培训纪律管理规定

培训纪律管理规定通用

培训纪律管理规定通用1

　　1、全年招收新生，额满为止。新生报名入学，立即填写新生登记表，并交纳学费。

　　2、每学期初应及时缴纳学费，逾期不交者，不保留学籍。学费标准不擅自变更，缴费后，不退费。(特殊情况待定)

　　3、为了规范教学，学生进入课堂须统一着装，不佩戴任何饰物，女生需结扎头发。

　　4、学生上课，家长不准进教室，保证课堂教学，在窗外观看也请不要讲话，保持安静的学习环境。

　　5、学生请假应向老师提前请假，请假超过学期的1/4课时，不允许参加考级。

　　6、学生报名参加考级，比赛，表演需在规定时间内到任课教师处报名，若过期未报则以自动放弃。

　　7、考级时间在每年7月，证书颁发在3个月后，成绩不合格的`学生将发给"结业证书"，但不能升级，可以留级。

培训纪律管理规定通用2

　　一、为加强考勤管理制度，严肃工作纪律，制定本制度。

　　二、员工必须严格遵守分公司工作作息时间，在上午上、下班，下午上、下班时自觉打卡，以打卡记录作为考勤登记的依据。

　　三、员工在双休日、节假日、工作时间以外自行加班的，不用打卡。

　　四、员工每次打卡须得到考勤机确认有效。人力部统计以考勤机记录为准，出现以下几种情况的处理方式为：

　　1、上班时打卡，下班时不打卡的，按照早退处理;

　　2、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理;

　　3、上下班均不打卡的，按照旷工处理。

　　五、经多次打卡考勤机不予确认者，须在本班次内及时通知人力部重新录入指纹，由此产生的迟到、早退或缺勤记录，本人应在班次内向人力部办理核销登记。工作人员不主动向办公室打招呼重新录入指纹或办理核销登记手续的，造成的责任由本人承担。

　　六、员工因病假、事假、婚假、产假、丧假、公休假等原因不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录，由人力部根据本人的请假条办理核销登记。工作人员事先未向人力部递交请假条的，造成的责任由本人承担。

　　七、员工因下列情况之一，不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录，由员工本人于当天或次日持部门负责人签批的《因工缺勤记录核销登记表》向人力部办理核销登记。未及时办理核销登记的，造成的责任由本人承担：

　　1、因公出差的;

　　2、需连续在外工作，不能到单位打卡的;

　　3、确因工作需要，上班前需直接外出开会、办事的;

　　4、上班后外出办事、下班时不能按时返回的。

　　各部门负责人有上述情况者，由分管领导签批《核销登记表》，并由本人负责向人力部办理核销登记。

　　各部门负责人或员工在形成上述事实之前，应分别征得公司分管领导或部门领导同意，事后一概不认。

　　八、员工个人考勤记录由人力部负责定期公布，干部职工有异议的，可以到人力部查询。

　　九、本制度与《分公司员工考勤与休假管理制度》配套使用，考勤结果运用于员工当月绩效，并作为员工工作评价、人员进退的`重要依据，具体考核如下：

　　(1)每迟到、早退一次，扣除本人当月绩效工资的20元

　　一月内累计迟到、早退4次以上的，按分公司待岗管理办法实行待岗;

　　(2)旷工期间扣发工资。每旷工半天，扣除本人当月绩效工资的100元;当月连续旷工2天及以上，累计旷工4天，扣除本人全月绩效工资;旷工期间，同时按其日均工资标准扣除其基本工资;

　　(3)员工无正当理由旷工，连续旷工时间超过三天(含三天)，或者一个月内累计旷工时间超过五天(含五天)，或者一年内累计旷工时间超过十天的(含十天)，属于严重违反规章制度，企业有权解除劳动合同。采取恶意停工1天及以上或一年内累计恶意停工3天及以上的，解除劳动关系，并承担由此给企业造成的损失。

　　十、为了维护分公司的整体形象，严肃工作纪律，员工要树立大局意识，自觉遵守考勤打卡管理制度，不得出现有损于团队的言论和行为。员工出现无理取闹，与考勤管理人员争执的，或各级管理人员营私舞弊的，给予通报批评，造成不良影响的，按照分公司有关规定处理。

　　十一、分公司外包人员考勤登记，参照本制度执行。

　　十二、本制度于20xx年3月1日起执行。

培训纪律管理规定通用3

　　为了加强仓库防火安全管理，保障公司财产免受火灾危害，保证生产顺利进行，特制定本制度。

　　一、储存管理

　　1、库房内物品储存要分类、分堆，堆垛与堆垛之间应当留出必要的通道，主要通道的宽度一般不应少于两米，根据库存物品的不同性质、类别确定垛距、墙距、梁距。储存量不得超过规定的储存限额。

　　2、露天存放物品应当分类、分堆，易燃和可燃物品堆场与建筑物的防火间距应当符合国家有关规定。

　　3、能自燃的物品、化学易燃品与一般物品以及性质互相抵触和灭火方法不同的物品，必须分库储存，并标明储存物品的名称、性质和灭火方法。

　　4、能自燃的物品、化学易燃品的堆垛应当布置在温度较低、通风良好的场所，并应当有专人定时测温。

　　5、遇水容易发生燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得存放在潮湿和容易积水的地点。

　　6、受阳光照射容易燃烧、爆炸的化学易燃物品，不得露天存放。

　　7、闪点在四十五度以下的桶装易燃液体不准露天存放，在炎热季节必须采取降温措施。

　　8、化学易燃品的包装容器应当牢固、密封，发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时，应当立即进行安全处理。

　　9、易燃、可燃物品在入库前，应当有专人负责检查，检查符合要求方准入库或归垛。

　　10、储存易燃和可燃物品库房、露天堆垛、罐区，不准进行分装、试验、封焊，动用明火等可能引起火灾的作业，如因特殊需要这些作业时，事先须经公司分管领导批准，并采取安全措施，进行现场监护，备好充足的灭火器材，作业结束，须切实查明未留火种后方可离开。

　　11、库房内不准设办公室、休息室，不准住人，不准用可燃材料搭建隔层。

　　12、在库房或露天堆垛的防火间距内，不准堆放可燃物品。

　　13、库区和库房内要经常保持整洁。对散落的易燃、可燃物品和库区的杂草应当及时清除。用过的油棉纱、油抹布、沾油的工作服、手套等用品，必须放在库外的安全地点，妥善保管或及时处理。

　　二、装运管理

　　1、装卸化学易燃物品，必须轻拿轻放，严防震动、撞击、重压、摩擦和倒置。不准使用能产生火花的`工具，不准穿带钉子的鞋，并应当在可能产生静电的设备上安装可靠的接地装置。

　　2、进入库区的机动车辆，必须戴防火罩，并不准进入库房。

　　3、运输易燃、可燃物品的车辆，一般应当将物品用苫布苫盖严密，随车人员不准在车上吸烟。

　　4、对散落、渗漏在车辆上的化学易燃物品，必须及时清除干净。

　　5、各种机动车辆在装卸物品时，排气管的一侧不准靠近物品。各种车辆不准在库区、库房内停放和修理。

　　6、库房、堆场装卸作业结束后，应当彻底进行安全检查。

　　三、电源管理

　　1、库房内一般不宜安装电器设备，如需要安装时，应当严格按照国家有关的电力设计技术规范和本制度有关规定执行。

　　2、储存化学易燃物品的库房，应根据物品的性质，安装防爆、隔离或密封式的电器照明设备。

　　3、各类库房的电线主线应架设在库房外，引进库房的电线，必须装置在金属或硬质塑料套管内，电器线路和灯头安装在库房通道的上方，与堆垛保持安全距离，严禁在库房闷顶架电线。

　　4、库房内不准使用碘钨灯、日光灯、电炉子，电熨斗、电烙铁，交流收音机和电视机等电器设备，不准用可燃材料做灯罩，不应当使用60瓦以上的灯泡。

　　5、库房内不准架设临时电线，库区如需架设临时电线，必须经公司领导批准，使用时间不超过半个月，到期及时拆除。

　　6、每个库房单独安装开关箱，并设在库房外，且安装防雨、防潮等保护设施。

　　7、在库区及库房内使用电器机具时，必须严格执行安全操作规程。电线要架设在安全部位，免受物品的撞击、砸碰和车轮碾压。

　　8、电器设备除经常检查外，每年至少应进行两次绝缘摇测，发现可能引起打火、短路、发热和绝缘不良等情况时，必须立即修理。

　　9、禁止使用不合规格的保险装置，电器设备和电线不准超过安全负荷。

　　库房工作结束时，必须切断电源。

　　四、火源管理

　　1、库区内严禁吸烟、用火。

　　2、公司电暖气的使用由行政部门统一管理。

　　3、公司电暖气的维护、维修由电工部门负责。

　　4、为保证安全，电暖气不得随意挪动。

　　5、电暖气上不得覆盖、晾晒任何物品、衣物以防止火灾。

　　6、电暖气上不得喷水、附近不得存放溶媒及易燃物品。

　　7、电暖气的使用时间由管理部门统一规定，为避免超负荷使用，任何人不得随意调试、更改使用时间。

　　五、消防设施

　　1、仓库区域内应当按照国家有关的《建筑设计防火规范》规定，设置消防给水设施，保证消防供水。

　　2、库房、货场应根据灭火工作的需要，备有适当种类和数量的消防器材设备，并布置在明显和便于取用的地点。消防器材设备附近，严禁堆放其他物品。

　　3、消防器材设备应当有专人负责管理，定期检查维修，保证完整好用。寒冷季节要对消火栓、灭火机等消防设备采取防冻措施。

　　4、仓库应当装设消防通讯、信号报警设备。

培训纪律管理规定通用4

　　一、职责

　　1、管理部：负责开通国内、国际长途电话的审批,电话的安装、使用、维修、停机、电话费用结算等相关事项的统筹管理;

　　2、各部门：负责管理本部门的电话及控制电话费用;

　　3、财务部：负责电话费用的结算。

　　二、基本原则

　　1、每部电话安排专门负责人员，负责该部门电话的`管理及控制费用;

　　2、公司内线电话用于各部门之间的工作联络，任何人不得用内线电话聊天、谈笑;

　　3、办公电话原则上不得作私人电话使用;

　　4、办公室电话主要用于工作联系，提倡使用文明、简捷的语言，以减少通话时间;

　　5、非本公司工作人员不准使用本公司话机打市内电话和长途电

　　话。

　　三、电话号码的申请与定位

　　1、部门因业务扩大增加人员需新增电话，由部门负责人审核后交由管理部批准，管理部批准后联系专业人员进行电话安装。

　　四、电话安装

　　1、电话之初装以开通内线为原则;

　　2、各部门电话号码如需开通市话、国内长途、国际长途、来电显示等其他需要另外收费的功能，需由申请部门填写《电话申请表》，由部门负责人签字后交管理部批准，批准后方可开通相应功能。

　　五、电话移机、停机、停用号码重新起用

　　1、各部门人员因工作原因发生办公地点变动需要移机时，由部门人员告知管理部进行移机;

　　2、部门人员调整、人员变动等各种原因需要停止使用电话时，部门负责人需向管理部报停，号码由管理部收回保管备用。

　　六、电话的故障维修管理

　　1、使用者如发现话机、线路等故障要及时向管理部报修，非专业人士不得私自拆装电话。

　　七、电话费用

　　每月由管理部按计费系统话费清单进行统计，缴纳。

　　八、罚则

　　如有违反以上电话管理规定的，一经发现将进行考核处罚。

培训纪律管理规定通用5

　　一、目的

　　为进一步加强垃圾清运管理，防止抛撒污染，控制二次污染，建立环境卫生管理长效机制，维护西大沟镇(场)环境卫生，根据实际情况，制定本管理制度。

　　二、适用范围

　　西大沟镇(场)各单位、各村队，各外委单位、临时检修单位。

　　三、职责

　　1、西大沟镇人民政府对生活垃圾和工业垃圾的.清运进行监督。

　　2、民政办负责对道路两侧乱堆、乱放垃圾的确认。

　　四、垃圾清运程序

　　1、工业垃圾池容积率达到80%，必须立即当天清运完毕。

　　2、生活垃圾容积率达到50%，必须当天清运完毕。

　　(四)质量标准

　　1、垃圾按指定地点装载。

　　2、装载适量，覆盖严密，不撒漏、飞扬。

　　3、装载车辆按规定的时间、路线行驶。

　　4、车走场清，垃圾容器周围2米净，垃圾容器外体净。

　　5、道路上、道路两侧撒落垃圾在最后一车垃圾清运出必须清扫干净。

　　(六)监督管理

　　1、西大沟镇办公室不定期对工业和生活垃圾的清运情况进行抽查，并将现场存在的问题及时通知责任单位或站所予以整改。

　　五、考核

　　1、将工业垃圾倒入生活垃圾池内，一次处罚500元。

　　2、未按要求将工业或生活垃圾指定存放，一次处罚500元。

　　3、随意倾倒、堆放垃圾，一次处罚500元。

　　4、未按要求清运，一次处罚1000元。

　　5、清运垃圾车辆或倾倒垃圾车辆沿途抛撒、遗漏的垃圾未清理干净，一次处罚1000元。

　　6、对检举、揭发乱扔乱倒垃圾的单位和个人予以表彰，并给予200-500元奖励。

　　六、附则

　　本制度自发布之日起执行。

培训纪律管理规定通用6

　　1、目的

　　为加强公司各类车辆进出公司管理，使各类车辆进出、停放等更加有序，特制定本管理规定。

　　2、适应范围

　　公司内部与外来所有车辆(包括摩托车和自行车)细则：

　　1、货车进出规定

　　1、1部门派空车外出提货，须按程序签《派车申请单》，出公司大门时同保安员核对车牌号、签发时间，并打开车厢查看，确认无误后才准放行;

　　1、2委外加工发货车辆，必须严格按程序签《放行条》，须有货物发出部门的发出人签字确认，保安员核对车牌号、货物情况、签发时间，确认无误后才准放行;

　　1、3部门用车，空车提货等同部门提出申请，行政部审核同意后，车辆出大门时保安员按程序开车厢查看、放行;

　　2、外来货车进出规定

　　快递公司车辆等进厂时按程序登记，一般情况下，小快件的配送车辆不准进厂;出厂也同样必须要有《放行条》才准带货物出厂，如果是较晚发货的，发货部门必须签好《放行条》并注明情况交到保安室。

　　3、公司内部员工摩托车、自行车进出规定

　　3、1摩托车、自行车进出大门必须下车推行，否则保安员不准其进出，违者乐捐50元;

　　3、2除早、中、晚集中上下班时间，公司大门自动门可以开启，除此外只有货车小车进出才准许开启自动大门。节假日，自行车、摩托车与员工进出只准许开侧门，不准随意开启自动大门;

　　4、所有进出公司的车辆(货车、小车、摩托车)在公司内行驶速度不得超过15公里/小时，外来的.货车、摩托车等也必须遵守此规定，此内容由保安严格监督执行。初次发现进行口头警告，如再现经发现则由保安员上报行政部，行政部严肃做出处理。

　　5、车辆停放规定

　　5、1公司货车回公司不装、卸货时除非特殊原因，否则只能停在产品展示与客户体验中心南侧停车场上;

　　5、2公司内的小车，包括外来的各小车只能停放在产品展示与客户体验中心南侧停车场上，不准随意在公司其它地方停放，不准进入展示车间东侧道闸以北区域;

　　5、3公司内员工的摩托车、自行车只能在产品展示与客户体验中心南侧相应停车区集中停放，不准随意停放在公司其它位置，由当班保安监督执行，一经发现行政部将进行处理;

　　5、4外来货车等车辆如发现随意停放的，保安员要进行指引，规劝。

　　6、进出车辆检查规定

　　6、1所有外来办事车辆(货车、小车、摩托车)不得进入公司。

　　6、2除停在停车场上在保安视线范围内，没有进入车间、仓库范围内的车辆外，其它所有车辆(货车、小车)都必须按此规定的程序进行检查，否则不准外出公司。

　　7、《派车申请单》、《放行条》见下，此规定由保安员严格执行。

　　8、已发放通行证的公司车辆，需将通行证放在车辆玻璃右侧，可不必按照此规定执行。

培训纪律管理规定通用7

　　一、证件种类

　　1公司资质证件：包括且不限于法人营业执照正副本、建筑业企业资质证书正副本、建筑业企业安全生产许可证正副本、税务登记证正副本、组织机构代码证正副本、法人代表证、注册建造师证、企业审计报告、合同业绩等相关证件原件、复印件及电子版扫描件，以下通称资质证件。

　　二、证件保管

　　1企业证件由经营部部统一管理，资质证件的年度检审、变更、换证等事务，由经营部负责及时办理。经营部必须建立企业证件登记台帐。记载证件名称、数量、批准时间、批准部门、证书经营范围、有效时间、年检时间。

　　2严禁任何人擅自拷贝资质证件电子版、复印资质证件，更不得涂改、出租、出借、伪造、转让或出卖资质证件，违反上述规定者，追究其当事人责任，严肃处理。

　　三、证件使用

　　1建立企业证书借用使用登记表。

　　2资质证书外出参加经营活动时，经营部须安排专人负责管理并须随时随身携带公司资质证件，因工作需要确有不便的，经公司主要领导授权后借出。

　　3内部使用：在公司招投标经营活动中需使用资质证件的，须经公司主要领导授权后，由经营部安排专人负责办理。使用流程：申请使用-领导授权-专人负责。

　　4外部合作使用：有外部公司及个人要求与我公司合作使用资质证件进行投标经营活动的.，由其公司或个人联络本公司一名担保人，请示公司主要领导并得到授权后，填写《公司证件使用登记表》后，由经营部安排专人负责办理。使用流程：申请使用-联络担保-领导授权-使用登记-专人负责。

　　5经营活动中出具的资质证件复印件上，须写明"仅供工程投标活动使用"等相关信息;经营活动中携带印鉴的，无论任何理由，不得在空白纸页上加盖。

　　6经营部使用的计算机上须设置密码，以防止泄露资料。无论任何理由，不得将资质证件电子扫描件等相关资料上传网络或拷贝给任何公司及个人。

培训纪律管理规定通用8

　　一、场地管理及使用条例

　　1、Danceroom是供应于导师为学员进行授课培训专用，由授课导师安排上课秩序，管理人员、负责其他管理;

　　2、凡玩咖队员、学员有需使用Danceroom的，除课程表安排授课时间和学员、队员、老师交流时间，须提前一天与管理人员汇报取得批准，准予使用;

　　3、有寄放衣物者，请自身保管好钥匙，课程结束后退还与管理处;

　　4、室内设备人人爱护，不得擅自玩弄，如有损坏室内设备者应承担赔偿损失;

　　5、为保持室内整洁，该舞蹈室严禁吸烟，请勿随地吐痰，喝完后的饮料瓶等杂物请自觉扔进垃圾桶中;

　　二、人员管理与处罚条例

　　1、该舞团自成立以来一直保持团结友好共同进取的精神，每一位成员应以此为基本原则，完善各个层次上对内、对外的人际关系;

　　2、玩咖是一个力求自我突破激发梦想的健康集体，凡队内人员不得有辱骂、猥琐、贪贿等不良行为;

　　3、做为团队的一份子，应做到严格要求自己，利用其他时间努力练习，心思不可松散,更不可好高骛远;

　　4、严禁队友之间或与团队以外的人发生口角、斗殴事件，严重者给予强制性卒队处理;

　　5、队员之间应该相互交流，不该有舞种类别轻视，积极交流与配合，共同学习促进，提高自己的舞品、舞德、以舞会友，舞出自己;

　　6、每一位成员，都严禁以玩咖为名义或穿着专属服装在外肇事招摇，或做以不良炫耀，被发现者给予降级或卒队处理;

　　三、授课导师

　　1、每位授课导师都为该专业资深教师，也代表着玩咖的职业形象，言行举止不应过于狂躁鲁莽;

　　2、导师在每一期的课程结束时都应自行做以调整更新，以备即下一期课程需要;

　　3、每位授课导师可自带一至两名专属助教，给予提供课程中的帮助;

　　4、导师在授课过程中不可以接听电话及回复手机短信，或是与学员进行闲聊浪费课程时间(中途休息时间可以给予回复来电);

　　5、每个课程的导师应定期给学生进行考核，例外的学生因做好辅导工作;

　　6、授课时间上，导师应提前十分钟到达现场并签到，特殊情况须在提前汇报说明，如不能赶来授课，应找代课老师，违例者以扣除20%做为公费处罚，迟到早退授课导师，扣除10%作为公费处罚;

　　四、工作室的使用

　　1、工作室作为主导部门，非舞社人员严禁进入，工作室内严禁喧哗玩闹;

　　2、工作室除办公会议以外，其对外招呼客户使用，非舞社人员勿进;

　　3、管理员应做好管理工作，积极配合工作室环境卫生工作，以提供给大家一个更舒适的上课环境;

　　五、演艺管理

　　1、私人接手的Case应及时与管理人员报备，确保耽误队内其他重要事宜，不得私自接手及其分配;

　　2、每一位成员都能遵守自身角色，用心对待认真配合，不得有不厌其烦的轻藐态度;

　　3、由于部分成员舞种类别不同，编排上会出现偏差，此时应寻求指导配合练习时间，以达到跟进集体脚步，提高演出质量;

　　4、演出时部分成员出现意外状况，其他人员不得讥笑和嘲讽，应友善给予批评要求其成员多加练习;

　　5、所有演艺及工资费用由主要管理人员发出，即以公司制形式发放工资费用(即每月月底);

　　6、参加演出活动的人员，应做好演出准备工作，带齐服装与演出道具，上台演艺者必须自带舞台妆容及首饰搭配，以完善专业舞台形象;

　　7、演出现场严禁出现嬉笑玩闹等不雅行为，破坏团队形象等;

　　8、参加演出的'人员应提前半个小时到达现场。

　　六、管理层人员守则

　　1、管理者应具备和蔼亲切，沉稳大方，谈吐文雅有礼的交际形象;

　　2、管理者要有以事实为依据，客观判断和实事求是的思想，不尚空谈，敢于承担责任，以身作则，要以个人的职业品德赢得部属的信赖;

　　3、管理者要有创新精神和应变能力，对工作勇于探索，改变观点，破除陈规陋习，不断战胜自我，勇于突破;

　　4、管理者应不断增进知识，提高个人及性格修养，做到庄重、热忱、坚定、沉着、大方、自然;

　　5、管理者应善于审时度势，具备敢于拍板决断的大将风格，决不能畏首畏尾，急躁冒进，处理事情冷静沉稳，懂得宛转、圆滑理事;

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