识不强,工作方法简单,致使成本居高不下;一些单位没活的时候愁活,有活的`时候干不好,管不好,企业效益面临考验。公司经过近几年的努力,通过明确发展方向,规范管理流程,创新经营机制,使队伍素质和管理水平有了很大提高,但总体上,与市场的要求还有一定差距。夯实基础,逐步提高,适应市场需要一个过程,不是短期内就能解决的,需要耐心和时间。

  这些深层次的矛盾和困难,构成了对公司生存和发展的严峻挑战。历史包袱的问题、管理基础的问题,都是可以在发展中逐步解决的。最大的问题还是观念的问题。观念决定素质,素质决定行为,行为决定结果。虽然转变观念是个渐进的过程,但形势的发展,要求我们必须尽快缩短这一过程。

  三是要树立正确的市场观,团结一致谋发展。没有疲软的市场,只有疲软的思想。市场是无情的,企业失去了市场,职工就会失去企业。面对激烈的市场竞争,面对发展中的暂时逆境,我们必须坚定发展信心,不能只看今天有什么,而要看明天干什么。不在逆境中努力,就会在逆境中消亡。优胜劣汰,适者生存,这是市场铁的法则。希望我们的职工,特别是各级领导干部,真正牢固树立起居安思危、居危思进的观念;树立起要收入凭贡献的观念;树立起要进步到项目、要发展到一线的观念。自觉提升素质,抬高工作起点,同舟共济,共谋公司发展大计。

  (三)明年工作的总体思路和主要任务

  按照既定目标和方向,20xx年,公司将继续坚持“明确一个定位,实现三个创新,强化四个体系,实施六大战略”的总体工作思路,用目标凝聚人心,用方向谋求发展。根据公司发展形势的需要,在经营管理上要围绕“市场、效益”这一全年工作的中心任务,实行:“两个强化,一个激励,坚持四个不动摇”。

  1、两个强化。

  一是严肃经营合同,强化责任意识。公司正处于发展的过渡期,着重建立受控有序的层级授权管理层次,建立钢性有效的经营目标考核体系,各个层面的责、权、利统一明确。明年要从各级领导班子开始,完善层级授权制度;并按照权责对等的要求,细化合同内容,层层签订经营合同,逐级传递经营压力,实现责任主体转移。公司主要领导对建设集团负责,对全体职工负责,承担整体经营责任;公司副职领导对公司主要领导负责,对分管一路工作负责,承担相应的考核指标;分公司和项目部主要领导对公司负责,对本单位负责,承担公司下达的各项经营指标。内部分公司尤其在市场开发指标上要加以强化。分公司和项目部要参照公司作法,与副职和基层队签订经营合同。要探索对内部施工队采取内部承包和项目内部指标的承包,层层传递压力,有效控制成本;鼓励支持项目采取承包方式,责任共担,风险共担,利益共享。

  二是严格过程考核,强化对各级管理人员的约束。要以合同内容为约束,加大过程考核力度。强化对分公司和项目部的日常考核和阶段考核。对工作中出现的偏差要及时予以纠正;对执行公司制度不利或无所作为的要及时问责;对半年打不开工作局面,无市场无活源,队伍松弛,班子涣散的,要果断采取措施,该亮黄牌的亮黄牌,该警告的警告,该免职的免职,绝不姑息迁就。

  2、一个激励。

  建立完善有效的激励机制,调动方方面面的积极性。要在公司现有的政策激励,机制激励的基础上,实行有效的全员激励机制。探索实行项目班子、项目全员承包制的试点;探索实行项目部单项工程内部承包制度。要把经营责任,经营压力由公司层面,分公司、项目部层面传递到具体管理和操作岗位。机关职能部门要认真思考,拿出切实可行的激励办法。要倡导一种风气,就是重奖贡献者,鞭策平庸者,惩戒落后者。根本目的,就是要通过激励机制的健全和完善,调动方方面面的积极性,合力推动公司的可持续发展,实现职工收入、个人成长与公司的发展同步。

  3、坚持四个不动摇。

  一是坚持公司发展方向、发展目标不动摇。

  20xx年初,我们把公司置身于国际国内的大背景中,认真分析了公司的机遇与优势,困难与挑战,着眼于企业长远发展,明确了公司的产业定位,确定了中长期的发展方向和发展目标,构建了公司的发展蓝图。靠优质服务站稳油田内部市场求生存,靠一流信誉开拓外部市场谋发展。可以说,公司发展方向和目标的确定,凝聚着公司广大干部职工的智慧与心血,寄托着路桥人对未来的希望与憧憬。围绕着公司的发展方向和目标,经过两年来的不懈努力,公司已经呈现出良好的发展态势。

  在实现既定目标的道路上,虽然我们也遇到过一些困难和挫折,但这并不影响我们不断加快的发展脚步。明年,公司新一届领导班子,将一如既往地带领广大干部职工,继续按照公司的总体发展思路,坚定不移地朝着既定方向和目标而努力。

  二是坚持规范管理,项目创效力度不动摇。

  企业生产经营的最终目的,就是获取经济效益。明年对公司来说,是打造优势,项目创效年。公司将继续在规范管理,提高项目创效能力上下功夫。重点要强化项目管理的四个运行体系,即“严密的成本核算体系。严谨的评价考核体系,严格的管理监督体系,严肃的责任追究体系”。这四个体系,在去年获得了国家级现代化管理成果一等奖,说明我们的管理模式是科学的、先进的。在运行过程中,也见到了一定效果。但远未发挥其应有的作用。问题不在体系本身,而是在执行过程中存在偏差,执行力度还远远不够。比如成本核算体系,达到日事日毕、日清日高标准的有几家。责任部门推着干,基层单位也就应付了事,耗时耗力却收不到应有的效果;比如责任追究体系,一些项目经营性亏损,出了问题,追究了没有,谁去追究,追究到什么程度等等。明年要切实提高职能部门的执行能力,加大四个体系在基层的落实力度,在各个环节、各个层次推进落实,真正实现有项目就有效益的目标。

  三是坚持以效益论英雄,凭业绩用干部的。

  第四,要做好年终总结工作,制定明年工作规划。进入12月份,各单位各部门要把年终总结列入工作日程,认真总结公司和本单位、本部门一年来的工作。在总结经验教训的基础上,要群策群力,集思广益,谋划好明年的各项工作,有针对性地制定好明年乃至今后一个时期的工作规划。

  第五,安全工作要常抓不懈。要认真抓好冬季安全工作,重点要抓好交通安全。

  总之,今年的施工生产虽然已经结束,但各项工作仍然十分繁重,各级领导干部要坚决克服“刀枪入库,马放南山”的松懈心理,必须集中精力,提高工作的主动性和超前性,变冬闲为冬忙,具体工作抓到位,深层次问题想到位,明年工作谋划到位,把各项工作抓实抓好,抓出成效。不能光是一头热,发展是领导想的事,困难要公司解决,必须利用好这段时间,集中对职工进行思想教育和技能素质培训。今天的大会是职工冬季培训的第一课,是统一思想,转变观念的一次大会,也是启动今冬明春各项工作的大会。各单位回去之后都要认真传达会议精神,抓好各项工作的贯彻落实。

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 2

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  在这个寒冷但充满希望的冬季,我们齐聚一堂,共同开启公司本年度的冬季培训之旅。在此,我谨代表公司管理层,向每一位积极参与培训的同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  冬季,往往是我们沉淀、反思和提升的最佳时机。市场环境瞬息万变,行业竞争日益激烈,我们公司要想在新的一年里脱颖而出,持续发展,就必须依靠一支高素质、高技能、高效率的员工队伍。而此次培训,正是我们打造这支队伍的关键一步。

  这次培训内容丰富多样,涵盖了专业技能、团队协作、创新思维以及职业素养等多个方面。我们邀请了业内资深的专家和优秀的培训讲师,他们将为大家带来最前沿的知识和最实用的经验分享。这是一次难得的学习机会,大家一定要珍惜。

  对于专业技能的培训,我们深知这是我们立足市场的根本。无论是技术研发、生产制造,还是市场营销、客户服务,每一个岗位都有其独特的技术要求和操作规范。通过这次培训,我们希望大家能够进一步提升自己的.专业水平,熟练掌握新的工艺流程、操作技巧,从而提高工作效率和质量,为公司创造更大的价值。

  团队协作也是本次培训的重点之一。公司的发展离不开每一个部门、每一位员工的紧密配合。在过去的工作中,我们已经看到了团队协作的力量,但也深知还有很大的提升空间。在培训中,大家将通过各种团队建设活动和案例分析,学习如何更好地沟通、协调,如何发挥团队成员的优势,攻克一个又一个难题,实现共同的目标。

  创新思维是推动公司发展的核心动力。在这个快速发展的时代,墨守成规必将被淘汰。我们鼓励大家在培训中积极思考,勇于提出新的想法和建议。无论是产品创新、服务创新,还是管理创新、营销创新,每一个小小的创新点都可能成为公司发展的新契机。希望大家能够打破思维定式,开拓视野,为公司的未来发展注入新的活力。

  同时,职业素养的提升同样不可忽视。良好的职业素养不仅体现了个人的品德和修养,也关系到公司的形象和声誉。我们希望通过这次培训,大家能够进一步增强责任意识、敬业精神和服务意识,树立正确的价值观和职业道德观,成为公司文化的践行者和传播者。

  在这里,我也想对大家提出几点要求和期望。首先,希望大家能够端正学习态度,全身心投入到培训中。培训不是走形式,而是实实在在的学习机会。大家要克服困难,放下手头的工作,以空杯的心态,认真听讲,积极参与互动,确保学有所得。

  其次,要注重理论与实践的结合。培训中学到的知识和技能,最终要应用到实际工作中去。大家要善于将所学知识与工作中的实际问题相结合,不断总结经验,举一反三,切实提高解决实际问题的能力。

  最后,希望大家能够相互学习,共同进步。在培训中,大家来自不同的部门和岗位,有着不同的经验和见解。要充分利用这个平台,加强交流与沟通,分享彼此的经验和智慧,形成良好的学习氛围。

  同事们,冬季是孕育希望的季节,让我们在这个冬天里,通过培训积蓄力量,提升自我,为公司的明天打下坚实的基础。我相信,只要我们齐心协力,共同努力,就一定能够实现我们的目标,创造公司更加辉煌的未来!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 3

亲爱的同事们:

  大家好!

  寒冬已至,但我们公司内部却洋溢着热烈的学习氛围,因为我们即将拉开冬季培训的大幕。今天,我们在这里召开动员大会,就是要为这次培训加油鼓劲,明确目标,确保培训取得圆满成功。

  回顾过去一年,我们公司在全体员工的共同努力下,取得了不少成绩,但我们也要清醒地认识到,我们面临的挑战依然严峻。市场在不断变化,客户的需求也日益多样化,这就要求我们每一位员工都必须具备更高的专业素养和综合能力,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  此次冬季培训,就是我们应对挑战、提升自我的重要举措。我们精心策划了本次培训课程,旨在为大家提供一个全面提升的平台。从专业技术到管理理念,从沟通技巧到团队协作,每一个环节都经过了反复的研究和筛选,确保培训内容的针对性和实用性。

  在专业技术方面,我们将邀请行业内的顶尖专家为大家进行深入浅出的讲解和演示。无论是新产品的研发,还是现有工艺的优化,都将是我们学习的重点。这不仅有助于大家提升自己的技术水平,更能够为公司的技术创新提供有力的支持。

  管理理念的培训同样重要。随着公司的发展,我们需要更多具备管理能力的人才。通过这次培训,大家将学习到先进的管理方法和技巧,了解如何有效地组织团队、分配任务、激励员工,从而提高整个团队的工作效率和执行力。

  沟通技巧的提升也是本次培训的关键内容之一。良好的沟通是工作顺利开展的基础,无论是与同事、上级还是客户沟通,都需要我们掌握一定的技巧和方法。在培训中,我们将通过案例分析、角色扮演等方式,帮助大家提高沟通能力,减少误解,增强团队的凝聚力。

  团队协作是公司发展的核心力量。在培训中,大家将有机会参与各种团队建设活动,亲身体验团队协作的重要性,学习如何在团队中发挥自己的优势,如何与团队成员相互支持、相互配合,共同攻克难题,实现目标。

  为了确保培训的顺利进行,公司也做了充分的准备。我们配备了专业的培训设施和舒适的学习环境,为大家创造良好的学习条件。同时,我们也安排了专人负责培训的组织和管理工作,及时解决大家在培训中遇到的问题。

  在这里,我要对参加培训的同事们提出几点希望:一是要珍惜这次难得的学习机会,全身心地投入到培训中去。暂时放下手头的'工作,抛开杂念,集中精力学习新知识、新技能。二是要积极主动地参与培训活动,与讲师和其他学员进行充分的互动交流。不要害羞,不要害怕犯错,要敢于提出问题,勇于发表自己的见解,只有这样才能真正学到东西。三是要学以致用,将培训中学到的知识和技能运用到实际工作中去。培训的目的不仅仅是为了获取知识,更是为了提升我们的工作能力和业绩,为公司创造更大的价值。

  同事们,冬季是一个积蓄能量的季节,让我们在这次培训中充分汲取知识的养分,提升自己的能力和素质,为公司的发展贡献自己的力量。我相信,通过我们的共同努力,公司的明天一定会更加美好!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 4

尊敬的各位同事:

  大家上午好!

  今天,我们满怀期待地迎来了公司的冬季培训动员大会。在这岁末年初之际,我们相聚在此,共同开启一段充实而富有意义的学习之旅,为即将到来的新挑战做好充分准备。

  首先,我想强调的是本次培训的重要性和紧迫性。随着公司业务的不断拓展和市场环境的日益复杂,我们所面临的机遇和挑战都在成倍增加。客户对我们的产品和服务提出了更高的要求,竞争对手也在不断地推陈出新。在这样的形势下,如果我们不持续学习、提升自我,就很容易陷入被动局面,甚至被市场淘汰。

  冬季培训是我们公司的一项优良传统,也是我们提升团队整体实力的重要手段。通过集中培训,我们可以系统地梳理知识体系,弥补工作中的不足,学习先进的理念和方法,进而提高工作效率和质量,增强公司的核心竞争力。

  这次培训将涉及多个关键领域,包括但不限于安全生产、质量控制、市场营销以及最新的行业趋势解读等。安全生产是我们公司发展的基石,每一位员工都必须时刻牢记安全第一的原则。在培训中,我们将通过实际案例分析、安全操作规程讲解等方式,强化大家的安全意识,确保公司的生产运营安全稳定。

  质量控制是我们赢得客户信任的.关键。我们要以严谨的态度对待每一个生产环节,严格把控产品质量。培训将重点讲解质量控制的方法和标准,以及如何在实际工作中发现和解决质量问题,让我们的产品在市场上具有更强的竞争力。

  市场营销方面,我们将邀请行业专家分享最新的市场动态和营销策略。了解客户需求,把握市场脉搏,是我们制定有效营销方案的前提。通过培训,大家将学习到如何更好地推广公司的产品和服务,拓展市场份额,提升公司的品牌影响力。

  此外,我们还将关注行业的最新趋势和技术发展,为公司的战略决策提供有力的支持。只有紧跟时代步伐,不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

  为了保证培训的效果,我希望大家能够做到以下几点:一是要严格遵守培训纪律,按时参加培训课程,不得无故缺席或迟到早退。尊重讲师的辛勤付出,认真听讲,做好笔记,积极参与课堂互动和讨论。二是要树立团队学习的意识,与同事们相互交流、相互学习、共同进步。在培训过程中,大家来自不同的部门和岗位,有着不同的经验和视角,通过交流分享,我们可以拓宽思路,碰撞出更多的智慧火花。三是要保持开放的心态和积极的学习态度。不要局限于自己现有的知识和经验,勇于接受新的观念和方法,敢于挑战自我,突破思维定式,努力提升自己的综合素质。

  同事们,学习是一种投资,也是一种责任。公司为大家提供了这次宝贵的培训机会,希望大家能够珍惜时间,努力学习,为自己的职业生涯增添光彩,也为公司的发展贡献力量。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够顺利完成本次培训任务,取得丰硕的学习成果,为公司的新一年发展奠定坚实的基础!

  最后,预祝本次冬季培训圆满成功!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 5

各位同事:

  大家好!

  在这寒风凛冽的冬季,我们齐聚一堂,共同迎来了公司职工冬季培训的动员时刻。在此,我代表公司向所有参与培训的同事们表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

  冬季,对于我们来说,不仅仅是一个季节的更替,更是一个自我提升、自我超越的黄金时期。我们选择在这个时候开展培训,就是希望大家能够利用这段相对集中的时间,静下心来,充实自己,提升能力,为公司的发展注入新的动力。

  公司的发展离不开每一位员工的努力和成长。过去的一年里,我们一起经历了风雨,也收获了成功的喜悦。然而,我们不能满足于现状,必须要有更高的追求和更远的目标。当前,行业竞争愈发激烈,市场需求不断变化,如果我们想要在新的一年里取得更大的突破,就必须不断提升我们的专业技能和综合素质。

  这次冬季培训,我们为大家精心安排了一系列丰富实用的课程。既有针对各岗位专业技能的深度培训,也有关于团队协作、沟通技巧、领导力提升等方面的通用课程。我们希望通过这些培训,不仅能够让大家在自己的本职工作上更加得心应手,还能够培养大家的综合能力,为公司培养更多的全能型人才。

  在专业技能培训方面,我们邀请了公司内部的技术骨干和外部的行业专家,他们将结合实际案例,为大家详细讲解最新的技术知识和操作技巧。无论是生产线上的工人,还是办公室里的职员,都将从中获得宝贵的经验和启发,从而提高工作效率和工作质量。

  团队协作和沟通技巧的培训同样重要。在一个团队中,成员之间的`默契配合和有效沟通是项目成功的关键。通过培训中的团队建设活动和沟通技巧训练,大家将学会如何更好地理解他人,如何在团队中发挥自己的优势,如何共同解决问题,增强团队的凝聚力和战斗力。

  领导力提升课程则是为那些有潜力成为管理者的同事们准备的。我们相信,优秀的领导者能够带领团队走向更高的台阶。在这些课程中,大家将学习到领导力的核心要素、团队管理的方法以及如何激励员工等重要知识,为未来的职业发展打下坚实的基础。

  为了确保培训的顺利进行和取得实效,我对大家提出几点要求:一是要高度重视此次培训,将其视为一次难得的学习机会,而不是一种负担。要以积极主动的态度参与到培训中来,认真听讲,积极思考,踊跃发言。二是要注重实践应用。培训中学到的知识和技能,要及时运用到实际工作中去,通过实践来检验和巩固所学内容,做到学以致用。三是要相互学习,共同进步。在培训过程中,大家要与同事们多交流、多分享,互相学习彼此的优点和长处,形成良好的学习氛围。

  最后,我希望大家能够珍惜这次冬季培训的机会,充分利用公司提供的资源,努力提升自己。相信在我们的共同努力下,公司的未来将更加辉煌!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 6

亲爱的同事们:

  大家好!

  今天,我们站在冬季培训的新起点上,共同开启一段充实而有意义的学习征程。在此,我代表公司领导班子,向即将投入培训的全体职工致以最热烈的欢迎和最诚挚的问候!

  冬季,万物蛰伏,却也是我们沉淀知识、积蓄力量的最佳时机。在过去的日子里,我们一起奋斗,共同见证了公司的成长与进步。然而,我们也清楚地认识到,市场如同逆水行舟,不进则退。面对日益激烈的竞争和不断变化的市场环境,我们唯有持续学习、不断提升,才能在未来的道路上稳健前行。

  此次冬季培训,是公司经过精心筹备和策划的一次重要活动。我们旨在通过系统性、针对性的培训课程,帮助大家全面提升专业素养、拓展业务能力,进一步增强公司的整体竞争力。培训内容涵盖了公司的各个业务领域和关键岗位,从技术研发到生产制造,从市场营销到客户服务,从财务管理到人力资源管理,无一遗漏。

  我们深知,专业技术是公司的核心竞争力之一。因此,在技术培训方面,我们投入了大量的资源,邀请了行业内的知名专家和技术权威,为大家带来最新的技术理念、前沿的研发成果以及实用的操作技巧。无论是新员工还是老员工,都将在这次培训中获得新的知识和技能,为公司的技术创新和产品升级提供有力的支持。

  同时,我们也非常注重团队建设和管理能力的培养。一个优秀的团队是公司成功的关键,而优秀的管理者则是团队的灵魂。在培训中,我们将通过案例分析、模拟演练、小组讨论等多种形式,帮助大家提升团队协作能力、沟通协调能力以及领导力水平。我们希望每一位员工都能够在团队中发挥自己的最大价值,共同打造一支团结奋进、高效执行的优秀团队。

  此外,我们还将关注市场动态和行业趋势的`分析与解读。只有紧跟市场步伐,把握行业发展方向,我们才能在激烈的市场竞争中抢占先机。培训中,我们将邀请资深的市场专家和行业分析师,为大家带来最新的市场信息和趋势预测,帮助大家开阔视野,拓宽思路,为公司的战略决策提供有益的参考。

  为了确保培训的顺利开展和达到预期效果,我希望大家能够做到以下几点:

  一是要端正学习态度,树立正确的学习目标。培训不是走过场,而是一次实实在在的学习机会。大家要珍惜这来之不易的时光,以谦虚谨慎的态度向专家和讲师学习,向身边的同事学习,努力提升自己的综合素质。

  二是要严格遵守培训纪律,按时参加培训课程,认真听讲,做好笔记。培训期间,要将手机调至静音或关机状态,避免因外界干扰而影响学习效果。同时,要积极参与课堂互动和讨论,勇于提出问题,敢于发表自己的见解,充分调动自己的学习积极性和主动性。

  三是要注重学以致用,将培训所学知识与实际工作紧密结合起来。学习的目的在于应用,大家要善于将培训中获得的新理念、新方法、新技能运用到日常工作中去,不断优化工作流程,提高工作效率和质量,为公司创造更大的价值。

  最后,我相信,在全体职工的共同努力下,本次冬季培训一定能够取得圆满成功。让我们携手共进,在这个冬天里积蓄能量,在未来的工作中绽放光彩,共同书写公司发展的新篇章!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 7

亲爱的同事们:

  大家好!

  今天,我们满怀激情地相聚在此,共同开启公司职工冬季培训的序幕。冬季,虽然寒风凛冽,但却也是我们磨砺自身、提升能力的好时机。

  此次培训,是公司对大家成长的一份用心投资。我们所处的行业在不断发展,新技术、新理念层出不穷。为了让大家能够紧跟时代步伐,我们在培训课程中设置了前沿知识讲座,邀请了行业内知名学者和专家,他们将为大家剖析行业发展趋势,解读最新技术应用,助力大家拓宽视野,把握未来工作方向。

  在团队建设方面,我们安排了一系列互动性强的团队拓展活动和小组项目。通过这些活动,大家将深刻体会到团队协作的力量,学会如何在团队中更好地倾听他人意见,如何发挥自身优势为团队贡献力量,进而增强团队的凝聚力和战斗力,使我们在未来的工作中能够更加默契配合,攻克一个又一个难关。

  同时,我们还注重员工的职业发展规划培训。我们深知,每一位员工都怀揣着自己的职业梦想,公司希望通过这次培训,帮助大家明确自己的职业定位,制定合理的职业发展路径,让大家在公司这个平台上能够充分施展才华,实现自我价值。

  对于这次培训,我希望大家以积极主动的态度全身心投入。不要害怕犯错,大胆地提出问题、分享观点,与讲师和同事们展开深入的交流与探讨。将培训中学到的知识和技能认真记录下来,并在后续的工作中不断实践、总结和反思,逐步将其转化为自己的工作能力。

  同事们,让我们珍惜这次难得的.培训机会,在这个冬天里点燃学习的热情,为公司的发展添砖加瓦,也为自己的职业生涯铸就新的辉煌!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 8

尊敬的各位同事:

  大家好!

  随着冬季的来临,我们迎来了公司一年一度的冬季培训。这不仅是一次知识的充电,更是我们迎接新挑战、实现新跨越的起点。

  当今市场竞争激烈,客户需求日益个性化,我们公司要想在这场角逐中脱颖而出,每一位员工都必须成为行业的.佼佼者。因此,本次培训聚焦于提升大家的专业深度和广度。我们将针对各个岗位的核心技能,开展精细化培训课程,从基础理论的夯实到实际操作的技巧提升,从常见问题的解决到复杂案例的分析,全方位武装大家的专业能力,使大家在面对工作中的各种难题时都能从容应对,游刃有余。

  除了专业技能,我们还将强化客户服务意识的培训。客户是我们的衣食父母,优质的客户服务是公司生存和发展的生命线。通过培训,大家将学习到如何更好地理解客户需求,如何提供超预期的服务体验,如何处理客户投诉和危机公关,从而提升客户满意度和忠诚度,为公司树立良好的品牌形象。

  在培训期间,我们希望大家严格遵守培训纪律,按时参加每一堂课,不迟到、不早退、不缺席。认真听讲,做好笔记,积极参与课堂讨论和课后作业,将所学知识真正内化为自己的能力。同时,要保持开放的心态,接受不同的观点和方法,敢于突破自己的舒适区,尝试新的思路和技术。

  同事们,冬天来了,春天还会远吗?让我们在这个冬季积蓄能量,在未来的日子里绽放光彩,携手共创公司更加灿烂的明天!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 9

各位同事们:

  大家好!

  在这冬日暖阳下,我们迎来了公司职工冬季培训的重要时刻。这次培训,对于我们公司和每一位员工来说,都具有非凡的意义。

  从公司的角度来看,我们正处于转型升级的关键时期,需要一支具备创新能力和应变能力的高素质员工队伍来推动公司的发展。而此次培训,正是我们培养和储备人才的重要途径。

  在培训内容上,我们突出了创新能力的培养。设置了创新思维训练课程,通过案例分析、头脑风暴等形式,激发大家的创新灵感,鼓励大家敢于突破传统思维的束缚,提出创新性的解决方案和工作方法。同时,我们还将组织大家参观行业内的创新标杆企业,学习他们的创新实践经验,拓宽大家的.创新视野。

  另外,我们也关注员工的身心健康和压力管理。在紧张的工作之余,大家需要学会如何放松自己,保持良好的心态。培训中,我们将邀请专业的心理咨询师为大家讲解心理健康知识和压力应对技巧,帮助大家更好地平衡工作和生活,以更加饱满的精神状态投入到工作中。

  对于这次培训,我向大家提出几点要求:一是要树立学习目标,明确自己在培训中想要提升的方面,有针对性地进行学习和提高;二是要积极参与培训中的实践环节,将理论知识与实际操作相结合,加深对知识的理解和掌握;三是要建立学习小组,与同事们相互监督、相互学习、共同进步,形成良好的学习氛围。

  同事们,让我们把握这次难得的学习机会,在培训中不断提升自己,为公司的转型升级贡献自己的智慧和力量,共同开启公司发展的新篇章!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 10

亲爱的同事们:

  大家好!

  今天,我们齐聚在这里,共同迎接公司冬季培训的到来。这是一个充满机遇和挑战的时刻,也是我们共同成长和进步的契机。

  随着科技的飞速发展,数字化转型已成为企业发展的必然趋势。为了顺应这一潮流,本次培训将重点围绕数字化技能展开。我们将邀请数字化领域的专家为大家讲解大数据分析、人工智能应用、数字化营销等前沿知识和技术,帮助大家掌握数字化工具和方法,提升工作效率和决策的'科学性。

  同时,我们也注重培养大家的跨部门协作能力。在现代企业中,项目的推进往往需要多个部门的协同作战。通过培训中的跨部门项目模拟和沟通协作训练,大家将学会如何打破部门壁垒,实现信息共享和资源整合,提高团队整体协作效率,确保公司各项业务能够顺利开展。

  在培训过程中,大家可能会遇到一些困难和挑战,但我希望大家不要退缩。要保持积极乐观的心态,相信自己的学习能力和潜力。遇到不懂的问题,及时向讲师和同事请教,相互学习、相互支持。

  此外,公司将为大家提供丰富的学习资源和良好的学习环境,确保培训的顺利进行。我们也会对培训效果进行跟踪评估,根据大家的反馈和实际情况,不断优化培训内容和方式,让培训更贴合大家的需求和实际工作。

  同事们,让我们携手共进,在这个冬季培训中努力提升自己,为公司的数字化转型和可持续发展贡献自己的力量,共同创造更加美好的未来!

  谢谢大家!

  在公司职工冬季培训动员大会上的讲话 11

尊敬的各位员工:

  大家好!

  寒冬岁末,我们却热情满怀地迎来了公司的冬季培训活动。这是公司为大家精心准备的一份成长礼物,也是我们迈向新征程的有力助推器。

  在这个知识经济时代,知识更新换代的'速度越来越快,持续学习已经成为我们保持竞争力的关键。本次培训涵盖了多个领域的知识和技能,旨在全面提升大家的综合素养。

  我们将开展项目管理培训课程,帮助大家掌握项目规划、执行、监控和收尾的全过程管理方法,提高项目成功率和资源利用效率。同时,为了提升大家的沟通表达能力,我们还设置了演讲技巧、商务写作等培训环节,让大家在与客户、合作伙伴和同事的沟通中更加自信、流畅和有效。

  此外,我们注重培养员工的领导力素质。无论你是基层员工还是中层管理人员,领导力都是推动工作进展和团队发展的重要因素。通过领导力培训,大家将学习到如何激励团队成员、如何合理分配任务、如何处理团队冲突等关键技能,为个人的职业发展和公司的团队建设打下坚实的基础。

  在这里,我希望大家充分认识到培训的重要性和紧迫性,把这次培训当作一次自我提升的难得机遇。培训期间,要严格要求自己,认真学习每一门课程,积极参与每一次讨论和实践活动,努力将所学知识转化为实际工作能力。

  同事们,让我们在这个冬天里埋下希望的种子,通过培训的滋养,在未来的工作中茁壮成长,结出累累硕果,共同铸就公司更加辉煌的明天!

  谢谢大家!