劳动竞赛活动方案优秀【精华】
为了确保我们的努力取得实效，时常需要预先开展方案准备工作，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢？下面是小编收集整理的劳动竞赛活动方案优秀，欢迎阅读与收藏。
劳动竞赛活动方案优秀1
竞赛时间：
20xx年xx月26日至xx月3日，共计100天。
竞赛目标：
（一）铅厂
1、粗铅产量（权重10%）：计划248吨日，目标268吨日（铅渣库存每月下降低于300吨，否决该项指标）。
2、烟化炉烟尘含锌（权重15%）：计划55吨日，目标60吨日。
3、氧化锌烟尘总处理量（权重20%）：计划300吨日，目标350吨日。
4、锌火法回收率（权重15%）：计划86%，目标87%。
5、水淬渣含锌（权重10%）：计划3%，目标2.5%。
6、加工成本总额（权重30%）：计划以年初预算下达目标计算，目标以年初预算目标的97%计算。
（二）锌厂
1、0#锌锭产量（权重10%）：计划430吨日，目标440吨日。
2、氧化锌烟尘总处理量（权重20%）：计划300吨日，目标350吨日。
3、锌湿法直收率（权重15%）：计划87.5%，目标88.11%。
4、锌熔铸直收率（权重15%）：计划97%，目标97.5%。
5、锌电积电流效率（权重10%）：计划90%，目标91.5%。
6、加工成本总额（权重30%）：计划以年初预算下达目标计算，目标以年初预算目标的97%计算。
（三）动力厂
1、日均发电量（权重20%）：计划15万kwh日，目标16.5万kwh日。
2、加工成本总额（权重30%）：计划以年初预算下达目标计算，目标以年初预算目标的97%计算。
3、生产消防水日均含钠（权重10%）：生产消防水日均含钠较上月逐月降低大于等于10%为计划，生产消防水日均含钠较上月逐月降低大于等于15%为目标。
4、生产中水日均含钠（权重10%）：生产中水日均含钠较上月逐月降低大于等于10%为计划，生产中水日均含钠较上月逐月降低大于等于15%为目标。
5、公辅系统保障（权重30%）：因动力厂原因，导致冶金炉、硫酸、浸出、净化、电解、熔铸等重要生产工艺、生产设施、生产过程、生产环节中断或关键设备设施停机，一次否决。
奖励：
1、奖励办法
设置计划和目标，到达目标100%奖励，到达计划奖励80%。
2、活动分为三个阶段，第一阶段8月26日至9月25日，第二阶段9月26日至10月25日，第三阶段10月26日至12月3日。
3、动力厂公辅系统保障达要求，该项指标奖励各挂靠铅、锌厂兑现率50%。
4、职能部门奖励挂靠铅厂、锌厂、动力兑现率分别为40%、40%、20%。
附则：
1、本次竞赛活动奖励属于各单位绩效工资的补充，按月兑现；各厂、部门的年度《组织绩效管理合约》及专业考核办法同步执行。
2、发生较大及以上安全、环保、设备及质量事故的'职责单位，否决当阶段奖励；安全、环保指标超标的单位，否决奖励。
3、出现过程作假，否决单位全体管理人员奖励，并追究单位党政领导职责。
劳动竞赛活动方案优秀2
参与人员：
单位员工
活动时间：
20xx年xx月x日至xx月xx日
活动地点：
万绿湖、野趣沟、镜花缘、漂流
活动车辆：
一台中巴车
活动安排：
1、xx月xx日早9：30点北京大厦集合出发，前往河源。
2、12：00抵达河源后与当地旅行社接待联系，对方接团安排导游、午餐。
3、午餐后游览华南地区最大的人工湖万绿湖，湖上游船观光后前往镜花缘风景区：溶洞探险、客家歌舞表演、游泳等。
4、入住新世界大酒店，四星级标准双人间。安排晚餐。
5、晚餐后前往万绿湖观赏亚洲第一彩色音乐喷泉。
6、xx月xx日8：00开始早餐，9：00出发前往野趣沟自然风景区游玩，项目包括水上滑道，水中蹦极等，前往狐狸坳木径攀爬，银龙瀑布漂流。约5～6小时小时，午餐。
7、午餐后返回深圳。
活动费用：
1、290元/人，含全体人员三正餐一早餐、酒店住宿一晚、万绿湖游船费用、景点首张门票及导游服务。
2、早餐为酒店自助式早餐，正餐标准为八菜一汤，酒店为四星级标准。
3、该活动经费不包括车辆费用。
当地接待：河源市大自然旅行社
其他注意事项：
1、此次活动安排一部车辆，由办公室王珺负责全程组织和安排，任何人不得在活动期间不打招呼私自脱离集体。
2、原则上工会活动不提倡携带家眷。
3、请参加人员自带泳衣。
劳动竞赛活动方案优秀3
按xx要求，xx车间为激发车间员工的劳动热情，进一步挖掘产能，形成“比、学、赶、超”的良好氛围，完成生产任务，争创优秀班组，拟在xx班组之间开展劳动竞赛活动。
一、劳动竞赛活动小组成员及分工：
组长：
副组长：
成员：
考核领导小组：
小组成员分工：
组长及副组长负责月度生产安排、协调工作，考核领导小组负责各项指标考核。小组成员主要负责具体工作落实。
二、活动要求：
1、活动从20xx年7月31日前各班组宣传安排到位，活动时间从8月1日到10月31日。(每月评比一次，若计划有变动则以变动时间为准)。
2、此次劳动竞赛期间以xx班为主。
3、竞赛期间班组长充分调动人员的积极性，增强班组凝聚力，保证各项指标的完成。
4、竞赛期间各班组相互监督，计车数应确保所有统计数据的真实性，不得弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，取消班组评选资格及班组长当月奖金。
5、各班组统计矿量以盲竖井提升车数为计量，每节车厢装矿量应尽可能满，装矿的容积率至少达到90%以上，矿车两边的空隙高度离边缘不得高于20cm,考核小组将不定期从现场抽查和视频监控当中抽查，若发现一车装矿量太少，取消5车的`。考核量。
6、当班翻车机预留矿量给下个班不得超过6车，需推至翻车机前面排好，如翻车机故障、满仓影响预留矿量不许超过10车，如预留矿量超过预留要求，矿量多出应算给下个班。下班前应把翻车机翻完的空车全部推至马头门，留下个班不多于10节车厢。
7、当班设备故障尽可能当班处理完，不影响下个班，特殊情况除外；当班溜矿当班清理完，不留下个班；下班前应自觉把岗位卫生清理干净，工具摆放整齐，并指定放在相应位置，做好交接班工作。
8、当设备出现故障时，机电人员需在20分钟内到达现场，在确保安全的前提下争取最短的时间内抢修好。
三、奖扣考核办法：
1、每天计划提升运输废石180车，每月按28天计算，每月生产任务5040车(实际生产任务以厂部计划为准)，每天早班、中班、夜班计划完成45车、55车、80车左右，每班每月需完成=180x28/3=1680车，每少一车扣10元，检修时间有增加或外界因素造成无法提矿则剔除考核。在完成生产任务基础上参与评比，按劳动竞赛评分标准，评比出班组第一、二、三名。第一名班组奖励xx元/班、第二名班组奖励xx元/班，第三名不奖扣，若发生安全、设备事故，取消奖励，第一名的班组若安全、设备均无事故，再额外奖励xx元。
2、人为操作失误或维护保养不到位造成设备故障停机，每停机一个小时扣100元，发现设备润滑不到位或油位不够每次扣50元。
3、对责任区域内的环境卫生负责，检查每发现一项不合格项扣50元，岗位工具、材料需堆放好，检查每发现一项不合格项扣50元。
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