生产管理人员职责10篇（精）
生产管理人员职责1
1. 根据生产部下达的生产计划，负责车间各项生产具体安排、监督、落实，按时保质保量落实产品的生产任务;
2. 管理车间现场，确保现场符合公司及相关法律法规要求，负责做好本车间HSE的日常管理,培训和检查工作;
3.负责工作范围内质量目标的实施和质量体系的`运行检查;负责本车间有关质量记录的填写和保管;负责车间设备、计量器具的保管维护工作，对不正常设备、计量器具及时报告;
4. 负责做好所负责车间每月的生产统计，质量目标，安全考核及员工的绩效考核工作;
5. 负责将产品生产过程中不合格和异常情况的上报生产技术部，协助部门做好不合格的纠正、预防措施;
6. 按要求做好车间的“三废”处理处置工作，及时编制相关生产报表，做好ERP操作工作;
生产管理人员职责2
1、专职安全生产管理人员必须是经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书，并在建筑施工企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规及行业主管部门和公司有关安全生产的规章制度。
3、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况。
4、参与制订项目工程的安全管理目标，提出安全技术措施并负责检查落实。
5、负责日常安全检查工作，不得擅自离岗，认真巡回检查施工现场各工种操作规程执行情况，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，有权当场予以纠正或签发限时整改通知单。
6、在危险性较大工程施工前，要及时提醒班组做好安全交底，并实施旁站式监管。
7、负责项目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍、厕所的卫生管理工作。
8、对施工现场存在的'重大安全隐患有权越级报告或直接向建设主管部门报告。
9、协助项目经理（建造师）搞好职工的安全教育、培训工作。做好节假日的安全教育和各工种换岗教育，并记录在案。
10、每周召开安全例会，并认真做好记录，对上级检查提出的问题负责复查。组织班组开展安全活动，提供安全技术咨询。
11、监督施工现场各种人员正确佩戴和使用安全防护用品，检查劳动防护用品和防护产品的质量，不合格的不得使用。
12、负责安全生产管理资料的收集、分类、归档，健全安全管理台帐。
13、专职安全员上岗期间，佩戴统一的红底黄字“专职安全监督员”袖标。
生产管理人员职责3
1、负责订单接收处理及线上所有产品的'管理;
2、根据销售计划制定生产计划、包括年度计划、季度计划和月计划;
3、晶棒、硅片和成品库存管理;
4、控制晶棒、硅片和成品的流动;
5、产品生产周期的管理;
6、负责产品按时出货和交付;
7、从技术能力、物流利用及每个工序良率考虑生产计划安排;
8、各类周报、月报及其他生产报表整理。
生产管理人员职责4
第一条生产计划的'设立与修订。
第二条订单的审核、登记及分发。
第三条订单交货期核定及异常反映。
第四条生产负荷统计及产销平衡调度。
第五条生产人员的调度及团体公休的审核。
第六条生产进度安排及控制（含样品制作进度）。
第七条用料管理及异常的追踪、改善。
第八条交货期异常反映及处理。
第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。
生产管理人员职责5
1、组织制订并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。
2、参与制订公司发展战略与年度经营计划。
3、组织制订并实施生产战略规划。
4、主持制订、调整年度生产计划及总预算。
5、按工作程序做好与技术、营销、财务部门的横向联系。
6、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检査生产质量体系的运行。
7、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的.问题。
8、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
9、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
10、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。
11、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌捉工作情况和有关数据。
12、综合平衡年度生产任务，制订下达月度生产计划，做到均衡生产。
生产管理人员职责6
1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本企业制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
5、组织本企业安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。
7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
8、安全生产监督管理人员，有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查，任何单位和个人不得拒绝接受检查，检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”，并由受检查单位项目负责人签字确认，组织整改，按时限要求及时反馈整改情况。
9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
10、参加施工组织设计（或施工方案）的会审，对其中的'安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
11、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
12、参加各种脚手架的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。
13、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
14、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
生产管理人员职责7
1、生产线安全、品质、效率、不良率、单耗、达成率、人时产量、单本、成本等指标达成;
2、生产异常原因分析与改善;
3、人员技能训练与多能工培育;
4、人员的安全生产知识教育;
5、按标准化进行操作，确保安全生产;
6、生产产品过程控制及检验;
7、现场“5S”工作，营造良好的作业环境;
8、机器设备与动力设备巡检和日常保养;
9、能源管理，监督节约能源，杜绝浪费;
生产管理人员职责8
1、负责生产线的运行支持;
2、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，分析生产制造、质量控制，对日常问题加以解决和落地;
3、负责对自动化生产、品质、供应链等日常管理，解决问题并总结，达成交付。
生产管理人员职责9
制定本机构计划及工作标准，完善内部管理制度;召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈;传达和执行上级指令，检查.总结.汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议;
组织学习，培训下属员工并与之沟通;监督.指导.支持下属员工开展工作，监督各项标准.制度的执行和落实;
支持.配合其他部门开展工作，协调内外部.上下级的关系;
生产管理人员职责10
1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;
3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。
4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
7、重视车间的'基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本
8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。
9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。
10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定
11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献
12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示
13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
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