技术管理制度
在生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的技术管理制度，欢迎大家分享。
技术管理制度1
管理制度
一、矿安全生产管理人员必须按照国家有关规定进行安全资格培训和每年的再培训,安全资格培训和安全生产,每年再培训时间必须达到上级培训要求。
二、抓好新工人入矿的安全教育工作
1、凡是新工人入矿,必须经过矿、区队班组三级安全教育,经培训考试合格后才能跟班上岗,未经三级安全教育和考试不合格者禁止上岗。
2、矿四级安全教育培训时间不得少于24学时,教育内容:
①国家安全生产方针政策安全法规劳动安全知识矿纪矿规。
②矿概况生产特点和安全生产各项管理制度。
③安全生产基本知识教育,事故教训、典型案例教育。
④安全知识电化教育。
3、区队安全教育教育时间不得少于16学时,教育内容如下:
①本单位的'主要生产工艺流程,主要的设备概况及其特点危险区域,要害部位。
②本单位安全生产制度和安全技术操作规程。
③结合单位特点,学习防火、防爆、防毒、防触电、防机械伤害及安全防护知识,抢救知识。
技术管理制度2
第一章总则
第一条为了有效控制施工过程中不安全因素，规范安全技术措施管理工作，特制定本制度。
第二条安全技术措施的制订应在危险因素辨识、评价的基础上遵循安全可靠、经济合理、技术可行、先进科学的原则，注重措施的适用性和可操作性。
第三条安全技术措施的范围包括：
1、改善施工环境和生产条件，防止事故发生的措施；
2、保护作业人员的身体健康，防止职业病发生的措施；
3、保证施工生产顺利进行，抵御自然外力因素破坏的措施。
第二章安全技术措施的编制
第四条各项目部技术部与质安部安全技术措施编制的责任部门。
第五条在编制施工技术措施的同时，必须编制安全技术措施。安全技术措施的编制工作应根据防范事故类别和有关规程规范的规定，由具备相应专业技术资格的工程技术人员完成，经会签、审核、批准后执行。
第六条下列单项工程施工（作业）时，必须单独编制安全技术措施：
1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑、基槽的土方开挖；
2、开挖深度超过5m（含5m）的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程开挖、支护；
3、塔式起重机、垂直提升架等安装与拆除；
4、大型模板施工；
5、高度超过20米的落地式钢管脚手架、附着式升降脚手架、悬挑式脚手架、门型脚手架、挂栏脚手架、卸料平台。 6、挂篮架施工；
7、安全网架设；
8、工程爆破；
9、桩基施工；
10、起重吊装工程；
11、预应力张拉施工；
12、水平混凝土构件模板支撑系统高度超过5m，或跨度超过15m，施工总荷载大于10kN/m2，或集中线荷载大于15kN/m的`模板支撑系统；
13、5m以上的边坡施工。
14、作业面距离坠落基准面30m及以上高空作业的工程。第三章安全技术措施的交底和执行
第七条安全技术措施应遵循“三同步”的原则，即：安全技术措施应与施工技术措施同步编制、同步交底、同步实施。
第八条安全技术措施编制后，应向施工作业人员进行安全技术交底，填写安全技术交底记录。
第九条安全技术措施由质安部组织落实，各作业班组负责执行，安全监督处负责监督。
第十条对安全技术措施实施后的结果，应组织相关部门验收，并做好验收记录。
第十一条报请建设工程监理单位审批的安全技术措施，应同时邀请监理单位人员参加验收。
第四章安全技术措施的监督与管理
第十二条安全技术措施实施后，应经常检查，保持其有效。
第十三条需要修改安全技术措施时，作业班组应向质安部报告，由原编制部门重新修订、审核、批准。
第十四条安全技术措施文件、检查、验收及其它相关记录应妥善保存。
第十五条局相关职能部门鼓励推广应用新工艺、新设备、新材料，鼓励创新安全技术，不断促进安全技术的标准化、规范化建设。
第十六条违背本制度规定，造成事故和损失的，依据局《安全管理办法》、《安全生产绩效考核制度》及其它相关规定追究责任。
技术管理制度3
1、认真贯彻执行铁道部装卸机械管理规则、路局补充细则，并结合实际情况制定钢材基地机械管理实施细则，确保机械设备经常保持良好状态，不断提高设备完好率。
2、及时处理和排除基地装卸机械出现的各项故障和问题，参与装卸技术革新的方案的制定和落实，保障安全生产。
3、组织做好装卸大型机械安全生产，指导和督促机械的安全操作、作业标准化的'实施，确保机械、货物、人身安全。
4、负责建立装机和动力设备台帐技术档案，做好技术书籍及图书资料的管理和履历簿的记载和保管工作。
5、负责提报机械设备大、中修计划并填写概况状态书。每月进行装机设备的检查评比，每月编制下达检修计划并督促维修级保质保量按时完成，把返工和临修降低到最低限度。
6、掌握大型机械材料消耗和单机核算，做到节约用料、定额用料，降低成本。认真审核维修材料计划，组织堆栈件修复，保管废、旧材料并做好修旧利刻工作，不断地降低材料消耗。
7、负责组织召开机械动力设备事故、事苗的调查分析、处理工作，提出预防改进措施，分析机械设备的故障原因，做好记录，并采取措施加以改进。
8、建立机械事故、事苗分析会制度，做好登记处理工作，并提出防范措施。
9、每日参加早交班，检查督促司机、司索工的安全作业情况及交接班和日常保养工作，发现问题及时解决或提出改进措施。
10、积极完成上级布置的临时工作。
技术管理制度4
职业技术学院精密模具制造车间学生实训管理制度
1。学生必须按照教学计划的规定以及模具制造车间的作息时间表按时参加实训，不得无故迟到、早退、旷课。夏季上班时间为上午7：30～11：30，下午13：00～17：00；冬季上班时间为上午8：00～11：30，下午12：30～17：00。
2。学生未经实训科及模具制造车间的许可不得擅自进入模具制造车间。
3。学生必须按规定穿好工作服，配带好工作证，擦拭鞋底灰尘，才能进入车间，严禁穿拖鞋、凉鞋进入车间。学生必须注意维护车间的教学秩序，不得在车间乱涂、乱丢、乱吐，不得大声喧哗、打闹。上班时间不得打瞌睡、溜岗、窜岗、聚众聊天、手机聊天、玩游戏、听音乐。不得用电脑干与工作无关的事情。
4。学生在教学实训中，要认真实训，中途不得无故离开，若有特殊情况，需经指导老师同意后才可离开。如需请假者，必须于上班之前请假单交于车间办公室主管处。未经批准不得擅自离岗。
5。未经指导老师允许，车间内的.工具、设备不准私自拿出车间外，如被发现，将视盗窃处理。
6。无正当理由不得拒绝所属组负责人或组上指导老师的工作安排，任务完成要向老师上报。
7。学生必须爱护工具、设备。学生必须必须在指导老师指导下使用设备，严守操作规程。车间所有设备未经许可不得擅自上岗操作。实训过程中，学生如不听从指导或违规操作而损坏设备，要负赔偿责任。
8。操作铣床、钻床及磨削钻头时，一律不准戴手套。
9。上班期间要注意公共场所卫生。下班离开之前，必须清理好自己工作场所和5S区域，切断电源，关好窗门。
10。学生按要求填写相关的教学管理表格和提交实训报告。
技术管理制度5
1、贯彻执行国家、上级部门和企业有关qhse方针政策、标准和规定。
2、全面负责本部门的qhse工作,确保qhse体系在部门的有效运行。
3、负责组织对施工作业队进行现场技术交底,指导施工作业队自检、互检等工作。
4、深入工地,坚持技术工作贯彻施工全过程。
5、根据变更设计的.原则和审定审批权限,对所属施工范围的各项工程进行仔细认真调查研究,经多方比较后提出需要修改设计的意见。
6、积极参加技术革新,正确采用国内外、新技术、新材料、新工艺、热情支持群众的创造和合理化建议,在有关领导的支持下协助进行试验、鉴定和推广工作。
7、负责组织做好竣工资料的编制,绘制竣工图纸和技术总结工作。
8、完成领导交办的其它工作。
技术管理制度6
（一）服务内容：
物业服务范围内的基本水电设备、暖通空调、运输电梯、消防系统、交通设施、监控系统、网络系统、燃气设施、通讯设施、景观灯、公共即热式开水炉、多媒体设施设备、会场、讲堂、报告厅音响设施设备、高压变电所、一级供水供电基础设施设备由委托方相关业务主管部门确定专业维保单位进行维修保养，物业服务方做好日常检查管理，保证运行正常，发现异常情况通知维保单位进行检修处理。
（二）技术服务（设施设备管理）的具体标准：
总体标准：保证设施设备完好，正常运转。
1、水电设备房内要保持整洁，室内严禁存放有毒、有害物品。水电设施设备房钥匙由专人保管，给水设施设备、蓄水池盖板应保持完好并加锁，溢流管口必须安装金属防护网并完好。
2、水泵房管理。
（1）水泵房及地下水池、消防系统的全部机电设备由机电人员及定时进行巡回检查，了解设备的运转情况，及时发现故障苗头并及时处理，认真做好记录，解决不了的问题报告委托方有关职能主管部门或相关维保单位，争取早日解决。
（2）水泵房无关人员不得进入水泵房。特别是生活水泵房、箱须上锁并有专人管理；有二次供水的生活水箱需每年对其进行清洗、消毒并有国家相关部门的检测报告。
（3）消防泵、生活泵、恒压泵、污水泵的选择开关位置与自动位置，操作标志都应简单明确。
（4）保证供水泵的`正常运转，定期检查泵的运转情况做好记录。雨季前的专项检查并做好记录。
（5）做好水泵房卫生清洁。
（6）定期对泵房、管道进行除锈、油漆保养工作。
（7）检修、保养、保洁等管理均有规范的记录（除消防水泵，有专业维保单位负责维保、维修）。
3、保持楼面落水管落水口等正常完好。每月清扫1次以上排水明沟；每2个月对地下管井清理1次，每季度对地下管井疏通1次，做好相关记录，保证通道清洁，排水畅通。
4、熟悉大楼主要水电表、井、阀、管道等的位置、走向、型号、功率、数量等相关参数，并做好统计和相关记录。
5、避雷接地系统。每年雨季来临之前，对整个避雷接地系统进行检查维护；在大雷雨过后也要及时对系统检查，发现严重腐蚀、松脱等立即向委托方报修，做好日常维护管理。检查维护结果及处理措施报委托方物业主管部门备案。
6、多媒体设备、会场、讲堂、报告厅音响设施设备。
（1）检查多媒体教室电脑、投影仪是否可正常使用，需保证操作系统安全可靠，应用软件安装到位，无病毒木马等，做好杀毒防护，杀毒软件升级维护工作；
（2）保证会场、讲堂、报告厅音响设施设备的正常使用，会议期间有专人服务。
（3）定期检查设施设备的完好，做好相关记录，如有问题及时与相关部门进行联系。
7、电梯运行与管理。
（1）每日监督电梯运行状况，加强日常管理，配合专业维保单位的维保服务，做好相关记录。
（2）按维保服务合同督促维保单位实施电梯及其安全设施检查（标准按学校与维保单位合同规定办）。确保电梯及安全设施完好、齐全，通风、照明等附属设施完好。
（3）在电梯维修时应配合做好临时警示管理。
（4）制定紧急救援方案和操作程序，在接到报警信号应尽快设法解救乘客，同时迅速通知维保单位派人排除设备故障。
（5）专业维保公司进行的定期维保、维修，应提供工作联系单及相关服务资料，这些材料有物业单位收取保管，全部维保、维修工作由物业公司参与并组织验收，对其维保工作作出服务评价。
（6）配合完成每年电梯年检工作。
8、空调设备维护管理。
（1）配合完成专业维保公司一年不少于2次定期维修保养工作，在巡查中发现问题或受理用户报修项目后应及时与空调的维保单位联系，保证空调的正常使用。
（2）对空调专业维保公司进行的定期维保、维修工作提供的工作联系单及相关服务资料物业方需妥善保管。对定期难保、维修完成后进行验，并对维保单位的工作情况作出客观的评价。
（3）做好节能减排相关工作，严格按委托方有关空调使用规定执行，杜绝浪费。
技术管理制度7
1.1设备技术档案由工程部专人负责,酒店所有设备均建立设备档案,按设备种类,按时间顺序存放;
1.2设备建档,酒店所有设备均分类,分部门建立设备档案,内容包括:设备名称、出厂合格证、检验单、安装质量检验单、试车记录、维修保养记录、改进安装记录、运行日志等。每种设备的各种档案内容分别按记录种类和时间归档编者按号以便查找;
1.3设备图表,设备图表由工程部统一管理。包括:设备安装工程施工图,动力设备与管道配管竣工图,给水系统分布图,供电线路图,自动报警系统分布图,设备零件组装与特殊加工图等。这些图均分类编号,归档管理,供设备维修管理人员查阅;
1.4设备运行日志。包括:配电室运行日志,锅炉运行日志,空调制热或制冷运行日志,空调区域温度,湿度巡检记录,这些报表日志使用记录完毕后,统一交工程部存档管理;
1.5技术档案借阅,工程部各种技术档案建立后,借阅时需办理借阅手续,经档案主管人员同意方可借阅。
技术管理制度8
(试行)
第一章 总 则
第一条 为了规范养护中心技术资料管理，依据《公路养护技术》、《养护纲要》等资料，结合养护中心实际，特制定本办法。
第二条 本办法适用于养护中心所有技术资料的管理，包括文书、声像、科技、电子资料。
第三条 养护中心技术资料管理本着高起点、高标准的要求，力求管理规范、归类准确、保存完整。
第二章 资料分类
第四条 养护中心技术资料分为以下几类：
1、工程管理类：
⑴专项工程资料;
⑵养护工程月报：①施工单位上报②报高路集团;
⑶年度计划;
⑷季度计划;
⑸养护工程台帐;
⑹来往函件;
⑺养护计划总结资料;
⑻招标文件;
⑼合同文件。
2、巡查检查类：
⑴安全巡查简报;
⑵质量检查简报;
⑶文明施工检查结果。
3、养护评定报告类：养护质量评定报告。
4、计算机管理类：
⑴路面管理系统路面分析报告;
⑵桥梁管理系统报告;
⑶电子文档(所有存档文件的电子备份)。
5、技术类：
⑴桥梁类;
⑵路面类;
⑶路基类;
⑷绿化类;
⑸交安类。
6、科研开发类。
7、四新技术类：
⑴新材料;
⑵新工艺;
⑶新设备;
⑷新方法。
第三章 管理方法
第五条 养护中心建立专门的工程技术档案室存放各种技术资料(文书、声像、科技、电子)，同时统一购置档案柜、档案盒、录音笔、刻录机、光盘等。
第六条 内业管理员应认真负责，及时记录、收集有关资料，定期整理，分类归档，对于日常管理类资料可按需汇编成册，对于规模较大的工程资料应装订成册;对于计算机管理的重要资料，应定期用软盘或光盘备份，以保证各项资料的.准确、完整、有序。
第七条 文书版的资料要求保存其相应的电子版，声像资料要求保留相应的光盘。
第八条 保密资料要专门放置在专门档案柜中严格进行管理。
第四章 资料报送及收集方法
第九条 各施工单位按照《养护中心公文处理办法》定期向养护中心报送施工资料，养护中心各相关负责人将其整理后送至养护中心工程技术档案室存档。
第十条 所有函件必须统一到养护中心内业管理员处进行统一编号。
第十一条 工程办公室负责每月施工单位例会会议内容的记录整理。
第五章 附 则
第十二条 本办法由养护中心技术办公室负责解释。
第十三条 本办法自发文之日起试行。
技术管理制度9
第一节总则
1、为加强医院信息技术外包服务的安全管理，保证医院信息系统运行环境的稳定，特制定本制度。
2、本制度所称信息技术外包服务，是指医院以签订合同的方式，委托承担信息技术服务且非本医院所属的专业机构提供的信息技术服务，主要包括信息技术咨询服务、运行维护服务、技术培训及其它相关信息化建设服务等。
3、安全管理是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息，为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和，称为安全管理。
4、外包服务安全管理遵循关于安全的所有商业准则及适当的外部法律、法规。
第二节外包服务范围
1、外包服务包括信息技术咨询服务、运行维护服务、技术培训等。
2、咨询服务：
（1）根据医院的信息化建设总体部署，协助医院制定切实可行的技术实施方案。
（2）对医院现有的信息技术基础架构、设备运行状态和应用情况进行诊断和评估，提出合理化的解决方案。
（3）根据医院的实际情况提出备份方案和应急方案。
（4）其它信息技术咨询服务。
3、运行维护服务：
（1）软硬件设备安装、升级服务。
（2）硬件设备的维修和保养。
（3）根据医院业务变化，提供应用系统功能性的'需求解决方案及执行服务。
（4）系统定期巡检和整体性能评估。
（6）日常业务数据问题的处理服务。
（7）其它运行维护服务。
4、技术培训：根据医院的实际情况，提供相关的技术培训。
第三节外包服务安全管理
1、外包服务安全管理应按照“安全第一、预防为主”的原则，采取科学有效的安全管理措施，应用确保信息安全的技术手段，建立权责明确、覆盖信息化全过程的岗位责任制，对信息化全过程实行严格监督和管理，确保信息安全。
2、成立由分管领导同志信息化外包管理组织，明确信息化管理的部门、人员及其职责。
3、建立信息建设安全保密制度，与外包服务方签订安全保密协议或合同，明确符合安全管理及其它相关制度的要求。并对服务人员进行安全保密教育。
4、制定信息化加工过程管理、信息化成果验收与交接、存储介质管理等操作规程或规章制度。
5、外包服务方的人员素质、技术与管理水平能够满足拟承担项目的要求，进行相应的安全资质管理。
6、信息中心配备专人负责安全保密工作，负责日常信息安全监督、检查、指导工作。对服务方提供的服务进行安全性监督与评估，采取安全措施对访问实施控制，出现问题应遵照合同规定及时处理和报告，确保其提供的服务符合医院的内部控制要求。
7、对外包服务的业务应用系统运行的安全状况应定期进行评估，当出现重大安全问题或隐患时应进行重新评估，提出改进意见，直至停止外包服务。
8、使用外包服务方设备的，对其进行必要的安全检查。
9、在重要安全区域，对外部服务方的每次访问进行风险控制；必要时应外部服务方的访问进行限制。
第四节附则
1、本制度由信息中心负责解释。
2、本制度自发布之日起生效执行。
技术管理制度10
1、技术资料管理实行按月整理,分类登记,妥善保管,统一编号,年终入档。
2、安全监控原始备份数据资料,纸张要整洁干净、完好无损,备份磁带、移动硬盘、u盘要用专盒存放。
3、瓦斯记录、台帐、报表、分析汇报、年度工作总结和有关煤矿安全监控工作方面的文件、通知、通报等都要复印完整保存,防止丢失。
4、所有资料存放必须采取防火、防潮、防鼠、防蛀、防盗等安全措施。每月检查不得少于2次,存放期限不得少于两年。
5、日常资料放入资料盒内保管,资料盒应统一整齐,存放有序,月末整理保管,年终编号入档。
6、资料管理人员必须严格执行保密制度,未经领导批准,所有资料不准外传外借,也不准其它单位和个人调阅。
技术管理制度11
第一章 总则
第一条 为了加强对技术管理工作的指导，规范技术管理行为，提高技术管理水平，制定本制度。
第二条 技术管理制度适用于本公司内部各类技术管理工作。
第三条 技术管理是指以技术为基础，通过组织、协调、监督、评价等一系列管理活动，对技术资源进行全面统筹和合理配置的过程。
第四条 技术管理的目标是提高技术创新能力、加强技术研发能力、优化技术应用环境、提高技术服务水平，推动企业技术进步和可持续发展。
第五条 技术管理的原则是科学决策、全面协调、公开透明、依法管理、持续改进、结果导向。
第六条 技术管理按照科技进步需求、技术创新需求、企业发展需求等不同层面进行分类管理。
第二章 技术管理职责
第七条 技术管理职责由技术管理部门负责，并明确技术管理岗位职责。
第八条 技术管理部门的职责包括：
（一）制定和修订技术管理制度，监督执行；
（二）组织编制技术规划、技术发展计划等重要技术管理文件；
（三）组织开展技术信息收集和分析工作，提供技术决策支持；
（四）组织开展技术评价、技术评估、技术鉴定、技术审核等工作；
（五）组织开展技术培训、技术交流活动，提高员工技术能力；
（六）组织开展知识产权管理工作，保护技术创新成果；
（七）指导、协调技术研发、技术应用和技术服务工作；
（八）推动技术管理工作与公司战略目标的对接，提升技术管理水平。
第三章 技术管理流程
第九条 技术管理流程包括技术规划、技术研发、技术应用、技术服务等环节。
第十条 技术规划流程主要包括：
（一）确定技术规划的目标和范围；
（二）收集和分析技术环境、竞争对手和相关产业技术发展情况；
（三）制定技术发展目标、策略和重点任务；
（四）制定技术规划实施方案和计划；
（五）推动技术规划的制定和实施，确保规划能够有效落地。
第十一条 技术研发流程主要包括：
（一）确定研发项目的需求和目标；
（二）制定项目研发方案、计划和预算；
（三）组织项目实施、进度控制和成果检验；
（四）进行技术评估和鉴定，确保项目成果达到预期效果；
（五）推动研发成果的转化和应用，提高技术创新能力。
第十二条 技术应用流程主要包括：
（一）根据技术规划和企业需求，确定技术应用方向和重点；
（二）制定技术应用方案和计划，推动技术应用项目的实施；
（三）开展技术应用评价，提升技术应用水平；
（四）推动技术应用成果的推广和应用，提高技术创新成果的实际应用效果。
第十三条 技术服务流程主要包括：
（一）收集用户需求，提供技术支持和咨询服务；
（二）组织开展技术培训和技术交流活动，提高用户技术能力；
（三）建立技术服务体系，提供有针对性的技术服务；
（四）开展技术服务评估，提升技术服务水平。
第四章 技术管理评价
第十四条 技术管理评价是对技术管理工作进行绩效评价和质量评估的过程，是提高技术管理水平的重要手段。
第十五条 技术管理评价的内容主要包括：
（一）技术创新能力的评价；
（二）技术研发能力的评价；
（三）技术应用环境的`评价；
（四）技术服务水平的评价。
第十六条 技术管理评价主要依据包括：
（一）技术管理制度的执行情况；
（二）技术管理目标的实现情况；
（三）技术管理工作的经济效益和社会效益；
（四）技术管理工作的用户满意度。
第十七条 技术管理评价的形式主要包括：
（一）定期组织技术管理工作自评；
（二）定期组织技术管理外部评估；
（三）定期组织技术管理绩效评估。
第十八条 技术管理评价结果应当及时报告，并作为技术管理工作改进的依据。
第五章 技术管理保障
第十九条 技术管理保障是指提供必要的资源和支持，确保技术管理工作能够顺利进行。
第二十条 技术管理保障主要包括：
（一）提供良好的技术管理环境；
（二）加强技术管理人员的培训和队伍建设；
（三）建立健全的技术管理信息系统；
（四）提供充足的技术管理经费和资源保障。
第二十一条 技术管理保障应当与技术管理目标相适应，确保技术管理工作能够持续稳定地进行。
第六章 技术管理违规行为处理
第二十二条 对于违反技术管理制度的行为，将依法纪律进行处理。
第二十三条 对于技术管理违规行为，可以采取以下处罚措施：
（一）口头警告；
（二）书面警告；
（三）组织培训、学习；
（四）调整或解聘相关责任人员；
（五）追究法律责任。
第七章 附则
第二十四条 本制度的解释权归技术管理部门所有。
第二十五条 本制度自发布之日起正式施行，通过技术管理部门通知全体员工。
第二十六条 对本制度的修改，须经技术管理部门批准并报相关管理部门备案。
第二十七条 本制度解释权归公司高层管理层所有。
技术管理制度12
一、术语说明
1、物资：在社会用语中是物质资料的简称包括生产资料和消费资料在我国经济管理中一般是指工业品生产资料。它包括机电设备、工具、原料、材料、燃料、备件以及低值易耗品。
2、仓储设施：是指仓库建筑物和各种仓库设备的总称。
3、物资仓库：是指特地集中储存各种物资的建筑物或场所。它为物资保管供应必要的条件和空间。库房、货棚、露天货场通称为仓库。
4、仓库设备：包括库房、货棚、货场、物资检验设备、保管设备、装卸搬运设备、起重运输设备、安全消防设备、信息处理设备、计量器具以及专用线、站台等。
5、仓库技术管理：是指依据客观经济规律的要求运用科学方法对物资仓库的整个技术作业过程和有关经济活动加以方案、组织、指挥、协调、把握和监督力求取得最佳的经济效益和社会效益。仓库技术管理包括物资入库，物资验收，物资保管，物资出库，物资技术档案管理，单据、帐卡管理，计量器具管理仓库安全管理等。
6、物资入库：是指物资进入仓库时进行卸货、查点、验收、上架、堆码以及帐卡、单据、凭证处理传递手续的总称。
7、物资验收：是依据物资入库通知单及有关资料，依据肯定程序和手续，对到库物资进行数量和质量验收，以验证其是否符合规定的要求。数量验收是核对到库物资的编码、名称、规格、型号、数量（件数、长度、重量）等与入库通知单、运单、发货明细表、技术证件、装箱清单等资料是否相符。质量验收是对产品的外观质量和内在质量进行检查测定，以验证其是否符合产品质量标准或合同规定的要求。
8、物资保管：是指对物资进行合理地保存和经济地管理。合理地保存，是将物资存放在适宜的场所和位置；经济地管理，包括对物资实体和物资仓储信息两方面的科学管理。
对物资实体的管理主要是技术管理，是对物资进行科学的保养和维护，为物资供应良好的保管条件和环境。对物资仓储信息的管理，主要是对与库存物资有关的各种技术证件、单据、凭证、帐卡的管理。
9、四号定位：是仓库货位管理的一种有效方法，即用四个号码确定一个货位。这四个号码是：库号（库房或货区代号）；架号（货架或货垛代号）；层号（货架或货垛层次代号）；位号（层内货位代号）。
10、固定货位：是指某一货位严格规定只能存放某一品种规格的物资，而不能存放其它物资。适用于收发量较稳定的物资。
11、自由货位：是指每个货位均可存放任何一种物资（相互有不良影响者除外），只要货位空闲，入库各种物资均可存入。适用于收发频繁、存量变化较大、无固定货位的物资。
12、五五堆码：是指库存物资堆码时，以“五”为基本计算单位的物资堆码法。依据物资的不同特点，在摆放时每行每层数量力求以“五”、“十”或其倍数堆码。
13、四对口：是指库存物资的实物数量与帐面数量应相符，做到帐、卡、物、资金四对口。
14、十防制度：是指仓库应具有防锈、防腐、防毒、防震、防火、防爆、防盗、防潮、防机械损伤、防治虫鼠害的措施。
15、物资出库：是指库存物资发出时所进行的验证、配料、检查、复核、包装、点交、单据凭证填制及传递处理等活动的.总称。
16、四懂三会十过硬：是指仓库管理人员应达到的基本业务要求，“四懂”，即懂物资名称、规格、性能、用途，懂保管保养常识，懂业务手续，懂消耗规律；“三会”，即会换算、会保管保养、会识别常用的标记符号；“十过硬”，即收发、识料、写算、报表、保管保养、“四对口”、“五五堆码”、“四号定位”、使用度量衡、执行制度过硬。
17、物资储备定额：是依据物资的生产、供应、运输、消费以及需要等条件确定的保证生产或供应所需物资储备的数量标准。
二、物资仓库技术管理规定
1、仓储设施的合理配置、布局
（1）依据储存物资的技术性能、质量要求、周转量大小和当地气候条件等因素，设置必要的、足够的仓储设施，并符合所保管物资的技术要求。
（2）仓储设施应按仓储物资的性能配置相应的防火、防爆、防损、防盗、防腐、防潮、防冻、防霉、防蛀、防鼠、防尘等设施。并应依据有关国家标准设置相应的图形标志。
（3）库内设施必需保持质量标准，完好完整状态，有固定的保存位置，有严格的保管保养制度，指定专人保管，管库人员应会正确使用。
（4）仓库、货场规划布局应合理、库存物资应分区分类，有序编号，标志明显。
（5）仓储设施必需保证收发、保管、搬运正常作业，并符合有关技术安全规范。运输通道宽为2—3米；人工作业通道宽为1-1.5米；检查通道宽不得少于0.5米，物资和机具设备不得占用各类通道。
（6）新建改建仓库应按有关建筑标准实施。
2、物资入库管理
（1）入库物资应数量精确、质量良好，验收记录、技术证件必需齐全。
（2）到库物资必需准时验收，金属物资验收不超过3个工作日，需理化检验的物资不超过7个工作日，其它物资不超过1.5个工作日，若批量大或技术条件简单的物资，由管库人员提出书面申请，经单位领导批准，可以酌情延长验收入库时间。全部到库物资都要有验收时间登记。
（3）计重物资一律按实际重量验收；
以理论换算计重交货的物资，按规定换算计重验收，并要记录换算依据、尺寸和件数；计件物资应全部清点件数；定量包装的计重、计件物资可抽验5%-15%，同时记录毛重、皮重和净重；成套交货的机电设备必需查点主体、部件、零件、附件及工具备品等，其它物资，如玻璃、木材等，按国家有关规定的标准计量方法检查验收。
（4）验收中发觉质量不合格，数量超出允许误差范围的必需查明缘由，分清责任，准时反馈，并应作记录。进口物资应按有关规定验收，不误索赔期。
（5）验收中对发觉问题的待处理物资，不得办理入库手续，应单独存放，妥当代保管，防止混杂、丢失、损坏。
3、物资保管保养
（1）物资的存放要按分类编号有序排列在相应的库房、货棚和货场。笨重、难移动的物资，可存放在收发作业便利的货位，配套物资可集中存放。仓储物资、待发物资、代保管物资、待处理物资均应划区分开，不得混存。仓库内不得存放无帐物资和私人物品。
（2）物资保管环境必需保持洁净、美观。各类仓库都应设置物资纪律、物资动态、平面示意图、安全防火措施、十防措施等有关显示板。做到库内物资及设施无积尘，货区无杂草，临时货场的货垛四周无杂草。
（3）物资存放要做到正确、整齐、平平稳固、合理苫垫、过目知数、查点便利、料签齐全、标志明显。固定货位存放的物资实行“四号定位”、“五五堆码”；
自由货位存放物资可参照执行。
（4）管库人员对经管的物资必需依据“六查”内容，即查数量、查质量、查保管方法、查计量工具、查安全、查技术，认真自点，循环自点率每月不少于15%，并有自点记录交仓库负责人签署意见。自点中发觉的问题要求在一周内处理完毕。
（5）物资仓库要认真执行各类物资技术保管规程，做到物资无变质、锈蚀、损坏、霉烂、虫蛀、鼠咬。对需要温湿度调整的物资、精密仪器的保管，应有温湿度把握措施。
（6）物资搬运、堆码作业必需保持物资完好无损。严禁野蛮装卸，乱堆乱码，不得以小压大，以重压轻。混杂乱放。装卸、搬运、堆码危急品或有毒害的物资须使用相应的防护用品工具，并严格遵守有关安全操作规程。
4、物资出库管理
（1）物资出库必需凭证齐全，手续齐备，数量精确，质量完好，包装坚固，标志清楚。
（2）物资出库应依据先进先出的原则，有保管期限的必需在期限内发放。
（3）物资出库必需坚持“三检查”，即检查发料凭证是否正确无误，检查发出物资的编码、品名、规格、数量是否相符，检查应附技术证件和有关凭证是否齐全；“三核对”，即发料凭证与帐卡核对，发料凭证与发出实物核对，结存实物与帐卡核对制度。
（4）物资出库应严格执行回收利旧制度，对规定必需回收的物资应退旧（废）才能领新。
（5）严格执行限额发料制度，发放领用小额零星物资，除难以分割、拆零的以外，不得任凭超发。
5、物资仓储信息管理
（1）物资帐卡、单据、凭证必需使用正确，填写规范，记录完整，填写规范，记录完整，字迹清楚，传递快速；必需按规定方式改错，按要求印章齐全，按程序严格审查。
（2）仓库帐项清楚，物资进、出、存储动态记载正确，做到日清月结，帐、卡、物相符。
（3）坚持物资盘点制度，做到有动态的随时盘点，无动态的定期盘点，每年全面盘点。
（4）仓库管理技术档案，包括各种帐卡、单据、凭证及统计资料、报表都要依据档案管理的规定按月（季、年）分类装订成册，妥当保管，便于存查。
6、物资仓库安全管理
（1）火工品、化学危急物品应设专库保管，并有专人负责，严格依据火工品、化学危急物品技术保管要求保管，严格执行火工品、化学危急物品的收发保管制度。
（2）仓库区域要严格管理火种及火源，在明显的地方设立醒目的“严禁烟火”标志。库区内禁止吸烟，禁带火种。仓库作业必需使用电焊、气焊时，应严格隔离。
（3）仓库电气设备及线路应符合公安部颁发的《仓库防火安全管理规定》的要求。仓库电源开关、保险装置应设在库外并安装符合要求的开关箱。危急品库要设防爆灯具。
（4）库区内必需按储存物资的性质配足相应的消防器材。由专人管理，管库人员要会使用。要定期检查，保持质量良好。
（5）管库人员应对仓库安全负责，每日上班要检查门窗封锁有无异状，下班要断开电源，封锁门窗。
（6）仓库作业必需遵守安全操作规程，做到无火情、设备、物资破损事故，无人身伤亡。
7、仓库基础管理及仓库管理现代化
（1）仓库管理技术规范、经济技术指标健全，并应严格执行。
（2）制定合理的物资储备定额，实现物资储备定额下库管理，有健全的把握方法和信息反馈制度。
（3）仓库各项作业规程实行标准化、程序化、规范化，并应用推广现代化管理技法。
（4）改善仓库管理条件，逐步实现仓储立体化、堆码器具化、装卸搬运机械化、帐务处理电子化。
8、仓库管理人员职责和业务素养要求
（1）仓库各级管理人员应有明确的岗位责任制。
（2）上岗前必需进行岗位业务培训，考试合格，持证上岗。在岗人员应适时进行业务培训、定期考核。
（3）仓库管理人员应把握物资仓库技术管理标准。达到“四懂”、“三会”、“十过硬”。
技术管理制度13
计算机教室、多媒体教室是学校的强用电场所，是消防安全的重点保护地点。为了保护国家财产和广大师生的'人身生命安全，建立以校长为消防安全第一责任人，信息技术设备管理人员为第二责任人的管理机制，定期组织师生学习《消防法》和防火灭火基本知识，懂得人人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务；遇到火灾人人都有参加组织的灭火工作的义务，要做到人人都知道火灾报警电话119，基本学会使用灭火器材扑救初期火灾。
所有进入信息技术设备机房的人员必须遵守以下制度：
一、未经管理人员许可任何人不得进入机房。
二、严禁吸烟或动用明火。
三、严格按照国家用电安全有关知识进行用电操作。
四、严禁使用超负荷的大功率电器。
五、所有用电设备必须保证有良好的接地措施。
六、安装防火器材的部位，要人人爱护，不准任何人随意移动和损坏，违者严肃处理。
七、管理人员坚持经常检查有无火灾隐患，发现情况及时报告，及时排除。
力所乡中小学电教组
20xx年3月
技术管理制度14
1主题内容与适用范围
本标准规定了更换单片悬式绝缘子卡具的形式、规格、技术要求、试验方法、检验规则及标志与包装。
本标准适用于架空电力线路上更换单片普通悬式绝缘子额定荷载为20kN的卡具。
2引用标准
GB3192高强度铝合金挤压棒
GB3193铝合金热轧板
YB674航空用结构钢棒技术条件
YB622铝合金锻件和模锻件
HB5024结构钢、不锈钢及耐热钢锻件
HB5005铝及铝合金硫酸阳极化氧化膜层质量检验
HB5035镀锌层质量检验
HB5062钢铁零件化学氧化(发蓝)膜层质量检验
3术语
3.1单片卡具(Singe holder)。单片卡具是用于更换单片绝缘子的卡具。单片卡其主要有自封卡、间接自封卡、斜卡、活页卡等类型。
3.1.1自封卡(Auto seating holde)：固定在绝缘子铁帽上，是等电位更换绝缘子串除首、末端外的任意一片悬式绝缘子的工具。
3.1.2间接自封卡(Indirect auto seating holder)：固定在绝缘子铁帽上，是间接带电更换绝缘子串除首、末端外的任意一片悬式绝缘子的工具。自封卡包括前卡、后卡和丝杆；间接自封卡包括传动前卡、后卡和绝缘拉板。
3.1.3活页卡(Loose―leaf holder)：安装于绝缘子串首(末)端的连接金具上，是更换首(末)端悬式绝缘子的工具。
3.1.4斜卡(Angle holder)：倾斜安装于绝缘子串首(末)端的连接金具(联板)上，是更换首(末)端悬式绝缘子的工具。
活页卡、斜卡与自封卡(间接自封卡)的后卡或前卡配套使用。
7.2.2.2经供、需双方同意，可对交付使用的`全部或部分产品进行本标准未作规定的附加试验。
7.2.3抽样检验。
7.2.3.1产品按批量(以材质、工艺相同的同一型号卡具为一批)进行抽样检验，抽验试件数量为每批产品的5%，但不得少于3套。
7.2.3.2抽样检验按表5规定的试验项目进行，如有任何一项试验结果不符合本标准规定时，应在同一批产品中抽取加倍数量的试件进行该项试验。如仍有不合要求者，则该产品为不合格。如仅外观、尺寸不合格，允许逐套精选。
8标志、包装
8.1标志。
8.1.1卡具需按标准或设计图纸的规定作出标志。
8.1.2标志内容为卡具型号、额定负荷、生产厂和出厂号。
8.1.3标志方法。
a.卡具标志部位应明显清晰。
b.标志应采用压印法、压痕深度应不大于0.1mm。
8.2包装。
8.2.1卡具应用专用箱成套包装。
8.2.2包装箱上应标明：
a.制造厂名称、厂标。
b.产品名称、型号。
8.2.3每件包装箱内应附有技术检验部门鉴定的产品合格证及使用说明书。
附加说明：
本标准由中华人民共和国能源部提出。
本标准由全国带电作业标准化技术委员会归口。
本标准由兰州供电局和群峰机械厂负责起草。
本标准主要起草人：王充、汤培福、李明杰、吕存安。
技术管理制度15
1、设备技术档案由工程部专人负责，酒店所有设备均建立技术档案，按设备种类，按时间顺序存放。
2、设备建档酒店所有设备均分类，分部门建立设备档案，内容包括：设备名称，出厂合格证，检验单，安装质量检验单，试车记录，维修保养记录，改进安装记录，运行日志等。每种设备的各种档案内容分别按记录种类和时间归档编号以便查找。
3、设备图表设备图表由工程部统一管理。包括：设备安装工程施工图，动力设备与管道配管竣工图，给排水系统分布图，供电线路图，自动消防报警系统分布图，设备零件组装与特殊加工图等。这些图均分类编号，归档管理，供设备维修管理人员查阅。
4、设备运行日志包括：配电室运行日志，锅炉运行日志，空调制热或制冷运行日志，空调区域温度，湿度巡检记录。这些报表日志使用记录完毕后，统一交工程部存档管理。
5、技术档案借阅工程部各种技术档案建立后，借阅时需办理借阅手续，经档案主管人员统同意方可借阅。
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