银行后备人才竞聘演讲稿

时间:2023-05-13 07:23:57 发言稿 我要投稿
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银行后备人才竞聘演讲稿

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在不断进步的社会中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编精心整理的银行后备人才竞聘演讲稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

银行后备人才竞聘演讲稿

银行后备人才竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、评委,同事们:

  大家好!著名的物理学家爱因斯坦说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。今天,正是出于对金融事业的热爱才走上讲台参与我社中层干部正职的竞聘。我认为,我们金融工作事关我国工作的大局,做好这些事情对我们的发展具有重大作用。而要做好这项工作,不仅需要具有扎实的专业技能,较强的业务能力,而且还要求有工作认真、扎实心细的个人素质和任劳任怨、作风正派的思想素质。我认为,我具备这个岗位所要求的综合素质,为了推动我行更好的发展,所以我来了!

  下面介绍一下我的个人情况。参加工作以来,我一直严格要求自己,从不拈轻怕重,任劳任怨完成各项工作。所以,我曾多次受到领导和同事的肯定。(农行副科级后备干部竞聘演讲稿)

  俗话说:没有金刚钻不揽瓷器活。经过综合权衡,我认为自己具备以下几点竞聘优势:

  第一,我具有较好的个人素质。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,让我养成了敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。同时,工作中我善于协调各种关系,能够团结同事共同完成工作,并培养了我较好的人缘。这些都让我在以后的工作中更加游刃有余,以出色的.成绩来回馈领导们的厚爱。

  第二,我经验丰富,专业水平高。屈指算来,我已在信用社工作了17年,在基层也有多年的工作经验。信贷风险管理主要是对前台的操作行为进行管控,基层工作经历能使我更为准确的抓住关键风险环节。担任信贷员工作4年,有丰富的信贷工作经验。我在金辛庄信用社担任主任一年多的时间,存款上升了3500万元,不良贷款下降了18个百分点,其中新增不良贷款由原来的6.7%控制到了3%以内,较好的完成联社下达的各项经营指标。同时,在工作中也积累了一个基层农村信用社主任应具备的管理和领导经验。这段经历不仅丰富了我的经验和阅历,也使我对风险管理部的工作有了更为深入的了解。

  第三,我心态良好,具有较强的创新能力。我爱好学习,具有较强的上进心。我有良好的相容心态。中层干部工作内容宽泛,范围深广,专业技能强,综合协调的工作量大。而我具备有一定的耐心、有较好的相容心态的性格特点。同时,工作中我是一个善于创新的人,我总是喜欢逆向思维,喜欢用不同的的方法解决问题。我想,这些都是作为一名信用社中层干部正职所必需的。

  奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”参加今天的竞聘我并不是为了寻求职位上的荣耀,我只是感觉自己有能力担此重任,我自信能在这一工作岗位上,发挥出我的个人能力,为我们**农信社的辉煌明天出一份力!

  如果承蒙领导厚爱,我将开拓创新,结合我社实际,做好各项工作。具体我将做好以下工作:

  第一,摆正位置,搞好内部团结。我这个人有一个特点,不管在什么工作中,我都能协调好各种关系,团结周围的同事把工作做好。当然,多年的工作经历,也使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。要与事多同员工沟通,努力找到的事情的来龙去脉,在和谐的基础上把问题处理好。

  第二,强化一个意识,加强一个执行。一个意识是指服务意识。我们金融工作,就是为国家、社会和老百姓服务的部门,做好服务是我们信用社工作的关键。在这里,我们要本着立足农村为“三农”服务的思想,在注重经济效益的同时,提高自身服务职能。我将力所能及地对临柜人员和一线服务人员进行培训,给顾客进门有温馨感、临柜有亲切感。一个执行是严格执行信用社的各项规章制度,以制度执行、落实情况作为衡量我们工作的标准。还要听从领导安排,对于困难工作绝不推诿,以主人翁的心态立足岗位。

  第三,做好管理,并在培训上下功夫。人才队伍建设是我们事业发展的根本,人才梯队队伍搞不好不仅影响到一时的工作,更影响到我们长久的工作大局。为此,我将树立全新的管理理念,在实际管理中实现创新,具体我会在现场管理中求“细”、在营运管理中求“敬”、在管理上求“专”、在安全管理上求“严”。切实做好各项管理工作。还要牢固树立以人为本的思想,进行系统化员工培训,并建立起优胜劣汰、能上能下,能进能出的人才激励机制,实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒,切实做到人尽其才,才尽其用,以提高员工整体素质,实现人力资源的最优配置。

  第四,加强学习,适应未来需要。我深知,当今时代是一个学习的时代。一个不学习,或不善于学习的人终将被时代所淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战。我将认真学习党的路线方针政策,深刻领会其中的内涵;学习专业知识,特别要加强资产管理、服务、金融等知识学习,使自己成为精通业务的行家,为做好工作提供进一步的保障。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”尊敬的各位领导、评委们,以上是我向你们汇报的简要情况。我深深明白,我行信用社信贷风险控制部的工作担负着我社的重任,它不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的业绩回报大家的厚爱!给我一个机会,我还您一份希望!

  谢谢大家!

银行后备人才竞聘演讲稿2

尊敬的领导,评委:

  大家好。我是xxx,我非常喜欢这样一句话:“眉毛上的汗水,眉毛下的泪水,你总要选择一样!”作为年轻人,一个有理想、有信念的年轻人,我愿意把汗水洒在干事创业的舞台上,与大家一道,为推动我行事业的发展而竭尽全力。

  我出生于1987年,今年//岁,本科学历,20xx年8月份进入我行分宜县(分行),20xx年2月8日借调到新余市分市场部工作,机构改革之后来到市分行个金部工作至今。

  今天,我之所以来竞聘行里后备干部“资格”,一方面是由于我非常热爱这份工作,希望能把它做成我终生的事业。另一方面,是缘于我有想干事之心,有能干事之力,更有担起重担的信心与决心!

  转眼间,我进入本行已经x年,随着年龄的增长、阅历的丰富,我对本行的热爱之情与日俱增,责任心和使命感也日益强烈,正是这份热爱与责任感,激发了我勇挑重担的想干事之心!

  然而我深知,从“想干事”到“干成事”,这中间还有不可或缺的一环,那就是“能干事”!而我,自认为已具备了能干事之力!

  第一,积极上进,责任感强,有良好的职业素养。

  虽然只是我行的一名新兵,但是我已深深地爱上了这个温暖的大家庭,并在领导和同志们的帮助下,融入了我行的企业文化。日常工作中,我认真负责能吃苦,主动加班无怨言,能认真执行国家各项相关法律法规,严格遵守我行的一切规章制度,有较好的心理素质和服务精神,以及良好的综合素质及职业素养。

  第二,多岗位磨砺,使我具备了相对全面的业务能力与经验。

  入行以来,我先后在分宜县(分行)的xx岗,20xx年2月8日借调到新余市分行市场部及市分行个金部等多家分行的多个岗位工作,不同层面、不同岗位的磨砺,使我对行里的规章制度、业务流程、工作方法、服务对象都非常熟悉,具备了娴熟的业务能力和丰富的岗位经验,为成为后备干部奠定了基础。

  第三,学习力强,有系统的专业知识。

  参加工作以来,为了能够把工作做得更好,我坚持参加系统内的各项培训,主动向领导和优秀的同志学习,并利用工余时间学习了xx/xx/xx/xxx等方面的知识,考取了xx/xx/xx等资格证书(学习的内容,可根据岗位需要自己写进去,证书这一块如果没有,就直接删除这句)。从知识结构及知识储备上为担起重担做好了准备。

  再次,年轻有激情,团队精神强,全家人都支持我的工作。

  我身体健康,有年轻人特有的激情与活力。多年来,无论在哪一岗位,我都坚持“事做于细”的理念,积极与领导、客户沟通协调,主动配合同事,发扬团队精神,与同事们共同努力做好工作,从不敷衍,而我的家人早已表明了态度,会全力支持我工作。

  各位领导,后备干部岗位对我而言,不仅是一种锻炼,更是一份责任的考验。因为,它既是主管领导的参谋助手,又是自己职责范围内所有工作的负责者,起着承上启下的重要作用;既要带头维护领导的权威,对领导的指示和决策带头执行,对领导交办的事不折不扣地落实。又要能够心怀全局,能够主动带领大家做事。总之,我认为,一个合格的后备干部,有在业务上精专,在管理上人性,有良好的人际关系和较强的沟通协调能力。

  如果承蒙信任,使我有幸在本次竞聘中脱颖而出,我想积极发挥自己的优势与特长,协助领导搞好网点服务工作。

  首先,协助领导,建立和完善服务管理责任制,营造“一线为客户,二线为一线,机关为基层”、全行“以客户为中心”的大服务格局,全方位履行“为客户提供最好的银行服务”这一职责,真正把“以客户为中心”的服务理念渗透和体现于各个岗位的日常工作中。

  其次,注重培训,引导网点人员正确进行角色定位,由“核算主导型”向“营销服务型”转变,同时主动强化服务意识,主动提升服务技能。建议领导层对员工进行服务技能和服务技巧的培训,如:客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。通过加强对员工进行服务理念的灌输、服务技能的传授、服务行为的'规范和服务成效的考核,提升网点整体的服务水平。

  再次,推行文化建设,打造科学合理的激励机制,在网点内着力开展企业文化建设,以企业文化凝聚人心,同时将银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,为员工提供向上空间,激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。促进员工积极主动开展优质服务,真正提高银行的服务水平。

  各位领导,各位评委,人生路上,我们都在为自己的梦想而奋斗着;而我的奋斗之路才刚刚开始!我热爱金融事业,热爱xx银行!在我年轻的心里,有一个美丽的梦想,那就是要把青春的汗水化为美丽的业绩,给我的人生、给我行的未来,平添一抹亮丽的色彩!今天,站在这个竞聘台上,我请求在座的领导和评委们投我以神圣的支持票,因为我相信,我的这个梦想,同样也是你们每一个人的梦想!那么,就让我们一起为了这个共同的梦想奋斗吧——因为:事业无止境,拼搏正当时!

  谢谢!

银行后备人才竞聘演讲稿3

各位领导、同事:

  大家好!感谢行领导为我们提供了一个公平、公正、公开的竞争环境,使大家有机会走上这个演讲台,展示自我。并通过这次竞聘相互学习,共同进步。首先向各位评委和领导介绍一个我的基本情况,使大家对我有一个比较全面的了解。

  我叫xxx,本科学历。毕业于x大学信息管理专业。6月1日入行,现任我行x支行对公柜员。

  入行以来,我先后从事对私业务(包括个人理财)和对公业务。广泛的业务接触,使我很快掌握了各项业务的操作,伴随着我行系统升级,对相应业务的流程也有了很好地了解。在认识上实现了从刚入行的“怎么做”到现在“为什么”这样做的质转变。同时我也努力提升自身专业水平。于考取了中国银行协会的公共基础和风险管理专业证书,以及证券投资基金从业证书。取得afp认证。

  我行新理财系统上线后,在行领导的指导和同事的协助下,基于对系统的熟练掌握和自身营销优势,我所在网点的理财业务取得迅猛发展,我也因此荣获“度个人金融服务优秀个人”的称号。

  正所谓宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。如果没有奥运年的优质服务要求,it蓝图升级的考验,网点流程再造的淬炼。以及积极面对,永不退缩的信念,就不会有我迅速的成长与成熟。

  接下来讲一下我对工作的认识和思路。

  简单说来,就是一个中心,两个基本点,一个核心竞争力。以业务发展作为工作中心,以优质服务和内控管理基本点。以员工作为网点核心竞争力。扎扎实实,脚踏实地,同大家一起实现我行创建新型网点的目标。

  一、发展业务为工作中心。

  首先,业务发展必须强调其基础性,务必扎实,强调零售业务和公司业务并重,针对个人储蓄、理财客户以及公司客户进一步深化“抓大不放小”以及“走出去与阵地战相结合”的营销策略。在现有基础上,做好存量客户维护工作,持续做大小客户规模。努力扩展中高端客户,积极跟进大客户。

  其次,客户分类服务分层。向雷锋同志学习的精神绝对是好的。但把有限的精力投入到无限的对人民服务中去难度确实很大。解决这一矛盾的办法就是客户分级。按照不同类别的客户,针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度,建立详细的客户信息,进行细致分类,提供差异化服务,达到双方共赢的目的。维护、开拓和巩固客户群。我行现有的科技手段已可以对此提供一定支持。

  再次,进一步建立健全网点客户经理制度。与客户分类、服务分层相配套,建立网点营销队伍,对有营销特长的员工因才施用。让网点操作柜员在业务操作和优质服务上精心、安心、用心;让营销人员对客户提供一对一专业化,一站式服务。

  二、优质服务为一个基本点。服务是银行的第一竞争力。

  要使每一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强我行在同业之间的竞争力。现代的银行不能在简单的停留在微笑服务上,要在服务质量上下功夫,要提升服务层次,丰富服务内涵,对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我行服务的优越性。

  x支行是网点流程导入的第一批试点行,现已经积累的不少的宝贵经验。在今后的工作中我们可以采用“拿来主义”,结合网点自身实际,实现又快又好发展。内控管理为另一个基本点。内控缺失造成的损失大家是有目共睹的。要想发展的久远必须狠抓内控建设。

  加强内部管理,明确岗位职责,严格规范各项规章制度。内控管理与业务发展同样重要,对于基层网点来说,加强内控,首先要进行内部操作流程的整合,建立高效率、相互制约的操作模式,从规章和人员安排上防风险,促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输,形成人人知风险、控风险的局面,让员工对风险点了如指掌,树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识。再次是经常对风险点进行检查,及时纠正不良苗头,了解员工的思想动态和行为动态,从源头上预防案件发生。

  三、员工成长作为核心竞争力。

  一切的制度,服务,最终都需要人来执行与体现。服务的竞争归根结底是人才的竞争。现在政府经常讲的执行力的'问题,其实也是人的问题。一个成功的团队一定是个有执行力的团队。切实加强执行力关系到我行计划的落实和规章制度落地。我始终认为员工是单位的主人,我们要依靠员工,帮助员工,让员工都能得到进步和提高,员工的进步和提高也是我们业务的进步和提升,团队(所在网点)的进步和提升。

  当前金融市场日新月异,新产品层出不穷,没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于网点而言,领导者起着带头的作用,员工起决定的作用,提高全体员工的综合素质和业务能力将是一个网点持续发展的保证。创建学习型组织,提高员工综合素质和能力作为我们工作的重心之一。

  大力开展岗位培训,采取多种形式提高临柜人员的业务能力,如加强“传、帮、带”的传统学习模式、充分利用每日晨会、每周例会进行学习讨论;抓好零售柜台业务和中文录入的练习测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力,向综合型柜员发展。

  在传统培训的基础上,还可以为每一位员工提供更多的、更适合其发展的培训机会,让每一位员工都能找到自己的定位,实现人生的追求和梦想,关心员工的成长和生活困难,支持他们不断为自己的目标奋斗,为员工创造良好的成长环境,创造合谐的工作氛围,让大家工作安心、舒心、放心,使每一位员工觉得在中行工作是一种骄傲、是一种自豪。

  西方有句谚语:有三岁之翁,有百岁之童。看我中行今日之气象,恰如欣欣然自春天走出的少年。系统升级改造、网点流程优化、产品推陈出新、金融服务创新,新鲜血液注入,无一不展示出我行蓬勃的发展潜力。

  我的演讲结束,谢谢大家!

银行后备人才竞聘演讲稿4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次建设银行盱眙分行管理人员后备人才岗位的。首先我感谢我们盱眙分行这次竞聘活动,给予了我这个展示自我的机会和平台;其次,我感谢盱眙分行各位领导对我的鼓励和支持,感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在这里得到更好地锻炼和学习,在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。

  首先,我介绍一下我个人的.基本情况:

  今天,我参与竞聘的岗位是管理人员后备人才岗位,下面,结合我个人的工作经历,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

  第一,我热爱建行工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

  第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,并且在工作中坚持勤奋学习,不断进取。

  第三,我思想品德端正,并且始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于与同事打成一片,具有良好的管理和协调能力。

  如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

  第一,立足岗位,积极服从安排。

  第二,团队分管,责任落实到人。

  各位领导、各位同事,无论此次成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为盱眙建行的成长与发展贡献我全部的力量。

  谢谢大家!

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