新入职员工一个月工作总结

时间:2023-05-05 17:17:30 工作总结 我要投稿
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新入职员工一个月工作总结

  总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,因此我们要做好归纳,写好总结。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编为大家收集的新入职员工一个月工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

新入职员工一个月工作总结

新入职员工一个月工作总结1

  工作感想

  简单的概括下我这一个月来的工作感想:

  1、工作不比学校生活,它要的是认真负责,吃苦耐劳,更注重合作!

  2、工作中把理论知识与现实中的施工结合起来需要自己的一套理解方法。

  3、工作中需要处理好各级关系,不要自视孤傲。

  4、工作后远离家人,没有那许多自由,有的是对工作充满热情。

  时间说快它快,说慢它也慢。两个月前,最后一次走出校门,未褪去学生的青涩,而现在已是工作一个月的职场菜鸟。来分公司报道的第二天,我便得知我被分配到太原恒大山水城二期项目部。没有过多的想法,因为我深知土建这一行,必须要从基层做起,需要扎实的工作经验,才能为以后的发展打下良好基础!

  初到项目部,感觉自己是幸运的,工程刚开工,从现在开始学习,应该能学到不少东西!在项目部,领导和同事都很关照我,有他们的“保驾护航’,我想我能很好的完成角色转换,学到更多的东西,在我工作的早期有一个良好的`开端!

  初上工地,一切觉得新奇,想看看我学的知识是如何在现实得以应用的。一圈工地转下来,你发现你有好多没整明白,感觉理论与实际的结合不是那么的完美。就拿打混凝土时做的试块来说,我们学的是150mm×150mm×150mm,而在现场看到的是100mm×100mm×100mm的,后来问过才知道这是地方标准。在前期主体结构放线、墙梁板柱的钢筋绑扎、混凝土后期的养护等等方面都与理论多多少少存在差距,所以说,我需要将自己的理论知识与施工实际相结合起来,还得需要自己的一套方法,这才能更好的做好自己的工作。

  来工地第三天便参与了放线工作,艳阳下忙了整整一天,终于将一段车库和主楼的线放完。放线过程中,自我感觉还是不难的,但要达到他们的速度还是需要一定的经验的!线放完后,便开始了墙梁板柱钢筋的检查,对照着图纸一跨一跨的校验,不懂的地方就像师傅请教,慢慢的也熟悉了这方面的知识。会的东西多了,每天的工作生活都是充实的!

  工作中偶尔有自己的想法,但也很难在实际中得以实现,因为自己想法太过于理想化,未能细致的考虑到施工时有可能遇到的问题。所以说,有自己的想法可以跟师傅,前辈们请教,以完善自己的想法,争取能让自己好的想法应用到施工实际中去,能够提高效率! 通过一个月的工作学习,我发现自己要学习的知识和经验还有很多,建筑这个行业是处于变化中的,新的规范可能会有相应的工法产生,真是学无止境。

  最后,作为一个苏中人,我有义务为公司贡献我的热情,全身心的投入到日常工作中去。为公司,也为自己负起每一份责任!

新入职员工一个月工作总结2

  转眼间到xx工作已经有一个多月的时间了,这是我职业生涯的一个崭新的起点,我对此十分珍惜,尽最大的努力去适应这个新的环境。从刚进公司时的无知到现在的有所认知,渐渐地熟悉了这个全新的氛围,并深刻的体会到学习的重要性,现特对这段时间的学习做如下几点的总结:

  一、学习和工作要点

  无论到哪家公司,公司都会给一段时间的适应期。这段期间里有人会觉得很无聊,不知道该做什么。我刚来的几天也是。每天在公司看别人怎样销售。

  后来,我被分到一楼的销售部学习。销售部的同事也是埋头做自己的事。我像是被搁置在那里,无人问津。我迷惑过,不过我很快就明白过来,公司的学习和学校的学习是完全不同的。学校老师会逼你,会每天不管你愿不愿意的讲给你听。可公司,大家都有自己的事,所以,想学到东西就要多问,不会的,不懂的,身边的同事都会回答你的。

  最主要就是主动。新人进来,公司都不会立刻分配具体的工作给新人做,但我们不能自己闲着。相反,我们应该主动找一些事情做,从小事做起,为将来更好的给公司出力打下良好的基础。而且这样也能与同事拉近关系,便于与同事的融洽相处。

  我来公司一个月了,一开始我只是在一边看,因为内向的`性格总不好意思开口问。两三天下来确实也看到了一些东西,但也是积累了一肚子的疑问,公司的主要产品是些什么呢?又是如何来销售的呢?店铺的工作流程怎么样呢?我学习的这个计划科又是怎么回事呢?

  带着这么多的疑问解不开只能请教身边的同事了,别人不能帮你,没有课堂和老师了啊。于是我问出了我的第一个问题:我要学些什么呢?现在想来这个问题很可笑也很难让别人回答。万事开头难,接下来的日子我变被动为主动,只要自己发现了的不懂的问题我就问同事。了解的越来越多,发现的问题也就越来越多。从开始只懂“销售”两个字到现在了解了我们公司的企业文化、产品、规格、产品行情,以及收银的基本工作流程。我认为只和一个人学到的东西是不全面的,工作的开展在乎合作,重要的就是集体思想和团队精神。

  二、公司给我的印象

  1、管理:我以前从未接触过服装行业,不过就从我一个新人的角度来说,我觉得我们公司管理严格又不失人性化,分工明确又很合理化。

  2、工作:在这里的每一天都很充实,因为我发现每天的事情都很多。

  但是我想我们公司工作态度,服务态度是最好的。特别是推广的“三个一”服务,换作我们的竞争品牌一定不会有这样的服务。

  三、个人的工作意向

  就我现在的知识技能和对我们公司的了解,我觉得我做一些带有创造性的工作会比较困难点,因为接触服装工作比较短,各方面我还都不够成熟,比如工作的总体思路等。我性格稳重,比较有耐心,不怕麻烦,也不厌倦枯燥。我现在对这块比较熟悉,当然有新的安排我只会更加努力,不会辜负同事的帮助和领导的支持。

  以上是我一个多月来的总结。从一个新人的角度出发的,我还有不少不懂的地方,有一些不成熟的想法。

  新的一个月,可能还有新的工作安排,我也一定以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接,争取更大进步再接再力。

新入职员工一个月工作总结3

  作为一名进入一个全新工作环境的新员工来说,尽管在过去的工作中积累了一定的工作经验,但刚进入公司,难免还是有点压力。非常感谢xx中心给了我这个机会,作为一个新人,我可以预见公司会有一个辉煌的明天。目前我所能做的就是努力的`工作。

  来了一个月了,感触最深的是时间过得太快,自问对部门工作贡献几乎是没有,自己对公司了解还是一知半解。我想对自己做个总结和规划,如下:

  一、工作总结

  从刚刚进来时以人事专员的工作转为薪酬专员工作,针对此项工作调整,我非常的开心,薪酬这块是6大模块中我所想进入的模块,所以非常感谢领导的安排。我在这个月大致的工作如下:

  1、根据每月员工入离职情况,将人员的档案梳理归档。

  2、根据每天的员工入离职情况,更新人事系统档案。

  3、薪资核算工作(在这新入职一个月内,我还没接触)。

  4、部门资料档案的管理或下达。

  5、上级安排的其他事项。

  因为刚刚进入工作,对工作还不是很熟悉,因此还没什么建树。之前对薪酬并未解除过,可能还有点陌生。而且还有个问题,我所做的工作都是针对物,是“死”的东西。

  做HR,应该更多的是与人打交道,我也希望自己多与人交流,锻炼自己的口才和为人处事之道,特别是与部门及员工的沟通交流,处理各种问题的技巧,在这点上,我觉得我以后的锻炼机会会很少。

  二、自己的不足

  1、到公司一个月了,对公司的企业文化,制度(包括人事制度)还不是很清楚,来了之后还没参加任何培训和学习。

  2、对公司一部分的人员,特别是领导还不认识。

  3、尽管有一些人事工作经验,自己在空闲时间也在不断的学习,理论的知识日益积累,但是经历太少,经验不足,面对实际的问题,有点不知所措。

  4、跟领导交流太少。

新入职员工一个月工作总结4

  换了新的环境,就意味着和以前工作的模式不一样了,工作的内容也是千差万别,我认为作为一个好的员工,最应该做的就是抛弃固有的工作模式,以最快的姿态投入到新的工作中去。

  我的新工作,对于我来说真的是”新”,所做的内容,也几乎是从前不曾接触的东西,不能说一窍不通,但也顶多是略知一二。因为建筑业是我从踏入校门到踏出校门都不曾接触过的行业,对于里面的运作也是闻所未闻,好多术语我也是来到这里之后才开始慢慢知晓,多亏同事和领导的细心指导,我才一点点的深入我的.工作,否则真的感觉自己像个无头苍蝇一样,乱飞乱撞,必然会走很多弯路。

  既然不懂的东西太多,就要比其他人还要专心、努力,俗话说好记性不如烂笔头,我把每一步需要做的工作,都写成笔记,这样相同的工作就不会出现错漏。日常的工作,我会事先做好统筹安排,这样工作就会有条不紊的进行下-

  去。

  虽然工作才刚刚开始,但是我要做的却有很多,公司在发展中,这就需要我们全体员工共同努力,来丰富和完善公司的运营模式和管理机制。

  首先,我需要做的就是建立起公司的人员档案,构建起人员结构花名册,制定相关的制度,合理规避用人风险,将公司一些不太健全的规章制度逐步进行完善。

  其次,随着工作的深入,我会发挥我人力资源专业的专长,帮助领导分担一些人员招聘方面的工作,包括发布招聘信息,预约人员面试等这些招聘的前序工作,让领导不在这些小事上费神。我会逐步拟定季度或年度的招聘计划,汇总各个部门所急需和待需的人才,利用现有的资源,发布招聘信息,进行招聘工作。

  再次, 利用现有的资源,请各部门负责人配合,逐步建立起各个部门每个人员的岗位说明书,明确各自分工,把-

  工作逐项分解,落实到人,逐步摆脱一个工作谁都干,但谁都不精的状况,让工作形成模块,每个人负责自己的模块,这样就不会出现工作杂而乱,过程遗漏,没人负责的局面。

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