售楼部人员日常管理工作职责

时间:2024-12-28 15:38:11 管理 我要投稿
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售楼部人员日常管理工作职责

售楼部人员日常管理工作职责1

  一、经理职责

  1、协调及全权处理售楼部内部人员人财物的按排及分配,并根据各人的表现作出相应的奖罚;

  代表公司负责统一售楼部人员对外的宣传口号及承诺,并代表客户向公司提供各方面意见、建议;

  2、

  3、具体负责售楼部的日常工作安排;

  4、制定销售政策,经公司批准后负责实施;

  5、掌握楼盘销售进度,制定并监督实施广告计划。

  二、内勤

  1、负责售楼部内部事务及办公设备的操作;

  2、整理、保存有关文件,建立客户档案,并做好节假日及客户的祝贺工作;

  3、每日做客户资料整理,随时登记销售情况,做到掌握最好的一手资料;

  4、兼任部门的出纳工作,建立部门的收入账。

  三、销售主管

  1、随时掌握组内及员工的客户动向,了解客户的想法、希望,根据本楼盘情况作相应的反应;

  2、管理本组员工的工作纪律,协调相互间的`合作及与其它组的合作;

  3、培训组员对本楼盘的认识,严格统一说词,不作未经同意的承诺;

  4、保持与客户的良好关系,积极发展业务,争取业绩。

  四、销售员

  1、服从主管的分配,积极做好客户工作,发展业务,争取业绩;

  2、处理好与组员间及与别组组员间的关系,以公司利益为主,相互合作,本互配合;

  3、每日填写工作表,便以领导随时了解工作进度;

  4、遵守公司纪律,维护公司形象。

售楼部人员日常管理工作职责2

  安管部安管员车辆/人员出入岗位工作职责

  1.文明执勤,礼貌待人,当班期间保持良好的岗位形象和精神面貌,注意自身的言行举止及仪容仪表。

  2.熟悉本岗位职责和工作流程,圆满完成工作任务。

  3.维护本岗位区域内的绿化卫生及看管岗位区域内公共设施设备。

  4.当值期间,必须严守纪律,坚守岗位,不得擅自离岗串岗,不得做与工作无关的任何事情,有特殊情况需向领班汇报,经领班安排人员替岗后方可离岗。

  5.坚守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的.人、事、物,发现问题及时上报领导处理。

  6.熟悉和维护小区内配套的公共设施、机电设备、消防器材,熟练掌握各种灭火器材的使用方法。

  7.认真详细记录当值情况,严格履行交接班制度,与下一班做好交接工作。

  安管部安管员8号楼车辆/人员出入岗工作细则:

  1.提前做好上班前的准备工作,按时接班,着装要求统一、整齐,双方队员交接班时须互相敬礼问好。

  2.交接班时首先检查值班物品、器械是否齐全完好,责任区域内通道是

  否畅通无阻、卫生状况是否良好,留意上班值班情况记录和有无跟进处理的事项。

  3.当值期间如有公司主管以上领导经过或巡逻队员到岗时,必须立正敬礼并主动问好。

  4.当值期间不得在岗位上有抽烟、吃东西、与他人闲聊、随地吐痰等有损保安队伍形象的不雅之举。

  5.来访人员必须问清到访单元、业主/住户姓名,并做好登记,经得业主/住户许可后,方可进入小区。并告知其车辆停放在小区外围。

  6.严格执行小区物品放行管理规定,所有出入小区物品必须有管理处和业主签名的放行条,经确认、核实无误后方可放行。

  7.当值期间提高警惕,随时注意防止不法分子伺机混入小区,必须对岗位周边进行轮回巡查,并做好巡逻记录。

  8.如遇客户/住户、外来人员言语性挑衅甚至攻击性动作,岗位人员须保持克制,不得在岗位上与他人发生打架事件,非人身安全受到威胁不得使用警械正当防卫。

  9.如发现业主车辆被其他人所驾驶,应进行盘查,并询问车主经同意后,方可放行。

  10.遇有冲闸车辆,应记住其车牌号码,及时向上级报告。并核对车辆所有人,与车主取得联系,告知其情况是否报警。

  11.指引、监督车辆按车辆进出通道安全行驶。对特殊车辆实行登记放行(军、警、救护等)并通知领班,机动岗的人员赶赴现场指挥车辆行驶、停放,尽量不占用私家车位。对异常进出(无卡、出租车、送货车等)小区,要详细登记进场事由、到访房号、进出时间、车牌号,是否有私家车位。核准后放行,并通知就近机动岗赶赴现场协助监督。

  12.夜班从2时30分起,每15分钟向领班报岗。

  13.每月30日负责其岗位消防灭火器的检查记录。

  14.严禁在岗位/岗亭内闲聊、玩耍手机、抽烟、或坐姿不正。发现一次处罚一次,每次扣罚30元。

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售楼部人员日常管理工作职责1

  一、经理职责

  1、协调及全权处理售楼部内部人员人财物的按排及分配,并根据各人的表现作出相应的奖罚;

  代表公司负责统一售楼部人员对外的宣传口号及承诺,并代表客户向公司提供各方面意见、建议;

  2、

  3、具体负责售楼部的日常工作安排;

  4、制定销售政策,经公司批准后负责实施;

  5、掌握楼盘销售进度,制定并监督实施广告计划。

  二、内勤

  1、负责售楼部内部事务及办公设备的操作;

  2、整理、保存有关文件,建立客户档案,并做好节假日及客户的祝贺工作;

  3、每日做客户资料整理,随时登记销售情况,做到掌握最好的一手资料;

  4、兼任部门的出纳工作,建立部门的收入账。

  三、销售主管

  1、随时掌握组内及员工的客户动向,了解客户的想法、希望,根据本楼盘情况作相应的反应;

  2、管理本组员工的工作纪律,协调相互间的`合作及与其它组的合作;

  3、培训组员对本楼盘的认识,严格统一说词,不作未经同意的承诺;

  4、保持与客户的良好关系,积极发展业务,争取业绩。

  四、销售员

  1、服从主管的分配,积极做好客户工作,发展业务,争取业绩;

  2、处理好与组员间及与别组组员间的关系,以公司利益为主,相互合作,本互配合;

  3、每日填写工作表,便以领导随时了解工作进度;

  4、遵守公司纪律,维护公司形象。

售楼部人员日常管理工作职责2

  安管部安管员车辆/人员出入岗位工作职责

  1.文明执勤,礼貌待人,当班期间保持良好的岗位形象和精神面貌,注意自身的言行举止及仪容仪表。

  2.熟悉本岗位职责和工作流程,圆满完成工作任务。

  3.维护本岗位区域内的绿化卫生及看管岗位区域内公共设施设备。

  4.当值期间,必须严守纪律,坚守岗位,不得擅自离岗串岗,不得做与工作无关的任何事情,有特殊情况需向领班汇报,经领班安排人员替岗后方可离岗。

  5.坚守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的.人、事、物,发现问题及时上报领导处理。

  6.熟悉和维护小区内配套的公共设施、机电设备、消防器材,熟练掌握各种灭火器材的使用方法。

  7.认真详细记录当值情况,严格履行交接班制度,与下一班做好交接工作。

  安管部安管员8号楼车辆/人员出入岗工作细则:

  1.提前做好上班前的准备工作,按时接班,着装要求统一、整齐,双方队员交接班时须互相敬礼问好。

  2.交接班时首先检查值班物品、器械是否齐全完好,责任区域内通道是

  否畅通无阻、卫生状况是否良好,留意上班值班情况记录和有无跟进处理的事项。

  3.当值期间如有公司主管以上领导经过或巡逻队员到岗时,必须立正敬礼并主动问好。

  4.当值期间不得在岗位上有抽烟、吃东西、与他人闲聊、随地吐痰等有损保安队伍形象的不雅之举。

  5.来访人员必须问清到访单元、业主/住户姓名,并做好登记,经得业主/住户许可后,方可进入小区。并告知其车辆停放在小区外围。

  6.严格执行小区物品放行管理规定,所有出入小区物品必须有管理处和业主签名的放行条,经确认、核实无误后方可放行。

  7.当值期间提高警惕,随时注意防止不法分子伺机混入小区,必须对岗位周边进行轮回巡查,并做好巡逻记录。

  8.如遇客户/住户、外来人员言语性挑衅甚至攻击性动作,岗位人员须保持克制,不得在岗位上与他人发生打架事件,非人身安全受到威胁不得使用警械正当防卫。

  9.如发现业主车辆被其他人所驾驶,应进行盘查,并询问车主经同意后,方可放行。

  10.遇有冲闸车辆,应记住其车牌号码,及时向上级报告。并核对车辆所有人,与车主取得联系,告知其情况是否报警。

  11.指引、监督车辆按车辆进出通道安全行驶。对特殊车辆实行登记放行(军、警、救护等)并通知领班,机动岗的人员赶赴现场指挥车辆行驶、停放,尽量不占用私家车位。对异常进出(无卡、出租车、送货车等)小区,要详细登记进场事由、到访房号、进出时间、车牌号,是否有私家车位。核准后放行,并通知就近机动岗赶赴现场协助监督。

  12.夜班从2时30分起,每15分钟向领班报岗。

  13.每月30日负责其岗位消防灭火器的检查记录。

  14.严禁在岗位/岗亭内闲聊、玩耍手机、抽烟、或坐姿不正。发现一次处罚一次,每次扣罚30元。