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生产车间管理职责

时间：2023-07-10 13:36:27 管理我要投稿

生产车间管理职责（集锦15篇）

生产车间管理职责1

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

生产车间管理职责（集锦15篇）

　　2、负责工厂整体生产管理制度的.制定，监督，执行;

　　3、制定年度生产计划，负责抓、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;

　　4、负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

　　5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作;

　　6、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

　　7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

　　8、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间管理职责2

　　1、负责全厂的日常及行政管理工作，组织完成公司下达的生产任务。

　　2、负责全厂人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转。

　　3、负责组织全厂各项的制定，并监督执行。

　　4、负责对部门经理、主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性。

　　5、负责组织对装置的改造、维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策

　　6、及时召开生产会议，听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。

　　7、负责生产与销售环节的沟通，及时调整生产方案。

　　8、负责公司可持续发展的`项目调查，为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。

　　9、完成公司交代的工作。

生产车间管理职责3

　　1、组织实施生产计划，并顺利达成，目标：产能安排合理、原材料消耗可控、按时完成生产计划、成品品质达标；

　　2、监督生产过程中质量标准的落实和达标，并能及时解决工艺和设备上的问题；

　　3、提供专业建议，供总经理决策，并配合实施；

　　4、对生产过程中人员的工作状态监督指导，促成生产顺利。

　　5、对下属的`工作做出评估，并对奖惩提出建议；

　　6、对生产安全负责巡查，做到预防，及时排除隐患、

生产车间管理职责4

　　对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

　　负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

　　加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

　　负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

　　负责装配车间各线体的'生产异常处理;及时上报并形成文字记录。

　　负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间管理职责5

　　1、负责硅酮胶车间规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理等工作;

　　2、全面控制、协调生产人员管理及各项生产活动;

　　3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对生产资源配备和生产能力的评估工作;

　　4、完成生产任务，安排和控制生产作业进度;

　　5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　8、监控规范操作方法，执行公司安全生产规范，确保生产现场的安全和清洁;

　　9、组织对企业生产设备的'例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;

　　10、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行;

　　11、对员工进行安全生产教育培训，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。

生产车间管理职责6

　　1、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，正确处理日常事务工作，保持正常的生产工作秩序。

　　2、严格执行环境管理规定，保证现场整洁。

　　3、合理地分配工作任务，并依照计划规定的时间达成目标。

　　4、控制好人力、物力、机器设备，保证整个生产的'正常动作；不继提高生产效益。

　　5、生产任务分配：

　　①、主持班前例会（5～10分钟），向生产工人布置生产任务，提出相关技术要求和质量要求；

　　②、主持班后会，总结当日生产任务的完成情况，发现重大问题及时研究解决。

　　6、生产现场指挥：

　　①、按生产计划对班组生产进行现场指挥，完成生产定额。

　　②、监督、检查班组各项工作，做好生产任务和班组各项工作检查。

　　③、对班组生产情况进行巡检，及时解决生产过程中出现的问题。

　　7、物料控制：

　　①、负责班组内原辅料的领取、退货工作。

　　②、对生产中物料的使用情况及不良品进行控制。

　　③、对班组内产成品的缴库情况进行管理。

　　④、记录员工产量，做好生产产量的统计工作。

　　8、其它工作：

　　①、协调各部门之间的关系。

　　②、及时与上级领导沟通汇报生产情况。

　　③、完成上级交办的其他任务。

生产车间管理职责7

　　1.根据生产订单任务合理安排生产作业，对各机台生产品质、生产效率进行评估;

　　2.根据印刷车间作业计划表，追踪落实好订单上线前的.各项物资、技术资料准备情况;

　　3.处理生产突发事件，负责解决流入下道工序的产品质量事故;

　　4.提供技术指导，负责印刷车间生产工艺技术革新，工艺流程的合理性评估即提出修改建议;

　　5.严格执行安全生产管理制度，做好印刷部安全生产工作;

　　6.做好人才培养，负责对新员工进行技术培训;

　　7.对生产数据进行分析并制定有效改善方案，追踪结果。

生产车间管理职责8

　　1、分解每月生产计划，统计生产信息，进行生产总结和分析；

　　2、控制生产成本，合理排产，提高生产工效，管理生产工艺；

　　3、负责产品生产过程的控制与优化，负责现场偏差的调查处理；

　　4、组织贯彻产品工艺规程，定期检查执行情况；

　　5、负责车间的'安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改。

生产车间管理职责9

　　1.组织实施公司下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　2.根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制;

　　3.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

　　4.对车间员工展开、培训，宣传公司的各项方针政策;

　　5.深入贯彻公司的`安全生产制度，确保安全文明生产;

　　6.领导车间做好7S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工素养;

生产车间管理职责10

　　1、根据生产计划，落实生产任务；

　　2、产能负荷评估，控制生产进度，及时发现生产中的问题；

　　3、组织生产日程安排，生产平衡；

　　4、生产人员配备与调动，以及与业务、仓库、采购相关部门联系与协调；

　　5、对产品交期负责，提高产量；

　　6、对生产过程进行控制和监督，质量自检，及时掌握产品的质量动态；

　　7、加强物料管理，降低生产消耗，节约用水、用电、降低生产成本；

　　8、产品生产流程的`编排，生产工艺的落实，实施标准化作业方法；

　　9、制造成本控制；

　　10、生产现场财务管理；

　　11、与业务部门沟通联系、协调；

　　12、机器设备的定期保养与维护；

　　13、生产报表的处理与分析；

　　14、工厂制度的贯彻、工作记录的监管；

　　15、生产管理人员的工作考核；

　　16、车间“6S”工作的组织与实施；

　　17、抓好安全生产，突发事故的及时处理；

　　18、组织生产员工的培训及新进员工的岗前培训；

　　19、提高员工士气，稳定员工流动率；

　　20、定期召开管理会议，工作总结会议；

　　21、其他相关工作。

生产车间管理职责11

　　1、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务。

　　2、负责生产车间的现场管理(产品标准、作业流程、技术、人员工作安排等)。

　　3、对车间各岗位人员进行工作分配、考勤记录、日常工作记录及月度人员考核。

　　4、收集生产设备的使用工时，并对生产成本中的能耗费用进行核实。

　　5、做好生产过程中的'数据记录并及时反馈:对批量试产的产品须做好新品、特殊品的标签、规格等检查和记录。

生产车间管理职责12

　　1、在厂长的领导下，贯彻执行有关生产方面的方针政策，协助厂长主管车间各工序的日常管理工作，协助厂长拟定有关的工作流程、工作标准、内部管理制度。

　　2、负责依据生产任务单及其交货期实施生产日程计划，合理分配生产任务，保证车间生产通畅，产品配套，均衡地转给下道工序，服从厂长的'安排，按时保质保量的完成生产任务。返工返修产品优先安排。

　　3、审核各工序生产日报表，保证准确开据并及时上交。

　　4、负责车间人员、设备的组织、调度、指挥，对生产过程中出现的问题及时协调解决，有权要求业务、技术、品管协助解决与其相关的问题，对协调不了的问题及重大问题要及时上报厂长。

　　5、负责合理安排加班时间，改善生产制造方法，提高生产效率，制订生产技术标准。

　　6、负责生产现场、卫生管理，责任落实到人，负责本车间生产设备、工具、器具的管理。

　　7、负责车间员工的劳动纪律管理、负责员工消防、安全教育。

　　8、负责对员工的技术培训，指导与考核。尊重员工权利，迅速公正的处理员工反映的问题。负责收集员工的合理化建议，整理归纳后上报厂长。

生产车间管理职责13

　　1、对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。

　　2、负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;

　　3、加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;

　　4、负责装配车间的'生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。

　　5、负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字报告记录。

　　6、负责各线体的团队人才的梯队建设。

生产车间管理职责14

　　1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;

　　2、根据计划监督和管理生产过程;

　　3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;

　　4、对生产作过程进行优化;

　　5、提高生产效率，降低生产成本;

　　6、对车间人员进行管理和培训;

　　7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;

　　8、生产过程品质、成本控制;

　　9、生产安全宣导、安全落实;

　　10、生产设备的`维护、保养监控。

生产车间管理职责15

　　1、负责建立公司生产计划管理制度和流程体系;

　　2、负责公司的安全生产管理工作;

　　3、负责建立精益生产管理体系，指导并协助解决车间生产过程中的生产及管理问题;

　　4、负责兽药工艺生产流程及研发项目转移工作，保证项目生产质量及进度;

　　5、负责生产队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督和专业指导，提高整体业务水平，营造积极的工作氛围，对内部人员的.产品知识和技能提供专业、系统的培训。

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