医院感染管理工作总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是小编精心整理的医院感染管理工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院感染管理工作总结1
XX年，院感科在院指导的正确指导和全院各科室的大力支持配合下，加强医院感染管理，确保院感科各项工作的顺利开展，但仍存在着假设干问题需要解决和改进。现将XX年的`医院感染管理工作总结如下：
1、每月根据院感检查标准对全院各科室，尤其是供应室、手术室、产房、人流室、化验室等重点科室进展不定期检查、督导，发现问题和院感隐患，及时进展书面反响，科室找出原因，制定整改措施，院感科根据整改措施，跟踪检查改进效果。
2、加强对重点环节的监视、检查，重点抓了手卫生标准、消毒隔离制度、无菌技术操作标准以及医疗废物管理标准的落实，发现不落实的，及时反响、制止。减少穿插感染和院感发生的机率。
3、每月对所有病房、门诊、物业保洁进展1次全面督导、检查，检查各科室消毒隔离、无菌技术、医疗废物管理、手卫生执行情况以及科室院感控制管理工作、发现问题和隐患及时反响，提出整改意见，跟踪检查整改效果。
1、进展环境卫生学监测，每月对全院科室进展空气、物体外表、消毒液、工作人员手等采样监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测，每月进展总结。
2、紫完线灯管的检测除科室测外。院感科对紫外线灯的强度每半年监测一次。
3、对压力蒸汽灭菌每周进展生物监测，每日进展预真空试验，每锅进展化学、物理检测，并记录监测结果。
4、全年灭菌效果的监测合格率为100%，生物监测合格率为100%，空气细菌培养合格率90%（整改后为100%），物体外表细菌培养合格率99%（整改后为100%），医务人员手细菌培养合格率99%，（整改后为100%）消毒液染菌量检测合格率100%，合格率均高于去年。
重点加强了日常对医院医疗废物、污物处置的督导工作，医疗垃圾和生活垃圾严格分开，医疗废物在产生科室即分类搜集，标识清楚，密闭运输，医疗废物在暂存地存放不超过48小时，发现问题，及时反响、整改，确保了医疗废物管理的及时性和有效性。院感科每年对全院科室进展培训一次。进步了医护人员院感防控工作重要性的认识，进步了依从性。
1、全院医务人员执行手卫生标准的依从性仍然不高，各科室落实手卫生制度普遍不得力，存在院内穿插感染的隐患。
2、部分医务人员及物业人员缺乏无菌观念，执行消毒隔离制度和无菌技术不严格。学习、执行消毒隔离的依从性差，存在穿插感染的平安隐患。
3、我院院感培训方面做得缺乏，准备下一年克制各种困难加强培训次数。进步医护人员院感防控工作重要性的认识，及时消除医疗隐患。
医院感染管理工作总结2
繁忙而又充实的工作已经告一段落了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，不妨坐下来好好写写工作总结吧！为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是精心的医院感染管理工作总结（精选7篇），希望可以帮助到大家。
20xx年在指导的正确指导和各科室的大力支持配合下，加强医院感染管理，确保感控科各项工作的顺利开展，获得了一些成绩，但仍存着假设干问题需要解决和改进，现将20xx年的医院感染管理工作总结如下：
年初制定了医院感染管理工作方案并逐一落实。
1、为了落实年初医院感染管理工作方案，制定了《医院感染控制方案》和各科室医院感染管理考核标准，根据考核标准每月对各科室感控制工作，尤其是产房、妇产科、等重点科室进展不定期检查、督导，发现问题和院感隐患，及时进展现场指导和书面反响，找出原因，制定整改措施进展整改，质控小组跟踪改进效果。 2、加强对重点环节的监视、检查，重点抓了手卫生标准、消毒隔离制度、无菌操作技术、无菌物品（包括一次性使用无菌物品）管理以及医疗废物管理标准的落实，发现问题，及时反响、制止。减少穿插感染和院感发生的几率。因单位人力物力所限，没有设立消毒供应中心，没有标准的器械清洗设备和工作，只能尽力改善工作方法和手段，使之标准。监视各科室正确刷洗保养医疗器械，保证临床诊疗平安。
1、根据《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫惹事件应急条例》、《医院感染爆发报告及处理管理标准》等法律法规，结合我中心实际，认真做好预防、控制医院感染爆发事件，指导和标准医院感染爆发事件的卫生应急工作，今年以来无发生一例院内感染病人，无院感染爆发事件发生。
2、进展环境卫生学监测。根据工作需求对重点科室进展空气、物体外表、压力蒸汽灭菌器、消毒液、工作人员手等环境进展采样，监测细菌生长情况及消毒灭菌效果监测并进展总结。
重点加强了日常对医疗废物搜集、转运和处理工作的督导，使医疗废物在产生科室做到分类搜集，标准包装，标识清楚，按时密闭转送，医疗废物在暂存处按规定及时处理，定期下科定检查此类制度的落实情况，发现问题及时反响整改，确保了医疗废物管理的有效性。
为维护医务人员的职业平安，有效预防医务人员在工作中发生职业暴露，保证医务人员发生职业暴露后能得到有效的处理，根据《医院感染管理方法》、《医务人员艾滋病病毒暴露防护工作指导原那么》完善了《职业暴露防护应急预案》。
根据年初制定的医院感染知识培训方案，组织全体医务人员开展了《医院感染根底知识培训。讲座和〈医院感染预防和控制的重要性〉讲座等院感防控知识培训进展了考试，既增长了知识又进步了医护人员对医院感信染控制工作重要性的认识。
1、医务人员执行手卫生标准的依从性仍然不高，部分医务人员“七步洗手法”的前后顺序掌握的不准确。
2、部分医务人员对医院感染知识培训热情不高，上课不认真。
3、临床科室个别医生对医院感染的诊断标准缺乏学习，不能完全掌握该标准，对病原学检查重视程度不够。 20xx年即将就要过去，随着时间的流逝20xx这个数字将进入历史的长河，回忆过去的一年繁忙而紧张工作，欣慰而自豪。欣慰的是得到了上级指导的`好评与认可，自豪的是在院内感染与传染病管理工作获得了优异的成绩。
现代医院的理念是从治疗疾病机制转变为预防疾病机制，而医院感染管理是医院质量管理及预防疾病的重要环节，也是医疗平安最重要的一环。管理的最终目的是减少医院感染的各种危险因素，降低医院感染的发生率。
控制医院感染的手段，首先是进步医院各级各类人员对医院感染的认识程度，增强工作责任心，在日常诊疗工作中树立主动预防医院感染的意识；保证医院医疗用品的消毒灭菌质量；同时确保各项预防和控制医院感染的制度、措施落到实处，发挥实效。
医院感染管理是一项全员、全方位的管理工作，而医院感染管理工作复杂性，传染病疫情复杂多变性，要求我们医护人员不断学习院内感染及传染病预防相关知识，掌握新知识，掌握院内感染控制新方法，共同参与，朝着零感染的方向努力。
医院感染管理工作总结3
20xx年也是我院二甲准备年，在院指导的直接指导下，感染科全体人员努力拼搏及全院医护人员鼎力支持，凭借着质量第一、病人第一、预防第一的理念，全面开展院内感染、传染病预防、传染病疫情管理等各项工作，狠抓落实、抓实效、注重细节、抓住关键环节，强化院内感染各项制度、措施，深化学习和贯彻传染病各种法律法规，做到了院内感染预防系统化、标准化、措施化，加大院内感染的指导、督导工作，结合我院的实际工作、实际情况，采取实在有效的措施，成立了以院长为核心的质控指导小组，健全院、科等三级网络体系。在时间紧任务重，面临着重重压力，全科克制困难为二甲翻开绿色通道。详细工作如下：
一、政治思想方面，全科人员在邓院长的指导下，掀起了“爱岗敬业、以院为家”的热潮，我科人员积极响应院里各项号召，遵规守制、献计献策，时时刻刻与医院保持一致，经常参加院里各种学习和培训，人人有笔记，通过学习、使全科人员的政治素质有了进步，同时也增加了工作责任心和事业感，进步了工作效益和工作质量。
二、传染病管理
1、严格执行传染病法律法规，建立健全各项规章制度并组织施行。做到有法必依，执法必严、有章可循。
2、定期对传染病防治知识和技能的培训，使医务人员掌握传染病报告种类、报告时限、报告程序，使我院的法定传染病报告率到达100%。对传染病患者实行有效的隔离措施，未发生院内传染病的部分流行。
3、新上岗人员做到即上即培训，即培即考核原那么。三、我院是当地最有权威的医疗机构，承担着突发公共卫惹事件和灾害事故的紧急医疗救援任务，所以我院建立了应急预案和组织，做到了定期演练和相应培训，增强应急才能，备好了救援物资等，随时处于应急状态（含通讯联络），并且做到了及时、妥善处理医院内部发生的突发事件
1、医院感染管理：制度健全，监视指导到位，对新上岗人员、进修生、实习生、医务人员按时培训，医务人员知晓率到达了100%。医院感染监测到位，病例监测、卫生学监测做到准确、达标。
2、重点部门的医院管理：抓好手术室、供应室达标改建、口腔科、腔镜室、感染性疾病科、血液透析室、检验科等这些重点科室的管理，从室内的保洁、消毒、医务人员的操作，物品器械的清洗、消毒、灭菌等环节入手，使之到达医院感染管理标准的标准。 3、输血管理：严格执行了《献血法》的有关规定，严禁了擅自采血，成分输血比例到达了规定要求，输血不良反响应急预案健全，储藏血液能满足急诊临时用血需求。
4、抗菌药物的管理：结合我院的实际情况，制定了抗菌素合理使用制度，并与药剂科共同监视执行。
5、一次性使用医疗物品的管理：杜绝了重复使用，医疗废物的`分类、燃烧，到达了《医疗废物管理条例》的标准。
总之，院内感染涉及全院各个角落，贯穿于自病人从入院到出院的全过程，贯穿于治疗和护理的每一细节当中，为此我科要常抓不懈，使各项监测统计指标，到达医院感染管理要求的标准，为我院医疗效劳质量的进步和医疗事业的开展保驾护航。
20xx年的工作更是繁重而又艰巨，荣耀而自豪，责任重大，任重道远。我们要加强学习、一丝不苟，不管压力有多大，工作任务有多重，我们都无条件的去完成院里交给我们的艰巨任务，困难面前不气馁，成绩面前可骄傲。让指导放心，让群众放心，把我们医院打造成患者温馨的家。