彩超室个人工作总结

时间:2024-06-27 09:45:20 工作总结 我要投稿
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彩超室个人工作总结

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,因此十分有必须要写一份总结哦。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编收集整理的彩超室个人工作总结,欢迎阅读与收藏。

彩超室个人工作总结

  彩超室个人工作总结 篇1

  在彩超试用期的一年里,我学到了很多,不仅掌握了相关技术和设备,而且也结识了很多新朋友。以下是我在试用期中的工作总结:

  一、 加强核心素质和技能

  试用期的第一年,我们要加强对彩超技术的学习,学习彩超设备的使用、维护和保养,加强对患者的考虑和关注,努力提高自己的专业素质和技能水平,以优质高效的服务回报患者的信任和支持。

  彩超技术能够帮助我们发现和诊断各种疾病,但在使用彩超技术时,我们需要有一个清晰的思路和强大的技术支持,以便更好、更准确地发现问题并进行正确的诊断。所以,我们需要在试用期中不断提高自己的技能水平,了解彩超技术的最新发展,并在实践中不断总结与提高。

  二、注重服务和礼仪

  在试用期中,我们注意到,患者感受到的不仅是技术的高超与技能的全面,同时也是我们给予他们的优质服务和礼仪的关怀。彩超技术是体检和医疗服务的一个重要环节,在向患者展示出优质服务和良好礼仪的.同时,我们也能够获得他们的信任和支持。

  对于彩超人员来说,注意到服务和礼仪的重要性尤为重要。在工作中,我们要注意言谈和举止,营造一个舒适和安全的环境,让患者放松并信任我们。我们需要以专业的态度和良好的技能对待每个患者,以便帮助他们获得更好的健康和生活质量。

  三、积极应对工作中的挑战

  在试用期过程中,我们可能会遇到一些困难和挑战。这是在适应一个新工作环境中必须要面对的问题。面对这些挑战,我们需要以诚实和批判性的心态来应对它们,以便帮助我们有效地克服这些困难,并获得更多的机会提高自己的技能和专业水平。

  四、加强团队合作

  试用期也是我们认识新同事并相互合作最好的机会。我们需要在与同事交流和合作中加强彼此的沟通和理解,以获得更好的工作效果。合作不仅是在日常业务中,同时在应对困难和挑战时也同样重要。彩超实验室的工作需要彩超师与医生配合才能保证准确无误。

  总而言之,在试用期这一年里,我们加强了对彩超技术和设备的学习,并加强了对患者服务和礼仪的注意。同时,我们更加了解彩超的团队合作和应对挑战的策略。我们的工作使我们更加专业、严谨和可信,以更好地满足患者的需求。

  彩超室个人工作总结 篇2

尊敬的领导:

  很荣幸能够在这里给您呈现我今年的个人总结,我是一名彩超医师,已在公立医院从事彩超工作5年以上。这一年来,我已经实施了一些个人和团队的改进,我想这些改进不仅可以加强我们彩超部门的工作效率,还可以提高患者服务质量。

  彩超工作是一个细致且技巧性非常高的岗位,对于医师而言,我们需要承担更大的责任,确保患者得到准确的诊断结果。为了达到更好的彩超效果,我不断探索和学习相关技能,并遵循将它们转化成实际工作实践的策略。

  我的改进涉及于以下两个方面:

  1、 加强团队合作

  我们彩超科室现有医师5人,护士2人,技工2人,助理2人。我们小组在患者服务,诊断效果和维护设备方面都取得了很大改善。我在工作中把更多的精力放在团队协作上,让大家在彩超检查中分工合作,共同携手完成检查并做出准确的诊断结果。我发现这种合作方式可以显著缩短患者的检查时间,使整个流程更加顺畅,也增强了团队成员之间的信任感。

  另外,我还推进了团队培训,让所有的成员都能提升自己的专业水平,也对新的科技和工具保持了充分的敏感性。每位医师都有机会学习到更多的知识,了解更多的诊断技巧,并掌握新的工具应用。

  2、 优化设备管理和维护

  保养和维护彩超设备是非常必要的,这对于确保检查质量和患者安全性是非常有帮助的。我为团队制定了彩超设备保养和维护的计划,并确保我们保持设备整洁,以确保其精度不错。除此之外,我还联系了技术支持,并将这些知识分享给了所有的团队成员,以确保我们可以快速解决任何设备故障。

  在工作中,我还带领着团队处理了一些复杂的案例,我们协同合作,通过一些高级技术和工具,解决了在检查过程中出现的一些难以诊断的问题。这一切都提高了我和团队的专业水平

  为了更好地为患者服务,我还和其他部门协同合作,确保患者在彩超检查中得到最全面的照顾。我认为这些工作和改进意在完善我们彩超科室的工作,提升患者服务质量,同时,还升高了我们彩超小组的效率和效益水平。

  总之,在这一年里,我的`努力就是确保我有良好的文章写作和技能素质,并且团队中的成员也得到了积极参与和提高,以确保我们所有的患者都能得到最佳的彩超诊断服务和安全检查。在未来,我也会继续不断创新,发现更好的方法来实现更好的诊断效果,更好的患者治疗结果,为更多患者带来健康和舒适的服务。

  谢谢您的时间!

  彩超室个人工作总结 篇3

  作为一名彩超医学技术人员,我工作了一年,经历了许多有趣的事情。在这一年里,我遇到了许多不同的患者,学习了许多新的技能,也在最终的分析诊断过程中遇到了各种各样的挑战。在这篇文章中,我将分享我在这最后一年中的经验和教训。

  一、技术要求的不断提升

  彩超是医院中一项非常重要的技术,用于检测身体内部情况以及疾病的诊断。而这项技术的发展非常迅速和复杂,对操作者的技术要求也越来越高。因此,我始终将自己的专业知识保持在最前沿,不断学习和掌握新技术,并在实际操作中保持高度的专业水准。同时,我还常常参加行业内的培训和会议,与同行进行经验交流和学习,以不断提升自己的职业水平。

  二、认真对待患者

  在日常工作中,我深深地认识到了彩超检查的重要性,因此我要以最高的标准对待每一个患者。我会向每一个患者详细解释检查的流程和注意事项,以避免误会和疑虑。同时,在检查中我也要注重患者的感受和舒适度,关注他们的情况以及是否需要休息。我相信这样的做法可以增加患者的信任和认可,对于诊断结果也有利。

  三、积极参与方案的优化

  随着彩超技术发展,方案和参数的优化也越来越普遍。在工作中,我会密切关注最新研究和改进,并将新的.方法运用到我的检查中,以提高检查的准确性和敏感性。同时,在检查中我也会积极提出自己的观点和建议,并与同行交流,以期不断完善和优化方案。

  四、强化临床分析经验

  彩超检查的最终目的是为医生提供准确的临床分析结果,帮助诊断和治疗疾病。因此,我一直在努力学习和提高自己的临床分析技能,掌握临床症状和疾病知识的基础上,运用彩超技术进行深入分析。在工作中,我也经常与医生交流经验和讨论患者的疾病,从而进一步提高自己的临床分析水平。

  总之,作为一名彩超医学技术人员,我深刻认识到自己的职业责任和战略作用。在未来的工作中,我将继续努力提高自己的技术水平,并承担更多的职业责任,为临床诊断和治疗做出应有的贡献。

  彩超室个人工作总结 篇4

  一年的工作总结,是对自己一年来的工作成果进行回顾和总结,发现不足之处,并为以后的工作做出规划和计划。在一年的时间里,我一直从事着彩超检验工作,通过不断地学习和实践,我深刻认识到了自己的不足和不足之处,也在实践中不断地发现问题并进行修正,现将一年的工作进行详细总结。

  1、工作内容

  我主要从事彩超检验工作,在此期间我通过实际操作,熟练掌握了各种常见疾病的诊断方法和处理方案,如肝硬化、乙肝、胆囊结石等。针对不同的患者,我能够根据病情和医嘱,做出合理的检查结论,并提出合理的治疗方案,得到了患者和医生的赞扬和信任。

  2、工作质量

  在一年的工作中,我注重各个环节的质量,包括病史询问、术前准备、操作技巧、检查报告等环节,通过检查流程的规范化和标准化,全面提高了工作质量。在此期间,我注重团队合作,与医生、患者和其他科室人员密切合作,完成各项工作任务。

  3、学习提高

  在学习方面,我认为学习是不断提高自己工作能力的重要方法,我不断学习新的医学知识、先进的诊断技术和治疗方案,通过学习,不断提高自己的工作技能和水平。在工作中,我注重向其他资深技师学习,积累经验,在实际操作中不断提升自己的技能水平。同时,我积极参加各种培训和讲座,了解最新的彩超技术,掌握最新的诊断与治疗方案。

  4、工作态度

  作为一名彩超技师,我始终保持着良好的工作态度,认真负责地处理每个患者的`病情,严格遵守医疗规范和制度。我注重与患者沟通,耐心解答患者的疑虑和问题,为患者提供全方位、高品质的医疗服务。在工作中,我要求自己做到精益求精,不断追求完美和卓越,为患者提供最好的医疗服务。

  总之,一年的工作经验让我受益匪浅,我认为自己在工作中取得了一定的成绩和进步。但我也意识到自己还有很多不足之处,需要持续学习和提高。在新的一年中,我会更加努力地工作,不断追求卓越和完美,为医院、患者和社会做出更大的贡献。

  彩超室个人工作总结 篇5

  一年来,在院领导的正确领导下,在分管院领导的指导下,在同事们的帮助下,我的个人素质、工作能力和业务水平都有了很大的提高,做了五次院科主任报告的作文。今天,作为医务部主任,我要做这份述职报告。在这个岗位上,我深感责任重大,有强烈的做好工作的使命感,也知道自己能力有限,害怕辜负医院领导和同事的信任。借此机会谈一些感性认识和一些想法,与大家分享。如有不当之处,请批评指正:

  一、努力学习,加强修养,全面提高自身素质。

  自觉学习政治理论知识和业务技术知识,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,不断提高政治素质和业务素质,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到信念上坚定,工作上自觉。强化科室文化建设,努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得当的工作作风。

  二、爱岗敬业,尽职尽责,为塑造医务科崭新形象做贡献。

  1、强化服务意识,转变工作作风,彻底改变坐等推靠坏习惯,抛弃生冷硬顶旧作风,千方百计为临床一线科室保驾护航,为领导分忧解难,宁肯自己受委屈,不要科室担风险,宁肯自己有压力,不要领导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房,科室专题协调会10次,组织院内危重病人抢救5人次,组织院内业务专题学术讲座10次,解决医疗纠纷5件。

  2、增强实干精神,尽职尽责,恪尽职守,爱岗敬业,无私奉献。一年来经常加班,班外处理医疗问题20多件,今年是三乙创建年,我负责三乙内容占了559分,我边学习新标准新内容,边请教其他友邻医院和我们医院的医疗管理人员,组织科室学习标准,经常督促相关科室准备情况。

  3、正确处理各种关系。尊重上级部门和各级领导,不顶礼膜拜,服从不盲从,到位不越位;对于同事,团结协作,互助互爱;对于部门,严于律己,宽以待人,以身作则;对于困难,坦诚做事,不避不推;对患者积极热情,做好各方面的解释工作,注意用好自己的言行举止,维护医院的声誉,维护医务科的整体形象,从而保证医院医疗工作的正常开展和有效运转。

  三、努力提高医疗质量管理和服务水平

  医务科是公认的忙、乱、要的科室,任务重、压力大、责任强。医疗工作的效率和质量直接影响医院的医疗质量和声誉。上任之初,面对全新的工作环境,无法把握工作重点。我也曾经犹豫过,失落过,气馁过,但是组织的信任,领导的帮助,科室的支持,工作人员的理解,让我鼓足勇气,充满信心,义无反顾的投入到医疗工作中。

  医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题,更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念,狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题,一年来重点开展以下工作:合理规范使用使用抗菌素,加强医疗应急管理建设,强化临床应急危重病人抢救意识;加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系;推动医院重点科室建设,积极协助开展新技术新项目,全面提高医院医疗质量。

  1、完善医疗管理组织,构建流畅管理体系要持续控制和提高医疗质量,必须加强三级质控网络建设,特别是科室质控小组的工作。为此,调整充实了医院质量管理委员会,成立了医疗质量管理和医疗纠纷协调领导小组,制定了科室质量管理小组工作制度,明确了各岗位工作职责,充实了精英力量,加强了素质培训,高起点、高标准、严要求稳步开展工作。

  2、增强依法执业意识,健全核心医疗规章制度

  严格执行医疗卫生法律法规、医疗制度和医疗护理操作规程,狠抓医疗质量管理,确保医疗安全;规范医疗技术操作规程,完善各项医疗规章制度,修订工作人员岗位职责。

  3、倡导全面质量管理理念,注重环节质量控制

  全面落实医疗规章制度和技术操作常规,实施医疗质量的动态过程管理加强基础质量管理,注重环节质量控制,严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交x制度等医疗质量和医疗安全的核心制度,有效防范医疗纠纷,切实保障医疗安全。

  4、加强质量控制监督检查,及时反馈整改提高质量

  靠管理,管理靠体系,体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准,修订了《医疗质量检查考核标准》,规范了医疗质量检查工作,严格标准,奖惩结合,及时反馈,切实整改,旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程,重在持续提高医疗质量并形成长效机制。

  5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训,有效防范医疗纠纷员工培训是医院管理的重要内容,是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作,是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的'重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点,开展质量教育,强化医师业务培训与技术考核,狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训,注重内涵建设,挖潜增效,探索建立岗位考评机制和激励机制,不断增强医务人员的职业素养,端正质控心态,切实提高医疗质量,保障医疗安全。

  6、提高服务流程和工作效率。加强按时手术检查,严格执行节假日手术制度,倡导连续手术制度,选择手术术前等待天数不超过3天,努力缩短平均住院天数,提供优质便捷的医疗服务,提高工作效率。

  7、合理用药规范检查,减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定,全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则,并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度,因病施治,合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度,切实保证门诊及住院检查的连贯性,增强检查项目的针对性。

  8、加强医患沟通,及时处理医患纠纷,构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度,制定医患沟通单,加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念,真诚服务,尽职尽责,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度,公布投诉电话,有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉,维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例,分析投诉原因,确定整改措施,提高医疗质量,加强医患沟通,改进医患关系,树立良好形象。

  一年的工作中,发现自己存在许多的不足:主要管理经验不足,理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节,在医院领导的直接带领下,需要各临床科室的大力支持,只有医院上下共同努力,才能推动我院医疗服务工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

  在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。

  彩超室个人工作总结 篇6

  彩超科室作为医院医疗科室之一,是医疗中心的重要组成部分。彩超技术是当前医学检查中非常先进的无创性检查技术之一,具有无痛苦、无创伤、非侵入性、无放射性等独特的优势。作为医疗人员的我们,深知彩超科室的工作是十分重要和严谨的,因此每一项工作都必须严谨负责,高度重视。

  一、工作内容

  1、超声检查

  超声检查是彩超科室的核心工作,医生和技术人员都必须熟练掌握。超声检查依托于彩超高度精准的成像设备,可以清晰展现人体内部各种器官结构,准确诊断疾病。彩超科室医生需要根据医学知识,对图像进行解读,确保检查结果的准确性。

  2、医疗咨询

  彩超科室医生需要耐心为患者进行医学咨询,详细介绍检查目的和内容,并告知患者注意事项和检查流程。在交流中,我们需要化解患者的紧张情绪和恐惧感,尽快使患者放松并接受检查。通过良好的交流沟通,可以提高患者的信任度和满意度。

  3、设备维护

  彩超设备是昂贵的医疗仪器,需要特别注意保养和维护,以达到最佳效果。彩超技术不断更新和升级,科室内的设备也需要跟进升级。因此,我们需要定期对设备进行保养和检修,并及时更换老旧设备。

  4、质量管理

  彩超科室工作需要遵循科学规范化的工作流程,利用优秀的管理经验进行管理,保证医生的专业水平、设备的准确性、工作的严谨性和服务的优质性。同时,彩超科室需要定期检查各项工作的质量,及时发现并纠正问题。

  二、团队合作

  彩超科室是一个协作的团队,由管理员、医生、技术人员组成。在团队合作中,团队成员之间需要相互配合,通力合作,发挥各自的专业技能,共同完成任务。

  1、管理员

  管理员是跟踪各项工作进度和日常工作协调的关键人物。管理员需要预留足够的时间, 制定良好的工作计划,为科室工作提供优质的服务。

  2、医生

  医生是诊断和治疗的主要责任人,需要掌握医学常识和先进检查设备的操作技能,并能够根据检查结果进行科学合理的治疗与建议。

  3、技术人员

  技术人员是设备操作工,需要熟练掌握彩超设备的使用方法,定期进行设备检测和维护,保证设备的正常运行和检查准确性。同时,技术人员需要充分理解患者的需要,并在工作中积极回应他们的要求。

  作为彩超科室的员工,团队精神是必不可少的,只有团结协作才能取得好的`效果。

  三、加强管理,稳步提升服务水品

  管理是科室平稳运行和优质服务的必备工作。建筑科学完善的管理体制, 并制定适合科室的管理方案。

  1、细化管理制度

  彩超科室的工作需要严格依照医疗服务规范和工作流程进行,制定细致的工作制度和管理规定,各工作人员必须坚格按照执行。

  2、培养医护人员专业素质

  加强学习、信息交流和经验分享,提高科室人员的专业水平,使科室工作与市场发展相适应。

  3、优化服务流程

  尽可能给予更专业的医疗服务和更贴心的交流。通过制定优化的服务流程提高患者的就诊体验,提高医院的服务质量和与患者的关系。

  彩超科室是医院中十分重要的工作科室之一。在高标准、高质量的要求下,做好彩超工作会为患者带来更好的治疗效果与体验。本着客户至上的理念,科室技术人员将一如既往地继续努力,为广大患者提供更好的彩超服务。

  彩超室个人工作总结 篇7

  20xx年是我院创建全区诚信民营医院关键的一年,我们功能科在院领导的正确领导下,按照我院“创建全区诚信民营医院”活动的要求,以二级医院评审为重心,围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”的主题,全科同志齐心协力,以全新的优质服务理念,圆满完成了医院下达的各项指标、任务,取得了较好的经济效益和社会效益。

  现将本年度工作总结如下

  一、放射科基本情况

  功能科分为CT室、普通放射检查室、彩超室及心电图室,现有工作人员10人,副主任医师2人,职业医师3人、放射及超声技师5人,其中两人拥有放射上岗证,一人拥有放射技师证,一人拥有有大型仪器CT上岗证(初训证)。

  二、医疗设备方面:

  飞利浦16排排螺旋CT机一台、柯达激光相机台、富士激光相机1台,DR数字化X光机一台,蓝韵彩超一台,心电工作站一台、空调1台,电脑8台及打印机4台。

  三、功能科工作开展情况

  1、科室全体人员积极参加院内的业务学习,努力提高自己的业

  2、务素质和业务水平,不断更新知识、提高技术水平。20xx年11科主任参加了全区放射技术与自我防护主题讲座,20xx年超声医师在兰州陆军总院学习进修3个月。全科人员树立良好的医德医风,文明礼貌服务,尽量满足病人的需求。

  全科人员严格执行医院各项规章制度,工作认真负责。

  2、功能科工作量20xx年10由于检查费降价,检查病人有所增加。

  (1)DR摄片人数达到9907人次(包括体检人数)其中甲片率达到95%。

  (2)CT室共检查人数达2665人次(包括体检人数)

  (3)超声共检查人数达5808人次(包括体检人数)(4)心电图检查人数达6127人次(包括体检人数)

  3、业务收支情况

  (1)20xx年放射科总收入1179942.00元,去年896896.00元,较去年增加283046.00元,增长率为24%.其中CT收入427475.00元,DR收入752463.00元.

  (2)彩超总收入796440.00,其中门诊收入57740.00元,住院收入738700.00元

  (3)心电图总收入91177.00元,其中住院收入25568.00元,门诊收入2528.00元,体检收入18384.00元,动态心电图收入44697.00元

  (4)、20xx年放射科耗材,富士胶片14X17总购进5000张,用去4500张,剩余500张,折合金额为4500张X14.60=65700.00元。柯达胶片14X17总购进5000张,用去4200张,折合金额为4200张X16.80元=70560.00元。柯达胶片8X10总购进300张,用去200张,折合金额200X11.5元=2300.00元。20xx年胶片总计使用费用为138560.00元,结合科室收入胶片使用比率为10.6%。去年102960.00元,耗材增加35600.00元,比去年同期20xx年增长34%.

  高清打印纸用去3100张(总购进12000张与彩超室共用),A4打印纸13包。

  (5)彩超室耗材情况:耗材总费用8600元,其中高清打印纸用去7980张,耦合剂一箱120元,薄膜手套4包18元,彩色墨水120元,卷纸350元。

  (6)心电图室耗材情况:耗材总费用4794.50元,其中薄膜手套2包9.00,心电击片4箱320元,酒精10瓶45.5元,心电图导联线一套400元,心电图肢体夹一套100元,心电图机吸球一套100元,打印纸19包285.00元,南孚电池4合600元,1.2V电池4节加充电器230元。

  (7)科室设备自己维修未产生费用。

  四、功能其他工作

  1、我科积极配合医院等级办的工作,努力完善了功能科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、院内感染等软件资料,规范科内的工作程序,提高了科内人员的服务意识,2、积极配合医院的体检工作,20xx年体检人员增长较快,我科人员勤劳,工作量大的前提下,科内人员加班加点,任劳任怨,与体检科协调配合,圆满的完成了20xx年的体检任务。

  五、存在的问题

  1、科内人员层次不齐,书写报告不规范,详简不一,对病灶的描述不够准确。

  2、临床医生的申请单过于简洁,甚至乱写,为放射科提供的临床资料较少,造成漏诊及误诊。

  3、本院职工及亲属人员费用收不到;部分病人出院后再拍片造成漏记,造成损失。

  4、科室人员诊断水平很差,建议外出学习。

  六、功能科整改措施

  1、规范书写报告,提高书写报告的能力,减少漏诊率。复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;强化执行评片制度,提高诊断质量。加强科内的业务学习,强化理论知识,使放射科的诊断要与理论相一致,使各个诊断要有理可讲,有据可查。

  2、任何影像诊断都离不开临床,临床提供的资料越少,诊断准确率就越低,加强与医院和临床科室沟通、协调,提高申请单的质量,提高诊断准确率。

  3、引进优秀影像专业人才,为医院增加新鲜血液,有机会派原有职工外出学习,为科室的发展奠定基础,为医院的发展添砖加瓦,

  4、加强科室管理、提高服务质量。

  科内各项工作分工明确,操作规程严格规范,每天工作都有专门的统计及记录。

  严把质量关,严格质量管理,不断改善工作流程,使之更为行之有效的为患者服务,满足患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资格人员签发,避免医疗差错,避免不必要的医疗纠纷,严格按照教学医院的标准要求和管理。

  5、努力提高专业技术水平严格按照等级医院评审标准,定期开展科内专业技术讲座,坚持科内的疑难病例讨论,坚持早阅片制度,做好典型病例的随诊工作,并有专门人员负责资料的记录和管理。加强年轻人的培养,强化年轻人的医疗质量安全意识,使他们更快、更好的成长起来。

  六、20xx年功能科工作计划

  【一】科室管理方面

  20xx年我科着重加强两方面工作。

  1.是质量建设:包括图像质量和诊断质量及服务质量。这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。一个技术组,负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组,主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析,由科主任具体制定下一步的整改方案。

  2.是文化建设

  逐步打造团结和谐的整体科室队伍,不断提高人文素质和大局观念,加强职业道德内涵建设,建立互学互帮,以院为家,院荣我荣,以此提高整体科室形象。积极参加院部各项文化活动,党员和青年志愿者起模范带头作用,树立良好的职业价值观,为我院的精神文明建设做出贡献。

  【二】.业务发展计划20xx年也是我院创建诚信民营医院和争创二级医院关键的一年。面临着人员结构层次不齐,新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。

  1.首先加强人才培养计划工作。把人才引进,高层次引进;人才培养,高层次培养作为科室发展的重点工作。采取请进来(把优秀专家请进来),送出去(科室业务骨干送出去培养)的方法,不断提高业务技能。

  2.加强专业理论知识的学习和深造,继续开展科室内业务串讲活动,要求每个人每年至少两次备课,进行业务串讲学习。注重本专业的常见病,多发病开展讨论和分析。要求科室人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点,大大减少漏诊及误诊率。

  另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。科主任带头参加每一次的集中学习,把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。

  3.新业务新技术方面,20xx年计划派人外出学习2—3项新的造影技术,学习螺旋CT三维重建技术和增强技术,不断地结合我科实际情况,拓宽检查范畴,全面提升收入增长点。简化检查流程,争取和政府及上级主管部门联系建立健全远程会诊系统的利用开发,更好的及便捷的为患者服务。争取20xx年我科全年总收入较20xx年增长20%左右。

  4.医疗安全方面,我科制定了20xx年度一系列规范化的'流程方案,各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核,凡出现的医疗差错、纠纷,甚至是患者投诉,一律召开全科人员讨论会,查找原因,制定整改措施,避免事件重复发生。

  20xx年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故,患者投诉争取降到至零5.增收节支也是一项重要工作,20xx年在保持全年增收的同时,力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养,减少故障发生率,保障设备的正常运行,维持正常的工作及患者就医秩序。

  【三】.设备添臵计划建议给放射科购进一台高压注射器,开展增强业务(只是建议)

  【四】.医德医风、劳动纪律方面1、20xx年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去,与每个人的效工挂钩。医德医风和劳动纪律考核,实行轮流当班制,每人一个月,全科人员轮流值班考核。凡医德医风方面出现患者投诉,医疗差错,事故纠纷及责任事故,除院部给予处罚外,科室也给予一定处罚,并且取消当年的一切评先资格。2、20xx年我科加强医德医风教育,养成自觉早上班,晚下班,常加班的工作氛围和机制。加强执业医师的法律法规教育,自觉抵制行业的不正之风,树立高尚的职业道德。尽心尽职尽责的为患者服务,让患者满意是我们工作的基本准则。

  3、20xx年,我科将围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”这一主题开展放射诊疗工作。

  4、严格按照医院规定,组织科室人员学习医疗卫生管理法律、法规和规章制度;严格科务会制度,主要传达医院有关决议,提出科室内存在问题,贯彻民主集中制原则,执行决议,解决问题;加强科室人员政治思想、医德医风教育,严格考勤、休请假制度。

  5、20xx年,我科将进一步加大对科室人员进行影像技术投照规程和诊断报告书写规范的培训力度,加强对影像图像和诊断报告进行质量控制。在20xx年的基础上,提高影像诊断符合率,提高阳性患者检出率、甲片率,减少废片率。

  20xx年,我科将逐步完成对科室人员的机器设备维护、保养的培训,保证科室每人都能熟悉机器设备维护、保养。

  6、全科工作人员通晓质量控制的理论及方法,诊断组严格按照《影像诊断报告书写规范》书写影像诊断报告。技术组严格按照《影像技术操作规程》对患者进行影像检查。

  7、加强对全科人员进行消防安全、防火、培训,对检查者进行隐私保密和放射防护,严防坠床、跌倒事件发生。

  一切以患者的健康为中心,最大限度的保证患者的生命安全。

  8、提高诊疗服务质量,对病人进行优质的接诊、检查和报告及时发放服务。承诺报告发出时间:平诊病人不超过5小时,急诊病人10分钟内出具诊断报告;对于必须讨论会诊的疑难病例,向患者科室说明,推迟取结果时间,最迟不超过24小时,以最大限度保证诊断报告的准确性。

  9、积极支持配合医院绩效改革工作,贯彻执行“多劳多得,绩效优先,兼顾公平”的原则,同时向医疗风险责任大、科技含量高、工作量大倾斜,使绩效分配更趋合理,保证科室团结。

  总之,这一年里有收获也有不足之处,我们将扬长避短,戒骄戒躁,将认真开展好“三好一满意”活动,按照等级医院的要求,按群众满意标准提升服务质量,弘扬医德,脚踏实地的工作,在以后的工作中更好的为患者及临床服务,20xx年,我们期待在院领导的带领下,在全院职工的共同努力下,为我医院的各项建设做出我科的努力和贡献。

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