财务管理实训心得体会

财务管理实训心得体会

　　在平日里，心中难免会有一些新的想法，心得体会是很好的记录方式，这样有利于我们不断提升自我。是不是无从下笔、没有头绪？以下是小编为大家整理的财务管理实训心得体会，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　经过这将近两周的综合实训，我觉得对我来说是受益匪浅的，这些实训都是书本上无法得来的。从中我明白到我的专业知识还是不够扎实的，且考虑问题不够周全，几乎不能将理论运用到实际当中来。这促使我以后还要不断地去实践，从实践当中去发现自己的缺乏。让我更早的为自己做好职业规划，设定人生目标，向成功迈进一大步。

　　为期一周的财务管理实训完毕了，这一周的实习让我深深感到理论和实践的宏大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作环境中时，却感到力不从心。大量的数据，业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。整个实训包括以下几个局部:

　　1、财务分析报告:在财务分析报告中，又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进展分析，进展横向数据比照，通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进展分析，通过纵向的相对指标看出各工程对总资产的影响，再通过差额比拟出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标，通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力，尽管这些指标存在一定的误区，但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。

　　2、预算报表:预算报表是全面预算管理的一局部内容，根据经历数据(销售量、单价)，先计算出销售总额得出了预计的首先方案;再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算得到生产量及需要采购的量，而得到费用支出方案表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用，从而可填列现金预算表。通过上述工作，我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。

　　3、资金筹集管理:根据实验资料的要求，企业预计的借款及还款金额和时间，我们可以填制还款方案表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现本钱)剩下的就需要外部融资，正如该公司向银行举债。

　　4、投资财务可行性分析报告:该报告是假设企业投资一条新生产线，而在未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路，先根据销售量估算出现金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用，再得出现金流量估算表，最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

　　在我看来，第一局部必须从全局上准确把握整个趋势，并且通过一层层仔细分析，最终找出导致变化的因素。比方说:公司期末负债比期初增加了14.94%，主要是由于流动负债的增加，而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进展改善。除此之外我发现自己对企业财务报表分析的根本方法和技巧不熟练。像杜邦分析、改良的杜邦分析都不清楚，因此在做的过程中对数字感觉很模糊，没有十足的把握。第二局部并不难，最重要的是要细心和耐心。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作，但是却是容不得一点马虎的，因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。

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