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实验室7S标准化管理规范（通用9篇）
在社会发展不断提速的今天，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编收集整理的实验室7S标准化管理规范，欢迎阅读与收藏。
实验室7S标准化管理规范 1
为全面贯彻落实7S及标准化管理活动，进一步加强企业内部管理，在农二师、股份公司及果蔬公司的大力支持和帮助下，分公司狠抓了现场管理，强化了制度建设，提升了员工素养，使得7S及标准化推进工作有效展开，取得了明显成效。20xx年分公司主要做了以下工作：
一、取得的成效
1、注重宣传、培训工作，将7S入脑、入心。20xx年分公司共进行了四次培训，其中参加股份公司安排的7S督导培训1次，果蔬公司组织的7S基础知识培训1次，自行组织培训2次。通过培训加强了员工7S管理的理论知识，提高了人员的7S推行技巧，员工的整体素质有了较大提高，对工作的开展起到了积极的促进工作。在非生产期分公司利用每天早上集合开晨会的时间，大家齐声诵读学习7S记忆口诀及基础知识，畅谈自己的心得体会，分享推广经验，提高员工的综合素养，将7S工作深入的开展下去，人人参与、共同进步。为做好7S、标准化管理的宣传工作，分公司更换了5块大展板，6块小展板，出黑板报5期，悬挂横幅6条，在冠农报发表7S稿件6篇，大力宣传7S及标准化管理的重要性，使员工从思想上提高意识，并将6S标识全部更换成7S标识，更加强调节约的重要性，在工作中提倡节约、杜绝浪费，降低各项生产成本。
2、加强管理控制，降低生产成本，推广7S成功做法。分公司材料库房是7S推广最成功的模板，各项物资摆放整齐有序，数量清晰，并结合今年的ERP系统，做到了第一时间掌握各种材料的库存情况，有效保证了车间的正常生产所需。生产车间利用废旧模板刻画了工具形状，做到了形迹管理，节省了找工具的时间，点检能够做到一目了然。分公司自从推行7S管理，尤其是增加了第七个S之后，分公司在节约方面取得了很大成效。推行7S管理之后，分公司由两辆车减少至一辆车，节省资金10约万元，每年节约油料约3万元。办公室花费3000元安装一台净水器，作为直饮水饮用，每年节约纯净水费3000约元。车间花费3万元制作两台平板车，用来倒运成品，每年节约油料费用约6万元。原有的四台叉车由于长期使用，磨损大，耗油量大，且外观破旧，性能跟以前相比逊色很多。为降低叉车的油耗，使叉车能够完好的使用，分公司将叉车进行认真拆解，小问题自己处理，遇到棘手的及时与厂家服务人员联系沟通，省去了中间环节，维修费用大大降低，为彻底改变叉车外观形象，分公司购买了腻子、漆等材料，四台叉车仅仅花费500余元，此举节约资金约2万元。在此基础上，分公司还将叉车进行编号，明确叉车工职责，并认真做好叉车出行记录，交接班时将叉车进行全面的检查。通过这些措施的落实，叉车工对叉车爱护有加，定期将叉车进行保养，有效保证了叉车的长期完好使用。
3、积极开展QC、合理化建议及问题改善活动，节能降耗，提高效益分公司非常重视开展小改小革及问题改善活动，在6月份农二师工业局举办的QC及合理化建议发布会上，分公司参赛的课题《减少番茄丁罐头次品率》获得了二等奖的优异成绩，并参加兵团质监局组织的QC成果发布会，获得了二等奖，共计奖励1800元。今年分公司共开展了五项“五小”活动，其中神农蒸发器的水路系统技改通过果蔬公司验收小组的验证，通过实施，节约了生产时间，消除了安全隐患，并便于员工的操作，并获得奖励2700元。其它四项因今年未生产小罐产品，没有进行验证。此项活动的开展有利于激发员工的聪明才智，并能有效降低生产成本，提高产品质量，对公司的长远发展意义重大。
4、落实安全制度，做好安全预防工作。为了搞好安全工作，分公司组织全体人员进行了安全及消防培训，并于5月12日进行了一次实地消防演练，使员工掌握了消防器材的使用方法，邀请巴州医院急诊科资深医生进行现场讲解急救知识，使员工学会了应急救援的基本常识，提高全员安全技能及安全意识。严格遵守各项规章制度，叉车工、电工、司炉工、水处理工等特殊工种全部持有操作证上岗，并在醒目处张贴、悬挂安全警示标识，通过这些措施及制度的落实，提高了分公司的安全管理水平，也有利于安全工作的顺利开展。在8月份分公司暂时不开机，将人员主要安排做好安全维稳工作，全体员工统一认清当前形势，积极开展自救、自防维稳工作，积极部署厂区内包辅材料、成品的堆放管理，加强自我保护意识，切实维护好公司财产安全、职工的生命安全，确保厂区平安稳定。由分公司中层领导带班，组成防爆维稳小分队全天24小时在厂区内巡查，每班人员佩戴袖标、手持木棍，列队深入厂区各个角落，真正做到保护好员工生命安全，维护好公司财产利益。在冬休期分公司7S管理工作毫无松懈，尤其是安全、防盗等工作做到定期检查上报，及时整改安全隐患，将宿舍配备了灭火器，定期点检消防器材，确保正常使用，同时对保安进行培训学习，外单位车辆加强了登记管理，确保了厂区的安全稳定，在节假日安排领导带班值班，并由综合办督促检查，确保了人员在岗值班。
二、定期检查考核，发现问题及时整改，稳步推进7S管理
1、严格考核，表彰先进，提升素养。按照制定7S及标准化检查考核办法，分公司每周五进行一次7S及标准化工作检查，检查后及时召开总结会，对存在的问题进行整理落实，签字确认并要求限期整改，对没有按时完成的进行通报批评并给予每项不符合项50元罚款，严格细节管理。每月按考核标准不定期对班组级个人进行考核打分，分数高于100分的奖励红旗一面，并将此结果作为年终评优的重要依据，此举鼓励了员工的`工作主动性，加强了制度的服从性。
为做好安全工作，分公司在五个关键岗位上设置了安全绿十字，每天进行一次考核，出现事故则以红色标识，未出现安全事故则以绿色标识，激烈员工相互竞争，并将考核结果纳入年终评优，通过此举有效的提高了员工的安全意识，并能够自觉使用安全用具，有利于安全工作的开展。
通过检查考核，生产现场及办公区有了很大改观，员工的素质也有了很大提高。在果蔬公司今年上半年的考核中，分公司被评为第一名，并获得奖励2000元。分公司内部共罚款6人，515元，奖励5人，160元。
2、改善现场，创造良好的工作环境，树立一流企业形象。分公司7S推行办检查发现打包现场卫生较差，纸箱标签等堆放杂乱；车间检修现场零部件存放不规范，摆放不整齐；货场篷布未进行遮盖处理；车间入口风屏存在安全隐患，车间控制室推拉门损坏，化验室工作服、手提包堆放杂乱等问题。针对检查中出现的问题，推行办都要求限期进行整改，以改善现场工作环境。分公司领导的高度重视起到了关键工作，带头进行检查实施，在员工中树立起了榜样。分公司把标准化管理工作认真贯彻于每个岗位，连续多次的检查、考核和整改，使厂区的面貌发生了较大变化，员工素质有了很大提高，进一步提高了全员对7S及标准化的认知程度。
三、存在问题及改善建议
1、存在问题。在7S推行过程中，有部分员工可以做到持之以恒，但仍有大部分员工不能坚持下去，有的员工在检查时，认真做好本岗位的7S，检查过后又恢复原样。
2、改善建议。将7S管理作为一项日常管理，常抓不懈，并与公司的管理制度相结合，做到有奖有罚，鼓励员工多提改善意见，提高产品质量，节约生产成本，从各个方面提升公司的管理水平。
四、明年计划
1、20xx年3月1日—3月31日，为7S管理宣传、培训阶段。通过宣传和培训，使广大干部职工更加深刻的认知开展7S管理工作的目的和意义，从思想上提高意识。
2、20xx年4月1日—6月30日，为完善7S管理制度阶段，完善各自的岗位、工种的岗位标准化书及工作流程和操作规程标准，以点带面，全面推进7S管理。公司推行办将对此项工作开展情况进行检查、评比，对工作开展较好的部门予以奖励。
3、20xx年7月1日—10月30日，为7S工作推行的实施、考核阶段。不断检查考核，把7S管理贯穿于公司的整个生产、经营和管理活动的全过程，使公司真正实现管理制度化和管理规范、标准化，提高生产率和管理效益，从而提高公司整体管理水平。
4、20xx年11月1日—12月30日，为评比、总结阶段，公司对评比优秀部门、个人予以表彰奖励，对推行工作较差的部门、责任人予以通报批评和处罚。
7S及标准化管理工作只有起始，没有终点，必须持之以恒、坚持不懈的做下去。分公司将按照农二师、股份公司及果蔬公司的安排部署，将7S及标准化建设作为一项基础管理常抓不懈，不断提升人员素养，降低各项成本，杜绝浪费，消除安全隐患，以增强企业的市场竞争力。
库尔勒分公司二〇一一年十一月十五日
实验室7S标准化管理规范 2
一、 整理（区分要与不要的东西，不要的东西及时处理）
1、实验桌上只可放置电脑、物料、仪器设备、工具、档案架及相应的工作文件等。
2、实验桌抽屉内物品放置整齐，分类并标识。
3、个人物品不带入实验室。
4、文件分类整理后放置在有标识的档案盒或资料夹中。
5、实验仪器放置在专用台位上，物料归类存放于带有编号、名称的物料盒中。
二、整顿（严格按定置图及规定的数量摆放）
1、对非必要物品果断丢弃，对必要物品妥善保存，使实验现场井然有序，并能经常保持良好状态。
2、室内若有其他必需物品，则应合理收纳起来，并整齐放置在物料架上。
3、电源电器线：室内所有电源电器线均需用束线按类别束起，悬挂，便于清扫。
4、对垃圾桶实行定置管理，每天进行倾倒。
三、清扫（保持实验范围内无垃圾、灰尘、杂物）
1、制定值日表，当天值日人员负责清扫地面、门、窗台、文件柜、实验设备等，按定置要求整理实验室内物品，清理实验废料，倾倒室内垃圾篓内垃圾并进行必要的清洗。
2、每天下班前清扫整理实验桌上、柜子内的物品，使其干净整洁，使其符合定置要求。
四、清洁（巩固、维护整理、整顿、清扫后的`工作成果）
1、严格按照7S管理要求，彻底整治自己的实验区域。
2、实验过程中养成并保持随手清洁的良好习惯。
3、经常进行整理、整顿和清扫，并贯彻执行到日常的7S工作之中。
4、维持整理、整顿、清扫的成果，使其成为一种制度和习惯，从而获得坚持和制度化的条件，提高工作效率。
五、素养（养成良好工作习惯，努力提高个人素养）
1、严格遵守公司各项管理规定。
2、室内不许乱贴、乱挂纸质值日表、提示标语等。
3、实验室内不许大声喧哗，打闹。
4、实验室内不可餐饮，吃零食。
六、安全（正确使用实验范围内的电气设备，安全第一）
1、理顺电脑、实验设备、实验桌的接线并捆扎。
2、掌握一定的事故救治方法。
3、人不在或下班后，切断所有电源，关闭好门窗。
4、定期检查实验区电源、线路的安全状况。
5、使用实验仪器时注意安全。
七、节约（物尽其用，节省资源，提高实验效率）
1、人走灯灭，节约用水。
2、不使用时关闭仪器设备的电源。
3、光线充足时关灯。
实验室7S标准化管理规范 3
一、目的
保证现场整洁有序，安全防护设施完善，目视化管理到位，设备故障率降低，各种浪费减少，工作效率提高。
二、适用范围
适用于集团及经营单位实验室区域。
三、7S管理定义
1、整理（SEIRI）：区分要与不要的东西，不要的东西及时处理；
2、整顿（SEITON）：严格按定置图及规定的数量摆放；
3、清扫（SEISO）：保持办公范围内无垃圾、灰尘、杂物；
4、清洁（SEIKETSU）：巩固、维护整理、整顿、清扫后的工作成果；
5、素养（SHITSUKE）：养成良好工作习惯，努力提高个人素养；
6、安全（SAFETY）：正确使用办公范围内的电气设备，安全第一；
7、节约（SAVE）：物尽其用，节省资源，提高办公效率。
四、职责
1、安全质量生产部负责制定实验室7S标准，并负责宣贯、推行、检查和考核。
2、经营单位实验室负责人负责贯彻执行执行7S标准。
五、7S管理标准
六、考核
安全质量生产部将实验室7S标准化要求纳入月度考核内容，不定期进行抽查，每月进行检查并考核兑现。
附件：实验室7S标准化管理标准
实验室7S标准化管理标准
序号
区域
样板
标准
1
办公桌
①办公桌整洁卫生无灰尘，物品摆放整齐，不得摆放与工作无关物品；
②可以摆放的物品包括电脑、键盘、鼠标（垫）、日历、笔筒、文件框、水杯，固定位置摆放；
③文件筐里面的'文件统一用档案盒存放，档案盒标签统一按集团格式；
④其他办公用品可放在抽屉内，公用电话放在固定位置。
2
报刊架
①报刊架放在固定位置摆放；
②报刊架物品摆放有序、及时更新。
3
衣架
①衣架放在固定位置摆放，衣服、背包类物品统一挂在衣架上；
②衣架物品摆放有序。
4
茶几、接待椅
①茶几、招待椅子放在固定位置摆放；
②茶几可以摆放盆景一盆，其他物品禁止摆放。
③其他招待用品一律放在茶水柜固定位置摆放。
5
电脑
①办公电脑上不得安装与工作无关的软件（游戏软件等）；
②电脑桌面要整理有序；
③工作时间保持OA和邮箱登录；
④下班后关闭电脑。
6
办公室
卫生
①办公室每天至少清理1次；
②清洁工具放在门后固定位置，每种数量不超过2个；
③垃圾桶每天清理，要保证无异味。
7
电器
设施
①办公区域内线路必须整齐，使用线槽统一走线，无线槽使用扎带或束线管进行归置。
②下班后所有电器设施要全部断电。
8
文件柜
①文件柜内文件全部装在文件盒，文件盒标签使用集团统一格式标识；不可视文件柜内物品拍照打印贴于文件柜右上角；
②文件柜柜顶禁止放置任何物品；
③低柜台面只能摆放规定的物品（打印机、水桶、水壶等）。
9
打印机
①打印机使用指定桌子固定位置进行摆放；
②打印纸统一放在柜子或抽屉内；
③纸张尽量双面使用，准备废弃纸张回收箱，固定位摆放。
10
墙面
①办公室墙面如需张贴工作内容，以公司指定模板制作张贴，保持整齐，端正。
11
空调
①空调开启时应关闭门窗，夏季空调开启温度不得低于26度；
②离开后或下班后要及时关闭空调。
12
门窗
①员工下班后必须关闭门窗；
②窗户外侧聘请专业人员每年清洗1—2次。
13
机房
打印室
①机房、打印室等公共设施由专人负责，禁止私自乱调乱动；
②办公废纸按要求放置在纸箱内。
14
会议室
①会议室每周至少清理1次；
②会议结束后及时清理；
③会议室绿植及时浇水、清理枯叶。
15
楼梯过道
扶手
①楼梯过道、楼梯扶手每日至少清理1次；
②发现损坏及时报修。
16
卫生间
（洗手间）
①洗手盆、镜子保持干净无水渍，
②便池清洁无异味；
③擦手纸、洗手液等物品补充及时；④垃圾桶每天至少清理1次，垃圾多时及时清理。
17
配电
设施
①配电箱/盒外部完整无损坏，内部接线走线规范不凌乱；
②漏电保护等各类装置灵敏有效；
③无积灰积尘；
④电闸开关贴有明确标识。
18
消防
器材
①消防栓箱门完整，贴有操作步骤，内部水带、枪头完好无缺失，阀门接口无锈蚀，压力保证在0.1Mpa以上；
②灭火器使用箱子盛装，贴有操作步骤，压力保持在绿区，并保持在有效期内。
19
消防
指示灯
①疏散指示灯必须保持常亮；
②应急照明灯故障灯不显示，无异响。
实验室7S标准化管理规范 4
一、整理（Seiri）
定义：区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品。
实施要点：
全面检查实验室，包括实验台、试剂柜、仪器设备周围、储物间等各个区域。
清理过期、损坏、不再使用的实验器材、试剂、样品以及文件资料等非必需品。例如，过期的化学试剂应按照相关规定进行妥善处理，避免对环境造成污染；损坏且无法修复的实验仪器应及时报废并移出实验室。
对暂时不用但有保留价值的物品，进行标识后统一存放于特定区域，定期评估是否仍需保留。
二、整顿（Seiton）
定义：将必需品按照规定位置摆放整齐，并明确标识。
实施要点：
制定实验器材、试剂、文件等的分类标准和存放规则。例如，按照化学性质将试剂分为酸、碱、盐、有机试剂等类别，分别存放于不同的试剂柜中。
对各类物品进行合理布局，确保取用方便且符合安全要求。常用的实验器材应放置在易于拿取的位置，危险化学品应存放在专门的安全储存柜中，并配备相应的防护设施。
设置清晰明确的标识牌，标注物品名称、规格、存放位置等信息。在试剂瓶上贴上标签，注明试剂名称、浓度、有效期等；在仪器设备旁悬挂操作说明和维护记录牌。
三、清扫（Seiso）
定义：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生。
实施要点：
制定详细的清扫计划，明确清扫区域、责任人及清扫频率。每天安排专人对实验台、地面进行清洁，每周对仪器设备进行深度清洁和保养。
使用合适的清洁工具和清洁剂，确保清洁效果。对于实验台上的化学污渍，应选择相应的化学清洁剂进行处理；对于仪器设备，应使用专用的清洁布和清洁剂，避免损坏设备表面。
定期检查实验室的通风、照明、水电等设施，及时清理灰尘和杂物，确保设施正常运行。
四、清洁（Seiketsu）
定义：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。
实施要点：
建立完善的 7S 管理规章制度，明确各项工作的标准和流程。例如，制定《实验室物品摆放标准》《实验室清洁操作规程》等。
设立监督检查机制，定期对实验室的 7S 执行情况进行检查和评估。可以成立 7S 管理小组，每周对实验室进行巡查，发现问题及时记录并督促整改。
将 7S 管理纳入绩效考核体系，对表现优秀的人员给予奖励，对违反规定的人员进行相应处罚，以激励全体人员积极参与 7S 管理。
五、素养（Shitsuke）
定义：通过培训和教育，使员工养成良好的工作习惯，遵守规则做事。
实施要点：
开展 7S 管理知识培训，使全体实验室人员了解 7S 管理的意义、目的和实施方法。可以邀请专业的培训师进行讲座，或者组织内部培训交流活动。
加强日常行为规范教育，培养员工的自律意识。要求员工严格遵守实验室的各项规章制度，如穿着实验服、佩戴防护用品、按时完成工作任务等。
树立榜样，对在 7S 管理中表现突出的个人或团队进行宣传和表彰，营造良好的 7S 管理氛围。
六、安全（Safety）
定义：消除安全隐患，确保实验人员的'人身安全和实验室的财产安全。
实施要点：
对实验室进行全面的安全风险评估，识别潜在的安全隐患，如化学试剂泄漏、电气设备故障、火灾等。针对不同的安全风险，制定相应的防范措施和应急预案。
配备必要的安全防护设备和设施，如灭火器、消防沙、紧急洗眼器、通风橱等，并定期进行检查和维护，确保其正常使用。
加强对实验人员的安全教育培训，提高其安全意识和应急处理能力。定期组织安全演练，让实验人员熟悉在紧急情况下的应对方法。
七、节约（Saving）
定义：合理利用资源，减少浪费。
实施要点：
建立资源使用管理制度，对实验器材、试剂等的采购、领用进行严格管理。根据实验需求，合理制定采购计划，避免盲目采购造成资源浪费。
倡导节约意识，鼓励实验人员在实验过程中合理使用试剂和耗材。例如，在配制试剂时，根据实际用量进行精确配制，避免过量配制导致浪费；对于可重复使用的实验器材，应及时清洗和保养，延长其使用寿命。
加强对水电等能源的管理，养成随手关灯、关水龙头的好习惯，合理设置空调、通风设备等的运行时间，降低能源消耗。
实验室7S标准化管理规范 5
一、整理（SEIRI）
定期清理实验室，将实验用品分为必要和不必要两类。不必要的试剂、仪器及杂物应及时清理出实验室，避免占用空间。
对化学试剂进行分类存放，强酸、强碱、有机试剂等应分别放置在专门的试剂柜中，并贴上明显标签，注明试剂名称、浓度、保质期等信息。
清理过期或失效的实验记录和文件，对重要文件进行归档保存。
二、整顿（SEITON）
按照实验流程和功能区域划分实验室空间，如设置试剂准备区、实验操作区、仪器存放区等。
为每类仪器设备、试剂和实验用品设定固定的存放位置，并标识清楚。例如，将常用的玻璃仪器放置在易于拿取的架子上，每个架子标注仪器名称。
对实验台进行合理布局，确保实验操作空间宽敞、整洁，实验用品摆放有序。
三、清扫（SEISO）
每天实验结束后，对实验台、仪器设备、地面等进行清洁，清除残留的`化学试剂、杂物和灰尘。
定期对通风系统、照明设备等进行清洁和维护，确保其正常运行。
清理实验室水槽和排水管道，防止化学试剂残留造成堵塞和腐蚀。
四、清洁（SEIKETSU）
制定实验室清洁标准和清洁计划，明确清洁责任人和清洁频率。
保持实验室环境整洁，墙壁、门窗等无污渍和灰尘。
定期对实验室进行全面清洁和消毒，尤其是在进行传染性化学实验后。
五、素养（SHITSUKE）
对实验室工作人员进行 7S 管理培训，使其熟悉并遵守 7S 管理规范。
培养工作人员良好的工作习惯，如实验结束后及时清理实验用品、关闭仪器设备等。
鼓励工作人员积极参与实验室管理，提出改进建议。
六、安全（SECURITY）
配备必要的安全防护设备，如护目镜、手套、防护服等，并确保工作人员正确佩戴。
制定安全操作规程，对危险化学品的使用、储存和处置进行严格管理。
定期进行安全检查，排查安全隐患，如电气设备安全、化学试剂泄漏等。
七、节约（SAVE）
合理使用实验试剂和耗材，避免浪费。对于用量较小的试剂，可采用分装使用的方式。
定期检查仪器设备的运行状态，及时进行维护和保养，延长设备使用寿命。
倡导节约水电等资源，实验结束后及时关闭电源和水龙头。
实验室7S标准化管理规范 6
一、整理（SEIRI）
清理生物实验室中的无用物品，如损坏的实验器具、过期的培养基、废弃的样本等。
对生物样本进行分类管理，按照物种、实验类型等进行划分，清理无用或过期的样本。
整理实验记录和文件，将重要文件归档，删除无用文件。
二、整顿（SEITON）
划分功能区域，如细胞培养区、分子生物学实验区、微生物检测区等，并设置明显标识。
为各类实验器具、试剂和样本设定固定存放位置，如将移液器放在专用的移液器架上，每个架子标注移液器规格。
对实验台进行合理布局，确保实验操作方便，避免交叉污染。
三、清扫（SEISO）
每天实验结束后，对实验台、仪器设备、地面等进行清洁，清除生物残留、杂物和灰尘。
定期对细胞培养箱、超净工作台等关键设备进行清洁和消毒，防止微生物污染。
清理实验室废弃物，按照生物安全要求进行分类处理。
四、清洁（SEIKETSU）
制定严格的清洁标准和流程，确保实验室环境符合生物安全要求。
保持实验室整洁，定期对墙壁、天花板等进行清洁。
对实验室的清洁情况进行监督和检查，确保清洁工作落实到位。
五、素养（SHITSUKE）
对实验室工作人员进行生物安全和 7S 管理培训，提高其安全意识和操作规范。
培养工作人员良好的实验习惯，如在实验前后洗手、正确处理生物样本等。
加强团队协作，共同维护实验室的.良好环境。
六、安全（SECURITY）
配备完善的生物安全防护设备，如生物安全柜、防护面罩等，并确保工作人员正确使用。
制定生物安全应急预案，对可能出现的生物安全事故进行预演和应对。
严格管理生物样本的存储和使用，防止样本泄露和交叉污染。
七、节约（SAVE）
合理配置实验试剂和耗材，避免浪费。对于昂贵的试剂，根据实验需求精确量取。
定期维护和保养仪器设备，延长设备使用寿命，降低维修成本。
倡导节约水电等资源，合理安排实验时间，避免设备空转。
实验室7S标准化管理规范 7
一、整理（SEIRI）
清理物理实验室中损坏、闲置的仪器设备和实验用品，如无法修复的示波器、旧的实验导线等。
对实验数据记录和相关文件进行整理，删除无用记录，对重要数据进行备份和归档。
整理实验台，清除与当前实验无关的物品。
二、整顿（SEITON）
划分实验区域，如力学实验区、电学实验区、光学实验区等，并设置标识牌。
为各类仪器设备确定固定存放位置，大型仪器设备应安装在专门的实验台上，并标注仪器名称和使用注意事项。
对实验导线、工具等进行分类整理，放置在专用的工具盒或架子上，并做好标识。
三、清扫（SEISO）
定期对实验台、仪器设备、地面等进行清洁，清除灰尘、污渍和杂物。
对光学仪器的镜片等关键部位进行定期清洁和保养，确保仪器精度。
清理实验室的.通风口和散热装置，保证仪器设备正常散热。
四、清洁（SEIKETSU）
制定清洁标准和清洁计划，明确清洁责任人和清洁周期。
保持实验室环境整洁，定期对实验室的门窗、墙壁等进行清洁。
对仪器设备的清洁情况进行记录，确保清洁工作可追溯。
五、素养（SHITSUKE）
对实验室工作人员进行 7S 管理培训，使其熟悉物理实验室的管理规范。
培养工作人员良好的实验习惯，如在实验前后检查仪器设备状态、正确操作仪器等。
鼓励工作人员积极参与实验室管理，共同维护实验室秩序。
六、安全（SECURITY）
配备必要的安全防护设备，如绝缘手套、护目镜等，并确保工作人员正确佩戴。
制定安全操作规程，对高电压、高能量等危险实验进行严格管理。
定期检查电气设备的安全性，防止触电等安全事故发生。
七、节约（SAVE）
合理使用实验耗材，如实验导线、电池等，避免浪费。
定期对仪器设备进行维护和校准，延长设备使用寿命，提高实验精度。
倡导节约水电等资源，在实验结束后及时关闭仪器设备电源。
实验室7S标准化管理规范 8
一、整理（SEIRI）
清理医学实验室中过期的试剂、耗材和样本，如过期的检验试剂、废弃的血液样本等。
对实验设备进行检查，淘汰损坏且无法修复的设备。
整理实验记录和病历资料，对无用资料进行销毁，重要资料进行归档。
二、整顿（SEITON）
划分功能区域，如临床检验区、病理分析区、微生物检测区等，并设置清晰标识。
为各类检验试剂、耗材和样本设定固定存放位置，如将常用的检验试剂盒放在专用的试剂柜中，标注试剂名称和有效期。
对实验台进行合理布局，确保检验操作高效、有序。
三、清扫（SEISO）
每天工作结束后，对实验台、仪器设备、地面等进行清洁，清除检验残留、杂物和灰尘。
定期对检验仪器进行清洁和维护，特别是与样本接触的部位，防止交叉污染。
清理实验室的废弃物，按照医疗废物管理要求进行分类处理。
四、清洁（SEIKETSU）
制定严格的清洁标准和流程，确保实验室环境符合医学检验要求。
保持实验室整洁，定期对实验室的天花板、墙壁等进行清洁和消毒。
对实验室的`清洁情况进行定期检查和评估，确保清洁工作质量。
五、素养（SHITSUKE）
对实验室工作人员进行医学检验规范和 7S 管理培训，提高其专业素养和操作规范。
培养工作人员良好的工作习惯，如在检验前后洗手、正确处理医疗废物等。
加强团队协作，共同保障医学检验的准确性和可靠性。
六、安全（SECURITY）
配备完善的安全防护设备，如手套、口罩、护目镜等，并确保工作人员正确佩戴。
制定生物安全和化学安全操作规程，对检验过程中的危险因素进行严格管理。
定期进行安全检查，排查电气安全、化学试剂泄漏、生物污染等安全隐患。
七、节约（SAVE）
合理使用检验试剂和耗材，根据检验需求精确量取，避免浪费。
定期对检验仪器进行校准和维护，延长设备使用寿命，降低维修成本。
倡导节约水电等资源，合理安排检验工作时间，避免设备空转。
实验室7S标准化管理规范 9
一、整理（SEIRI）
清理科研实验室中无用的实验设备、试剂和样品，如长时间未使用且无价值的科研仪器、过期的化学试剂等。
对科研资料和数据进行整理，删除无用数据，对重要数据进行备份和分类存储。
整理实验台，清除与当前科研项目无关的物品。
二、整顿（SEITON）
划分科研区域，如基础研究区、应用研究区、数据分析区等，并设置标识。
为各类科研仪器设备、试剂和样品设定固定存放位置，如将高精度的科研仪器放置在专门的防震实验台上，并标注仪器使用注意事项。
对科研文献和资料进行分类整理，放置在专用的书架或文件柜中，并做好索引。
三、清扫（SEISO）
定期对实验台、仪器设备、地面等进行清洁，清除灰尘、杂物和实验残留。
对科研仪器的关键部件进行定期清洁和保养，确保仪器性能稳定。
清理实验室的'通风系统和空调设备，保证实验环境的空气质量。
四、清洁（SEIKETSU）
制定清洁标准和清洁计划，明确清洁责任人和清洁周期。
保持实验室环境整洁，定期对实验室的门窗、墙壁等进行清洁。
对仪器设备的清洁和维护情况进行记录，便于追溯和管理。
五、素养（SHITSUKE）
对实验室科研人员进行 7S 管理培训，使其熟悉科研实验室的管理规范。
培养科研人员良好的科研习惯，如在实验前后检查仪器设备、正确记录实验数据等。
鼓励科研人员积极参与实验室管理，共同营造良好的科研环境。
六、安全（SECURITY）
配备必要的安全防护设备，如防火设备、防护手套等，并确保科研人员正确使用。
制定科研安全操作规程，对涉及危险化学品、高压设备等的科研实验进行严格管理。
定期进行安全检查，排查安全隐患，如电气安全、化学品泄漏等。
七、节约（SAVE）
合理使用科研试剂和耗材，避免浪费。对于昂贵的科研试剂，根据实验需求精确量取。
定期对科研仪器设备进行维护和校准，延长设备使用寿命，提高科研效率。
倡导节约水电等资源，在实验结束后及时关闭仪器设备电源。
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