学生伙食管理委员会工作计划

学生伙食管理委员会工作计划（通用7篇）

　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新一轮的努力，此时此刻我们需要开始做一个工作计划。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔！下面是小编为大家整理的学生伙食管理委员会工作计划，希望对大家有所帮助。

　　学生伙食管理委员会工作计划 1

　　随着元宵节的过去学校各项工作都走上正轨。我们伙食委员会的工作也将陆续开展。伙委会在上学期的工作中取得了较好的成绩，在学生心中树立了良好的伙委会形象，我们这学期将继续本着为学生服务，以人为本的方针开展工作。做好这一学期的工作，为下一届伙委会成员做好榜样。本学期主要开展以下工作：

　　1、大力宣传伙委会的活动：

　　伙委会将专门召开一次会议，与会人员包括各院系学生会主席、生活部部长、宣传部部长。会上讨论关于加强宣传伙食委员会的若干意见，要求各系部做好宣传安排。会上还将审议健全伙食委员会的内部管理制度的.提案。从内部加强管理，外部增强舆论攻势。从而提高伙食委员会的知名度。

　　2、设立伙委会服务工作站：

　　由伙委会成员在各个食堂设立服务工作站和意见箱。为方便广大师生对学院食堂提出意见，伙委会设立专人值班。伙委会定期打开意见箱，对师生提出的意见和建议进行真理和汇总，会以书面报告形式反馈到校团委及后勤总公司。

　　3、组织学生参与食堂服务工作：

　　为了保证学生对后勤服务人员的理解，我们将组织学生代表到各个后勤服务工作岗位上进行体验工作。让学生代表整理出体验心得。伙食委员会定期与后勤总公司、校团委进行交流沟通，及时反映情况给相关人员。做到处理问题，实时，实地，实效。

　　4、定期做校园调查：

　　伙委会制作一份关于学院食堂的调查问卷。调查分为两中方式：

　　一.每月第二周在学院和食堂门口对广大师生进行问卷调查。

　　二.各院系生活部部长负责对本院系各班进行调查（每班10人）。

　　周五以前整理出意见和问题汇总报告，将报告呈交给校餐饮中心负责人。

　　5、组织学生代表和伙委会成员每月一次不定期食堂操作间参观：

　　将参观人员分成三组，对三个食堂分别进行考察。各院系轮流考察。对操作间操作人员操作过程进行监督，并对操作间的卫生状况进行考核。把考察结果整理成报告反馈给师生和后勤餐饮中心。

　　6、调整和优化伙委会内部结构提高工作效率：

　　根据专题会议精神对伙委会内部进行整顿，加强纪律教育。每月进行内部评优，树立榜样，加强内部工作交流，提高工作效率。

　　7、学生会定期在学生宿舍宣讲防火、防盗、防流感知识：

　　组织伙委会成员本学期在学生宿舍进行两次宣讲防火、防盗、放流感知识，提升安全意识，减少安全隐患，让学生住着安心，学校放心，家长安心。

　　8、经常组织学生会检查或抽查学生宿舍卫生状况：

　　组织学生会生活部经常检查或抽查各院系学生宿舍卫生状况，发现有卫生状况糟糕的宿舍，限期整改，以达到良好的卫生条件，预防春夏传染性疾病的发生。同时对检查情况进行通报。

　　通过以上计划，预期达到以下成效，进一步提高伙委会的知名度，在学生心中形成良好的形象，达到较高的服务水平。在处理事件过程中，最大限度的化解矛盾，小事件当天解决，大事件三天内解决。希望通过以上工作的开展，进一步提高伙委会处理问题的能力，增强各干事处理和解决问题的能力，加强校伙委会对学校和后勤的了解，为学生提供更便捷的服务。希望校团委能够批准实施以上计划。

　　学生伙食管理委员会工作计划 2

　　伙食管理委员会是我校学生会中学生实施自我管理、自我服务、自我教育的组织机构之一，是学生锻炼自我、展示自我、表现自我的舞台。会内成员是本着甘心为同学服务为根，以实干精神为本的目的投身本会的工作中。在新的学期为进一步提高会各内成员的工作能力和管理水平，促进本部学生活动工作的落实，伙食管理委员会特拟定以下工作计划：

　　一、加强干部素质的培养

　　学生干部素质的高低，直接决定了学生活动的效率、影响到学生会常规工作的最终落实，可以说，加强干部素质的培养，是部委成长壮大的关键。在新的学期，伙食管理委员会计划采取如下措施，培养学生干部素质：

　　1、集中培养。在本学期中，伙食管理委员会将对不内成员进行集中培训，让学生干部干事做好本职工作，无私奉献，切实为同学服务，真正锻炼自我，展示自我。自觉树立积极工作、主动思考的意识。

　　2、关心部内人员，增强团队意识。伙食管理委员会的主要干部将不定期的与会内成员交流、谈心，掌握他们的思想动态，大家共同探讨工作方法。增强团队意识，团结协作，关爱集体，为集体的成长壮大献计献策。

　　二、日常工作应常抓不懈

　　伙食管理委员会的管理职能就体现在日常的检查、监督工作中。日常工作的`好坏，直接关系到学生日常生活的利益。因此，我们伙食管理委员会要狠抓日常工作。

　　1、伙食管理委员会定期于每周星期三下午5：00召开例会，总结安排一周的工作，布置以后的工作，并对一些工作做出调整。

　　2、每周内两次定期（周三、周五下午）检查食堂卫生，不定期抽查，监督，切实维护在校生的切身利益。

　　3、每次检查后，认真做好问题总结，积极向服务中心反映，促进食堂建设。

　　4、伙食管理委员会各副部应积极参加部门的各次例会，总结工作经验，对工作做出指导。

　　5、组织本部成员认真学习本部工作职责，检查标准，并落实到工作中。

　　三、做好迎新生、纳新工作

　　1、全面做好迎新生工作，本着“热情、周到”的服务态度，积极帮助新生。做好兖州站点接待任务，让新生舒适、安全到达学校，展现学校的良好形象。

　　2、新生安顿完毕，着手准备纳新工作。做好规划，公平选拔人才，充实队伍建设。

　　3、此外，伙食管理委员会将积极参加配合校内各部委工作，发挥学生干部的职责，建设良好校园秩序。

　　4、为丰富在校大学生的业余生活，伙食管理委员会将开展一系列以饮食为主题的活动（具体安排详见以后的活动通知），增强学生的健康饮食意识，提高综合素质。

　　四、完善干部、干事考核制度

　　完善考核制度，制定详尽的细则。根据平日工作表现和个人能力，实行民主评选，落实评优选先工作，充分调动其工作积极性。

　　以上是我们伙食管理委员会20xx学年度的工作计划，在新的学期里，伙食管理委员会将根据以上计划不断完善自己，竭尽全力做好本职工作，维护在校大学生的利益，发挥伙食管理委员会在校园建设中的作用。望同学们监督，指出不足，我们将不断改进，争取把工作做的更好。

　　学生伙食管理委员会工作计划 3

　　新的学期开始了，伙管会也进入了一个新的时期。在院团委有关领导的指导下，我委员会拟订了本学期的工作计划，以更好地指导本学期委员会的工作。工作计划以全院的发展为指导，按照团委的统一要求和部署，结合委员会的实际情况而制定。

　　一、日常工作的.安排

　　1、定期召开全体例会和主要负责人例会

　　每两周召开一次全体例会，及时传达团委领导的指示精神，共同探讨解决工作中出现的问题，充分发挥个人的主观能动性，从而有针对性采取措施以解决问题。

　　2、食堂值班和咨询服务

　　在每周三安排人员在各食堂值班，维持就餐秩序，就同学们提出的意见和建议及时记录并及时与食堂和膳食中心协调处理，并且不定期的对食堂后场进行卫生等方面的检查，以促进食堂服务质量的提高。

　　3、意见答复

　　答复坚持每两周一次，将同学们对食堂的意见全部收到委员会下集中处理答复，保证解决问题的及时性，争取让同学们得到满意的答复。

　　二、本学年的活动安排

　　1、按照团委统一部署，对委员会成员进行考核，严格遵守考核制度，并及时上报考核结果，为委员会的发展挑选精干力量。

　　2、与膳食中心沟通协调，争取让食堂部分窗口适当降低饭菜价格以满足同学们的需求。

　　3、针对实际情况，进行推优工作和更深入的高层次教育。

　　4、在三月份积极地配合后勤集团膳食中心完成“卫生月”的相关活动。以有效地促进工作人员的服务质量的提高，更好地为全院同学服务。

　　以上是本学期伙管会的基本工作计划，本学期的工作将以此为蓝本、指导，根据学校和食堂的实际情况作出相应的调整。有不足之处将在以后的工作中及时改正、补充。

　　在学院发展的大好形势和团委的精心领导下，以及委员会成员的积极努力，我们坚信：在以后的工作中我们会做的更漂亮，为学院的发展做出贡献！

　　学生伙食管理委员会工作计划 4

　　新的学年承载新的梦想，新的学期开启新的希望。在新的一学年里，我们在继续坚实的脚步的同时更要创新。我们执着追求：“让每一个有梦想的人拥有一个属于自己的、所爱的社团！”对于未来一年的社团发展，我们又有了新思路，在接下来的一学年里我们将在总结工作经验和巩固工作成果的基础上，探索新路径，寻求新发展，紧紧围绕协会的中心工作，紧密跟随校园文化的发展方向，贵州大学伙食管理委员会的宗旨是一切为了同学，为了同学的一切。努力为广大同学提供一个充分展示自己的平台。现贵州大学伙食管理委员会结合自身具体情况制定本学年工作计划如下：

　　一、狠抓常规工作，完成制度建设

　　制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。经过了几年的成长和发展，贵州大学伙食管理委员会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。当然，这其中还存在很多不足。如：部分部门的制度建设还很不足，对社员和食堂日常活动的考核也没有很完善的制度。没有一套规范的理论制度约束和引导，因此我们这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断规范。

　　二、重视干部队伍的建设，由内而外壮大自我

　　干部是社团的灵魂和基础，是社团工作得以有序开展的有力保证。因此，干部的吸收和培养，是社团力量壮大发展的前提和保障。为增强贵州大学伙食管理委员会的生命力和发展潜力，我们将从下面两个方面入手。

　　1、加大干部的培养力度

　　干部的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障，社团干部工作能力的高低直接影响到社团工作成绩的好坏。因此我们将与南校区、新区一起定期开展一系列的干部培训，在相互了解中增强干部的认知感悟能力，促进社员与社员、干部和干部之间的交流。协会在建立良好交流的基础上，开展于贵阳其他高校伙食管理委员会的交流活动，互相学习，取长补短。部门可以组织推选部分优秀社员作为部长后备资源，与部门部长一起为协会发展服务，进一步了解协会，了解协会的'发展趋势，为将来换届时作下应有准备，不至于出现干不脱节状况的发生。同时，我们也会下放干部深入到社团第一线，为我们的社团活动实施监督和鼓励。以此为契机，建立起社团干部与社员和食堂的长期交流机制，达到共同交流，共同学习，共同进步的目的。另外，我们也会多为干部提供机会，鼓励和激发干部的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥干部，最大可能地做到人尽其才。

　　2、重视贵州大学伙食管理委员会的换届工作

　　换届过程中，做到制度化、公平化、开放化。社团换届应该有个固定的统一的换届时间，这样才能推进制度化的建设，使社团工作更加有秩序。以往换届每次都很晚，将近在学期的期末，大家都在忙着自己的学业也就没有太多的时间和精力投入到协会换届中去。所以换届应该有个明确的时间上的规定，而且时间尽量要早，来确保它在这个时间段完成，这样还可以为下届带个好头，做个榜样。

　　三、转变职能，坚持以服务广大同学为工作方向

　　长久以来，我们一直关注的一个工作重点是实现斜晖工作职能的转变，由单纯的管理职能转化为服务、扶植、监督、管理四位一体的职能运行机制，我们的理念是源于社团、服务于社团，以在维护社团活动正常秩序的前提下，尽可能的为同学提供服务，将给各个社员的承诺落到实处而不单纯是一句口号。社团的作用是丰富同学们的大学生活，为广大同学提供一个锻炼平台，鼓励同学们培养课余兴趣爱好。而协会是监督和引导社员开展活动的组织，最根本的宗旨和职能还是服务于广大同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与娱乐共存的校园环境。也将一定把服务坚持到底！这是我们的信念！

　　四、规范社团机制，努力做到“四个完善”

　　社团机制的规范化，是提高质量的一个重要途径。为此，我们将在引导社团发展的同时，提高社团组织机构质量。数量化社员、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。在规范社团机制方面，我们将做到四个完善：

　　1、奖惩机制的完善

　　我们逐步规范社团干部的工作行为，通过对表现突出者进行表彰，树立典型等方式来激励社团干部的工作激情。对表现突出的优秀社员或干部、个人进行表彰。奖励那些优秀的部门负责人，扶持实力相对较弱的部门。对社员违规现象一定严肃处理同时更希望各部门负责人负起责任，对本部门工作严格把关。

　　2、建议、监督、检举和咨询机制的完善

　　协会各项工作应该做到公开、透明、公平、公正，通过网站、会长信箱、食堂信息反馈调查等形式让同学提出建议、参与监督，并检举食堂工作，加深同学对协会会工作的认识和了解。

　　3、工作程序的完善

　　为提高工作效率，减少失误，本学期将简化工作程序和完善工作程序要求，通过多种方式发放通知，常规社团工作责任到人等形式，加强广大部长、会员对工作的全面认识和掌握。

　　4、网站建设的完善

　　网站建设是伙委会今年的工作重点之一，我们将完善和努力把我们的网站变得有特色有吸引力，并安排专人负责网站的维护工作。我们将及时更新协会的工作进展情况、协会活动情况、以及部门职能章程、社团各部门工作计划，及时发表活动新闻稿件，建立网上论坛等。网站的完善能够更好的宣传我们伙食管理委员会，宣传后勤工作，同时也能够建立与其他高校类似社团的联系，让更多的人理解我们贵州大学伙食管理委员会发展。

　　五、不断推陈出新，树立品牌意识

　　伙委会发展至今，整体活动形势已有一定的规范和模式，今年，在活动版块方面我们在原有工作的基础上，我们又增添了像美食节等具有特色意义的活动，相信这些活动的成功举办将会是协会走上更高一层台阶的事件。其次，精品活动也将成为本年度社团活动发展的重心，打造出属于自己社团的品牌活动。

　　学生伙食管理委员会工作计划 5

　　一、宣传

　　通过各种途径，如报纸、广播、宣传单等形式，向同学们宣传文明、安全的就餐秩序；卫生合理的饮食习惯，节约的生活习惯等。搜集各类相关信息自制宣传单与校广播站同力宣传。

　　二、监督

　　定期组织成员在就餐高峰期维持秩序，宣传、监督同学们就餐。以监督引导为主。

　　三、服务

　　1、定期组织志愿者打扫食堂卫生；

　　2、建立食堂勤工俭学资料库，联系后勤处为大学生提供合理的勤工俭学机会；

　　3、协助后勤处组织活动。

　　四、意见

　　1、在食堂内及周边安置意见箱，定期开箱归纳整理同学们关于食堂管理等各方面合理的建议、要求，并及时与后勤处沟通、转达，以完善食堂管理体制；

　　2、制定问卷调查表，内容包括同学对各个餐饮服务口的饭菜、价格、服务态度、营养搭配及总体评价等。对各个餐饮服务口进行评比，以促进各服务口的进步与竞争，从而为同学们提供一个安全、卫生、文明的.就餐渠道；

　　3、与各级学院共同联系，吸收合理化建议，做到制度深入人心。

　　五、大型活动

　　1、“兰州城市学院首届美食节”评选活动

　　2、活动详则

　　⑴赛前宣传

　　为了营造一个同学们更加满意、放心的就餐环境；为了提供全校师生更加健康、安全的就餐保障，在美味中吃出快乐，在快乐中吃出健康，特举办本次大型校园美食节评选活动，以丰富校园文化生活，为食堂管理引入新的竞争机制，更好的服务全校师生。

　　⑵准备阶段

　　①在每个餐饮服务口设置一个投票箱，为期一周；

　　②由食堂后勤处提供各餐饮服务处的饭菜，实行不公开标灶制。

　　⑶活动内容

　　①由每位进入食堂就餐的同学根据自己的喜好客观公正地对自己在一周之内光顾的各大餐饮口的综合服务进行投票，实行一人多票制；

　　②由伙食监督委员会组织大众评委对食堂后勤处提供的美味进行公开品尝及投票。

　　⑷活动奖项

　　通过为期一周的美食节投票，最后归纳整理，可评出以下奖项：

　　“学生满意食堂”、“城院特色菜”、“微笑服务之星”、“安全卫生之星”等等。

　　⑸公布结果

　　公布比赛结果。对获奖餐饮服务团队及个人予以表彰，在校报予以报道、宣传。

　　⑹赛后总结

　　学生伙食管理委员会工作计划 6

　　一、指导思想

　　以构建家园和谐、促进学生全面成长为目标，充分发挥家园委员会的功能，加强家庭与幼儿园之间的双向沟通，努力营造有利于幼儿健康成长的育人环境。

　　二、班级家长委员会的组成

　　“幼儿园伙食委员会”由园领导、各班老师和家长代表共同组成的一个对园伙食进行管理的组织。

　　1、伙食委员会的组成：

　　会长1人，副会长2人，委员16人组成。

　　2、伙食委员会的工作职责：

　　（1）、积极参加伙食委员会的`活动。能积极配合委员会领导的工作，特别是幼儿伙食方面，共同商定整改措施，不断完善班级各方面的管理。及时了解家长们对幼儿园工作的意见或建议，及时与委员会领导沟通与反馈，以便更好，更合理地解决。

　　（2）、能充当幼儿园与家长之间的桥梁与纽带，积极为幼儿园排忧解难，缓解幼儿园与家长之间的矛盾，促进幼儿园教育改革的健康发展。

　　三、工作安排：

　　1、成立伙食委员会。

　　2、发挥好“伙食委员会”的作用，并根据幼儿园的工作需要，经过讨论通过做出决策。

　　3、发现问题及时沟通，合理解决。

　　4、在幼儿园有重大的活动时，要积极参与并支持幼儿园的工作。

　　5、充分协调好幼儿园幼儿伙食及其它工作。

　　学生伙食管理委员会工作计划 7

　　1、开始时间：

　　暂定于xx周开始，两周检查一次

　　2、分管任务：

　　学院餐厅和宿舍

　　3、检查内容

　　（1）餐厅：主要负责检查各个窗口的卫生、饭菜质量、服务态度等。依次对各个窗口进行打分、排名，通过展板的形式向学院全体同学进行公示。（ps：大家可以设计一些新颖的.小活动，例如评选出大家最喜欢吃的饭菜，评选出前几名结果贴在对应窗口，这样给他们一种竞争力）

　　（2）宿舍：实行分批次检查。两周内选择一天查寝（我会通知大家），于晚上十点半开始检查，计划每栋宿舍楼检查一层，分5—6次检查一遍，检查时随机选择那一层。无故不在宿舍的记下，最后交予我上报学院。

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