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工程合同

时间：2023-08-11 13:05:48 合同范本我要投稿

工程合同集合[5篇]

　　随着广大人民群众法律意识的普遍提高，人们运用到合同的场合不断增多，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。合同有不同的类型，当然也有不同的目的，以下是小编为大家整理的工程合同5篇，希望能够帮助到大家。

工程合同集合[5篇]

工程合同篇1

　　发包负责人：(以下简称甲方)承包负责人：(以下简称乙方)

　　按照《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包条例》的有关规定，结合本工程的具体情况，经双方共同协商订立塑钢窗制作、安装工程承包协议，具体条款如下：

　　一、工程名称：

　　二、工程地点：

　　三、承包形式

　　四、承包价格：

　　五、工程造价：按实际尺寸制作，安装面积结算。

　　六：付款方式：

　　七：承包范围：

　　施工图纸范围内的塑钢门窗制作与安装工程。

　　八、质量要求：

　　( )型材塑钢材料为6 0、6 5料白色、钢衬1.0mm厚。按规范要求达到建设单位验收合格标准。

　　九：施工要求：

　　承包方必须严格按施工质量验收规范进行施工，按现行检验标准进行自检，作业场地必须工完料净场地轻。

　　十、安全：

　　承包方必须严格执行国家吉林省有关安全生产管理条例认真遵守安全技术操作规程，并遵照安全交底的`施工程序不准违章作业。

　　十一、成品保护：

　　承包方进入现场后不得损坏工地原有成品及半成品构件等，如发生损坏由承包方负责赔偿，并对其视情节轻重进行罚款处理。

　　十二、承包方在现场的施工及住宿人员必须服从发包方管理的领导，负责对承包范围内的所需材料工具的管理，负责对承包范围内的食宿、防火、防盗、安全保卫、卫生等管理工作。

　　十三、工期：按发包方要求，保证发包方其它工种工期进度。

　　十四、违约责任：因单方做成的经济损失由责任方负责，因施工及其他不符合相关部门要求造成的处罚由责任方负责。

　　十五、施工期间违反安全技术操作规程、违章作业、不参加人身保险造成的人身伤亡事故、责任由承包方负责。

　　十六、保修：

　　承包方需按相应规定付保修工作，保修期一年，发包方留置承包方的工程保险金为：承包总价：0.5%，保修期期满后，如无质量问题，十日内返还。

　　十七、其他要求：

　　此合同一式两份，双方各执一份，双方签字后生效。结算完毕后自行废止。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同篇2

　　承包单位：**地基工程有限责任公司（以下简称甲方）

　　组长姓名：（以下简称乙方）

　　根据基础工程建设施工需要，甲方将**9#楼基坑支护的人工费承包给乙方，为了确保工程安全、质量，加快施工进度，明确双方责、权、利，经甲乙双方协商特制定如下条款：

　　一、承包方式及其它

　　1、承包内容：基坑支护

　　2、承包方式：人工费

　　3、质安要求：质量达到设计要求，无安全事故发生。

　　二、甲方责任

　　1、组织乙方成员进行技术交底和职业道德方面的学习。

　　2、负责向乙方提供住宿和施工材料及施工场地。

　　3、按设计要求及国家验收规范质量标准对乙方施工任务进行验收。

　　4、按本协议的单价根据现场实际工程量对乙方办理结算。

　　5、监督乙方对人工工资发放到每个工人人头。

　　6、对乙方各种违章行为进行制止、查处，并按规章制度进行奖惩。

　　三、乙方责任

　　1、组织本组人员进行技术交底，安全教育。

　　2、保证按甲方要求的`质量和工期完成所承担的施工项目的内容并管理、合理使用所提供的原材。

　　3、必须无条件服从甲方现场管理人员的管理。

　　4、参加甲方组织的工序检查，分项质量检查评定；对检查部位质量有异议，必须向项目负责人提出解决，决不允许发生冲突。

　　5、乙方必须安全生产，安全事故（经济损失￥10000.00元以内）由乙方自行负责。

　　四、违约责任

　　1、若因甲方原因造成乙方停工，甲方给予乙方一定数量的生活费补助。

　　2、若因乙方原因造成停工，延误工期等，乙方必须承担甲方的一切经济损失（总承包的工期罚款及机具的租赁费等）。

　　3、本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效，结算办理并付清费用后自行作废。

　　序号工作内容单价

　　1、基坑支护人工费全包，含扎丝、电焊条、切割片等临星材料。20.00元/㎡

　　2、机械进出场费用由乙方承担。

　　3、

　　附：单项工程计价表：

　　甲方负责人：乙方负责人：

　　经办人：经办人：

　　二〇**年*月*日

工程合同篇3

　　发包方：（以下简称甲方）

　　承包方：（以下简称乙方）

　　经双方协商，甲方将厂房工程部分防水卷材、防水涂料分项工程交由乙方承包施工，为明确双方责任，特订立本施工合同，具体条款如下：

　　一、工程地点及承包范围：厂房屋面防水项目。

　　二、承包方式：按双方协商的内部包工包料方式承包。

　　三、用料约定：经乙方推荐，采用4mmSBS防水卷材。

　　四、工程质量等级及验收约定：本工程质量应达合格标准。乙方应严格按照福建省防水工程新规范标准和甲方要求施工，防水工程应保证不起皮、不空鼓、不分层、不露点、平整均匀，与基层有一定粘结力，达到设计厚度。如不能达到验收等级标准，乙方自愿返工至验收合格并承担由此给造成的任何责任。

　　五、工期要求：乙方应配合土建施工工期，确保不耽误土建施工。

　　六、工程价款的核算和支付：

　　1、工程量计算：按实铺面积计算。

　　2、单价：4mm厚SBS防水卷材包工包料22元/平方米。

　　3、付款方式：工程完工，工程量经甲方确认后，甲方在20天内付工程结算总造价50%给乙方，其余50%在工程经质检部门验收合格后付清。

　　七、甲方职责：

　　（1）提前提出施工计划，并将工作面整理达到防水施工标准提交乙方施工。

　　（2）提出工期计划，但应考虑到天气及人力等不可避免的因素，工期顺延。

　　（3）配合乙方施工，如提供必要的垂直运输、工人工地住宿等。

　　（4）有权对乙方在施工过程中的工程质量进行监督检查，发现问题，可要求乙方整改至合格。

　　八、乙方职责：

　　（1）服从甲方管理，接受甲方的监督。施工前应向甲方提供本工程的施工方案、技术保证措施文件。自行做好放样、测定、抄平、质量自查工作，提交完整的施工资料包括防水工程隐蔽工程验收资料。

　　（2）确保提供本工程使用的防水卷材质量合格。即时将防水材料进场，提交防水材料合格证、出厂证、检测报告等内业资料原件。材料如不合格，自愿承担由此引起的任何责任。

　　（3）配合本工程整体进度，按甲方提出的'施工计划施工，除不可避免的因素外，不得人为拖延。

　　（4）遵守施工现场的各项规章制度，确保安全、文明施工。不得有违规行为，否则自愿接受甲方的处罚。

　　（5）严格按防水工程标准规范施工，发现问题，及时自行解决，确保工程质量达到合格标准，并对工程保修三年。三年内如有质量问题，甲方应在24小时内到场承担保修义务。

　　（6）对本班组施工操作人员进行上岗考核，所有施工人员均应有身份证、暂住证、建筑防水施工人员岗位合格证书，严禁使用童工和未成年人。施工操作期间，管理人员不得离开现场。

　　（7）对本分项工程的质量、安全、工期负全部责任。

　　九、其它事项：如乙方不服从甲方管理，不能保证工程质量、安全生产、文明施工，故意拖延工期，甲方有权终止本合同，由此引起的损失由乙方自行承担。

　　十、本合同未尽事宜，双方可另定补充协议，经双方签字后与本合同具同等效力。

　　十一、本合同一式二份，甲、乙双方各执一份，本合同自签字后生效，至工程保修期满时终止。

　　甲方：乙方：

　　代表：代表：

　　签订日期：年月日

工程合同篇4

　　常见问题及对策

　　摘要：为确保工程建设项目公平、有序进行，就要对建设项目进行招投标；为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性，就要进行合同管理工作。随着我国经济建设的不断发展，我国国内建筑行业未来发展趋势无疑是更加规范化、公平化和国际化的。在发展过程中，如何平稳而有效地处理招投标工作和合同管理工作所遇到的问题就成了当务之急。本文对我国建筑行业中常见的诸如：宏观管理体制不完善、法律法规执行不力、行业门槛低和经验不足等现象进行总结，并提出了相应的改进建议。

　　中国加入WTO已十三年。这段时间里，国内经济建设发生了突飞猛进的发展，随之而来的城市建设，也大大催生了建筑行业如火如荼的发展行情。一种制度，若是没有足够长的时间使其自我完善，那么不论它生长的多么旺盛、巨大，都会存在很大的缺陷和漏洞，亟需补救。

　　1、招投标常见的问题

　　1.1法律法规的解读

　　招投标法和合同管理各有其单独的法律条文。法律条文的过多，有时易形成“深文刻法”现象，即除了法律专业人士之外，一般人对其并不了解或一知半解——建筑法亦存在此种问题——某些非法律专业的工程界人士对法律条文解读不彻底乃至错误等，从而对工程产生不必要的麻烦。例如：

　　《中华人民共和国招投标法》（以下简称《招投标法》）规定：投标人在招

　　标文件要求提交投标文件的截止时间之前，可以补充、修改或撤回投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分①。

　　《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)规定：要约到达受要约人时生效②。当要约到达受要约人时，投标文件已生效，又如何再进行补充、修改、甚至撤回呢③ 这两段法律正确的解读应当是：所谓的“要约”是指内容“具体而确定”的文件。当标书可以“补充、修改、或撤回”时，它自然是一个不确定的文件，所以此时的标书算不得“要约”。

　　按以上解读，就可知其实法律条文在现有情况下已经是较完全的了，欠缺的仅仅是专业的解读。

　　1.2管理结构的不合理以及执行力的不足

　　1.2.1建筑工程招投标和专业工程招投标的重复、冲突

　　建筑工程招投标和专业工程招投标，分属各省建设主管单位和各专业部委设立的工程招投标机构主管④。由于这两个部门各有属于自己的一套招投标管理规定，所以无形中就将国内的建筑行业分成了建筑工程行业和专业工程行业。这样的设置最主要会导致：一是，推诿扯皮。遇到问题相互踢皮球，不愿承担责任，长此以往便降低了规章制度的执行力；二是，一事二主。由于两个部门都有属于自己的管理条例，所以在某种程度上可以说出现严重

　　的职能重叠，同样一件事情会有两个相左的处理办法，法律条文的权威性受到严重质疑。

　　1.2.2管理者或明或暗的插手

　　由于中国的“官本位”思想历史悠久，所以少部分思想觉悟有差的实权领导可以说成为当地的“土皇帝”，不但变相插手招标工作，而且越权包办工程招投标。除此之外，有些地方盛行地方保护主义，排外思想严重，扰乱市场纪律，

　　破坏公平、公正的竞争。

　　更有甚者，有些地方的建设主管部门领导身兼数职，既是行业管理者，又是企业负责人，自写自唱，完全成为行业内一霸。

　　1.3施工方的违规行为

　　1.3.1恶意压价

　　由于我国现行的中标办法是无标底招标中的最低价中标法，此方法的推行一是为了和国际接轨；二是为节约资金。但某些施工方为了中标，不顾实际情况恶意压低价格。虽然中了标，但最后往往是和建设单位进行扯皮，给多少钱干多少活，甚至最后根本不能完成工程。

　　1.3.2向领导和相关管理人员行贿

　　有些建筑单位想尽办法贿赂招标管理人员。财、色、名、食无所不用其极。只为获得内幕消息，以便最后中标。

　　1.3.3建筑行业内部一些约定俗成的陋规

　　一是，某些企业私下商议好一人一次。集体参投后不论是谁中标，最后都会让给当下轮到的那家企业；二是，有的企业经过上下打点，已经被内定为中标单位，然后该企业再找来其他一些公司做陪衬，走完整个招标环节的“过场”，最后中标。三是，用分成、转包等好处拉拢其他企业前来作陪衬，最后获得中标。四是，一家企业打四个牌子，实际中标的都是同一个人。五是，某些资质不够的企业“借用”大企业的名号，中标后给予对方一定的“感谢”等等。

　　1.4招标方的违规行为

　　1.4.1刻意跳过招标

　　《招投标法》第三条规定：在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目

　　包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程有关的'重要设备、材料等的采购，必须进行招标：（一）大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的的项目；（二）（条文以后的部分详见《招投标法》）。

　　虽然法律已经明文规定所有需要招标的项目，但某些单位为了自己的利益挖空心思抵制招标。从小处讲，是扰乱建筑市场的秩序；从大处讲，就是严重的违法行为。

　　1.4.2假中标和分包

　　建设单位与施工企业有一定的关系，私下达成协议：一是，找来其他几家企业作为“帮手”，协助其中标，完全是掩耳盗铃；二是，将一个工程的单位项目或分项项目进行分包。结果部分工程的承包企业和总承包企业间沟通有障碍、工作无法衔接，最后对整个工程的质量造成损害。

　　1.4.3对关系单位的网开三面

　　一是，有些投标方明明具有很大优势和很强竞争力，但建筑单位在资质审查环节采取一些手段、利用一些不知所谓的借口将其排除，以保证关系单位的顺利中标；二是，根据关系单位的实际情况来设定评定标准，同时想办法为关系企业加分，以保证其最后中标；三是，帮助关系单位“假投标”⑤。

　　1.4.4不合理压价

　　有些建筑单位不顾实际情况，一味追求压低价格。施工方为了不亏本，于是偷工减料，最后导致工程质量严重不合格。对建筑单位本身和施工方的名誉都造成了很大损害。

　　1.4.5其它

　　建筑单位因为某些原因，在资金不到位的情况下就要求施工单位垫资开工。最后往往形成“三角债”，严重时，施工方甚至无法支付施工人员工资，为社会治安的稳定带来隐患。

　　有的建筑单位请来的评标人员鱼目混珠，最后导致某些企业滥竽充数，严重影响评标质量。

　　2、合同管理中的一些问题

　　建设工程是一个极为复杂的社会生产过程，它可以分为不同的建设阶段，每一阶段根据其建设内容的不同，参与的主体也不尽相同⑥。建设工程合同，无疑是规范建筑活动的有力工具。目前合同管理已经成为工程项目管理的一个重要部分，也已大大超越了纸面上的合同条款及条款中的内容，它已覆盖了合同策划、签订、实施、争议解决、风险管理、索赔及信息管理等多个方面⑦。

　　建设工程由于耗资较大、涉及面广、主体差异性大和履约时间长。因此，客观上要求合同条款细致严密，尽可能做到面面俱到。在实际工作中，甲、乙双方由于缺乏施工合同管理的经验，而导致所订立合同约束条款不全、内容不明、职责不清等的现象经常发生。总体上来说，合同管理常见问题主要包括以下几个方面：

　　2.1合同拟定时的一些错误

　　2.1.1合同中甲乙双方的确定

　　若要一份合同成立，那么合同的利益相关主体就必须是明确的。《合同法》

　　第二条明确表示“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议”

　　因此可见，一个合格的主体必须是具有民事权利能力和民事行为能力的自然人、法人或是其他组织。当合同签订时，首先要保证合同的主体双方合格。