项目争创市物业管理示范住宅小区实施工作方案

项目争创市物业管理示范住宅小区实施工作方案

　　为确保事情或工作顺利开展，我们需要提前开始方案制定工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的项目争创市物业管理示范住宅小区实施工作方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　为了规范小区内部管理,给广大业主提供一个“整洁、文明、安全、舒适”的居住环境,全力将xx华庭推上中山市物业管理优秀住宅小区行列,树立小区良好形象,促进小区物业保值升值,现拟定以下争创“示范”实施方案。

　　开展实施工作分以下4个阶段:

　　申报准备阶段→宣传阶段→工作落实阶段→迎检阶段(结束)。

　　一、申报准备阶段

　　1、根据上级主管部门要求,准备好各种送审材料,包括:小区建设工程规划许可证及规划验收文件;建设主管部门或质量部门出具的工程验收文件;上一年度物业公司财务报表;物业公司营业执照和业主委员会成立证明文件;经规划部门批准的项目总平面图;小区外观形象的照片若干张。

　　2、填写《管理单位自评概述》,并将达标申报表上交中山市建设局和中山市房地产协会。以上工作要求在20xx年8月5日前完成,由物业总部xx总监负责,xx小姐配合。

　　3、成立xx华庭创建中山市物业管理示范住宅小区领导工作小组,具体成员为:

　　组长:xx(物业总监)

　　副组长:xx(管理处经理)

　　组员:xx(管理处主任)、xx(安全服务部主任)、xx(总监助理);

　　4、领导小组下设5个专业小组

　　第一组:基础管理组

　　组长:xx组员:xx、xxx、xx;

　　第二组:清洁服务组

　　组长:xx组员:xx、xxx;

　　第三组:绿化服务组

　　组长:xx组员:xx、xxx

　　第四组:设备维修服务组

　　组长:xxx组员:xxx、xx

　　第五组:安全服务组

　　组长:xxx组员:xxx、xxx、xxx、xxx

　　组织的成立和组别的分工,于20xx年8月18日前明确落实。

　　二、宣传阶段

　　1、明确创建工作目的,内部下发通知,全体总动员,统一思想认识,倡议广大员工积极参与;

　　2、发动广大业主积极配合,在各大堂张贴宣传通知,在各明显部位宣传横幅标语,营造活动气氛;

　　以上工作要求在20xx年8月20日前完成,由xx负责,xxx、xx、xx配合。