人才工作总结

时间:2024-05-18 17:04:08 工作总结 我要投稿

[优选]人才工作总结15篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,因此十分有必须要写一份总结哦。总结一般是怎么写的呢?下面是小编为大家收集的人才工作总结,欢迎大家分享。

[优选]人才工作总结15篇

人才工作总结1

  20xx年市科协认真贯彻落实党的十七大、十七届三中全会和省委《关于加快皖北沿淮部分市县发展的若干政策》的通知精神,结合科协工作实际,努力开展科技人才工作,取得了一定成绩,现总结如下:

  一、组织开展第三届x市青年科技奖评选工作

  为全面贯彻落实市委、市政府《关于加强人才工作的决定》,更好地体现党和政府对知识分子和专业人才的关心和爱护,在全社会营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好氛围,20xx年12月14日至20xx年4月28日,我们组织开展了第三届x市青年科技奖评选工作。

  (一)、申报情况

  自市政办下发文件(亳政办秘20xx88号),要求各县区政府和市直各部门组织青年科技奖的申报工作。20xx年12月19日,市科协召开会议,进行动员部署。经过市直各部门和县区科协的大力宣传,积极发动,认真组织。全市共4位青年科技工作者分别通过市直部门、市级学会、县区科协申报了市青年科技奖,经过市科协工作人员的认真审核,共有38位青年科技工作者符合申报条件,其中农林组12人,医卫组8人,教研组6人,工程组6人,综合组6人。

  (二)、专家组初评情况

  市科协从市青年科技奖评审专家库中抽取了专家,按照不同的专业组成五个专家评审小组。在2月13日,进行专家组初评。专家组采取“封闭式”评审,坚持“公开、公平、公正、择优,实事求是”的原则。专家组根据青年科技工作者的科技创新成果、科技推广应用成绩等八项指标,对申报材料打出相应的分数。经过充分酝酿,根据候选人得分的高低、组别间申报材料的质量,确定提交评委会2名候选人。

  (三)、评委员会评审情况

  3月2日,市政府召开市青年科技奖评审委员会会议,专家组组长分别汇报了本组评审情况,并向评委会推荐候选人。评委会成员对初评中成绩突出的2名候选人进行了充分地酝酿,以无记名投票方式,产生了市青年科技奖建议人选8名,他们是:农林组:刘永文(谯城)、张俊侠、张思剑(涡阳)、付海燕(蒙城)、医卫组:汪兆军(蒙城)、光(蒙城)、工程组:徐昌(市直)、教研组:袁廷新(涡阳)。

  (四)、召开表彰大会,及时宣传报导先进事迹

  4月28日下午,全市自主创新暨科技奖励大会在行政中心第一会议室隆重召开,市委书记、市人大常委会主任方春明、市委副书记出席会议、市长牛弩韬出席会议并作重要讲话。大会对获得第三届x市青年科技奖的8位同志进行表彰,并颁发奖金1万元。

  自5月7日,x市电视台、教育电视台、市广播电台、x晚报社的记者先后深入到基层工作一线,对获得第三届x市青年科技奖的8位同志的先进事迹进行采访,并在三台一报设立专栏对先进事迹进行报导。

  二、发挥科协科技工作者之家的作用

  科协作为党委和政府联系科技工作者的'桥梁纽带,是科技工作者之家。一年来,市科协在“家”字上做文章,加强与科技工作者的联系,关心他们的工作、学习和生活,反映他们的意见和建议,维护他们的合法权益。对优秀科技人才进行大力宣传,积极向有关部门举荐优秀科技人才。充分发挥和调动科技人才的积极性、主动性和创造性,组织和动员他们为实施科教兴国战略和人才强国战略建功立业。一是开展“五个十”推荐工作。为纪念安徽省科协成立5周年,市科协积极参与省科协开展的“五个十”评选活动,目前,我市推荐的刘伟民和蒙城县双孢菇技术推广活动分别在1个影响的科技人物和1项影响的科普活动候选名额中,名列前茅,有望成为全省“五个十”的表彰对象。二是推荐参加淮海青年科技奖评选。市科协广泛宣传,精心组织,共征集优秀科技论文2篇,推荐优秀科技人才1人,参加淮海青年科技奖评选活动。三是积极推荐参加安徽省自然科学优秀学术评选。按照省科协关于开展20xx年全省自然科学优秀学术评选评选活动的通知要求,市科协高度重视,周密部署,精心组织,共征集优秀论文8篇,推荐到省参加评选活动。

  三、几点建议

  1、应加大对人才的培养和引进力度,特别是高层次人才;要做到培养人才、使用人才,留住人才。

  2、建立一个畅通的信息渠道,使市委、市政府领导能听到专家的建议和意见。

  3、督促有关部门落实知识分子政策。

人才工作总结2

  一、存在的困难和问题

  (一)引才难度大。由于客观条件所限,基层交通、技术、信息相对闭塞,工作、生活、学习待遇较差,文化、医疗、教育、科研环境滞后,导致在引进高层次人才中吸引力明显不足,人才引进的总量、素质、层次远远不能适应现实发展需要,特别是高层次、创新型、复合型人才(团队)“引才难”问题十分突出。

  (二)层次结构不优。目前县里引进的高层次人才主要集中在能提供财政全供事业编制的县直部门事业单位和学校,而对于差额补贴事业编制的医院和自收自支的企业引进人才难度较大。

  (三)重引进轻培养。近年来,基层县区相继开展研究生以上学历人才引进工作,较好地缓解高层次人才不足的状况。但是人才引进不是一劳永逸的,部分县区引进人才后,忽视或轻视人才后续开发培养,出现前期有政策、有待遇、有保障,后期缺制度、缺管理、缺使用的现象,不能最大限度地发挥引进人才的智慧才能,导致人才流失和浪费。

  二、意见建议

  (一)创新方式,破解高层次人才引进“瓶颈”

  树立“不求所有、但求所用”的理念,坚持不唯身份年龄、不唯学历资历,打破户籍、地域、人事关系等刚性制约,以全球化的视野、更加灵活务实的举措,拓宽人才招引渠道。一是注重项目引才。坚持招商引资与招才引智相结合,在新兴产业培育、重大项目实施过程中,采取“项目+人才”、“技术+人才”等形式,以人才资金或技术入股的方式领办或合办项目。二是注重柔性引才。针对基层“移民型”人才引进难度大、成本高的情况,破除全时全职工作观念,加大“打短工”、“候鸟型”等柔性人才引进力度,通过聘请“周末专家”、“假日教授”等方式,邀请专家、学者到基层工作。同时,通过特定项目合作、网络远程沟通等方式,放宽人才工作时间要求。三是注重团队引才。实施产业创新团队建设工程,通过岗位聘用、技术聘用、项目聘用、任务聘用等形式,引进紧缺高层次创新型人才团队,发挥人才团队在推动经济社会发展中的倍增效应。

  (二)重视培养,打造高层次人才成长“快车道”

  一是联系帮带。建立明确的帮带责任人和联系机制,通过言传身教、帮扶指导,及时解决好他们的生活和工作问题。邀请省、市专家教授、乡镇基层干部对高层次人才进行培训,手把手教授他们基层工作方法和技巧;二是跟踪考察。加强对高层次人才的平时考察、专项考察和年度考察,掌握他们的思想动态、政治表现、工作实绩,及时进行思想疏导、工作指导和生活关爱,帮助他们更快成长成才。三是大胆使用。充分发挥人才评价的导向作用,将表现突出的优秀高层次人才及时纳入组织重点培养的'视野,符合《党政领导干部选拔任用工作条例》的优先提拔重用。四是压担锻炼。结合高层次人才专业特长、工作经历、发展潜力等特点,定期选派高层次人才到上级机关和经济发达地区学习,到扶贫攻坚、污染防治、项目建设等急难险重工作岗位上锻炼,到乡镇和县直单位之间、部门科室之间或科室不同岗位之间轮岗,做到给位子、指路子、压担子,促使他们开阔视野,提高处理复杂问题的能力。

  (三)强化激励,提升高层次人才“获得感”

  一是完善政策。建议对现有政策全面梳理、整合,加快形成涵盖引进、使用、培养、激励、保障等人才开发全过程的政策体系,不断提升引进人才的待遇水平。二是落实保障。探索建立用人单位、县财政投入、社会扶持的人才待遇保障机制和增长机制,提高高层次人才引进的经费保障能力,特别要加快推进高端人才安居工程建设,财政、国土资源等部门在符合相关土地政策的基础上,建设专门的人才公寓,切实解决引进人才的后顾之忧。三是提升待遇。认真落实、不断提高高层次人才配偶就业、子女就学、休假旅游等政策待遇,及时为引进人才办理入编入岗、工资社保、档案管理等相关工作,解决高层次人才的婚姻问题。特别对涉及企事业单位市级及以上重点课题的主持者和主要参与人、重大项目开发、科研、技改等方面的主持者和主要研发人,符合高层次人才条件的,要将其纳入政府津贴的补贴范围,使高层次人才引进做到“门槛不降,扩大范围”。

人才工作总结3

  20xx年是三区人才工作开展的一年,我们在党中央和地方政府的正确指导下,坚持以人才为基础,突出创新驱动,有效推进了人才事业的发展,取得了一系列积极成果。

  一是加强了人才引进工作。我们高度重视人才引进工作,通过加大宣传推介力度,广泛吸引了各类优秀人才入驻,为区域发展注入了新活力。同时,我们制定了灵活多样的引才政策,提供了舒适的工作环境和优厚的薪酬待遇,吸引了一大批高层次人才和专业人才加入我们的'队伍。

  二是推动了人才培养工作。我们积极探索人才培养新模式,加强对高校和职业院校的支持,通过校企合作和实习实训等方式,培养了一大批优秀的人才,为地方的经济社会发展提供了强大的人才支持。

  三是强化了人才使用工作。我们注重发挥人才的优势,通过岗位培训和职称晋升等方式,激发了人才的工作热情和创造力。同时,我们加强了对人才的关爱和保障,提供了良好的工作环境和发展空间,使人才充分发挥其专业优势,为地方的发展贡献力量。

  四是加强了人才交流合作工作。我们与相关部门建立了紧密的合作关系,积极推动各类人才的交流和合作,实现了资源共享和优势互补。同时,我们组织了一系列人才交流活动,搭建了一个沟通交流的平台,为人才的成长和发展提供了更多的机会。

  综上所述,20xx年是三区人才工作取得进展的一年。我们在党和政府的正确领导下,坚持以人才为核心,加强组织和管理,推动人才工作的发展,取得了一系列重要成果。但是,我们也清醒地认识到,人才工作任重道远,需要我们进一步加大力度,推动人才工作再上新台阶。

人才工作总结4

  市人才中心在局党组的正确领导下,坚持“人才是第一资源”的工作宗旨,加强“人才服务社会”的工作理念,积极开拓,迎难而上,履行职能,稳步推进,较好地完成了20xx年的各项工作任务。

  一、20xx年主要工作情况

  (一)贯彻落实科学发展观,规范工作制度和办事程序,加强人才中心效能建设。

  根据市委的统一部署和要求,我局开展了以“推进科学发展、服务xxxx崛起、打造阳光人事、提供人才保障”为主题的学习实践活动。市人才中心通过参加局党组深入学习实践科学发展观活动,认识到只有不断加强学习,坚持与时俱进,提高服务意识,才能较好地应对工作中出现的新情况、新变化、新要求,开创工作新局面。

  市人才中心在深入贯彻落实科学发展观学习活动中,不但完成局党组举办的规定动作,还在中心开挖自选动作。结合自身工作职能,把落实科学发展观融入实际工作中,认真对中心的工作制度进行梳理,对人事人才法规进行再学习,在此基础上,中心制作了《制度程序及文件汇编》学习材料。适时召开全市人才中心主任会议,把这种学习、工作作风传达到县区人才工作。通过对科学发展观的学习活动,市人才中心形成了管理制度化、办事程序化、纪律规范化,工作人员养成了严格按照规章制度办事、坚决按照工作程序办事、积极主动办事的良好工作氛围;健全了内部管理制度、提高了服务质量,建立了夯基础、强自身、高效率、讲学习的人才工作队伍。

  (二)加强人才服务社会的工作理念,搭建人才和企业的桥梁,铸造较高水平的就业平台。

  1、积极组织企业参加第xx届中博会才智交流会

  按照原xx省人事厅的统一要求,中心精心组织了xx公司、xx集团、xx有限公司、xx集团、xx集团、xx公司六家企业于20xx年4月26日参加了第xx届中博会才智交流会,提供就业岗位276个。会上接收求职简历618份,其中研究生24人,本科生449人,专科生145人。现场达成求职意向243个,招聘应届大学生175人。

  2、开展了20xx年“民营企业招聘周”活动

  为积极应对国际金融危机对我市就业的影响,充分发挥民营企业对促进就业的重要作用,中心配合原市劳动保障局等单位于20xx年5月11日至17日举办了“民营企业招聘周”活动。本次招聘周共有152家企业(其中民营企业x家)进场招聘,提供岗位x个(其中适合高校毕业生岗位2315个)。签订就业意向x人,其中高校毕业生1175人,进城和返乡农民工xx人,下岗失业人员xx人。签订职业培训(含企业委托培训)x人,维权及法律援助155人次,印发政策宣传材料50000份。

  3、举办“销售冠军训练营——大客户销售策略与技巧”讲座

  为贯彻落实人才强市战略,进一步提高我市企业营销队伍的销售水平,促进我市企业市场竞争力、人才综合能力的提升,中心与市经济委员会、xxx公司合作,举办了“销售冠军训练营——大客户销售策略与技巧”讲座。xxxx古井销售有限公司、xxxx占元面粉集团、xxx面粉厂、xx三星化工有限责任公司、xx三一纸业有限公司等17家企业共48人参加了讲座。本次讲座受到了企业的一致好评,取得了圆满成功。讲座的成功举办为我中心今后开展各类人才社会化培训工作积累了经验。

  4、配合公务员科做好高校毕业生就业工作

  按照局领导的安排部署,中心配合公务员管理科做好了高校毕业生见习、引导高校毕业生到农村、基层、县域经济地区开展自主创业和灵活就业等工作,共计安排就业见习基地20个,落实就业见习人员320人,村官选拔25人,基层教师招考764人。配合组织部落实“三支一扶”人员100人。

  5、举办高校毕业生专场招聘会和20xx年冬季高校毕业生就业服务月活动。

  按照市政府重点工作安排和市局20xx年工作要点任务安排,我中心于20xx年8月1日和12月5日举办了主题为“搭建人才公共服务平台,促进高校毕业生就业”的两场高校毕业生专场招聘会。招聘会首次采用了高校联动、市县(区)联动的方式。共有277家单位参会,提供岗位x个,参会人员5400余人,达成求职意向3638个,其中应届毕业生求职意向2241个。按照省厅、市局布置,我市从20xx年12月1日——20xx年12月31日开展20xx年冬季高校毕业生就业服务月活动。

  (三)强化人才是第一资源的宗旨,构筑人才服务体系,扎实开展人才服务工作。

  1、建立高校毕业生人才信息库

  建立高校毕业生人才信息库,市人才中心采取了两种方式进行。

  一是高校毕业生报到时,对未就业且有求职意向的人员进行详细登记,信息资料经整理、审核无误后由专门人员登记到本地人才信息数据库中,以备用人单位查找。截止到12月17日,本地人才信息数据库中共有513条数据。

  二是毕业生本人登陆到xxxx人事人才网进行个人信息注册,经网站管理员审核无误后进入网上人才数据库。用人单位可免费进行网上人才信息查询。截止到12月17日,网上人才库中共有8348条信息。

  2、完成了xxxx籍在外人才信息库

  为了加强与xxxx籍在外人才的沟通、联谊和交流,宣传推介xxxx,为xxxx籍在外人才回乡创业和献计献策搞好服务,中心会同相关部门开展了建立xxxx籍在外人才信息库工作。制订了《xxxx籍在外人才统计工作实施方案》,明确了统计范围和对象、统计内容、统计方法、完成时间及相关要求,截止到10月1日,共计有1670名在外人才信息入库,较好的完成了此项工作。

  3、人事人才网站的管理和维护

  人事人才网作为原人事局的门户网站,承担着发布人事相关信息和提供求职招聘平台的任务。为了做好这项工作,首先是对网站信息发布流程进行了规范和完善,制订了《网站信息发布审批流程》、《网站信息发布审批表》、《网站信息安全保密制度》等相关制度和表格。其次对进入网上人才库的人才信息进行严格审核,不符合规范的信息绝对不允许进入网上人才库。对进行网上招聘的单位,一律要求出具相关的资质证明材料,并填写网上招聘申请表。经过严格审核后方可放开网站招聘权限。

  4、高校毕业生服务工作

  20xx年是国家对高校毕业生工作特别重视的一年,通过三个方面切实做好毕业生服务工作。

  (1)强化毕业生报到程序。为了做好毕业生的报到工作,针对毕业生找不到报到处的问题,中心在单位入门处拉起“欢迎高校毕业生来我处报到”的横幅进行宣传;设计了三县一区统一标准和格式的《高校毕业生报到登记表》和20xx年高校毕业生报到数据库,对接收报到的学生进行了详细的登记并输入数据库中保存,各县(区)定期按时上报,由市人才中心汇总保存;印刷了5000分就业指导信息宣传材料免费发放。

  (2)强化毕业生求职登记。首先在接收高校毕业生的同时,对未就业并有求职意向的人员进行登记并输入到本地人才信息库中,供用人单位查询。其次建立和高校之间的联系,对高校当年的毕业生进行就业宣传指导,发放就业宣传材料,组织学生参加各类招聘会,促进学生的就业。

  (3)强化就业统计工作。按照省就业处的要求,人才中心负责每月3日以前上报上月离校未就业高校毕业生就业统计数据。为此,中心统一制订了统计表格,统一了统计口径和上报时限,并下发到三县一区各人才中心,定责定人。从10月份开始,共计上报了四期数据统计表,较好的完成了任务。

  5、规范流动人员人事档案管理

  今年,中心建立了高校毕业生到档信息查询系统,并定期进行更新,对高校毕业生及时了解自己的档案流向起到很大的帮助。为保障流动人员人事档案的完整性,中心加强了对档案材料的完善工作,及时办理各种档案接转手续,做好了档案的收集、整理、保管及信息录入等工作,形成了以计算机管理为基础的档案管理模式。20xx年共接收档案926卷,转出档案120卷,接收档案材料280份,接待档案查阅515卷。

  6、开展流动人员人事代理服务

  为早日实现人事代理全方位服务,中心扩大了人事代理服务范围,加强了人事代理的宣传力度,在原有业务基础上开展了转正定级、档案工资调整等新业务,并制定了《人事代理知识宣传问答》,通过发放宣传单和网上宣传等方式,使用人单位和毕业生对人事代理有了更深的认识。20xx年,新增个人委托人事代理152人,新增单位人事代理5家共61人,其中市拆迁办7人,市白蚁防治中心6人,市房产物业有限公司8人,市房地产交易中心32人,市环护科研所8人。转正定级及档案工资核定作为新开展业务也取得了一定的进展。20xx年,共办理人事代理人员转正定级及档案工资核定193人,开具商调函及相关档案证明106份,办理聘用合同鉴证90份,办理就业协议28份。

  二、20xx年工作中存在的不足

  1、建立人才资源库工作还不完善。虽然建立人才库工作采用了统一标准、统一流程、统一操作的方法,但实际执行情况离当初制订的目标还有一定的差距。需要进一步细化流程,在表格制订、服务流程、上报时限等多个方面严格要求,完善和推进人才信息库的建设。

  2、人事代理服务需进一步规范。有些业务虽然已经开展,但缺少相应的表格资料,办理程序不够规范。一方面不利于业务的开展,另一方面给相应的统计工作带来了难题。下一步除了要完善表格等资料,还要进一步完善人事代理办理程序。

  三、XX年工作计划

  (一)做好市人才服务中心日常工作。

  1、加大人才服务工作的宣传力度,特别是人事代理和档案管理工作,增强毕业生及用人单位对人事代理业务的认识,进一步扩大人事代理和档案管理的服务范围。

  2、整理XX年至20xx年人事代理人员档案,进一步完善档案材料的收集,做好档案材料的登记、催交等后续补充工作,突出人事档案的服务功能。规范人事代理人员档案工资核定与工资关系转移程序,完成XX年至20xx年人事代理人员转正定级及档案工资核定工作。

  3、加强接收高校毕业生报到工作的力度,提前筹划,建立相应的`报到流程,完善登记表格,对来报到的人员进行详细的登记及入库。

  4、加强高校毕业生就业工作。举办3场高校毕业生就业招聘会,扩大与市外、本地企业的接触,了解需求的人才层次;加强与市外高校及本市xxxx师专、职业学院的联系,沟通人才就业的趋向。搭建就业平台,举办就业洽谈会,为人才就业提供优质高效的服务。

  5、认真学习国家、省出台的人才就业方面的政策,完善相关的程序和制度。积极开展各项工作,增强工作主动性,提高业务办理的服务水平,建设学习型单位。

  (二)积极探索建立市、县区人才信息资源共享机制,不断完善企业信息库及人才信息库。

  为实现全市人才信息资源共享,促进人才的合理流动,我中心建立市、县(区)联动机制,不断完善企业信息库及人才信息库。各市、县(区)人才中心对所属本地重点企业进行登记入库,并与企业建立长期的人才需求合作关系,对企业的用人方向及时关注和了解,通过招聘会和人才推荐的方式向用人单位提供急需的人才。同时,各人才中心也要通过毕业生报到和求职人员主动登记等方式收集本地求职人员信息,定期上报和汇总,及时更新人才库中的信息,实现人才信息资源共享,不断完善企业信息库及人才信息库。

  (三)进一步推进统一的人力资源市场建设

  随着市人事局和市劳动局合并成新的市人力资源和社会保障局,市人才市场和人力资源市场也开始了合作的进程。市人才中心认识到,只有发挥两个市场的长处,实现资源共享,才能共荣共赢。构建统一的人力资源市场是人才工作发展的必然趋势。20xx年12月5日的冬季高校毕业生大型人才招聘会,经过市人才中心和劳动就业中心的联合举办,将人力资源市场的硬件资源和人才中心的软件资源相结合,突出人力资源服务的整体优势和龙头作用,招聘会取得了圆满成功。XX年,是我市与芜湖市帮扶对接的第xx年,届时会有两市合作的大型人才招聘会,将会更加利用这个资源,这个平台,举办大型人才招聘会,把人才工作做大做强。

人才工作总结5

  我是纵梁班组的一名后备人才,积极支持车间、班组工作,我将XX年的全部工作从以下几个方面进行总结:

  1。改善方面:XX年工作中我共完成改善16项,改善金额达1。1万余元其中现场改善“盖板凹坑防护改善”和“防护踏板安全改善”消除安全隐患,提高作业效率,降低卫生清扫时间,其收益达到3553。53余元,设备改善其中有“夹具防护改善”和“油缸防护改善”防止操作失误导致设备损坏,延长设备使用寿命,为公司节约资金4286。余元。

  2。设备方面:在日常工作中班前和班中对设备认真点检,曾发现夹具油管接头松动4次,液压机过热和夹具压紧块螺丝松动和定位销脱落以及焊机电源线裸漏等异常,经过及时报修,消除了生产过程中的异常停线130分钟,减低了异常停线率,修班后对设备彻底执行清扫清洁,并通过清扫对设备进行点检,发现异常及时解决。

  3。安全方面:作为一名后备人才,带领机组消除安全隐患4项,现场安全改善5项,优化了作业现场的环境,参加班组qc改善小组《消除d22左纵梁歪拉斜吊》改善消除了安全隐患,降低步行次数30步,节约资金3500余元。

  4。士气方面:积极参加车间后备人才培训,以车间优异的`成绩参加公司监督者培训。在休息时间,和同事交流我对设备点检及保养的方法以及做6s的目的和重要性。积极支持班组工作,完成班组交给我的所有任务。和班组成员进行沟通,了解每一位同事的状态,对状态不好的同事进行思想上的交流,从思想上正确引导他们,帮助他们。

  5。参加活动:曾在XX年底参加公司春节晚会开幕式,凭借我们出色的表演取得了开幕式奖。XX年积极参加公司和车间组织的活动:太极拳、跳远、跳绳、踢毽子等。通过活动增加了班组的活力,更凝聚了班组里不可或缺的团队力量。XX年积极参加车间,公司组织的各项活动:11月份参加公司组织的太极拳比赛。

  XX年荣获优秀员工,设备先进个人,和co2焊接技术比武13名等荣誉称号。

人才工作总结6

  6月20日至20日,有幸参加《青年管理人才培训班》。短短六天时间,在上海这个最大的经济、金融、贸易和航运中心,在复旦这个秉承“博学而笃志,切问而近思”文化积淀的百年学府,躬听等众多知名讲师对现代金融管理理念的阐析,心驰神往探求人力资源管理之根本,求知《银行客户心理和营销技巧》,问询《全球最新经济形势分析与银行应对》,从《全面风险管理》到《国学与现代管理》再到《从专业走向管理》,多角度、多层面、多视野地享受了一次现代金融管理的文化大餐,受益匪浅,感触良多,启迪深远。

  下面,从三个方面将此次培训的心得体会作以汇报

  一、培训学习情况

  此次培训,课程设置科学合理,课时安排紧凑,讲师水准高,讲解有深度,内容充实,培训教室既舒适又现代。六天的培训,使我们深深感受到了复旦大学这所百年学府的魅力,深深体会到复旦大学一流的师资,一流的管理,非常感谢省建行给我们创造了如此好的学习环境。

  在学习的过程中,讲师的敬业精神使我们深受感动,六天的培训过程,老师一直都保持着饱满的精神状态,表现出对我们学员的充分尊重,有的教师在培训过程不停的讲课,但不喝一口水,只为了不影响培训的效果,使我们折服。另外,带队、工作人员细致安排,非常细心周到,保证了培训效果的最大化。

  学员之间也建立了深厚的友谊。在学习的过程中,大家互帮互学,共同交流心得体会,研究探讨遇到的问题,收到了较好的学习效果。

  二、学习中的心得体会

  通过这次培训,系统地学习了现代商业银行的管理理念艺术,感受到了人力资源管理学问的博大精深,任何一个人要成方面的专家,必定是付出了巨大的努力,在无数次的.学习、探索、思考、领悟中提升和积累,才有一次精彩的输出。

  通过学习我深刻领会到,作为一名合格的人力资源管理者,应该如何驾驭整个基层金融机构的人力资源运作机制,并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益市场,是一个基层金融机构发展的命脉所在,占领多大的市场份额,开拓多大的领域,从一定程度上说,证实着一个基层行发展的实力。所以,如何开拓市场、经营市场显得尤为重要。所谓核心竞争能力,是一个基层行赖以生存和发展的关键要素。核心竞争能力是基层行战略的焦点,它必须形成理念,并体现在核心产品上,获取高于竞争对手的质量水,并能移植到各分支机构中。

  如何培养自己的核心竞争能力?首先应分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势,然后扬长避短,定位自己赖以生存的市场,建立围绕该市场运作的机制,该机制能够激励全体员工围绕股东财富最大化进行运作,并且能够适应市场的变化。这种以市场为导向,以股东财富最大化为目标的运作机制自然会形成企业的核心竞争力。定位、开拓市场,培养核心竞争力是企业的生存之本。具有核心竞争力的企业才能在市场经济的环境中生存。

  “结果第一,理由第二”是老师在老师在讲座中提到的一句话,这句话深深的触动了我的内心,上至经理,下至员工,我认为这句话对其都是非常受用的。对企业来说,追求利润是银行永恒的主题,是第一位的,是结果;对员工来说,实现人生价值是第一位的,是结果。不管企业还是员工,我们站在自己的立场时,永远都是结果第一,理由第二、但是,生活中往往事与愿违,员工在工作中,预期目标没有完成,在向汇报时,都会惯性的将理由放在第一位,结果放在第二位,导致出现这种局面的根本原因是我们没有执行力的员工,没有执行力的。对待问题始终站在保护自己利益的立场上,对待失败永远是理由第一、不可否认,任何结果都有一定的理由作为支撑,而看待问题时关键是我们如何来对待理由。当预期目标圆满完成时,大家可能理所当然的以为这不存在理由,但是,当预期目标的实现遭受失败时,我们都会千方百计地寻找各种理由来搪塞,其实不然,正是因为这种错误的思维指导着我们的行为,导致了结果的失败。因此,面对企业,面对,我们只需将结果呈现在面前就足矣了,把各种理由放在结果出现之前,围绕结果将各种理由一一击破,最后的成功成为圆满的结果。

  三、对今后工作的启发

  通过学习,感觉对非人力的人力资源管理的课程感触最深,身为人力资源经理,身上的责任很大,需要学习的东西还太多太多。认真审视了自己目前工作状态,认为在人才培养机制、激励性绩效体系建设方面存在的不足,最急需改进。

  人才培养机制方面,单位一直面临着人才缺乏的被动局面。这些年,虽然在人才培养方面,也想了很多办法、做了很多尝试,效果总是未能达到预期。通过培训,体会到对这方面工作的认识还是不全面、不到位的。一是规划不到位,老师说过“用三年后的思维来考虑现在,才能做好规划”,而我们却局限于“用现在的思维考虑现在和未来”,所以一直得不到很好的成效。二是体系不健全,虽然也有这样那样的计划和措施,但是没有系统的人才培养体系,制约了人才培养的进程。

  要做好人才培养规划,必须站到全行发展的高度来设计和规划,并且注重人才的阶梯培养,尤其是经理级以上人才和年轻培养。其次要建立健全人才培养体系,搞清楚未来3至5年的公司人才发展目标是什么,哪些人才是我们的关键核心人才,需要多少,人才结构是什么,需求数量和目前实际数量的差距通过什么渠道补充,如何快速培养这些人才,明确人才培养的、流程、责任者是谁。这个板块计划在今年度内完成,其中要关注到实际可操作性,以及与公司充分沟通以达成共识。

  关于激励性绩效体系建设,虽然绩效体系建设已经做了多年,经过培训,了解到方向也基本正确,目前主要存在三个问题。其一是绩效体系本身还存在缺陷,从指标设计、绩效计划到考核实施、绩效评分、绩效改进等等环节都存在不足之处,需要改进。其二是激励性不够突出,更多是停留在奖励完成本职工作的绩效工资层面上,奖励超额完成部分的绩效奖金力度不大,难以真正起到激励作用。其三是绩效面谈,今年修订薪酬时特地增加了这个环节,实际做起来却效果不理想,经过培训明白了要做绩效考核、绩效面谈之前,每个岗位要有相应的绩效计划,这一点是我们目前没有做到的,另外还要培养部门长成为绩效面谈的沟通专家。

  在本学期,组织部率先在校团委开展干部培训工作,并且得到了巨大的成效。干部培训的内容多而杂,为了使培训成效显著,组织部从工作重心出发,以介绍经验的形式推广工作方法,指导具体的尖对情况,比如,我们在会上推出了常规工作“流水线”、责任制式的工作方法,从实际出发,对今后的共和具有巨大的指导意义。高一的新成员在工作中已成为了组织系统的主力军,在工作中相识,在生活中为友。

  同时,我们对学生干部也提出了一些要求:①在工作的同时,要保证自己的学习成绩,成为一个名符其实的学生干部,做到“又红又专”。②响应周校长提出的,学生干部应积极参加体育锻炼,培养出愈挫愈勇的精神,也使身为干部的自己心胸开阔。③要求组织部干部应拥有主见、有方法,学会处理一些在工作中遇到的一些突发情况,特别是与高三学长的工作手册收发问题。

  干部培训是一个长久性的工作,我们将继续进行下去。

人才工作总结7

  在市委、市政府的正确领导和关怀下,20xx年我市卫生人才工作紧紧围绕现代新昆明建设的需要,以全市人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导,不断总结经验,积极探索人才工作的新思路,新方法,进一步推动我市卫生人才队伍的建设。

  一、今年上半年以来,我市继续以加强人才引进培养力度、完善人才激励机制、规范专业技术人才管理,做好卫生人才服务等工作为重点,开展了以下工作:

  (一)坚持以人为本的原则,人才引进作为卫生事业发展的基础,是卫生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市积极引进各类卫生人才,着力提高卫生系统人员素质,改善人才结构。

  1、加强人才储备工作

  我市市级医疗卫生机构现有各类专业技术人员4801名,其中85%为省内医学院校毕业生,省外重点大学毕业生仅有15%。针对这一现状, 20xx年3月我市组织延安医院等10家直属医院分别赴华西、湘雅、同济、齐齐哈尔等四所医学院招聘应届毕业生。经过现场面试和初步考核,已同173名学生达成了意向性协议。

  积极组织20xx年全市事业单位补充人员的招录工作,全系统计划招聘329个工作岗位,报名人数达1320,其中博士研究生1人,硕士研究生106 人,本科1304 人,专科13 人,中专2人。1041人参加全市统一组织的基础知识笔试,目前正在积极准备开展全系统的面试工作。

  2、继续引进高级人才

  我市高度重视人才引进工作,积极争取政策支持,充分利用调动、重建档案等方式。

  为贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》和省、市“十二五”人才培养规划等文件人才工作政策文件精神,20xx年,我市卫生人才队伍建设,按照深化医药卫生体制改革的总体要求,结合卫生人才工作重点,围绕着培养一批规模适宜、素质能力优良、结构分布合理和农村适用留得住的卫生人才队伍,狠抓落实,现将卫生人才队伍建设情况总结汇报如下:

  一、加强组织领导,充分认识人才队伍建设的重要性

  加快医药卫生事业发展,不断适应人民群众日益增长的医药卫生需求,不断提高人民群众健康素质,必须打造一支高素质人才队伍。为此,我局人才工作领导组高度重视人才工作,充分认识到加快卫生人才队伍建设的重要性,切实将人才队伍建设摆到突出的位置来抓。每年制定人才工作计划,并纳入卫生工作主要目标任务,与卫生工作同布置、同检查、同考核。同时,结合基层医药卫生体制改革,局主要领导多次深入基层卫生院开展人才工作调研,着力解决基层医疗卫生技术人才匮乏问题。

  二、加强人才队伍建设的主要措施和做法

  1、深化人事制度改革,吸引和留住人才。一是深化用人机制改革,积极探XX县级医院实行编制备案制,建立动态调整机制,认真贯彻落实县级医院用人自主权,全面推行聘用制度,坚持竞聘上岗、按岗聘用、建立能进能出、能上能下的灵活用人机制,逐步变身份管理为岗位管理。二是深化收入分配制度改革,积极推进深化收入分配制度改革,建立考核和激励机制。医务人员收入分配坚持多劳多得、优绩优酬,向临床一线、关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的医药卫生人才倾斜,逐步提高医疗卫生人员的`待遇,让医务人员技术服务的价值得到体现。各区县基层医疗卫生机构奖励性绩效工资占绩效工资总额比重均达到60%以上,实行“两级考核、两个挂钩”,重点将基层医疗机构领导班子奖励性绩效工资和机构考核情况挂钩并加大领导班子成员奖励的岗位系数,同时设立基层医疗机构院长(主任)基金和边远山区岗位艰苦津贴。

  2、加大政府投入,建立完善奖励制度。按照卫生部、国家发改委、财政部、人社部等部委印发医改配套文件《关于加强卫生人才队伍建设的意见》的要求,落实以政府为主导的医药卫生人才发展投入机制,优先保证对人才发展的投入,为医药卫生人才发展提供必要的经费保障,国家、省、市、县政府对卫生事业的投入逐年增加,今年市医院儿科主任王德志,获“江淮名医”荣誉称号,给予津补贴奖励5万元;lcu主任张牧成,被授予“XX市专业技术拔尖人才”荣誉称号,获市政府命名表彰,每月享受500元津贴。10月份印发了《XX市“黄山名医”选拔培养方案》并组织实施,现各区县、市直单位推荐“黄山名医”人选33名,下一步,将组织有关专家评选出“黄山名医”20 名,每人每月享受300元津贴。

  3、不断创新机制,加大现有人才的培养和引进力度。一是加强重点学科建设,提升医疗水平。近几年,为推动医疗机构临床医学的发展,提高临床诊疗和学术水平,吸引和聚集医学人才,更好地解决人民群众的医疗需求,积极开展临床医学重点学科建设工作,加强对重点学科建设的扶持和督导,确保通过一个周期的建设,使建设学科达到一定的水平,我市现有省级重点中医专科专病11个;市级重点学科13个,开展的新技术、新项目23项,其中“危重病评分对各种危重病评估价值的循症研究”为XX市医疗卫生界首次获得市科学进步一等奖。二是加强高层次医疗卫生人才队伍建设。大力开展高层次、创新型、复合型医药卫生人才培养与优秀创新团队建设,鼓励医疗卫生单位有计划和针对性地选派医疗技术骨干到上级医院进修学习,20xx年仅市医院就选派近30名业务骨干分别到北京协和医院、上海中山医院等国内一流的医院进修学习一年。同时,我市推行了县乡村一体化管理,从县直医疗卫生单位抽调人员组成113个驻乡责任医生团队,组建了以乡镇卫生院卫技人员为主的598支驻村责任医生团队,让优势医疗资源下沉基层,努力实现“城乡统筹发展”。三是加强对现有医疗卫生人才的培养和人才引进。结合住院医师规范化培训、全科医师培训等中央财政补助项目和采取邀请专家、教授开展学术讲座、会诊等方式对现有的人才进行培养。举办继续教育培训班,对全市卫生技术人员进行培训,培训率达100%,促进全体医务医学知识更新20xx最新卫生局人才工作总结20xx最新卫生局人才工作总结。返聘医药卫生界有名望退休老专家到医院工作,指导年轻的临床医生开展工作和学术研究。注重人才引进,把志愿到我市工作、具有执业资格的人才选拔到各医疗卫生单位。今年,按照《安徽省统一组织乡镇卫生院招聘专业技术人员工作》、《20xx年XX市市直部分事业单位公开招聘人员》相关文件通知精神,为乡镇卫生院录用了115名,充实到基层各医疗卫生单位。

  三、加快新安医学特色人才培养

  新安医学是中国传统医学的重要组成部分,为继承和发扬新安医学,我市积极组织新安医学非物质文化遗产申报工作。申报的“张一帖”内科、曹氏外科,程氏伤科、“南园、西园喉科”、“新安王氏医学”已被列入省级非物质文化遗产项目,并确定王寿鹏、方鸣等13人被为新安医学非物质文化遗产项目代表性传承人。在XX市中医院、市新安医学研究中心设置名老中医工作室,为新安医学非遗项目传承人、名老中医高道煌同志按照民间的做法为选派了徐子杭等4名大学生为师承人员,并举行了拜师礼。为新安医学非遗项目传承人、老中医王士荣同志选派了方鸣、汪旭东、吴洁3名安徽中医学院毕业生为学术继承人。

  20xx年我市卫生人才工作在上级部门的指导下,取得了一定的成绩,11月份,《加强人才队伍建设、打造健康和谐黄山》在全省卫生人才工作会议上做经验交流,下一步,我局将坚持“人才强卫”战略,创新人才工作思路,强化人才工作措施,努力打造一支能满足卫生事业发展和人民健康需求的高素质的卫生人才队伍,促进卫生事业又好又快发展。

人才工作总结8

  xx县人民医院20xx年人才工程建设工作总结面向21世纪,卫生事业要快速发展,关键是要有一大批德才兼备的优秀科技人才;事业的承前启后,更要培养选拔一批年轻的专业技术人才。20xx年,医院加强了对人力资源的管理,在人才工程建设方面加大了力度。

  1、大力弘扬先进,对取得成绩的优秀人才进行物质上和精神上奖励,并通过广播、电视、报纸等新闻媒体进行广泛宣传和报道,在全院营造了浓厚的“尊重知识、尊重人才”的氛围。

  2、进行人事制度改革,实行中层干部竞争上岗,能者上,平者让,使优秀青年人才脱颖而出。通过竞争上岗,使德才兼备,开拓意识强,有创新精神的人员施展了才华。通过干部岗位交流,有效地实现了人尽其才。人事制度的改革给医院带来了生机和活力,提高了管理人员的.责任感、使命感,增强了创新意识和开拓进取意识,更激发了全院职工的工作热情,加快了医院现代化建设的步伐。

  3、积极支持和鼓励各科室的科研活动,在经费、时间、人力、物力方面给予极大支持,20xx年医院科研立项两项,开展新技术、新项目4xxxx项。

  4、鼓励自学成才,对专业对口的自考毕业人员在全院职工大会上给予表彰和奖励。目前,提高原有学历取得各专业毕业文凭的医护人员有6xxxx人。支持医务人员在职考研,并制定了有关政策,以利于吸引读研毕业后继续回医院工作。20xx年医院考取xxxx研究生。

  5、多次为医务人员举办有关知识讲座,以增强法律意识和医疗事故防范意识。20xx年,医院为各级各类医护人员举办了多种形式的医疗安全教育,并组织全体医务人员针对各科工作特点,讨论医疗事故隐患;还组织了全院医务人员进行急救知识理论培训及急救技术训练,使医务人员进一步巩固了知识。一些新走上临床工作岗位的年轻医生们更觉受益匪浅。

  6、通过多种渠道选拔、引进人才。20xx年从南京医科大学、东南大学医学院、江苏大学医学院等高等医学院校选拔录用了品学兼优的应届医学院校本科毕业生1xxxx。装修了新分配人员集体宿舍,并完善了生活、通讯设施,为他们营造一个宽松、良好的工作环境和安居乐业的生活环境,让他们安心工作并充分施展才华,为加强医院的专科建设和后备人才队伍打好了基础。20xx年还从外省三级医院引进了xxxx肾内科硕士研究生。为留住人才,奖励给引进的专业人才12xxxx米的新住房一套,并浮动两级工资。

  7、重视人才培养,在医务人员中倡导“终身学习”的理念。加快外出进修培训速度,选派优秀医务人员外出进修深造。20xx年,医院共选派出各科优秀人员外出进行心血管、肿瘤、妇科、内分泌等专科进修,并分批组织近3xxxx医务人员外出进行短期学习培训,有效提高了各专科的诊治水平。为了培养短、平、快的急需、特需人才,请上级医院专家定期来院查房、门诊,对本院中青年医师传、帮、带,事实证明,这种形式见效快,受益面广。人才高地的构筑,是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才,环环相扣,哪一个环节都不容忽视,不可掉以轻心。

  医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争,又是人才管理体制和模式的竞争。因此,县人民医院正着力于创建良性的软环境,触发人才潜能的发挥,用各方面的优势,去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。

人才工作总结9

  一、以公司发展定位为导向,市场化方式选聘人才

  1、根据公司发展定位,制定人才工作指导思想20xx年6月,根据成府阅〔20xx〕123号会议纪要精神,**公司在原来鼎力公司的基础上组建而成,并明确发展定位:“作为市国资委盘活国家经营性存量资产,推进国有资产战略性重组,实施国有资本收益收缴管理的投融资和运营平台”。公司发展定位发生了重大变化,急需一批熟悉资产处置、产权交易、项目融资和投资运营方面的高素质人才加盟,才能满足公司发展的迫切需要。根据公司发展定位,制定了“以事业吸引人才,以环境留住人才,以薪酬激励人才,以机会锻炼人才”的人才工作指导思想,用市场化方式选聘公司需要的各类人才。

  2、考试与考察相结合,多轮筛选严格把关今年,为了招聘到公司急需的人才,达到预期的效果,公司对招聘工作进行了精心组织。一是专业人士作考评,更显专业与权威。公司不仅专门成立了招聘工作领导小组,还邀请了会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,保证了招聘的专业性和权威性。二是多轮筛选,层层把关。经过笔试、面试和复试,确定预备人选,并对预备人选的诚信度、个人表现进行了综合考察,最终确定从270多名应聘者中新聘13名员工。

  3、招聘的几点体会今年新聘的员工,无论是受教育程度、专业背景,还是工作业绩,都较为突出。一是受教育程度较高,均为本科以上文化,其中博士2人,硕士8人(含两名留学硕士),本科3人。二是专业知识扎实,有注册会计师、项目分析师、律师、经济师等,有丰富的工作经验。三是工作业绩突出,新聘人员有不少是单位的业务骨干。招聘之所以取得良好效果,关键在于:一是扩大选人范围,我们在《成都商报》上两次发布招聘信息,并同时在前程无忧招聘网上发布,吸纳八方人才;二是严格入选条件,对招聘岗位的入职条件从专业、技能、实践经验、综合素质等多方面进行了设定,大大提高了应聘者的入围条件;三是严格筛选,应聘者都经过了简历筛选、面试、笔试、复试和背景调查五道关口,保证了招聘的质量;四是专业人士作考评,我们邀请会计事务所、律师事务所等中介机构的专业人士作为考评成员,对应聘者的专业技能、实践经验和综合素质进行了测评,保证了招聘的公正性、专业性和权威性。

  二、多层次、多方面的系统培训

  让员工在学习中成才除员工自学外,公司每年都将安排了多层次、多方面的培训,一方面促进员工不断进行知识补充与更新,提高员工的综合业务素质;另一方面培养团队合作精神和培育企业文化,提高员工对企业的认同感、归属感,打造一支“业务过硬、团结合作、开拓进取”的人才队伍。

  1、开展多层次、多方面的系统培训

  (1)参观学习组织员工参观学习兄弟地区的先进管理经验,拓宽视野,今年先后组织去重庆联交所、重庆渝富公司、北京联交所等进行参观学习。

  (2)内部培训根据工作需要,组织单位业务骨干对员工进行公文处理、项目策划等技能培训。

  (3)拓展训练以培养团队合作精神为目标,进行户外拓展训练,锻炼员工的毅力和培养员工的团队合作精神。

  (4)学习交流开展以提升沟通交流、创新思维、经营管理为主的学习交流活动,着重学习与探讨学习的方法与技巧。

  (5)专家讲座邀请各方面的专家,对员工进行社交礼仪、车辆维护、法律知识、投融资等方面的培训,拓宽大家的知识面和开阔大家的视野。

  2、培训的几点体会培训要多层次。

  公司的培训,既有单位骨干讲实践操作,又有外部专家讲授理论,让员工把理论与实践相结合,做到在学习中总结、在总结中提高。培训要多方面。公司的培训,既培训员工的业务知识,又培训团队精神,让员工把分工与协作相结合,成为本岗位的业务能手、团结协作的楷模。培训要系统性。公司的培训,既着眼于当前公司的实际需求,又兼顾公司长远发展需要,让员工接受系统地、全面地培训,逐渐成长为本岗位、本行业的`行家里手。

  四、营造公开、公平、竞争的人才成长环境

  1、畅通晋升渠道建立管理、技术晋升通道,员工除了向管理岗位晋升外,更多的是向技术岗位晋升,避免了都向管理岗位挤独木桥一条路单一晋升渠道,只要员工技能不断提高,业绩不断提升,就可以晋升专业职称,其薪酬也水涨船高,而且并不低于管理岗位。

  2、极具竞争的薪酬公司在广泛调查了解外部薪酬水平的同时,开展岗位分析,制定了不同级别、档次的薪酬体系,能力与业绩不同,薪酬差距体现十分明显,真正起到鼓励大家都争当行家里手。

  3、关怀的人文环境除了工作上鼓励团结协作外,公司对员工的生活给予更多的关心,定期组织员工进行体检、举办心理健康讲座、开展团队活动等,同时在员工的生日、婚嫁、住院及亲属红白喜事进行慰问,让其充分感受到公司大家庭的关怀与温暖。

  五、20xx年人才工作的基本思路20xx年,是**公司加快四大平台建设,全力以赴谋发展的关键之年

  人才工作就是要为公司发展战略的实现提供智力支持和人才保证。

  一是调整组织机构,优化岗位设置。根据公司四大平台建设的需要,适时对公司的组织结构进行调整,对岗位设置进行优化与组合,与组织机构与人员配置适应发展需要。

  二是招聘优秀人才,搞好人才储备。明年将根据公司人才需求,组织招聘优秀人才进行及时补充,同时搞好人才储备库建设,确保公司人才需求能及时补充,不脱节空岗位。

  三是精心组织安排,加强人才培训。根据公司业务发展需要,精心制定培训计划,认真设计培训主题,开展多层次、多方面的系统的培训,让员工的业务水平与综合素质不断提升,为公司发展提供智力支持和人才保证。

  四是完善薪酬福利,健全激励机制。进一步完善公司薪酬福利体系,提高不同岗位的员工对公司待遇的满意度,同时探索建立多渠道的激励机制,让优秀员工得到不同层次的奖励。

  五是协调员工关系,营造融洽

人才工作总结10

  为贯彻落实党的十九大以来党中央、国务院和省委省政府关于乡村人才振兴的有关要求和农业农村部20xx年农业农村人才工作座谈会精神,深入推进农业农村人才发展体制机制改革,着力培养懂农业、爱农村、爱农民的农业农村人才队伍,不断强化乡村振兴人才支撑,结合我镇实际,现将乡村振兴人才队伍建设工作情况汇报如下:

  一、农业农村人才队伍基本情况

  我镇户籍人口数约5.8万人,农业人口数约5.2万余人,农村劳动力人数约2.5万人,农业农村人才人数488人,其中:农村实用人才带头人202人,新型职业农民125人,农业科技推广人才33人,农村专业服务型人才128人;男性302人,女性186人;大专及以上学历的125人,初中及高中以上学历的320人;35岁及以下的92人,36至50岁的312人。近年来,农村发展迅速,吸引了更多更好的人才投入于开展乡村振兴战略,农村农业人才向高学历年轻化趋势发展。镇、村两级农业农村人才配备分布在全镇各区域各行业。

  二、推进农业农村人才发展的主要做法

  1、建立健全各项制度和实施方案,从人才队伍建设的规划、实施、部门职能履行、经费保障、政策保障和奖惩措施等方面着手,确保人才队伍建设一步一个脚印。

  2、实施重点人才进行培训指导,加强人才队伍建设,着力打造过硬的精干的农村人才队伍。

  3、注重推进区域人才队伍建设,切实发挥强有力作用,进一步促进乡村振兴战略工作协调发展。

  三、农业农村人才队伍建设存在的主要问题和困难及产生的原因

  1、农村生产力水平低下,资源要素活力不足,传统农业产业不能满足人才的生活需求,导致人才大量流失。在推行重大农业农村人才工程过程中遇到的问题和困难原因,国家政府的各种优惠政策、劳动力转移财政补助政策力度不够,难以吸引农业技术人才向农村流动。

  2、农村基础设施建设依然薄弱,大多数农村人才向往大城市,在城市务工,工资待遇好,条件优越,发展前景空间大,对农村发展信心不强,农村人才流失的情况比较突出,造成农村人才短缺。

  3、农村自身的观念问题,广大农民和基层干部,缺乏人才振兴乡村的观念。

  四、下一步农业农村人才队伍建设的重点工作

  (一)、引导更多人才流向农村

  人气旺不旺是乡村振兴与否的关键。当前,要防止农村人口和各类人才过度流失,避免出现农村空心化、荒芜化现象。建议出台政策支持各类人才流向乡村创业就业,引导教育、卫生、文化、农业等行业科技人员、专业技术人员向基层流动,组织专家到乡村开展智力服务,培育新型农业经营主体和新型职业农民队伍,推动工商从业人员、专业技术人才、从事乡村建设和管理的人才流向农村,解决乡村“聚人气”的问题。

  (二)、发展壮大农村产业

  产业发展是乡村振兴的“造血工程”。要因地制宜的结合自身实际发展优势产业,抓紧落实“一村一品、一镇一业”农业产业强镇示范建设项目。

  (三)、推进农村生态环境整治和基层设施建设

  切实推进农村生活污水、生活垃圾处理和农村基层设施的建设,将连片开发、新农村建设和美丽宜居乡村建设相结合,整合相关资金,实现农村生活污水生态化、生活垃圾无害化处理,切实改善优化乡村生活生态环境,进一步为发展绿色生态休闲观光产业助力。

  (四)广泛宣传、树立人才振兴乡村观念

  动员广大农民和基层干部,树立人才振兴乡村的观念。吸进外出乡贤回乡发展或反哺家乡。尤其对懂农业技术,懂农业营销,懂农村发展规划等农村紧缺型人才,要努力创造优越的工作环境,引进人才、留下人才。

  五、加强农业农村人才队伍建设工作的意见建议

  (一)现行政策需要完善和改进的地方:

  1.人才的发展离不开教育,要不留余力全面发展教育事业,加大教育机构、培训机构投入和建设,为本地人才不断的“输血、造血”。

  2.制订和完善人才规划,建立乡村人才数据库,制定出有力度、针对性强、可操作性强的人才引进工作方案,做到以适应产业发展要求、经济社会发展状况及目标要求来规划人才和引进人才。

  3.注重挖掘本土人才和本籍人才,使各类优秀的人才能够在自己擅长的.领域发挥才能,让更多的本籍人才回乡发展,造福家乡。

  (二)加强农业农村人才队伍建设需要的配套措施和支持体系。

  1.推行高校毕业生、大学生村官服务基层政策。让高学历人才补充乡镇队伍学历短板,优化乡镇人才队伍结构。

  2.优化岗位设置。提高乡镇卫生院、乡村中小学、高、中级专业技术岗位结构比例,同时对工业、农业、园区、旅游等重点单位重点专业人才予以倾斜。

  3.加强乡村人才培训力度。加强农村人才开发,采取“走出去,请进来”相结合的方式,实施各项培训工程,扎实做好乡村人才教育培训工作,培养一批“土专家”和致富能手。

  4、加强加大农村农业政策项目资金的扶持力度。

  (三)结合我镇产业发展实际情况,提出以下几点需要省重点扶持的人才政策措施。

  1.改善农村农业人才工作环境和提高收入待遇,营造鼓励人才干成事业、帮助人才干好事业、创造施展才华的社会氛围。

  2.完善目标考核奖励机制,真正发挥绩效工作的绩效导向作。

  3.强化轮岗交流。通过跟班学习、挂职锻炼等途径,有意识有计划地推进乡镇之间、乡镇和县级单位之间的交流,促进干部多岗位培养锻炼,进一步激发干部队伍活力,形成县乡上下互动交流的轮岗交流机制,促进人才合理有序流动,有效调动乡村人才的工作积极性、主动性和创造性,优化环境,留住更多乡村人才。

人才工作总结11

  一、工作进展

  一是大力开展科技成果宣传。积极开展“科技下乡”活动,先后到鄌郚镇大集、五图街道姜家洼子村开展科技下乡活动,发放《设施蔬菜优质高效栽培的.根区调控技术》《设施蔬菜低温寡照生育障碍防控关键技术》《冬小麦—夏玉米绿色高效生产技术》等科技指导资料x多份,同步开展种养殖技术交流咨询,解答群众技术难题,真正把科技服务送到农民群众身边。

  二是推进农科驿站服务平台建设。加强农科驿站标准化建设,营丘镇东赵家庄农科驿站列入20xx年潍坊市科技计划项目,获市级经费x万元。指导农科驿站完善软硬件条件,为站点周边村群众提供现场及网上农业种植和管理技术指导、科技培训等科技综合服务。今年,累计开展科技咨询服务x多次,举办农民科技培训班x余期,培训农民x多人次。利用现代信息技术手段,建设农科驿站公益群,及时帮助解决农民种养殖技术问题。

  三是积极开展农业科技服务。调整完善x人的科技特派员队伍,依托农科驿站等平台,组织科技指导员和农科驿站驻站专家等通过现场指导培训、微信群讲课等方式开展技术培训和技术指导。今年,先后开展配方施肥技术指导及推广,病虫害防治、肥水管理,肉鸭养殖技术、桃树秋季雨后管理等科技指导及培训x多次,面对面帮助农民解决实际生产问题。

  二、下步措施

  一是丰富拓展科技下乡活动。推动送科技下乡活动常态化,围绕推动产业兴旺传经送宝,推广新品种、新技术、新模式,为产业发展注入科技创新动能,做到送农户之所盼,教农户之所需,以科技下沉、人才下沉助力乡村振兴。

  二是加强科技特派员队伍建设。根据全县乡村振兴产业发展需求,及时调整优化科技指导员队伍,适应新时代农业农村科技发展。加强对科技指导员的监督管理,督促科技指导员在山东省科技特派员管理系统及时上传工作动态。积极组织科技特派员参加各级各类培训,充分发挥科技特派员在乡村振兴和服务“三农”中的创新创业和示范带动作用。

  三是积极开展科技指导服务。组织督促科技指导员和农科驿站驻站专家,深入田间地头了解群众生产难题,通过现场指导、举办培训班、微信群讲课、发放明白纸等多种方式开展技术指导和技术培训,实现自主科技服务常态化,要求科技服务及时化,提升农民种养殖科学化水平。

人才工作总结12

  近年来,自治区煤田地质局坚持“人才强局、科技兴局”的发展战略,牢固树立人才是第一资源的理念,认真贯彻落实国家和自治区高层次人才引进政策,高度重视人才的引进、培养、招聘工作,在院士、国内知名专家的引进、专业技术人员招聘等方面取得了显著的成绩。全局人才队伍快速发展,高层次人才队伍不断壮大,领军人才逐渐成长,为全局各项事业发展起到了至关重要的作用,为推动宁夏地勘经济的持续快速发展奠定了良好的基础。现将自治区煤田地质局人才引进方面的一些具体做法及收获总结如下:

  一、立足我区地勘产业现状,高度重视人才工作

  随着西部大开发的深入,宁夏经济社会进入到跨越式快速发展阶段。尤其是“十一五”以来,宁夏按照资源优势向经济优势转化的发展思路,建立起了以煤炭开发、电力生产和新能源开发竞相发展的能源格局,能源工业已成为宁夏经济发展的支柱产业之一。多年来自治区煤田地质局承担了几十个国家级、自治区级煤炭勘查项目,共提交探明煤炭资源量381亿吨,“十二五”期间,还将加大“攻深找盲”力度,力争探明煤炭资源量50亿吨,为宁夏跨越式发展再立新功。随着地质勘探工作的不断深入,公益类、基金类、市场类项目日渐增多,加之地勘新理论、新手段、新方法的不断应用,人才缺乏成了制约地勘行业发展的最大的瓶颈。高度重视人才工作,积极引进高层次人才,必然是自治区煤田地质局发展战略中长期坚持的中心工作。

  二、成立人才工作领导小组,打造良好的高层次人才引进环境

  结合地勘工作发展需要,自治区煤田地质局专门成立了人才工作领导小组,组长由局长亲自担任,成员由分管人才工作的党委书记、副局长、人事部门主管等组成。领导小组协调和解决人才引进和培养工作中的重大问题,制定人才工作发展规划,制定人才引进、聘用、薪酬、考核等激励政策和办法,积极打造良好的人才工作、生活环境,为引进高层次人才奠定坚实的基础。

  三、积极申报、建立自治区煤田地质院士工作站

  20xx年7月,自治区煤田地质局以自治区政府的名义柔性引进了中国科学院刘光鼎院士、中国矿业大学(北京)武强教授、中国煤科院西安分院首席专家张新民教授,申请建立了自治区煤田地质院士工作站。这一举措,对全区煤田地质勘查工作起到了巨大的推动作用,进一步提高了煤田地质勘查理论研究水平,拓宽了地质服务领域,攻坚地质技术难题,为煤矿安全生产、提高全区煤炭资源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日,自治区煤田地质局邀请“自治区煤田地质院士工作站”特聘专家中国矿业大学武强教授,在银川悦海宾馆举办了“煤矿顶板水害防治新方法研讨会”,与来自全区31家煤矿的矿长、总工就煤矿顶板水害防治这一世界性难题进行“问诊、把脉”。在研讨会上武强教授详细阐述他的科研成果“三图—双预测”法。通过自治区煤田地质局的多方努力这一方法在全区得到了广泛应用,有效解决了宁东能源化工基地各煤矿的顶板水害防治这一世界性难题,为推动国家级煤炭基地的开发利用发挥了重要作用。随着国家级宁东能源基地的建设,各大煤矿对安全生产、水灾害治理、煤层气开发利用等方面都有着十分迫切的需求。自治区煤田地质局依托院士工作站科研力量,成立了矿井地质灾害治理研究院,专门从事区内矿井水灾害治理、煤层气开发利用工作,将院士工作站研究成果向为社会和经济发展服务转换,并取得了显著的成绩。

  四、大力开展专业技术人员招聘工作,不断壮大地勘人才队伍

  20xx年以来,自治区煤田地质局高度重视青年人才的招聘工作,通过自治区“宁洽会”、事业单位公开招聘、校园招聘以及网上招聘活动,累计招聘到具有大学以上学历的`专业技术人员185人,其中:具有硕士以上学历的3人,有效缓解了专业技术人员短缺的问题。

  五、加强人才培养力度,选拔聘任技术带头人

  自治区煤田地质局高度重视内部人才的培养,不断加强专业技术人员继续教育工作。每年安排100多万元教育培训经费,开展各类人员培训教育活动,鼓励在职职工结合岗位需求参加工程硕士、MBA的学历教育,加快宁夏地质勘查硕士、博士高层次人才的培养,对于取得毕业证书的人员,给予报销全部学费。近年我局同中国矿业大学(北京)、西安科技大学建立了良好的“产学研”合作关系,邀请知名教授来宁开展高级研修班、专题报告会、项目评审会等研究、培训活动,提高了地质勘查领域的研究水平,培养了一大批青年专业技术人员。20xx年,自治区煤田地质局根据我区地质勘查技术发展需求,选拔聘任了4名专业技术带头人,加强了煤田地质、水工环地质、地质钻探等方面技术研究,为人才队伍建设发挥了积极的作用。

人才工作总结13

  20xx年,在人管办领导班子以及L部长的指挥和支持下,本人圆满地完成了所负责集体人事代理、人才派遣、大中专院校市外生源毕业生的档案接收、落户、等各项工作。现将部门的一年来的工作情况汇报如下:

  一、业务完成情况

  在龙部长的代理下,全部门同事的积极配合下,到旅专、理工大学、医学院、师专办理市外生源毕业生人事代理612人;20xx年新开发新集代单位4家,派遣单位5家,新增87派遣员工;组织2次派遣员工的岗前培训。

  二、业务提升方面

  积极人管办组织的各项政治和业务学,今年到区人才市场跟班学各项业务,在人才市场的支持下,考取了职业指导师助理证和人力资源服务行业上岗证。在不断的学充电中,找出了自身工作不足与差距,及时改正,得到用人单位的认可以及领导的好评。

  三、工作亮点

  外联培训部作为了一个综合性高、业务量大的管理部门,它既要开发集代、派遣、市外生源应届毕业生人事代理、落户办理、SYB创业培训等业务的外联部门,又要完成日常对各派遣单位的五险一金缴纳、派遣员工工资发放、集代单位档案管理、集代人员进出手续办理、费用催缴等的业务,在人手少、任务重的不利条件下,外联培训部在龙部长的.带领下,集思广益,总结过去的经验教训,我们摸索了一套新的、高效的管理方法,取得了显著的成果。

  (一)在高校毕业生人事档案宣传方面“创新”

  在今年的高校毕业生人事档案前期宣传方面,我们总结去年经验,提前与高校负责人联系。首先,利用高校招生就业网这个宣传台,提前放置网上宣传资料,再次,制作新的宣传内容,上门宣传。让毕业生提前了解毕业生人事档案相关知识。首先减轻部门在高校毕业生后期人事档案转接的业务压力;再次,能够让毕业生提前了解毕业离校的相关手续,使得他们更从容、轻松的走出校园。

  (二)在开发派遣、集代单位方面的“两提”

  在开发派遣、集代单位时,如果还是按传统的多家走访、上门宣传的方式,势必需要花费许多人力和时间,在不了解别的单位的人事档案管理需求的情况下,盲目前去开发业务的,取不到好的效果,而且还势必疏于对集代单位档案的跟踪管理。利用桂林晚报、桂林旅游人才网、各院校网站等新媒体,广泛宣传我们的业务,“提升”人才市场在各社会各界的知名度。利用QQ与单位、个人进行业务联系,“提高”了我们的办事效率。

  (三)“新发展,心服务”促进业务发展

  在人才派遣方面,新增广西荔浦农村合作银行、广西乐农村合作银行、广西永福农村合作银行、国际航空公司、银河证券有限公司五家派遣单位。派遣人数新增百人。在派遣业务上完成了发展目标的同时,又为派遣单位新进的派遣员工提供了岗前培训的“心服务”。得到了派遣单位的一致赞扬。

  (四)在内部管理的方面继续“完善”管理

  今年来,我们市场的监控管理、触摸屏管理等逐步实现了人才市场的智能化管理。外联培训部也进一步完善档案的规范管理,配备了一个能容纳xx份档案的档案室,档案室采用红外线监控设备,和完善部门的业务管理工作,分工到人,责任到人,在档案管理、户籍管理、人才派遣管理等各个环节都做到严格管理,对以前的遗留问题,从不推诿,一旦发现立即处理,并要求部门人员以此为鉴。能及时和各业务单位沟通,今年主动与单位联系将职称管理政策发给他们,到我所负责的第三人民医院上门办理人事代理,他们都很感动,在大客户座谈会上对我部门工作表示了肯定。

  四、20xx年工作的打算

  (一)加强部门的档案管理,与集代单位联系,完善集代人员年度考核等资料的整理归档工作。

  (二)提前做好20xx年高校毕业生人事档案宣传方案,争取12年学校人事代理业务有所突破;

  (三)认真、规范、细致的做好派遣员工的备案工作。

  (四)再次确认做好20xx年毕业生未交齐材料毕业生的催交材料记录。

  (五)进一步完善网上人事大厅的部门业务内容,减轻现场办公的压力。

人才工作总结14

  近来年,为贯彻省市相关文件精神,使“三区”人才支持计划工作有效开展,我局认真动员部署,充分发挥文化志愿者自身专业特长,选派了21名优秀文化志愿者到甘孜州县乡综合文化站提供服务,为丰富基层群众文化生活,促进“三区”乡镇文化创新工作做出了一定贡献,充分展现了我市文化人才良好的精神风貌。现将我市近两年来“三区人才”支持计划工作总结如下:

  一、加强领导,精心组织

  一是组织领导有力。我局充分认识到“三区人才”支持计划对“三区”文化发展、构建公共文化服务体系工作的重要性,为确保“三区人才”支持计划工作的顺利推进,我局根据省下发的相关通知精神,研究制发了资阳市关于《边远贫困山区、民族地区和革命老区人才支持计划文化工作者专项实施方案》,明确了我市“三区”人才支持计划的目标任务、工作原则、基本要求、保障措施等。每年我局就“三区人才”支持计划工作都要召开专题会议,成立了“三区人才”工作领导小组。下设办公室,具体负责“三区人才”支持计划工作,为“三区人才”支持计划工作提供组织保障。局班子召开会议专题就此项工作进行了部署,并向四个县(市、区)局下发了实施工作方案。二是精心选拔人员。依据讲政治、守纪律、顾大局、品德好、能吃苦、有特长的`条件,从市县文化馆、图书馆、博物馆、文化市场综合执法大队等单位选派了21名业务骨干作为帮扶人才,选派的文化工作者以文物保护管理、非物质文化遗产保护管理、文化馆(站)管理、文化市场管理等专业为主。三是加强对选派人员的管理。要求每个下派单位制定帮扶计划,并将每个人落实到一个乡镇,明确帮扶项目和帮扶任务。四是建立健全考核制度。市局采取不定期电话抽查的方式,进行督促检查,并要求各地各单位报送工作进展情况、帮扶工作图片、资料等。五是合理使用资金。选派工作经费在中央补助2万的基础上,我们根据派员所在县、乡的具体情况给予适应艰边补助,保证资金使用规范,做到支出有据。

  二、着眼需求,突出特色

  为使帮扶援助工作落在实处,下派人员深入帮扶一线工作岗位,与支援文化骨干进行座谈交流,就服务工作开展调查研究,对工作中存在的问题进行分析,研究解决方案,制定工作计划。例如:市图书馆重点了解了炉霍县图书馆地方文献征集工作,为提升炉霍县县图书馆地方文献征集能力,更好地保存和利用地方优秀文献,市、县图书馆共同讨论对地方文献征集采取的帮扶措施;市文化馆针对丹巴县文旅广体局缺乏舞蹈编导、群众文化活动不活跃的问题,制订了详细的培养方案;从舞蹈编排的基本功入手,通过有针对性的培训,使他们逐步掌握舞蹈编排基本技能,并对声乐、灯光、音响等专业进行进一步提高培训,逐步提高了丹巴县群众文化活动整体水平。安岳县文物局突出挖掘红色文化、历史文化、优秀民俗文化资源,围绕革命题材、历史文化题材等,帮助新龙县文旅广体局收集、整理、研究非物质文化遗产,开展非物质文化遗产的普查、展示、宣传活动,指导传承人开展传习活动,收到很好效果。

  三、真帮真扶,务求实效

  为增强针对性实效性,我市各级文化单位积极转变思路,整合资源,加大帮扶力度。简阳市文体广新局发挥整体效能,帮助所在乡镇综合文化站的服务更加标准化、规范化和均等化;深入基层,挖掘红色文化、历史文化资源,整理非遗资料,关注新农村建设题材,着力打造具有本地特色的文艺作品和文化项目。市图书馆因地制宜,协助甘孜州各县图书馆打造具有当地特色的文化服务品牌,先后开展了三大类12项活动,为800名群众、儿童提供了优质的专业服务,开展农家书屋管理员培训专题知识讲座5期,培训管理员10名、大学生村官志愿工作者10名,为受援单位培训人员30余人次。乐至县文体广新局指导受援单位组建广场舞培训班,鼓励当地村民参加健身和文艺活动,每个项目专人专管,每个月安排一次,每个季度进行小结,让扶持计划越做越好,越做越细。这些帮扶一方面有力地促进了当地文化工作,另一方面也提高基层文化工作者的业务素质。

人才工作总结15

  年初以来,我局人才工作认真贯彻执行市、县人才工作会议精神,切实发挥部门职能作用,充分调动人才的积极性、创造性,在人才培育、产学研结合、自主创新、科技项目拟炼申报、成果认定等方面开展了有效工作,现汇报如下:

  一、主要做法

  (一)优化创新环境。一是制定激励政策。①与县委组织部、县科协等单位联合开展政策调研,谋划县科技创新团队及县科技创新拔尖人才的评选办法及奖励办法;②与县经信委联文转发市科技局、市经信委《关于组织企业与高层次科技人才团队对接的通知》,鼓励企业主动对接,积极融入。二是树立创新典型。与县电视台联办“科技创新、转型升级”专题栏目,先后为金富医疗器械、虹川照明、祁红发展公司制作宣传片。三是开展科技培训。①一季度由县委宣传部牵头,科技局、科协、卫生局、妇联、人社局等多家部门,深入凫峰镇开展了形式多样、内容丰富的科技、文化、卫生"三下乡"活动,共计发放各种资料刊物20xx余份(册),解答各种技术、法规咨询500多人次。②在4.26世界知识产权日、5.12防震减灾日、科技宣传活动周及科普日期间,联合县直相关部门在祁馨广场开展科技专项宣传活动,大力宣传科技创新、知识产权保护、防震减灾、国防动员等政策知识,累计接受群众咨询2万人次,发放宣传画册(扇)、宣传资料近3万余份(册),县医院、中医院、蛇科所的专家还为近千人次的市民进行了义诊。

  (二)开展产学研合作。年初以来,县科技局紧紧围绕红茶与电力电子两大产业,更加注重创新主体地位,深入推进创新载体建设,积极构建创新联体合作,大力实施“走出去、引进来”战略,强化产学研合作,增强企业创新意识,提升企业创新能力。一是主动“走出去”。先后3次组织了祥源茶业、电器、百倍岭食品等企业与安农大、合工大、学院等大专院校、科研院所开展产学研对接活动,签订产学研合作协议书3份。二是大力“请进来”。4月下旬,滁州市南谯区科技局局长刘观中一行三人来祁考察茶产业项目,与祥源茶业达成初步合作意向;5月初,斯沃博达(昆山)汽车电子有限公司董事长波门、总经理托马斯等一行三人来祁考察项目投资;6月初原省科技厅农村处处长、安农大教授王竟等一行四人来祁考察调研茶产业,并就祁红产业做大做强提出中肯意见;6月下旬三星电子杭州研究所高级工程师倪伟华等专家来祁指导金富医疗器械公司研发新产品。

  (三)创新与项目申报。一是加快高企培育。①家企业申报第一批次国家高新技术企业;②指导电器做好第二批次国家高新技术企业的申报准备,并督促新联电器、华特电器加快落实专利事宜,力争申报第二批次国家高新技术企业。二是紧抓项目申报。①指导硅鼎电子、万源电子申报20xx年国家创新基金项目;②指导新飞电子、电器申报市级科技计划项目;③做好省科技攻关项目及省高新基地项目验收工作。三是帮扶企业发展。①结合教育实践活动,5月以来,先后深入全县高新技术企业、创新型试点企业、省级民营科技企业走访调研,就企业申报科技项目从专利、科技成果、研发费用台帐等方面面对面帮扶、手把手指导;②指导电器参加20xx年度省科学技术奖评选;③指导“省实验猕猴中心”做好年审工作及中心的升级准备。

  (四)知识产权工作。一是开展政策宣传。利用“科技活动周”、“世界知识产权日”等开展知识产权知识宣传活动,发放《专利知识问答》、《专利法》等宣传资料3000余份,并邀请县分管领导开展“4.26”世界知识产权日电视讲话。二是兑现专利补助。按照省、市、县专利的资助办法,组织企业申报省市专利资助奖励,共计14800元。三是开展队伍培训。对企业专利联络员开展培训指导,组织参加全市专利联络员培训班,增强专利联络员的业务水平及责任意识。四是开展执法检查。先后两次联合市科技局、县市场监督管理局及文广新局开展知识产权执法行动。四是实施专项行动。启动规上企业发明专利“清零”行动及龙头企业“专利池”打造活动,先后4次邀请了市百瑞知识产权代理有限公司和合肥市汇众知识产权代理有限公司等专利代理机构来祁帮助企业开发、凝炼和申报专利。1-5月,全县共申请专利24件(其中发明专利5件),授权专利32件(其中发明专利1件)。

  二、存在问题

  近年来,虽然我们对人才工作加大重视力度,人才的积极性、创造性也得到了充分发挥,但是还存在着一些主要问题:一是缺乏引进专业技术人才的手段;二是人才创业创新机制不够;三是协调和发挥人才智能合作效益功能不够;四是借才借智工作还有待进一步改善等。这些问题在我们今后的工作中逐步加以解决。

  三、下一步工作思路

  1、进一步加强人才队伍建设。加强党政人才的`队伍建设,不断提高党政人才的依法执政能力,学习创新能力,公共服务能力;加强企业经营管理人才的队伍建设,着力提高企业管理者的市场竞争能力,推动企业创新能力;加强专业技术人才的队伍建设,以高层次人才为重点,加快培养学科带头人和专业领域领头军;加强高技能人才的实践能力建设,注重在实践中培养和造就一批高技能人才,特别要培养一批技师和高级工程师;加强农村实用人才的队伍建设,重点培养一批生产能手、经营能手、能工巧匠和乡村科技人员。切实加强务工农民的专业技能培训。

  2、进一步营造人才创新环境。完善和创新引才机制,实时出台优惠政策措施,优化和改善用人环境。改变用人观念,对副高以上职称高层次人才大力开展选拔评选活动,对急需的专家型人才给予政策倾斜,对本科以上学历人才实行政策优惠和绿色通道。实施人才“柔性引进”政策,通过讲学指导、有偿租赁、技术入股、项目资金合作等多种方式大力吸引急需的、高层次、专家型人才来我县创业。建设人才市场,完善市场服务功能,构建全县人才资源信息网络体系,提高人才市场现代化、市场化程度。鼓励企事业单位与高校科研机构直接攀亲联姻,通过项目实施、科技成果、研发金费、高新产品开发等形式进一步营造人才创新环境。

  3、进一步完善人才激励机制。加大人才资源开发的投入,建立健全政府、用人单位和社会合理分担的多元化投入机制。建立高层次人才奖励制度,设立人才发展奖励基金,对引进高层次人才的单位和企业给予资金补助。完善人才各项福利保障制度,设立高层次人才保障基金,逐步实现人才福利政策规范化。制定出台人才工作政策,完善人才政策体系,形成人人可以成才,人人尊重人才的工作环境和良好氛围。

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