活动实施方案

时间:2023-06-29 15:46:41 活动方案 我要投稿

活动实施方案汇编8篇

  为了确保事情或工作有效开展,我们需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。写方案需要注意哪些格式呢?下面是小编为大家收集的活动实施方案8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

活动实施方案汇编8篇

活动实施方案 篇1

  班会目的:通过各类形式的活动,让学生明白实践流失的快,从而明白珍惜时间的道理,并学会合理安排时间。期末将至,给学生一个放松心情的机会,同时也认识到时间的紧迫性。

  班会背景:时间一去不复返,古代就有“逝者如斯乎”的感慨,在学生中间浪费时间的现象严重,期末将至,希望学生能够认识到实践的紧迫性,并学会合理安排时间,认真备考!

  活动流程:

  一、主持人宣布开始

  用“逝者如斯乎”来导入,用对话的形式引出班会的主题—做时间的主人。

  二、追溯历史,了解古代计时工具及用法

  出示图片沙漏、日晷,介绍计时方法,在流动的沙子中和转动的阴影中时刻提醒人们时间的流逝

  三、学生讲故事

  《在监狱里也不忘学习》、《考试早在两小时前开始》两个故事体现时间的'重要性。

  四、自我检测,明白浪费时间的可惜

  限时一分钟,分四个小组做不同的事,交流一分钟的收获。(背景音乐是《金梭、银梭》),明白短短的一分钟可以做很多事。

  五、珍惜时间,了解利用时间的方法

  交流名人名言,诗朗诵《明日歌》,视频快板《一日歌》

  六、找同学谈感受

  七、班主任讲话,送学生《童年》,引导学生合理安排时间,备考期末。

  八、主持人宣布结束。

活动实施方案 篇2

  一、总体目标

  认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力实现“两个提高”、“两个为零”和“七个加强”,即不断提高企业经营管理者的安全生产意识和管理水平、不断提高职工安全生产知识和自我防护能力;实现参赛企业(单位)死亡事故为零、重伤事故为零;继续加强安全生产管理、加强工会群众监督、加强安全健康经费投入、加强安全文化建设、加强职工安全健康教育、加强班组安全建设、加强女职工劳动保护。

  二、竞赛内容

  (一)竞赛主题:科学发展抓预防,预防为主重教育。

  (二)参赛范围:各系统、基层工会

  (三)活动方式:面向企业、施工一线、管理单位,充分整合各类资源,积极争取各方支持,扎实开展各种安全生产宣传教育和群众性安全生产监督检查活动。

  (四)具体内容:继续广泛开展“十个一”(查一起事故隐患,纠正一次违章行为,提一条安全合理化建议,当一天安全员,做一件预防事故的实事,忆一次事故教训,读一本安全生产方面的书籍,接受一次安全生产培训,举办一次安全生产演讲,搞一次安全生产宣传)活动;全面推行“一法三卡”(安全信息卡、有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡)的实际应用;加强班组安全建设;抓好安全督导师、督导员和特聘安全群众监督员的管理和培训;积极开展职工安全卫生消防知识培训和普及教育活动;突出抓好农民工安全生产意识、素质和自我保护能力的提升;有针对性地开展各种形式的安全文化活动。

  (五)活动重点:一是抓好全国“两会”期间安全防范措施的落实,维护社会安全稳定;二是针对企业安全生产特点,深入排查治理事故隐患;三是认真组织开展 “安全生产月”活动,营造“关注安全、关爱生命”的社会氛围;四是围绕60周年国庆和“十一”黄金周期间安全,开展一次落实企业安全生产主体责任为重点的安全生产大检查活动;五是全面推行签订《劳动安全卫生专项协议书》工作,确保参赛单位《劳动安全卫生专项协议书》签订率达到100%;六是积极探索工会参与职业病防治工作的模式和途径,强化企业的安全生产和职业病防治主体责任。

  三、工作安排

  根据以上总体要求和竞赛目标,20xx年全县“安康杯”竞赛活动着重抓好以下工作:

  1、大力推进企业安全文化建设。参赛企业要通过培育安全观念文化、安全行为文化和安全管理文化,在开展“安康杯”竞赛“两个五个一”活动的基础上,深入开展“十个应该(应该传达的安全生产和劳动保护文件是否100%传达,应该吸取的事故教训是否100%的吸取,应该熟悉和掌握的'安全知识是否100%的掌握,应该进行的新工人上岗安全教育培训是否100%的进行,应该上缴的安全风险抵押金是否100%到位,应该配发的劳动保护用品是否100%配发,应该记录的安全台帐是否100%符合要求,应该有的治理事故隐患资金是否100%的落实,应该考核奖惩的人和事是否都按规定100%的考核奖惩,应该建立的安全生产规章制度是否100%的建立);十个不放心(检查你单位有哪些不放心的人,不放心的事,不放心的班组,不放心的设备,不放心的时间,不放心的岗位,不放心的工种,不放心的措施,不放心的安全工器具和材料,不放心的工作环境)活动。积极推行“五个三”(树立三个理念:管多严不算严,管多远不算远,管多宽不算宽;强化三个教育:典型教育,反面教育,亲情教育;实行三个负责:领导负责,专管负责,岗位负责;增强三个意识:责任意识,隐患意识,落实意识;把握三个控制:自我控制,相互控制,联合控制)工作法。切实做到“三个到位”(教育培训到位;隐患整改到位;安全资金投入到位)。促使企业强化安全生产管理,不断提升企业安全文化。

  2、积极推进班组安全建设。一是指导基层工会细化班组安全建设具体实施内容,形成具有行业、企业生产经营特点的班组安全标准和考核办法。二是加强对班组安全建设活动的检查、督促,及时总结各地工作中好的做法和成功经验,加以宣传推广。三是抓好激励机制,做好班组评先创优工作,选树优秀安全班组和班组安全先进个人,组织部分典型班组深入基层开展安全宣讲,激发基层企业开展班组安全工作的积极性。

  3、深入推进“主动参与”机制。通过“安康杯”竞赛活动,大力推进企业工会主动参与安全生产工作,充分发动职工使用安全检查提示卡,提安全卫生合理化建议,查找安全隐患。通过开展平等协商、职工评议、经费公示、代表巡视等竞赛活动,建立健全本单位的各级安全生产责任制和安全管理制度,建立健全本单位的安全卫生机构和队伍,落实职工安全培训教育制度、提高职工的安全意识和技能,按要求配备和穿戴劳动防护用品,及时整改职工查找出来的身边事故隐患

  4、认真抓好竞赛优胜单位及个人的选树和管理。各系统基层工会要按照竞赛意见要求及《20xx年度安康杯竞赛考核标准》,严格进行对照自查、互查、检查并逐项打分。拟推荐申报全国“安康杯”竞赛优胜企业、优胜班组、优秀组织单位和优秀组织者。

活动实施方案 篇3

  为贯彻落实区教体局《关于开展师德建设月活动和“立德树人,教书育人”师德师风建设活动的实施意见》精神,切实加强我校师德师风建设,经研究决定在全校开展师德建设月活动和“立德树人,教书育人”师德师风建设活动,具体实施方案如下:

  总体目标

  深入贯彻落实科学发展观,以提高教师思想政治素养和职业道德水平为目标,切实解决在师德师风方面存在的问题,引导广大教师牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,增强以身立教的责任感和使命感,努力建设一支“关爱学生、严谨笃学、淡泊名利、自尊自律”的教师队伍。

  工作步骤

  (一)动员部署(20xx年2月)

  1、开展师德承诺签名。利用开学典礼,组织一次师德承诺签名活动。从加强师德建设、规范办学行为等方面,要求每位教师对本人践行师德规范作出具体承诺,通过展板集中签名的形式,举办师德承诺活动仪式。

  2、制计划方案。各校结合自身实际,制定师德建设月活动的具体计划和“立德树人,教书育人”师德师风建设活动实施方案。

  3、召开动员大会。利用政治学习召开师德建设月活动和“立德树人,教书育人”师德师风建设活动动员大会,传达学习有关会议和文件精神,统一思想,提高认识,扎实推进。

  (二)开展红卫路小学师德建设月活动(20xx年3月)

  20xx年3月,按照区关于《开展师德建设月活动和“立德树人,教书育人”师德师风建设活动的实施意见》的部署在全校开展师德建设月活动。

  1、集中学习教育

  学校将通过多种形式组织广大教职工深入学习《教育法》、《教师法》、《教育部关于进一步加强和改进教师职业道德建设的意见》、《中小学教师职业道德规范》、《合肥市中小学教师违反师德行为处理暂行办法》等相关法律法规和文件规定,学习师德模范和先进典型。

  2、查找存在问题

  通过问卷评议调查、组织讨论分析、开展反思自查等多种方式查找师德建设存在的问题。

  (1)问卷调查及座谈评议。由学校德育处面向学生和家长组织发放问卷,召开座谈会,向学生、家长征求对师德建设的意见和建议,查找在师德师风方面存在的不足和突出问题。对反映的问题,认真调查、分析、研究,提出具体解决办法和措施,整改措施要向全体教师反馈。

  (2)组织开展大讨论。要在全体教师中广泛开展“如何做一名新时期师德高尚的人民教师”和“如何在教育教学中实现每个孩子都重要的核心价值观”的大讨论。并将讨论结果及时记录。

  (3)开展反思自查。在集中学习、评议调查、讨论分析的基础上,组织全体教师查找师德师风方面的不足与差距,提出努力的方向和整改措施。

  (三)全面开展“立德树人,教书育人”师德师风建设活动(20xx年4月—10月)

  1、强化学习。在师德建设月活动集中学习的基础上,坚持把全员学习贯穿今年师德师风建设的始终,采取个人自学、集中授课、收看录像、专题讲座等形式,加强主题教育。个人学习要有学习笔记和学习心得,集中授课、收看录像、专题讲座要有活动记录。4月份在全体教师中开展“如何做一名新时期师德高尚的人民教师”和“如何在教育教学中实现每个孩子都重要的核心价值观”的.征文活动,并由教导处负责评选优秀作品。

  把在师德建设月活动中涌现的师德师风方面的先进典型作为学习对象。坚持师德建设与开展“创先争优”活动相结合,开展“推典型、树典型、学典型”活动,注重培育、树立、宣传、推广身边的先进师德典型,充分发挥先进人物的引领、示范和标杆作用。

  20xx年,师德教育的必读书目:《陶行知教育名篇》、《给教师的建议》、《爱的教育》。

  2、创新形式。结合学校实际,开展形式多样的师德教育活动。

  (1)观看师德教育专题片。组织教师观看《师德启示录》、《放牛班的春天》、《烛光里的微笑》、《美丽的大脚》、《春风化雨》等与师德教育有关的影视片,通过鲜活的文艺形式教育广大教师。

  (2)举行专题辅导报告。邀请教育专家和师德标兵介绍新时期师德建设的新特点、新内涵、新任务和新举措。

  (3)开展“立德树人,教书育人”主题征文活动。引导教师深入学习《中小学教师职业道德规范》,结合暑期校本培训,开展师德征文和师德演讲活动,增强教书育人的动力和活力。

  (4)设立党员先锋岗。学校党支部将以师德师风建设为抓手,组织党员通过专题学习、讨论、党员示范等形式,设立党员先锋岗,强化党员干部的服务意识,发挥党员教师的示范带头作用。

  3、巩固提高。学校在9月—10月巩固师德师风建设成果,进一步规范教师职业道德行为,切实提高师德水平。

  (四)深化总结阶段(20xx年11月——12月)

  1、活动总结。活动结束后,认真总结成绩与经验。于12月20日前将开展师德师风建设工作总结报区教体局组织人事科。

  2、完善制度。结合师德师风建设实际,进一步完善师德考核、德育工作、读书学习、责任追究等制度,并严格执行。

  三、具体要求

  (一)加强对师德师风建设的领导。学校将成立师德师风建设工作领导小组,负责师德师风建设的领导、组织、协调、检查、评估等工作。

  (二)切实解决问题。各校要扎实有效地开展活动,更新教育观念,规范教师行为,提高师德素养,提升教育质量,促进学校发展。要着力解决师德师风建设中的突出问题,提高活动的针对性和实效性,使师德师风建设更贴近实际、贴近教师,更加富有成效。

活动实施方案 篇4

  一、指导思想:

  全面落实区教育局的课堂教学必须高效的精神,进一步加强校际交流,展示塘圭小学教学成果和教师风采。

  二、活动目的:

  引导教师关注课堂,决胜课堂,探求、优化适合学生的高效课堂的经验和教学模式。以明确的教学目标、科学的教学过程,还学生自主学习的.时空,建设民主的师生关系,激发学生自主学习、快乐学习、全面成长。

  三、活动时间

  20xx年12月4日上午

  四、活动准备

  (一)领导小组

  组长:XX

  组员:XX

  (二)工作小组

  1、教学研讨课:

  责任人:XXXX

  (1)制定活动方案,全面关注活动过程,做好活动总结。

  (2)负责公开课活动的筹备与具体实施(8堂公开课每位老师必须试教三次或三次以上;行政和各教研组长负责具体指导)。

  (3)印发教学展示活动签到表活动安排表、展示课课表、反馈表。

  2、阳光大课间:

  责任人:XXXX

  负责大课间活动的组织和安排,确保安全。

  3、现场互动

  责任人:全体行政、教研组长、上公开课老师

  (1)主持现场互动。

  (2)安排中心发言人。

  4、环境布置和后勤安排

  责任人:XXXX

  (1)做好到校听课老师签到工作。

  (2)做好茶水供应等后勤保障工作。

  (3)指挥学区领导、教师车辆停放学校。

  (5)各功能室、教室、公共区卫生全面清扫。

  5、信息宣传

  责任人:XX

  (1)多媒体投影、音响设备的调试,确保各教室的多媒体教学设备的正常使用。

  (2)落实活动中拍照、图片资料并及时上传教育网。

  五、活动安排:(20xx年11月27日第13周周3上午)

  活动时间 活动地点 活动阶段 活动内容 主讲 负责

  8:10—8:50 多媒体教室 报到 签到 参观校园 XX

  9:00—9:40 三楼各教室 教学交流 听课 任课 XX老师 行政与组长

  9:40—10:15 操场 阳光大课间 阳光大课间活动 XX

  10:15—10:55 三楼各教室 教学交流 听课 任课 老师 行政与组长

  11:10—11:50 多媒体教室 现场互动 现场互动 行政 XX

  12:00 回收反馈表

  六、活动要求:

  1、全校教职工要不断更新观念,勇于创新,做推进“高效课堂”的主力军。以良好的精神风貌积极参与此项活动,出色完成本职工作,接受教育同仁对我校教育教学工作的检阅。

  2、所有老师做开放活动的主人,每人都是机动工作人员,服从各小组负责人调配,发现问题及时处理,自己处理不了的及时上报相关领导处理。

  3、全体教师要以此次活动为契机,积极主动参加听课、评课,不断开拓创新,努力提升自己的教育教学水平。每位教师课后应主动、虚心听取听课老师和专家对教育、教学、教改等方面的意见,以进一步改进教育、教学工作。

  4、活动期间,班主任要教育学生文明守纪,对来宾主动热情地问好。认真学习、遵守纪律、爱护环境,给外校教师和专家留下美好印象。

  5、后勤部门要认真做好教学开放日的安全工作,安全措施应保障有力。对学校设施、会场的设施等进行检查与监控,确保活动安全有序。

  6、各部门相关责任人要切实负起责任,尽最大努力出色高效地完成此次开放活动。

  7、听课教师要关闭手机或调至振动状态,不得随意进出课堂;校园内不吸烟,注意保持安静。填好现场反馈表。

  “高效课堂教学开放日”授课安排表

  时间 授课地点 授课班级 授课学科 授课教师 授课内容

  9:00—9:40 三楼二(1)班 母鸡萝丝去散步

  9:00—9:40 多媒体 珍惜时间

  9:00—9:40 三楼一(2)班 秒的认识

  9:00—9:40 三楼一(1)班 Module4Unit2

  10:15—10:55 三楼一(1)班 左中右结构(一)

  10:15—10:55 三楼一(2)班 桂花雨

  10:15—10:55 三楼二(2)班 合理安排时间

  10:15—10:55 五步拳

  塘圭小学

活动实施方案 篇5

  一、指导思想:

  中国传统文化源远流长,博大精深,它是古老文化的精华,是中国文化和中华民族精神形成的基本根源,也是我们应该生生不息传播的瑰宝。通过开展中华古诗文经典诵读活动,弘扬祖国优秀的传统文化,加强优秀文化熏陶,提高学生的'文化和道德素质,潜移默化地形成优良的道德思想,并逐步完善自己的人格,促进学生可持续发展。

  二、活动目标:

  1、培养学生的读书兴趣,提升语文能力。在吟诵中让学生感受到祖国语言的博大精深,学激发学习、读书的兴趣,逐步使学生能出口成章,引经据典,提升学生的语文能力。

  2、了解中华传统文化经典,接受人文精神熏陶。中华国学经典是中华文化中最优秀、最精华、最有价值的典范性着作。通过诵读活动帮助学生了解中华传统文化经典,接受传统文化和人文精神熏陶,长远的默默改变其气质。

  3、加强学生思想道德建设。通过“国学经典诵读”教育教给学生做人的道理,提高学生的自身修养。在学生心灵中不断地产生潜移默化的作用,渐渐地陶冶其性情,开启其智慧,让经典诵读为学生一生提供营养。

  三、诵读内容

  自编诵读手册:以《弟子规》为主,辅以其他国学经典。

  选材范围:十部经典:《弟子规》《论语》《道德经》《庄子》《诗经》《楚辞》《礼记》《春秋》《古文观止》《唐诗三百首》

  四、活动安排:

  1、启动仪式:2月27日(周一)利用晨会时间举行经典诵读活动启动仪式。

  2、营造氛围:校园橱窗布置、横幅标语设置、广播站经典介绍、班级诵读“文化壁”构建。

  3、诵读指导:诵读内容与所教年级学生同步,教师与学生共同诵读经典,共同发展成长。语文老师定期开设诵读指导课程。各班制定诵读计划。

  4、诵读时间:确定每天中午(13:20-13:30)为经典诵读时间。

  5、诵读展演:利用校艺术节举行校经典诵读展演活动,促进经典诵读活动的进一步开展。

活动实施方案 篇6

  一、对标管理的内涵

  "对标管理"也叫"标杆管理",是一个系统的、持续性的评估过程,通过不断地将自身与居领先地位的单位相比较,以获得帮助自身改善绩效的信息。对标管理法是对企业生产中的各种投入产出指标进行筛选、归集和分类,选择重点项目和关键指标,对照行业最优指标值进行比较,深入查找和分析自身存在的差距与不足,进而改进现有生产工艺、管理制度和作业流程,挖掘潜力,提高竞争力,追赶或超越标杆企业的一种良性循环的管理方法。实施对标管理有利于加强成本控制,有利于加强目标管理,有利于加强效绩考评。实质是一种促进组织绩效改进和提高的工具,是模仿、学习和创新的过程。

  二、实施对标管理的意义

  对标管理是实现五精管理的重要手段和途径。对标管理是一种有目的、有目标的学习过程,也是一种能引发新观点、激励创新的管理工具。通过开展对标管理的对标-达标-创标工作流程,研究榜样楷模出色绩效的原因,重点学习标杆单位的管理制度、激励机制和技术措施,分析对方的优点和查找自身存在的不足,有利于加强成本控制,有利于强化目标管理,有利于加强效绩考评,从而提升我矿整体经营运行质量。

  三、加强领导,建立机构

  为加强对对标管理工作的领导,成立教科室对标管理领导小组。

  组长:教科室主任

  成员: 教研组长、备课组长

  领导小组的主要职责:

  1、负责对标管理的日常工作。组织制定、修订对标管理办法等相关文件;协助组织制定、修订对标管理指标及标杆体系;指导各教研组开展对标工作;开展各类调研和专题论证;组织开展对标管理培训和经验交流;负责标杆工作总结、改进和完善。

  2、审定对标工作管理办法和标杆体系,研究决定对标管理工作中的.重大事项,协调解决对标管理有关问题,定期检查各教研组对标管理工作进展情况,查找管理工作中存在的差距,进行深入剖析,按照持续改进的原则,制订措施,狠抓落实,总结经验,及时推广。

  四、实施对标管理的方法和步骤

  开展对标管理要明确各阶段工作目标、主要工作内容及工作要求,保证对标管理取得成效。围绕对标、达标、创标三个阶段七大步开展对标工作。

  第一阶段:对标

  时间安排:20xx年7月-20xx年10月底

  第一步:自我分析

  主要任务:各教研组、备课组要进行全面自我分析,收集、汇总、整理反映教育管理各类实际指标。主要针对课堂管理、备课质量、作业布置、批改等方面进行全面分析,查找教学中存在的薄弱环节。

  第二步:寻找标杆

  主要任务:寻找与本教研组内部资源和管理能力相近、发展阶段与本教研组相近或略微领先的优秀教研组作为对标对象,并根据本教研组的实际需要确定应该向标杆对象学习哪些内容,学习要有针对性。

  第三步:对照分析

  主要任务:把寻求到的标杆楷模,与本教研组进行多层全方位的对照分析,分析研究标杆楷模之所以能够创造优秀业绩、达到优秀水平的原因,对比分析自身的表象差距和构成差距的深层次原因。对照分析,不是一般性的机械式比较,而是要作出实质性的问题根源分析。

  第二阶段:达标

  时间安排:20xx年11月-20xx年6月底

  第四步:制订措施

  主要任务:根据与标杆之间存在的差距和工作中的不足,各有关教研组要提出整改计划并制定具体措施。

  第五步:积极实施

  主要任务:根据整改措施,学习标杆楷模的先进经验,并及时检查和审视对标成效,不断提升实施效果,争取达到标杆楷模的先进水平。

  第三阶段:创标

  时间安排:20xx年7月-20xx年9月

  第六步:评价与提高

  由于对标管理的目标是不断发展变化的,因此实施对标管理是一个长期的渐进过程。在每一轮达标完成时,都要评价对标管理所带来的实际效益与预期目标之间的差距,并分析原因,以不断提升实施效果。

  第七步: 确立新标杆

  主要任务:对标管理的各个步骤是相互贯通的,并且是一个不断循环的过程,每一个循环的结束同时也是另一个循环的开始。在每个循环结束时,都要重新检查对标管理的目标,根据自身发展完善的情况,不断调整自己的标杆,以更高的标准要求自己,来谋取自身的更大的发展,从而进入下一个循环。

  六、考核奖罚

  1、教科室定期对各教研组日常管理工作进行监督检查,如发现制度缺失、岗位不作为等现象,对备课组长、教研组长进行处罚,扣去考核分5和10分,并记入工作档案。

  2、对对标管理好的教研组和个人,教科室每学期将给予奖励。

活动实施方案 篇7

  开展“走进千家万户,关爱万千心灵”教师大家访和“人人公开课,天天公开课”活动,

  是我校贯彻落实省教育厅、市教育局“课内比教学,课外访万家”活动的具体举措。为营造

  良好的活动舆论氛围,推进活动深入开展,其具体实施方案如下:

  一、 指导思想

  以全国教育工作会议精神为指导,以提高我校教育教学质量为宗旨,以全面提升教师专

  业化素质,创建“高校课堂,实效家访”为目标,以校为本,立足岗位、全员参与、互评互

  议为工作思想,以规范的制度建设为保障,全面推进我校教育持续发展。

  二、 制定方案

  两课活动要成立领导小组,活动专班,制定详实的活动方案。

  “比教学”活动要突出“比”的内涵,从讲、说、听、评、写等活动环节入手。以课堂教学为

  主阵地,强化教学基本功训练,提高教师教育教学能力。

  “访万家”活动要以走访学生家庭为主,采取领导包班督办、班主任负责牵头、科任教师结

  伴同行等方式。通过家访,拉近教育工作者和家长的距离,增进学校和家庭之间的信任、理

  解和尊重。

  三、 领导机构、职责

  1、 领导小组

  组长:杨典成 副组长:代元清 彭新平 彭英符

  组员:杨永禄 兰磊 刘娜

  2、 活动专班

  “课内比教学”活动工作专班

  组 长:彭新平 副组长:杨永禄

  组 员:彭小康 柳景发王 林 兰 磊 文琼瑶 王红梅 匡升斌 王孝斌

  钟修波 杨红梅陈茂华 汪银美

  “访万家”活动工作专班

  组 长: 代元清 副组长: 刘娜

  组 员: 彭小康 柳景发 王 林 兰 磊 文琼瑶 王红梅 匡升斌 王孝斌 钟修波 杨红梅 陈茂华 汪银美

  3、 执行机构

  活动实施组:

  组长:彭新平 副组长:杨永禄

  职责:主要负责比教学活动的组织实施,组织筛选参与县级比武的教师。

  宣传报道组:

  组长:代元清 副组长:刘娜

  职责:主要负责营造活动氛围,收集活动中的.信息,每周至少报送一篇到教管组,挖掘

  与推广活动中的典型,在有关媒体上报道我校两课活动的特色。

  督导服务组

  组长:彭英符 副组长:兰磊

  职责:主要负责对两课活动情况进行巡查、督办,每天利用广播提示无课教师、同科教

  师按时听课。提示各负责人按步骤实施活动细节,做好有关后勤服务,确保活动过程不得无

  故推延时间。

  多媒体、网络视频组:

  组长:杨永禄 副组长:刘娜

  职责:主要负责各类教育视频资源的采集,下载监利教育信息网、教研网上发布的有关信息、文件,组织教师按时收看有关视频展播活动,帮助教师制作课件等教学服务。

  4、 听、评课小组

  职责:自行调好课,按时参与听、评课,认真填写听课评分表,公正量分,及时上交评分表 语文组:刘娜 夏金松 王红梅 王孝斌 王林

  数学组:兰磊 钟修柏 陈茂华 代元清 匡升斌

  综合组:杨永禄 杨清垓 钟修波 杨万山 柳团结 王金涛

  四、 活动要求

  “比教学”活动

  1、全员参与,全学科覆盖。教师必须每人准备一节公开课的教学任务,提前到教导处申报。

  2、领导要率先、主动申报教学课题,参与活动。

  3、包班领导要督促教师申报教学课题,教师们要予以支持,不得无故推迟,确保教学活动有序开展。

  4、教师有课须上课,无课须听课。同科教师有课要调好课,参与听课。每位教师须听课10节次以上。

  5、听课教师须带听课笔记本,认真做好笔记,写好评课记录。有通讯工具须调整在震动状态。不得随意进出教室,做与听课无关的事。

  6、活动结束,全体教师要交听课笔记、评课记录、活动心得、教学反思等教学活动成果,教导处整理归档。

  “访万家”活动

  1、家访前,由包班领导做好访前培训,明确谈话中心。如:学生在校的学习、生活、纪律、品德等情况,必须实事求是地采用适当的方式告诉家长,让家长真正了解学生在校的表现。同时及时了解学生在家表现,注意保护学生的自尊心和积极性。

  2、家访前,班主任提前三天申报,安排好具体家访时间、家访学生、家访老师等详细情况。

  3、学生因病、事假或有突出成绩,或发生问题,应及时安排家访。

  4、家访必须分层次进行,重点对象是学有潜力的学生、特长生、家庭经济困难学生、单亲家庭学生、智障残疾生、学困学生、留守学生、有辍学倾向的学生、心理和情绪不稳定的学生等。

  5、家访时,谈话的态度要诚恳、耐心,形成和谐融洽的气氛,要使家长感到教师对学生的爱护和关怀。

  6、家访时要注意其家庭环境、家长心情、学生在场与否,酌情采取恰当的谈话方式。

  7、班主任(教师)和家长应互相留下联系电话,及时通报双方各自情况。

  8、每人每月家访不低于5次是硬性指标,全体教师务必要保质保量地完成。

  9、做好家访记录,撰写家访日记,并做好访后分析。

  五、活动强调

  1、领悟精神,提高认识

  此次活动是省教育厅组织实施的,规模大,要求严,政策性强,涉及面广。有利于学校和家庭有针对性地解决学生成长过程中出现的问题,有利于提高教师的自身素质,有利于提高学生及家长对学校的可信度。

  2、全员参与,细致深入

  两课活动要求深入、持久、常态化开展,活动做到“三全”:课内比教学活动要做到全体教师参与、全学科覆盖、全面提升;课外访万家活动要做到:全体教师参与、访问全体学生、全面记录。从讲、说、听、评、写五方面加强教学练兵,扎实训练教师基本功。通过家

  访,拉近教师与家长的距离,增进师生间的感情,增进学校与家长之间的信任、理解和尊重,树立良好的教育形象。

  3、抵制虚假,狠抓落实

  两课活动遵照计划、有步骤、分阶段性实施,各负责人要督导全体教师参与,以表格的形式,记录好参与人员,无论是“比教学”还是“访万家”,教师必须要亲自参与,有自己的真情实感,不得抄袭他人笔记、成果,蒙混过关。

  4、制度严谨,奖罚分明

  活动过程中,对按时完成任务的教师,学校遵照有关管理细则,给予该教师相应的奖励,反之,学校将在当月常规津贴中,扣除相应的奖励金额,对无故不参与活动、不按时完成任务的教师,学校将此情况纳入年度考核,取消该教师一年内评优、晋级等荣誉的评审资格,年终考核为不合格。

  5、整理资料,建立档案

  活动结束后,各负责人对教师在活动中的成果要及时收集、整理,建立教师专业成长业务档案。档案资料:优质教案、活动案例、活动心得、听评课记录、活动反思、活动小结、活动评分表,家访心得、家访案例、家访手记等。

活动实施方案 篇8

  一、 活动背景

  青春,一个多么惹人爱的字眼;青春,一种动人的美好;青春,是我们所有生命绽放的骄傲。

  恰同学少年,风华正茂。我们,正处于青春的风华,我们对青春有着特别的理解与想法。虽然,我们还没有缜密的思考,没有成熟的经历,但是我们拥有青春的激情与热血。一路走来,我们在青春的路上,描绘着属于自己的美丽画卷,让我们携手一起,共寻人生的青春风采。

  二、 活动目的

  为丰富集团内青年员工的文化生活,增进青年员工之间的了解与感情,加深相互之间的思想交流,让青年员工感受到集团的人文关怀,以更大的程度激发出青年员工的工作热情与创新思维,进一步营造良好的工作氛围,以让青年员工更加充分地展示出自身的青春风采,让我们的'青春风采,在中达同飞扬,特举办此次沙龙活动。

  三、 活动主题

  青春风采,人生价值

  四、 主办部门及协办部门

  主办部门:集团人力资源部

  协办部门:集团企管部

  五、 活动时间

  20xx年5月8日周五,下午13:00,提前15分钟进场。

  六、 活动地点

  集团中和楼三楼培训室。

  七、 活动对象

  xxxx各单位安排3-5位青年员工参加,年龄要求28周岁及以下,学历大专及以上,要对沙龙活动有一定的兴趣与认识,并积极做好必要的准备。

  八、 活动流程

  1、准备工作

  (1)做好沙龙活动的宣传工作,以各单位人事行政部为主,进行宣传并落实好相关工作;

  (2)以“青春”为主题,确定三篇优秀文章,诗歌、散文不限;

  (3)落实出席活动的嘉宾、讲师、青年员工人数等;

  (4)落实活动所需的视频、PPT、文章资料、互动节目等;

  (5)活动前一天做好对培训室的布置工作,包括音响、话筒、电脑等各设备的调试,横幅的悬挂,桌椅的摆放等;

  (6)活动当天上午,再次做好相关确认工作,对活动开场、活动秩序、茶水供应等做好安排工作。

  2、活动阶段

  (1)自我介绍

  每人用三句话来进行自我介绍,第一句介绍姓名、公司、部门、岗位,第二句、第三句任意。0.5小时

  (2)美文赏读

  三篇美文,指定三人进行赏读,并共同讨论文章主题。0.5小时

  (3)励志演讲

  由集团企管部主任xxx作简短开头,之后由集团人力资源部副主任xxx作励志演讲,以更大的程度激发青年员工的工作热情与创新思维。0.5小时

  (4)互动交流

  自由互动交流环节,交流主题:青春梦想、人生价值、职业规划。1小时

  (5)励志电影

  《杜拉拉升职记》,1.2-1.8小时。

  九、 活动组织成员

  1、沙龙活动负责人:xxx

  2、沙龙活动讲师:xxx

  3、沙龙活动主持人:xxx

  十、 联系方式

  集团人力资源部:86770804

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