飞机维修厂安全整顿活动方案

飞机维修厂安全整顿活动方案

　　为了确保工作或事情能高效地开展，我们需要提前开始方案制定工作，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编精心整理的飞机维修厂安全整顿活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　根据南航机务工程部下发的[南航股机发（20xx）16号]《关于机务系统立即开展安全整顿的紧急通知》和贵州公司《关于开展紧急安全整顿的补充通知》具体要求，经飞机维修厂安委会研究决定，从20xx年2月11日起，在全厂范围内开展一次安全整顿活动，具体活动方案如下：

　　一、活动时间

　　20xx年2月11日—3月13日

　　二、整顿主题及目标

　　通过以“六查”（查责任、查管理、查规章、查技术、查队伍、查信息）为主要内容的集中整顿，促使各单位安全责任进一步强化和落实，安全敏感度和警觉性大幅提升，干部员工诚信自律显著增强，关键岗位专业水平持续改进，安全管理体系逐步完善，安全态势实现全面好转，为夺取“飞行安全蓝天钻石奖”提供切实保障。

　　三、组织机构

　　为加强“安全整顿”活动的组织领导，飞机维修厂决定成立地面安全整顿活动领导小组，领导小组名单如下：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：飞机维修厂安委会全体成员

　　整顿小组下设办公室，办公室设在飞机维修厂安全管理室，具体负责安全整顿的组织实施。

　　四、活动安排

　　此次整顿分为四个阶段：

　　第一阶段：动员布置阶段（2月11日～2月15日）：各单位要召开安全整顿动员布置会，认真传达学习关于近期民航局、股份公司、机务系统的一系列会议精神，认清当前安全形势，深刻认识安全整顿的重要性、必要性和紧迫性。

　　第二阶段：对标检查阶段（2月16日～2月25日）：紧扣整顿重点，结合自身实际，围绕具体工作，从严检查，深刻分析，形成问题清单，制定整改措施。

　　第三阶段：整改实施阶段（2月26日～3月7日）：对照整改方案，逐项落实，跟踪验证。

　　第四阶段：总结提升阶段（3月8日～3月13日）：认真总结，固化成果，健全长效机制。

　　五、整顿要求：

　　（一）各单位要高度重视这次安全整顿，各单位负责人要亲自挂帅，具体组织实施，迅速将近期局方、股份公司、机务系统的紧急安全会议精神和要求传达到每一位员工（包括劳务工、临时工），使全体员工充分认识到当前安全形势的严重性，认真落实上级各项整顿要求，在思想和行动上与维修厂保持高度一致。

　　（二）各单位要按照活动安排逐步开展安全整顿，协调好安全与生产的关系，要结合本单位自身的在机务工作职能，并根据检查单（见附件：飞机维修厂安全整顿活动检查单）的内容制定具体的整改推进表，认真开展自查自纠，着重解决本单位的突出问题，提升本单位的安全管理上的“短板”，从而提高整个维修厂的安全管理水平。

　　六、信息上报

　　（一）各单位要在2月28日前将“问题清单”报安全管理室；

　　安全管理室在3月2日前将“问题清单”、“安全大讲堂”课件、全员诚信宣誓活动汇报以及现场照片（注明参加的领导）报机务工程部安全审计处。

　　（二）各单位要及时总结验收本单位安全整顿活动的开展情况，在3月12日前将活动情况（包括：“整改报告”和“安全整顿总结”），上报安全管理室（联系方式：xx）。经汇总并报领导小组审核后，由活动办公室于3月15日前将活动总结上报机务工程部安全审计处和运行安全技术部。