模具管理的流程

时间:2022-05-06 17:08:17 管理 我要投稿
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关于模具管理的流程

  一、模具设计确认(考虑工厂加工设备、成本周期,成型加工数量、速度)

  这段时间在签订模具生产合同期间完成

  日期:某 年 某 月 1 日

  二、主管处理订购模架,镶件采购、电极采购

  日期:某 年 某 月 2 日

  模具师傅交代助手模具结构及制作办法

  两个工作日完成

  日期:某 年 某 月 3 日(模芯进行电脑锣加工2个工作日)

  三、模具师傅操做简单电极的铣床制作

  辅师加工前模唧嘴位、后模等必要工序

  日期:某 年 某 月 5 日

  四、电极放电加工、线切割等加工

  日期:某 年 某 月 6 日

  五、试模

  六、精抛光动模

  七、日期:某 年 某 月

  8 日交付生产使用

  以上使用人力:师傅一名、辅师两名

  使用设备:两台立铣、两台430优速特火花机38小时工作时间、电脑锣16小时工作时间

  生产设备:14安注塑机,22秒一循环(一模出一套)日产3000套

  装配线 :12人装配完成(人均3分钟一个)

  包装线 :2人完成

  成本分担:模具制造费用两万

  模架:1500

  镶件、电极:1800

  师傅所得:800,两名辅师所得:800

  设备成本:6000

  其他杂费:3000

  赢利:6100

  生产成本:注塑单套1.8(成本0.8 含电费人工)

  装配成本:成套装配0.8(人工0.2每套)

  出厂单价:6.0

  一级批发商价:8.0

  一级零售商价:15.0

  投资商销售6500套后收回成本

  生产制造周期:12天

  收回成本前共投资:39000.00

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