团队合作的技巧

关于团队合作的技巧

　　导语：关于团队合作的技巧分享。在好的团队里，我们经常看到下属们可以自由自在地与上司讨论工作上的问题，并请求：“我目前有这样种困难，你能帮我吗?”并且都愿意采取开放的心胸，心平气和地谋求解决方案，纵然结果不能令人满意，大家还是能自我调适，满足组织的需求。

　　关于团队合作的技巧

　　培训和组织活动

　　培训或者组织一些团体活动，是很多企业培养团队成员间合作精神的重要方法。比如，诺基亚每年为员工提供一次集体外出活动和两次以部门为单位的团队培训机会。参加活动时，部门之间可以自由组合。通过共同参与活动和培训项目，员工互相了解，产生信任感，不仅拉近了他们的距离，更增强了他们的凝聚力。

　　营造沟通的氛围

　　真诚、平等的内部沟通是创造团队合作氛围的基础。经理人要鼓励员工充分表达创意和建议，主动地和其他人进行沟通，提出自己的想法。但要确立沟通的原则是就事论事，绝不可以牵址到其他方面。

　　提升领导能力

　　经理人的领导风格直接影响到团队的合作精神。在民主的领导方式之下，团队成员更愿意表达自己的意见和参与决策。但是在专制的领导方式下，下属的参与机会少，满意度相应较低;在放任型的领导方式下，员工就像一盘散沙，人心涣散，也谈不上团队合作。

　　团队合作精神具体表现为：

　　团队成员间相互依存、同舟共济，互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助、互相关怀，大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担。

　　关于团队合作的技巧

　　首先要学习团队的积极品质

　　团队强调的是协同工作，所以团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人，在一个团队中，每个成员都有自己的优点缺点。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质，学习它，并克服自己的缺点和消极品质，让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。如果团队的每位成员，都主动去寻找其他成员的积极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，工作效率就会提高。

　　第二要时常检查自己的缺点

　　团队工作需要成员在一起不断地讨论，如果一个人固执己见，无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，团队的工作就无法进行下去。团队的效率在于配合的默契，如果达不成这种默契，团队合作就不可能成功。所以要经常检查自己的缺点，如果意识到了自己的缺点，不妨将它坦诚地讲出来，承认自己的缺点，让大家共同帮助你改进，这是最有效的方法。虽然这做起来很难，但这更能为你赢得理解和帮助。

　　第三要让大家喜欢你

　　要使自己的工作得到大家的支持和认可，而不是反对，必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?除了在工作中互相支援、互相鼓励外，还应该尽量和大家一起去参加各种活动，或者礼貌地关心一下大家的生活。要使大家觉得，你不仅是他们的好同事，还是他们的好朋友，那还会有谁不喜欢与自己的朋友合作吗?

　　第四要保持足够的谦虚

　　任何人都不喜欢骄傲自大的人，这种人在团队合作中也不会被大家认可。可能你在某个方面比其他人强，但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样，才能看到自己的肤浅和无知。因为团队中的任何一位成员，都有自己的专长，所以必须保持足够的谦虚。谦虚会让你看到自己的短处，这种压力会促使你在团队中不断地进步。

　　团队合作的技巧

　　团队合作的优势在于团队成员各展所长，在自己熟悉的领域高效的发挥自己的作用。但是在合作的过程中的确是需要技巧的，下面一起来看看。

　　团队合作应该给予重视并应该得到奖励 每当您对业务进行年度绩效评估时，请重视员工如何为团队合作做出贡献。团队的每个成员都应该知道他们作为该团队一员的表现正在经过仔细评估，如果他们运作良好，他们也会受到赞赏。当工人们为他们为团队所做的工作得到认可时，他们就会为他们提供急需的工作，这对团队和整个公司来说都是更好的。您甚至可以每月向最佳团队成员提供礼品或现金证书等月度奖励。

　　让会员了解自己的角色和责任 要在工作场所享受有效的团队合作，团队中的每个成员都必须了解自己的角色和责任，以及团队中其他成员的角色。团队成员还应该就需要完成哪些任务以及将由谁完成任务达成一致，并且每个成员都需要对他们分配的职责负责。然而，如果一个成员无法完成任务，离开或者身体不适，帮助他人或分担责任也是一个好主意，并使团队联系更加紧密。

　　有明确的目标/目标 具有特定工作完成期限和目标的团队将始终以比没有目标的团队更好的方式一起工作。此外，一个有着明确期望并且与其他成员就如何共同努力实现目标的成员达成一致的团队将始终更有效地工作。

　　沟通至关重要 为了在业务中进行有效的团队合作，团队成员必须以适当的方式与其他团队成员交流他们的意见，想法，感受和想法。这一点不可缺少，也是团队合作的主要技巧。