(精选)生产管理人员岗位职责15篇
在现实社会中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。我敢肯定,大部分人都对制定岗位职责很是头疼的,以下是小编收集整理的生产管理人员岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。
生产管理人员岗位职责1
1、在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作,协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行。
2、负责或参与制订项目有关安全生产管理制度,安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。
3、负责纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员。正确分析、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;对施工现场存在的重大安全隐患的.专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。
4、负责组织项目人员的安全意识,安全技术教育与考核工作,检查班组、岗位三级安全教育。
5、负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。
6、如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录,参与安全事故的调查和处理。
生产管理人员岗位职责2
1、参与公司年度规划和部门计划的'制订,并依此制定生产力提升与品质改善计划,确保质量方针与质量目标实现和经营计划的达成;
2、负责建立和优化生产管理制度、6S管理和目视管理并组织执行,组织生产流程与操作方式改进,不断提升现场管控能力和生产效率,确保风险得到有效控制,达成PQCDSM六大目标;
3、负责参与订单评审和编制年/月/周/日PMC计划并组织执行,确保生产计划与质量目标的达成,持续提升客户满意和增强客户信赖;
4、参与APQP/DFMEA/PFMEA和过程审核、产品审核等工作,负责按规定严格5MIE管理与变更管控,确保过程质量得到有效保证,不断增强客户信赖;
5、负责严格执行原料仓和配方管理规定,防止机密泄露;负责组织生产、质量和设备运行数据的统计分析,严格执行纠正预防管理,持续改进生产力水平;
生产管理人员岗位职责3
1、组织制订并执行公司生产战略计划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目标。
2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
3、组织制订并实施生产战略规划。
4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
6、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。
7、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的'沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。
8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
9、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
11、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌捉工作情况和有关数据。
12、综合平衡年度生产任务,制订下达月度生产计划,做到均衡生产。
生产管理人员岗位职责4
1.根据生产订单任务合理安排生产作业,对各机台生产品质、生产效率进行评估;
2.根据印刷车间作业计划表,追踪落实好订单上线前的各项物资、技术资料准备情况;
3.处理生产突发事件,负责解决流入下道工序的产品质量事故;
4.提供技术指导,负责印刷车间生产工艺技术革新,工艺流程的.合理性评估即提出修改建议;
5.严格执行安全生产管理制度,做好印刷部安全生产工作;
6.做好人才培养,负责对新员工进行技术培训;
7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案,追踪结果。
生产管理人员岗位职责5
1、根据生产计划,合理组织生产,并做好检查、监督工作,保质保量如期完成生产计划;
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、质量、成本、产量指标;
3、根据生产订单计划,安排生产计划,保证产品按质按期完成生产;
4、负责按样版、工艺要求进行生产;
5、负责控制产品质量,保证产品完全合格入库;
6、随时掌握生产过程中的质量状态,与各部门协调沟通,及时解决生产中出现的问题;
7、配合各部门处理产品的.质量问题,建立质量控制点,强化质量意识,提高产品质量、降低生产管理成本;
8、完成公司下达的任务并及时采取应急及处理突发事件;
9、负责生产部员工的管理。
生产管理人员岗位职责6
1、认真执行公司、部门的年度活动计划,并定期检查实施效果与计划目标达成状况,及时检讨、修正活动内容,努力达成公司、部门设定的各项经营管理指标;
2、认真执行上级领导下达的指令,并达成指令要求;
3、根据订单的交货期,制定本部门合理的生产计划,并按照生产计划有序组织生产,及时发现、解决生产过程中的问题点,保证生产计划顺利完成;
4、按照工艺、技术等相关文件要求,规范组织生产;
5、积极推进本车间的生产效率提升活动;对生产过程中的作业、工装夹具、物料供给等方面存在的问题点进行分析、反馈、改进,提高生产效率,降低生产成本;
6、根据生产计划的'需求,对车间的人力资源进行合理的配置,并提出人力资源需求;
7、控制及减少车间生产过程中物料损耗,削减生产过程中的材料成本;
8、对生产车间的班组长等管理人员进行管理技能、工作能力培训,提高班组长等管理人员的管理水平;
9、负责对生产车间作业人员违反劳动纪律及生产工艺纪律的现象进行处罚方案提出;
10、负责对生产部的生产日报表的管理,数据收集、整理、分析,并向上级提出改善建议;
生产管理人员岗位职责7
1.项目经理是企业法人代表在工程项目管理中的委托人,是本项目的安全生产第一责任人,对本项目的安全生产负总责。
2.认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和方针、政策,落实本公司的安全生产规章制度。坚持“安全第一、预防为主”的方针和“谁主管谁负责”原则,组织制定本项目工程安全生产管理办法,并督促实施,把安全生产落到实处。
3.严格安全管理,根据工程项目的`规模,组织工程安全管理体系。认真落实施工组织设计中的安全技术措施,按规定设置“五小设施”、悬挂“五牌一图”,做到文明施工。 4.定期召开安全生产会议,认真组织定期或不定期安全生产检查,对安全隐患落实整改措施。
5.明确安全生产教育制度,适时组织施工生产人员进行安全生产教育及学习安全操作规程,对“三违”现象要坚决制止,确保全过程的施工安全。
6.负责组织对脚手架搭设、龙门架、井字架、塔吊等设备安装的验收,合格后交付使用。
7.发生重大伤亡事故或重大未遂事故后要保护现场,立即按规定上报有关部门,并参加事故调查,落实整改措施,不准隐瞒不报、虚报或有意拖延报告,更不得私自处理。
8.支持施工员、安全员及现场监督员的工作,及时采纳他们对安全管理的合理化建议,督促有关人员整理好安全管理资料。
9.负责组织制定实施本项目的事故应急救援预案。
生产管理人员岗位职责8
1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。
2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
3、加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;
4、负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
5、负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。
6、负责各线体的`团队人才的梯队建设。
生产管理人员岗位职责9
1、制订和实施机电设备安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修等制度。保证机电设备、压力容器的安全运行。
2、协助有关人员办理特种设备的运输、吊装、准用证,负责施工现场的大中小型机械设备使用前的验收和日常保养及维修工作。
3、对施工现场使用的机械设备进行可追溯性记录。
4、负责施工现场临时用电组织设计的编制,落实临时用电安全防范措施,对施工现场临时用电进行验收,
5、负责接地电阻测验记录。
6、认真贯彻执行机电设备、压力容器的安全规程和安全运行制度,对违章作业人员要严肃处理。
7、经常深入施工现场,检查、纠正、制止违章操作。参加安全生产检查,及时解决机电设备在安全方面的隐患。
8、按照机电和机动车辆安全技术措施计划。负责供应安全措施项目需要的'设备。
9、做好计量仪器及其他相关要求标定仪器的标定,建立安全检测计量仪器台帐。
10、负责设备事故的调查处理,参加因设备事故造成人身伤亡事故的调查处理,并提出防范措施。
生产管理人员岗位职责10
1、安全生产
负责生产车间安全生产作业,预防车间安全隐患,确保公司人员与财产安全。
2、执行生产计划
接收PMC生产计划,组织协调车间人员,设备,物料等资源完成生产计划。并监督生产过程各工序的产能、质量等指标的达成,审核生产报表,保证生产结果的各项数据清晰真实;
3、提升生产质量、效率
(1)检讨生产车间出现的安全、质量、效率、成本等问题,制定或寻求改善对策,并执行改善对策;
(2)产线换线4H前完成下一机型的首件样机,并得到品质确认结果。同时组织拉长、关键工序人员开产前会。
(3)依据生产计划达成率,合格率等数据制订生产部培训计划,并完成。
4、人员管理
(1)负责面试生产员工,并培训、考核员工工作能力,确保员工能够胜任自身工作。可提拔、推荐有能力的'员工胜任更高技能或职位的工作;
(2)直接管理(监督、检查)生产拉长、物料员工作。支持、鼓励生产拉长在生产安全、效率、质量等方面提出改进问题或提案;并指导培训生产拉长能力的提升;
(3)组织、主持车间早会,鼓励、指导员工参与工作改进,提升员工工作士气;
5、设备管理
(1)负责车间生产设备的保养与管理,保持生产设备处于正常状态;
(2)及时保修出现异常的设备等,详情见《设备保养管理程序》。
6、现场管理
(1)以身作则,带动员工参与车间5S管理工作,确保车间环境干净整洁;
(2)定期组织拉长等车间人员检查5S执行结果,保持成果,改善不足。
7、信息交流、反馈
(1)产线出现效率、质量等问题需及时知会工程、品质___时间到现场处理;产品异常问题超过5%时需上报生产总监。
(1)与PMC、品质、工程等相关部门交流相关工作信息,及时反馈相关部门需要的工作信息,不轻易离开生产车间;
8、完成上级交办的其它事务
生产管理人员岗位职责11
1.组织实施公司下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2.根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;
3.根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
4.对车间员工展开、培训,宣传公司的`各项方针政策;
5.深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
6.领导车间做好7S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工素养;
生产管理人员岗位职责12
1、负责根据生产图纸,组织、指导生产车间各岗位完成生产任务;
2、合理安排生产计划,并分解计划到人,确保保质、保量、按时完成产品交付;
3、每天对车间各道工序的`生产过程、原辅材料消耗进行有效控制,并做好各项记录;
4、___限度发挥设备能力,围绕降低生产成本、提高产品质量展开一切工作;
5、负责生产车间的全面管理,车间团队建设和设备管理工作;
6、负责下属员工管理,做好车间绩效考核工作,提高员工的积极性;
生产管理人员岗位职责13
1、制定生产计划和物料需求计划,力争保质保量的完成人工耳蜗植入体、声音处理器的生产任务;
2、严格监控生产现场作业,确保各生产环节作业高效、质量保证;
3、根据公司产量需求,进行产能分析、产能设置和产能调整;
4、对本部门所使用的各种物料、设备设施、低值易耗品进行严格的管理,做到账目清晰、降低损耗、提高使用的有效性;
5、配合研发部组织安排新产品试制;
6、加强安全生产、劳动防护、环境保护等工作,并对安全生产负责;
7、组织解决生产和检验中的相关质量、技术问题,对生产过程中的质量异常情况进行分析并采取相应的纠正预防;
8、熟悉相关法律法规,按相关标准的要求进行生产,并对生产过程的产品质量负责
9、负责本部门范围内的'设备和计量仪器的管理,合理安排设备的维修和检修工作;与质量部协调好计量仪器的内校、外检工作;
10、负责部门相关作业指导书的拟订、修改;并及时检查、监督以确保其得到有效的实施;
11、定期或不定期对部门人员进行专业知识及技能培训,并对其工作进行检查、考核和评价;
12、负责向部门人员宣贯公司的各项,并监督执行。
生产管理人员岗位职责14
对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作,强化职责,明确工作责任,形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
加强装配车间5S稽查和管理,对出现的问题及时解决,以确保公司和员工的安全;
负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的`综合指标达成。
负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字记录。
负责各线体的团队人才的梯队建设。
生产管理人员岗位职责15
1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的.规章制度。
3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。
4、参与制订项目工程的安全管理目标,提出安全技术措施并负责检查落实。
5、负责日常安全检查工作,不得擅自离岗,认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况,对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患,有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。
6、在危险性较大工程施工前,要及时提醒班组做好安全交底,并实施旁站式监管。
7、负责项目工程的文明施工管理,抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。
8、对施工现场存在的重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
9、协助项目经理(建造师)搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育,并记录在案。
10、每周召开安全例会,并认真做好记录,对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动,提供安全技术咨询。
11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品,检查劳动防护用品和防护产品的质量,不合格的不得使用。
12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档,健全安全管理台帐。
13、专职安全员上岗期间,佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。
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