快递公司管理流程

快递公司管理流程

　　快递公司管理要严格执行业务操作流程，准时送达物品，指导客户填写相关资料，并及时取回。以下是小编整理的快递公司管理流程，欢迎阅读。

　　一、接单：

　　1、公路运输主管从客户处接受(传真)运输发送计划;

　　2、公路运输调度从客户处接出库提货单证。

　　3、核对单证

　　二、登记：

　　1、运输调度在登记表上分送货目的地，分收货客户标定提货号码。

　　2、司机(指定人员及车辆)到运输调度中心拿提货单，并在运输登统本上确认签收

　　三、调用安排：

　　1、填写运输计划。

　　2、填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。

　　3、电脑输单。

　　四、车队交换：

　　1、根据送货方向，重量、体积、统筹安排车辆。

　　2、报运输计划给客户处，并确认到厂提货时间。

　　五、提货发运：

　　1、检查车辆情况。

　　2、按时到达客户提货仓库。

　　3、办理提货手续。

　　4、提货，盖好车棚，锁好箱门。

　　5、办好出厂手续。

　　6、电话通知收货客户预达时间。

　　六、在途追踪：

　　1、建立收货客户档案。

　　2、司机及时反馈途中信息。

　　3、与收货客户电话联系送货情况。

　　4、填写跟踪记录。

　　5、有异常情况及时与客户联系

　　七、到达签收：

　　1、电话或传真确认到达时间。

　　2、司机将回单用EMS或FAX传真回忆诚物流。

　　3、签收运输单。

　　4、定期将回单送至客户处。

　　5、将当地市场的住处及时反馈给客户。

　　八、回单：

　　1、按时准确到达指定卸货地点。

　　2、货物交接。

　　3、百分百签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一至。

　　4、了解送货人对客户产品在当地市场的销售情况。

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