年度总结发言稿

时间:2023-02-25 10:02:31 发言稿 我要投稿

年度总结发言稿

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,我想我们需要写一份总结了吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的年度总结发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

年度总结发言稿

  年度总结发言稿 篇1

尊敬的各位、各位同事:

  大家好!

  感谢公司对我们派遣工切切实实的重视和关心,使我有机会和其他同事一起参与这次优秀员工的竞聘。站在这个讲台,我紧张、激动,因为,机会和挑战并存,因此我将倍加珍惜这个难得的机会。

  我叫xx,来自xx。在我看来,优秀员工,就是在平凡的工作中勤恳工作、努力学习,用最佳的方法把本职工作做好。平凡的工作没有很多闪光点,平凡的岗位却能铸就一个人的能力展现。作为一名调度员,虽然不用对设备进行现场操作,可要熟悉各个变电站的运行情况,熟悉线路结构,对电安全、经济。稳定运行都肩负着重要责任。责任之大,需要调度员有较高的业务水平和较强的责任心。因此,我注重业务学习,积极参加各种业务培训,不断提高自己的业务水平,并顺利通过受令资格考试。在上班期间我时刻集中,了解和掌握电的最新情况,安全、快速、高效的处理各种突发事件,尽可能减少线路的停电时间。在工作中我能严格执行两票,按规程下达调度指令,确保调度指令零差错,交接班记录无遗漏。配合供电所,线路班。修试班对故障设备、故障线路的.抢修工作。

  随着经济的发展,供电络也将日趋复杂与庞大,电力技术飞速发展,信息科技日新月异使我们变电站无人值守将很快变成现实,这对调度员的要求将会越来越高,专业性越来越强。面对压力,唯有砸实基础、努力学习,缩短差距,才能跟上时代的步伐,与时俱进,为企业、为地方经济发展做己的贡献。

  工作之余,我有着丰富的业余爱好,曾代表公司到集团公司参加羽毛球、气排球比赛,并获得较好的成绩。

  各位、各位同事,参与这次竞聘,就是自我提高、自我展现的过程,不管是否获得优秀员工,我还是一如既往的做的敬业爱岗,加强学习,不断提高自己的业务水平,不断完善自己,用自己的实际行动践行着调度室墙上规范、严谨、高效、优质的工作。

  谢谢大家!

  年度总结发言稿 篇2

尊敬的各位、各位同事、朋友们:

  晚上好!

  虎跃前程去,兔携好运来。又是一年一度的年终大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!

  俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想!

  为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司特意安排了资深的`,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题,而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

  作为旗滨人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

  千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

  最后,我祝愿在座的所有、同事、朋友们在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!

  谢谢!

  年度总结发言稿 篇3

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

  大家下午好!

  感谢领导,给我人生,第一次演讲的机会,李总,让我说点我个人的,过去、现在、将来。其实吧,我这人没什么历史,就随便自己编了点,水平不高,望大家多多指点!

  1、关于工作

  对于我们公司的产品,现在已经被使用者评为,物美价廉的,优质防水材料,而且在我个人的区域,20xx年没有一起因为材料的质量问题,造成的退货,换货的行为。使我在推销时,有着绝对的信心和把握!公司的奖励制度,让我有很大的动力,我也实实在在的,赚到了很多硬货,让我有了娶老婆的资本,车和房子,让我在物质和生活方面,有了跳跃式的提高,感谢吉百利公司领导,给我再一次,再一次的机会!在这里我先表下决心,踏实工作,全心全意为公司,开拓市场,xx年再接再厉,攒钱买奥迪!

  2、关于市场

  公司制定了完善的,对外政策,使我在市场的业务拓展很顺利。说一下我个人对市场看法,我在进市场之前,会以跑业务的方式,去防水商店了解不同产品的信息,价位,质量,销售渠道,和销量,掌握一手信息,然后结合,公司产品进行比较,找到竞品的盲点,进行优势销售。对于客户的掌控,我个人认为,应该善于倾听、理解、帮助并且勤劳,对待客户的需求,不论大小。客户不是每天回访打电话,就会觉得你是个优秀的业务。要做情感销售,第一点就是真诚,我在推销产品的时候,从来不先考虑能赚多少钱,我只是在听,然后解释,谈成了自然有回报。而且要根据客户性格的不同,分析他的需求,如果客户过于苛刻,首先寻找一种不损害公司和自己利益的方法,那就是投其所好!实在不行就损害个人利益。

  我的销售方法跟别人不同,我不喜欢做生硬的直接销售,这种方法很累,而且客户犹豫会很多。我面对客户,卖货的时候我说的很少,但是我会对我说过的,每一句负责。可能平时在大家面前,觉得我玩玩笑笑,扯淡聊天!但是我工作的时候很认真。我认为一个销售最重要的,就是认真、负责、真诚,有一颗豁达的心,要谦虚!所有的竞争都有矛盾,礼让一下,糊涂一下,不要只看眼前利益,往前走,你会发觉前面是一片开阔地,而且身边多了很多朋友!

  3、关于明年的市场计划

  对于明年市场的`分配,服从领导安排!对于市场的开拓,以一个县为例,确定一个适合的经销商,作为公司的总代理,以最快的速度做一个市,然后回头精耕细作,详细的了解市场的情况,搜索防水客户信息,楼盘信息,积极主动的跟客户接触,推销公司产品!使我们公司的材料,以最快的速度,在一个市场打开知名度。我们搞不定的客户,可以推荐他来公司考察,有领导作为我们的坚强后盾,保证没有我的后顾之忧!

  4、工作总结

  以上就是我一些个人的,看法和想法!也许有很多人觉得,像我这样的人怎么也能成功!在这我要感谢,朱总和李总,对我的培养,前者塑造我的人格,后者传给我经验,感谢公司员工制造出优质产品,感谢领导制定的,一系列优质的政策,感谢公司所有环节的,优秀人才!吉百利是一个有着优良企业文化和正在蓬勃发展高速前进的现代化公司,在这里,我只扮演了一个,继承者和传播者的角色,而且我是一个,最没有时间观念,随性的员工,这点领导和朋友们都知道,我离开吉百利,像我这样的员工,去哪个单位,也不会受到欢迎,这点我很明白,因为我曾两次离开,又两次回到了这里,所以且行且珍惜。在这里,我要为我自己,争取一点好的印象,其实我不懒,努力都是在你们看不见的时候,而且工作效率很高!我也不喜欢演戏,喜欢漏出我的真性情,喜欢说实话!

  谢谢大家!!!

  年度总结发言稿 篇4

  公司的各位领导,同事们,大家好,今天站在这里,我内心惶恐万分,因为在刚过去的XX年,我们公司取得了长足的进步,这其中离不开每一位华全人的努力和尽职尽责,而我作为其中的一份子,也只是尽力做好自己份内的事情而已,却能受到公司领导和同事们的推举,实属惭愧,惭愧!在此,我由衷的感谢你们对我的信任,谢谢!

  清楚得记得,在XX年3月4号,我来到了xx,加入了我们这个欣欣向荣的大家庭,领导们的亲和力,同事们的关照,这让我倍感舒心,开放创新的工作空间,也让我更加自由的展示自己,并从中汲取了很多的营养,开阔了我的眼界。由此,我越发觉得,对,华全,可能就是我实现重要价值的舞台。

  在我XX年刚毕业的时候,和许多计算机专业的同事们一样,在一家网络公司工作,专门给各行各业的客户制作企业网站,那时候眼光是狭隘的,平平淡淡的第一年,使我身处互联网营销行业的大潮中却浑然不知,我的意思是说,来到xx,才让我体会到了什么才是网络营销。

  作为一名xx人是幸运的。我个人觉着,一个好的工作平台有一个重要的条件,就是,开放,创新,涉及面广,机遇与挑战并存。在这过去近一年紧致有序的工作中,极大的扩展了我的知识面,开拓了我的`视野,增强了做事的韧性,提高了与同事的团队协作能力,能得到如此多的收获,在很大程度上得益于我们xx有着一个良好的工作平台,也包括领导同事们对我的无私帮助,而我,为能成为其中的一员而感到万分的荣幸。

  xx是充满人情味的。来到公司以来,我能感受到的是,人与人之间的祥和、融洽、坦诚。在这过去的一年里,领导对我的信任和鼓励,同事对我的支持和认同,这让我觉得,在工作中,我们是一个和谐高效的团队,而在生活里,我们就像温暖的一家人。

  xx是充满正能量的。每天的早操活动,是进入工作状态的催化剂;每周的卫生扫除,是繁忙办公室工作之外的调味品;定期的组织旅游,更是丰富工作生活,增强团队凝聚力的强心剂;甚至在工作之余,也可以骑上心爱的车车,拉上同事,背上行囊,畅游广阔的自然天地。

  XX年的美好,不忍逝去,新的一年已经开始,我们已步履平稳的迈入这全新的XX年,展望未来,前路必将是机遇丛生,挑战纵横,我也对这未知的明天充满着期待,昨日的历练和取得的进步让我充满信心,我们的团队也更加强大,我会一如既往,与所有xx人一起,众志成城,迈向新的高度,新的目标!谢谢!

  年度总结发言稿 篇5

尊敬的各位来宾、协会的全体同仁:

  大家下午好!

  时光飞逝,岁月匆流。转眼,我们已经送走了丰硕的。回首过去的一,协会全体成员勤奋务实、兢兢业业,克服了一工作中的各种问题,比较顺利完成了初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。今天,我将在这里做题为“坚定信心,迎接挑战,协力同谱新乐章”的协会工作报告。

  过去的一,是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的一,是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一,是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一。在这一里,我们始终以“诚恳学习,热情付出”的协会精神为行为准则,秉承“内练素质,外树形象”的协会管理方式,紧跟学院发战伐,按照初制定的目标,厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这一里,协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面,我就度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。

  一、协会的管理架构紧跟发展需要,进一步优化

  在协会成立时的基础上,根据工作发展需求,协会目前设置部门个,下分常规部门(秘书处等七部门)与特殊机构(基础部)。各部门及机构人员基本齐备,达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人,基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下,各部门与各机构及职能小组能团结一致,形成合力,组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用,尽心尽力地做好自己的.本职工作,进而取得了相对可喜的成绩。

  二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善

  先进的管理制度是执行力的保障,是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一的协会发展中,管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合,基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。

  今初,从实现协会整体战略出发,协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议,广泛征求各部门意见,认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。

  新的管理制度删除了不适应协会发展的条款,细化了各岗位的职责和权力,使制度更加以人为本,更符合协会的实际需求,更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一定的提升,使协会各部门协调运转、有效制衡,使协会管理人员和广大成员养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动,确保了协会各项工作与活动正常运转,有效调控了协会内部各种关系。

  制度将人本化管理作为人事制度管理的重点,使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化体系逐步完善,进而消除了成员工作中的一些消极思想,解决了成员工作业绩考核的实际问题,也使得成员的稳定性进一步增强。

  三、协会文化建设与时俱进、不断丰富

  文化是协会的内涵,是协会生存和发展的核心。优秀的协会文化能激发协会成员的责任感和荣誉感,能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作。今,协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累。六月份,协会网站建设完毕并投入运营,成为协会对外宣传的窗口。去十一月份,协会受南昌大学就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的度总结暨表彰大会,带回了较为先进的协会管理方法。除此之外,协会全由剧务部与诗文社牵头组织的各类协会活动工作已经完成,提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感。现在,协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始,在各部的积极参与下,各项筹备工作正在有序地进行。

  总体来看,今是协会文化的建设和发展,体现了协会“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念。通过搭建协会文化的平台,我们发现了一大批有思想、有活力的优秀协会成员,也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才。

  萌芽朗诵文化感动学院的同时,已经成为萌芽人工作动力核心。今后,我们将拓宽渠道、加大力度,为协会文化提供有力的后备支持,以促进协会文化建设的新的发展和质的飞跃。

  四、日积月累奠定和谐基础,协会凝聚力日益增强

  在院团委社团部的正确领导下,我协会坚持“打造学习型协会”,并且向纵深方向发展。这项工作自开展以来,受到协会各部门的积极响应。协会广大成员积极参与,呈现出一片热烈的学习氛围和良好势头。通过打造学习型协会这个平台,各个部门与协会常委会的联系更加紧密,协会成员的综合素质得到充分展现,形成趋于统一的价值观。统一价值观的形成奠定了协会和谐发展基础,使协会全员的团结凝聚力集成汇合,也将协会的学习氛围不断推向高潮,学习成为协会不断发展的强劲动力。

  一来,通过各种符合协会特色的学习和活动,坚定了协会成员的专业技巧与沟通能力,使协会成员对协会建立了深厚的感情。“和谐萌芽”进一步拓展了成员的上进心、责任心和事业心,“比、学、赶、帮、超”的积极性更加提高,工作作风和劲头更加扎实。

  经过的洗礼,“萌芽文化”已经成为协会成员的识,“和谐萌芽”的构想基本形成,协会、成员、学院和谐荣的新局面展现充沛的活力。,

  年度总结发言稿 篇6

  尊敬的各位领导、同志们:

  XX年,党群工作部各项工作圆满完成,得益于公司党委的正确领导,得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作,得益党群工团同事们的共同付出。XX年,我们将继续努力,期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。

  一、XX年主要工作情况

  回顾XX年,我们在以下几个方面取得了有效的成绩:

  一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法,简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式,借助腾讯网络视频,使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作,设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。

  二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署,组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果,郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色,暖水、马泰壕主题学习组织得力,大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频,创新安全教育手段,动情动人,受了职工群众欢迎。

  三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大,得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可,郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用,安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播,甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视,稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可,为建安集团公司第一名;同时,与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。

  四是企业文化内容丰富。两节期间组织了秧歌表演, “五一”、“国庆” 开展了系列文体活动,与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛,举办了“手牵手向未来”青年联谊会,成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演。

  总结XX年,我们的工作也存在着一些不足:

  一是党建基础工作的规划与指导,需要更进一步融入中心工作,贴近项目管理实际,还要多手段、多方式,加强沟通,在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。

  二是基层单位党建信息化管理水平不均衡,还要借助督查、在线指导、对标学习等方式,加大对基层党群工团人员培训。

  三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强,未能及时掌握第一手新闻写作素材,在发现新闻亮点、挖掘新闻点,激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。

  二、党建工作形势

  XX年党建工作面临着一些新形势、新任务,一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的`压力与挑战中,主动融入中心,积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中,扎实做好党建基础工作,创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作,形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作,稳定人才队伍、服务生产经营。

  三、XX年重点工作与提示

  谋划XX年党群工作,我首先感谢,在XX年下半年党建工作检查中,接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记,感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。

  结合新的一年党建工作形势,经过部门座谈讨论,我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标,即提气、提示、提质、提升。

  一是提气。我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时,更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点,考虑到基层单位建设的实际情况,从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次,进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件,积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点,主动写作、指导写作。需要提示的是,希望支部书记多打气,特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工,鼓励人、用好人,还要亲自多看、多改、多写,对认为是好的宣传报道,请多于我们沟通、联络,不等不怨。

  二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办,是我们部室建设年度重点工作之一,将通过远程检查指导、现场检查培训等方式,在过程中,做好督办工作,并将检查结果,作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是,基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人,支部书记要亲自盯。

  年度总结发言稿 篇7

  各位领导,各位同事,今天有幸站在这里以公司一名职员的身份总结年度工作情况,我感到很荣幸,也很高兴。创造迎新钢模制品租赁公司和个人的双赢是一个永恒的主题。作为一名企业员工,我所能做的是爱业敬岗,尽自己最大的努力完成自己应尽的职责,为公司出效益。

  银川迎新钢模制品租赁公司自1997年1月成立至今,为深厚创造了巨大的财富,这当然离不开公司上层主管的英明领导和正确决策,作为一个生产型企业,公司又兼顾租赁并成为企业主要经济支柱之一为公司的发展开拓了道路。公司次此年度中期总结会议的召开地点选在山城固原是我们公司创建以来第一次在分公司召开,尽管有很多原因,但不难看出总公司对分公司的重视,作为分公司之一的代表我深感到自豪。

  下面我将对我公司于白银分公司20xx年上半年工作做以总结,并对下半年公司即将开展的远景做以说明。

  我前半年的任务是120万,但是我只完成了100万。为次我做了深刻的自我反省,痛定思痛,我对市场进行了调查并找出了一点问题存在的原因。

  从客观原因来说,近年来市场不太理想,竞争力强,钢材的价格和房价的上涨使我们的产品成本无形中提高,同时,各省大型建筑量相对下降,这必然影响我们的经济效益使模板租赁基本处于滞后状态,尽管钢材和扣件租赁还可以,但是毕竟不是主要经营项目。

  然而公司的发展并不会因为客观原因的存在而难以进步,难以发展。

  从主观原因方面来说具体有以下几点:

  一、计算机网络技术管理。

  现代社会网络如此发达,作为企业,占用网络一角扩大自己的影响力是明智之举。我们的网页不能停步,合理运用现代技术是公司向前发展的非常有力度的一步,应用网络空间,传递我们公司大量信息,做好必要的广告宣传使全国各地都有我们的'信息,方便经济交往,增加公司在全国的影响力。

  二、积极引进和推广先进技术和工艺。

  作为一个生产型企业,我们更应该关注我们自己的产品的质量。以质量求生存。那么质量如何保证呢?那就需要引进和推广先进的技术,让我们的产品在质量上占优势。然而新技术,新工艺的推广是需要人才的,要想和全国知名企业一样不断发展壮大,就要舍得血本,找到最好的质量和最低的成本结合点,使企业获利。同时,做为员工,我们自身的素质也有待提高并开展相关的技能培训,适应以知识经济为主的当今社会。

  三、开拓创新,不断摸索新路子。

  当企业壮大到一定程度必然出现纵向一体化现象。即:开发与钢模结构有关的其他产品。这就需要我们利用团队精神,集思广益,总结经验,找出差距,提高认识,锐意进取,科学的调查研究,以敏锐的眼光发现市场需求的亮点,努力拓展销售区域,进一步扩大市场占有率。

  以上三点仅仅是我对公司现状和未来的设想以及个人调查分析。

  作为公司的一员,我们把公司的发展当成个人的发展,为公司服务是我们的宗旨,关心公司未来发展是我们的责任,为公司负责是我们做人的根本。

  作为公司驻白银分公司的负责人,后半年,我将争取完成250万的年终任务。因为销售是企业的第一车间,销售业绩的好坏从一定程度上来说是直接决定了企业的生死存亡。所以我要不断总结与反省,不断的鞭策自己并充实能力,提高自身素质和业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长!

  我的发言完毕,谢谢!

  年度总结发言稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  首先,我要感谢二位虞总,是你们给了我这样一个平台,让我有机会学习、进步和发展,收获了宝贵的经验财富;在此表示衷心的感谢!在过去的20xx年,在董事长的领导下,在全体员工的共同努力下,我们取得了一定的收获,但我们还绝没到可以骄傲的时候,因为我们还有许多的不足,需要我们去改变。将简单的事情重复做,做好它就不简单,这是我们董事长常说的一句话。回顾20xx年,我们许多简单的事情都没做好,并且重复的没做好;20xx年财务中心将从简单的信息流、单据流、资金流和团队建设四个方面做起,并且将它做好;财务中心20xx年度具体工作规划如下:

  一、加强基础信息管理和完善

  根据现代企业发展要求,完善商品信息,以便于正确、迅速的提供数据信息,给使用信息部门合理的使用信息,让信息在决策中发挥应有作用,同时体现财务信息的重要性。

  二、加强财务数据管理和完善

  库存管理上公司将在硬件和软件上下功夫,在硬件上公司将引进更加专业的.人才对货品进行管理,对仓库进行有规划的调整,设置库存台账;在软件上,公司将对仓库管理人员进行操作流程、票据传递的规范,对库存进行定期抽盘,对差错率实现奖罚、赔偿制度。

  往来款管理实现专人负责制度,对往来单位进行信用评级,实现按信用标准进行往来款考评。有效规避财务风险。

  三、加强资金流管理

  资金筹划:根据公司资金需求,财务中心制定20xx年度资金计划。拟制定公司的《资金管理办法》,公司所有往来资金实行计划管理,费用报销实现金额授权制、时间定期制,保证公司运行正常有序。

  筹资计划:根据公司实际资金需求缺口,依托公司平台,加强与银行的沟通,向多家银行进行信用授信额度,确保资金充足;利用更多金融工具以降低资金成本,提高公司经济效益。在加盟商中进行一定的筹资活动,有利于提高加盟商的合作信心,同时有利于稳定加盟商队伍。

  投资计划:根据公司资金富余情况,在保证资金充足情况下进行零风险或低风险的投资,以提高公司经济效益。

  四、加强团队建设

  人才引进方面:中心财务部、商品部、物流部需引进优秀人才,进行人才储备及补充,以提高财务中心整体素质。

  业务培训方面:中心20xx年将在ERP软件使用,货品管理、开票规范、报销流程、规范收银等方面进行业务培训,以提高员工综合能力,或许会聘专家来进行培训。

  员工考核方面:制定各岗位量化考核标准,进行量化考核,能者上,庸者下,实现责、权、利的统一,真正调动员工的工作积极性。

  同事们,让我们一起给力20xx,让20xx的川纳的成为一个传奇!让“安得广厦千万间,大庇天下寒士聚川纳”不再是一个梦想。

  最后,衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利,身体安康,合家幸福!谢谢大家!

  年度总结发言稿 篇9

  20xx年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、配合下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。

  当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在20xx年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。

  我们今天这么好的市场形势,是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时,最终赢得了用户的信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。

  今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早(2月份就开始了);持续的时间也可能很长(大概3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础:一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。

  市场经济如逆水行舟,不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地,只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响:

  一、是为了保持市场最大化的需要

  市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达1600台,如果开足马力的话,可高达20xx台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们一定要抓住这次机会。否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证"市场最大化",通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。

  二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的.需要

  我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在20xx年要"准备一场恶战",要求我们"宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王",要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机,"两军相遇勇者胜",我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势,一鼓作气、乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。

  三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要

  正如一些专家所言:中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场"战乱"不会长久,许多企业不是在"战火"中永生,就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的的关键时刻。"皮之不存,毛将焉附",我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在20xx年的生产经营中得到了验证。随着20xx年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。

  所以,优质高产保市场已是"箭在弦上,不得不发",没有退路可走。

  面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广大干部、员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜",只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢20xx年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。

  "黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还",我们一定要坚定一个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。

  年度总结发言稿 篇10

  县十四届二次,是在全面完成“十一五”奋斗目标,认真谋划“十二五”发展蓝图的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会上,县委王书记作了题为《集中突破、加快发展、推进跨越,为全面建设富裕文明和谐秀美**而努力奋斗》的报告,对“十一五”以来全县经济社会发展成果进行了客观的回顾和总结,对“十二五”时

  期全县经济社会跨越式发展进行了科学谋划。尤其是立足对全县经济社会发展形势的分析把握,着眼**长远发展的要求,作出了**经济社会发展处在关键期、攻坚期、提升期和转型期的科学判断,确定了“三二一六”发展战略。自己就如何立足实际,提高认识,服务于“三二一六”发展战略的实施,谈以下三点认识:

  一、领会精神,解读内涵,在思想上服务“三二一六”发展战略。

  “三二一六”发展战略的产生,不是凭空而生,不是无源之水,而是源于全国发展的大环境,源于全省“十二五”规划创造的良好机遇,源于**近几年发展的实际情况,源于县委、县政府的广泛调研和充分论证,是在总结多年来发展的成绩和经验,全面贯彻中央、省市工作部署,继承以前成功发展思路的基础上,进一步完善后形成的。为此,领会其精神实质,掌握其丰富内涵,从思想上真正理解和认同这一发展思路,是服务于“三二一六”发展战略的前提和基础。一是“三大基地”明确了产业发展的方向。“三二一六”发展战略对我县肉牛、苹果、针灸三大特色产业方向进行了科学定位,发展内涵丰富深化,对每个产业的发展重点和目标都作了具体要求:在养牛上,突出以肉牛繁育为方向,重点是要扶持分户繁育,发展标准化育肥,形成基地优势,核心是建设全省农区优质肉牛繁育基地,养殖高品质肉牛,树建“平凉红牛”品牌;在苹果产业上,突出有机苹果生产方向,重点是要高目标定位,高起点谋划,高标准建设,大力度推进,建成全省有机苹果生产基地,达到适宜区域全覆盖,核心是要打出**苹果品牌;在皇甫谧文化资源开发上,突出以针灸医学为方向,重点是通过开展针灸医学研究、针灸技能培训、针灸器械研发、针灸休闲养生开发,带动文化旅游产业发展,核心是把皇甫谧文化转化成产业链条,形成经济优势,打响“世界历史文化名人”皇甫谧和“世界非物质文化遗产”针灸术两张名片。

  二是“两个示范区”定位了示范引领的产业特色和竞争优势。打造能源化工示范区,其竞争优势主要是我县拥有丰富的煤炭资源,可实行煤电捆绑开发,热电联产,加快煤电化运一体化综合开发步伐,逐步形成推动跨越式发展的强力支撑;实现提高资源开发利用效益、节能降耗,推广利用新技术,加大传统产业升级,加强环境保护,推进可持续发展及创新开发模式等方面的示范引领作用;打造文化旅游示范区,其竞争优势是深度挖掘整合皇甫谧文化资源和全省历史文化名城的资源底蕴,形成集特色文化、中医针灸、休闲养生、学术交流等为一体的**文化旅游产业,打造**旅游产业的核心竞争力,发挥文化旅游的示范引领作用。

  三是“六大工程”全面解决了今后全县经济发展六个主要方面的问题。发展牛果富民,其以富民为落脚点,解决了如何促进农民增收的关键问题;壮大工业强县,其强调了工业的主导地位,解决了靠什么强县这一主要问题;夯实基础攻坚,其找准了制约全县经济社会发展的瓶颈,解决了我县经济社会发展缓慢的突出问题;改善民生固本,其切中了当前乃至今后一个时期**发展的要害,解决了经济社会发展不平衡和影响社会和谐发展的根本问题;改革开放推动,其着眼于跻身全省县域经济强县之列,解决了跨越式发展的根本是什么这个核心问题;加强党建保证,解决了全力服务于集中突破,加快转型,推进跨越就是要不断加强党的先进性建设和执政能力建设,为实现经济社会跨越式发展提供坚强的组织保证。

  二、因势利导,准确定位,在工作上服务“三二一六”发展战略。

  任何工作的谋划,方向的确定,都要掌握形势、准确分析,

  方可明确思路,制定计划。县上确定的“三二一六”发展战略,就是在全面分析了全县发展的总体形势后,提出的符合县情实际的科学发展思路。同样,如何把这一发展战略贯彻于本职,渗透到乡镇,是我们在工作上服务于“三二一六”发展战略的关键。结合我乡实际,围绕发展战略,在实际工作中应沿着以下六条路子促进乡域经济全面发展:一是走牛果产业支撑发展的路子。切实落实果树幼园管理的各项措施,加大资金投入,管好现有的幼龄果园,促其果树早日挂果,群众早见效益;按照整村覆盖,先易后难,逐步推进的思路,扩大果园规模,力争三年内实现塬面面积全覆盖;鼓励扶植有积极性的农户发展养牛业和其他养殖业,扶持兴办养殖场和养殖小区,以带动养殖业的发展,积极推行“种、养、加”、“畜、沼、果”循环经济发展模式,拓宽产业发展链条。

  二是走煤炭开发引领发展的路子。按照建设资源节约型、环境友好型社会的要求,重点抓好煤炭资源开发,配合搞好前期勘探精测工作,培育引领经济快速发展新的增长点。

  三是走夯实基础促进发展的路子。以道路建设为重点,抢抓国家投资机遇,力争使全乡所有通村道路和50%以上的村社主干道路实现铺油或硬化,全面建成贯通内外、畅通快捷的交通网络;加快农村电网改造、饮水安全、户用沼气和生态环境建设,不断改善农村基础条件。

  四是走改善民生推动发展的路子。坚持把优先发展教育事业作为最热的民心,加强师资队伍建设;把提高人民健康水平作为最实的民利,大力发展医疗卫生事业;把增加收入作为最好的民意,严格落实各项强农惠农政策,努力增加农民收入;把解决困难住房问题作为最浓的民情,实施“告别窑洞、告别危房”工程。五是走改革开放带动发展的路子。加快转变政府职能,提高服务质量和办事效率,增强政府公共服务保障能力。不断创优招商引资环境,大力引进各类资金、技术、人才,切实增强发展的内动力。六是走加强党建保障发展的路子。以党的先进性建设和执政能力建设为主线,切实加强党的思想、组织、作风、制度建设和反腐倡廉建设,把各级领导班子建设好,把党员队伍建设好,不断提高全乡党建工作科学化水平。

  三、提升素质,狠抓落实,在行动上服务“三二一六”发展战略。

  发展有了方向,工作有了思路,全力攻坚,创新发展,狠抓落实,在行动上真正服务于“三二一六”发展战略,才是我们广大干部群众特别是组工干部肩负的.光荣历史使命。一是加强思想政治建设,以坚强的政治素养服务于“三二一六”发展战略。扎实推进学习型党组织建设,坚持用党的理论创新成果武装广大党员和干部群众的头脑,不断提高科学理论指导实践的能力,驾驭全局的能力,处理复杂问题的能力。二是加强领导班子建设,以强有力的领导集体服务于“三二一六”发展战略。按照“学理论、强素质、求实效、促发展”的思路,健全完善领导班子思想政治建设的长效机制,采取多种形式,对领导干部进行强化培训,不断完善领导班子运行机制,倡导领导干部带头讲党性、重品行、作表率,带头开展批评与自我批评,加强思想交流,增进班子团结。三是加强工作作风建设,以务实的工作态度服务于“三二一六”发展战略。

  要大力弘扬实事求是、调查研究的优良作风,全面推行“一线工作法”和工作问责制,特别是组工干部,要深入一线,要到基层群众中去,开展蹲点调研,这是触动群众脉搏,密切党群干群关系的务实之举,是主动问政于民、问需于民、问计于民的有效载体,也是改进提高组织工作的必然要求。四是加强体制机制建设,以完善的工作机制服务于“三二一六”发展战略。要把抓工作的方法多不多,抓落实的力度大不大,完成工作的实效好不好,作为衡量干部能力的标准之一,严格责任追究、考核奖罚等工作制度,进一步创新完善领导体制和工作机制,充分调动一切积极因素,形成集中突破,加快转型,推进跨越的强大合力。五是围绕“两个”会议,以高起点的谋划服务于“三二一六”发展战略。认真贯彻落实县十四届二次精神和县委常委(扩大)会提出的工作要求,谋划好今年的各项重点工作,即:大力发展牛果产业;依托项目资金,实施水电路学校及新农村建设项目,有效改善群众的生产生活条件;不折不扣地落实党的各项惠民政策,确保社会和谐稳定。

  年度总结发言稿 篇11

亲爱的各位同事,各位营销精英们:

  大家上午好!(好,很好,非常好)这支最具有凝聚力、战斗力的团队,就是今天在座的我们xx营销团队,这是一支充满自信和底气的团队,是一支无所不能,所向披靡而又创造神奇的团队,xx的销售记录被你们一次又一次地刷新,是你们奠定了xx成功的基础,是你们缔造了今天的辉煌。在这里请允许我先代表潘总、代表xx营销中心还有我个人,对大家一年来的辛苦努力表示感谢,大家辛苦啦!!

  回想起去年这个时候的泉林山庄会议,似乎就在昨天,昨天的'喜悦还未犹尽,今天的成功又等着我们来分享,我相信明年的今天,我们肯定又将迎来更大的收获。

  一年的时间过的很快,20xx年,在xx共事的这一年里,我们每个人肯定都或多或少的留下了记忆,失败的痛苦、成功的喜悦、缔结的快乐、失落的沮丧还有被刁后的怀恨,在这里我向曾经被我刁过的兄弟姐妹们致以我深深的歉意,同时希望大家能够理解。

  20xx年,灯饰照明行业多灾多难的一年,国家经济宏观调控,建材市场受到直接的影响,照明行业销售受到前所未有的打击;家居照明的品牌之争,进入黎明前的白热化。而xx照明,在如此不利的市场环境下还得承受因集团上市而引起的价格上调的因素影响,这无疑是雪上加霜。我们xx团队,我们在座的兄弟们,挺过来了,挺过了我们成长道路中最艰难坎坷的一程,因为我们xx人是团结一心,相信自己,相信团队力量的,这个坎我们齐步跨过来了。我们在如此惨白的市场竞争中,一路瓢红,逆扬而上,在面对困难和挫折面前表现出了昂扬斗志,依然创造了同比36%的市场增长速度。你们,是最棒的!世间自有公道,有付出就会有回报。三佰六拾伍天的辛勤耕耘,今天我们终于收获了累累硕果!兄弟们,在这样一个分享喜悦和收获的日子里,我们应该为我们见证了xx的这段历史而自豪,应该为我们就是xx的一份子而骄傲,因为我们不但是见证者,我们还是缔造者!

  年度总结发言稿 篇12

  光阴似箭,岁月荏苒,公司将翻开新的一页,踏上新的征程,蓦然回首20xx年已渐行渐远。

  回顾过去的一年,在领导正确领导、帮助下,在同事支持、配合下,通过自己的不懈努力,自己在思想水平和工作能力上都有很大进步,期间有苦有乐,但更多的是喜悦!

  现将过去一年来的工作情况总结如下,不妥之处请领导指正。

  一、思想方面

  1、为使自己的更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司的各类活动,努力学习相关工作知识,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。

  2、在严格管理的同时,工作中严于律己,率先垂范,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。

  3、为更好地为公司服务,日常工作中自己能够认真听取同事所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同事,大力做好后勤服务工作。

  二、工作方面

  20xx年我主要负责公司的行政后勤工作,其中主要包括员工的饮食安排、员工住宿管理、公司清洁卫生、公司车辆运输管理和公司安保管理。

  1. 食堂管理

  食堂管理是基层管理的一项基础性和经常性的工作,它直接关系到员工的切身利益,是增强员工体质,稳定员工思想,巩固和提高员工积极性,促进公司发展的重要途径。

  1) 行政管理

  通过绩效考核管理,对食堂工作进行统筹安排,分工明确,落实责任,从而强化食堂管理工作,杜绝员工退到、早退、旷工及工作时间做私活等不良现象的发生,保证了食堂膳食搭配合理、安全卫生,服务质量明显提高,让职工吃的放心吃的'满意,到目前为止,公司员工对食堂的满意度达到85%。

  2) 食堂财务

  对食堂帐务采取“日清月结”处理办法,可以随时掌握食堂经营情况,并及时做出调整;对于食堂采购则实行“多人采购 ,相互监督”的方式,有效避免公司财产的流失。在市场物价上涨的情况下,依然努力做到价格不涨、质量不降,数量不减,得到公司员工的一致认可,并确保全年食堂财政收支平衡。

  2. 车辆管理

  车辆作为公司出行、运输最重量的交通工具,车辆管理的好坏也直接影响到公司的运营状况。

  公司车辆使用,维修,清洁工作责任到人,要求司机有故障车及时修理,无故障的车定期保养,使得车辆在运输过程中,人员的生命安全、公司的财产安全得到了有效的保障。车辆维修、保养需送至正规维修中心进行维保,每辆车每次维保均做记录留档。

  车辆的钥匙由司机自行保管,备用钥匙由专人负责保管,车辆出行通过派车单进行统一调度,避免了公车私用、滥用现象。在公司业务繁忙阶段,司机调配不过来时,但是为了公司正常运营,自己带头加班,有时直到深夜。

  3. 员工住宿

  经过有序的宿舍人员调整、安排,让大部分员工能够得到更好的休息。在4月份时,机电学校学生来我公司实习,在住宿条件紧张的情况下,及时保证了实习的学员同样拥有较好的休息环境。

  4. 保安、保洁

  在安全保卫方面,施行凭证出入管理,所有员工一律凭工作证出入,并对来访人员、车辆进行严格登记,保障公司工作在安全有序的环境下进行。车间全年未出现丢金现象。

  在清洁卫生方面,经过日常的巡察管理,基本保持了公司工作环境的干净整齐。

  尽管由于公司结构变动,下半年保安和保洁交由物业分管,但是分工不分家,自己仍多走动多询问,发生问题及时纠正,当他们有意见、建议或要求,我也会积极帮助沟通、解决。

  以上是我一年来的工作情况,在工作过程中,也出现过问题和差错,但是经过领导的指正和同事的帮助,促进我工作的完成。

  20xx年是收获的一年,是成长的一年,也是成为历史的一年。如何在部门和岗位工作中坚持与时俱进、大胆创新这都是在新的一年里需要自己去学习加强的。作为公司的一员,爱岗敬业应该从一点一

  滴做起,是公司给了我发展的平台,今后我会不断努力,不断学习,不断充实自己,在自己的岗位上一如既往,创造更大的价值。

  年度总结发言稿 篇13

各位领导、同事:

  大家好!

  下面由我代表公司后勤部门针对20xx年的工作简单的向大家做个总结:

  在过去的一年当中,经过公司全体员工的共同努力,在总部有关部门的大力支持配合下,公司取得了不错的业绩:公司全年实现销售收入_______万,同比上年增长____%,实现净利润_______万,同比上年增长____%,这个可喜的业绩同在坐各位的努力是分不开的。在这里我作为公司的一员,向所有的业务人员、售后服务人员、物流配送人员、仓库人员、财务及内勤等人员表示衷心的感谢,大家在20xx年都辛苦了!

  回顾20xx年,我们后勤部门在过去的一年当中一如既往的.为公司销售部门提供了坚实的后盾,保证了公司经营的正常、高效的运转。后勤工作是一个幕后工作,不如销售部门能创造直接的效益,所做的工作很少引人注目,后勤工作又是一个繁琐的工作,涉及面广,关系错综复杂,仓库、物流、财务环环相扣,缺一不可。面对这样的工作,我们后勤部门的每一个同仁都兢兢业业,任劳任怨,基本完成了所有工作。

  在看到可喜业绩的同时,我们也应该认识到工作上还有待改进的地方。第一、仓库管理有漏洞,在过去的一年里还存在商品丢失的情况,在今后的工作中应加强管理,提高责任感,避免类似情况的发生。第二、务部......

  在最后,我代表后勤各个部门表个态,在今后的工作中我们一定会一如既往做好后勤保障工作,努力提高工作效率,争取明年公司创造更辉煌的业绩。

  谢谢大家。

  年度总结发言稿 篇14

全体职工同志们:

  春去冬来,夏秋交替,在岁月的匆匆脚步声中我们送走了令人难忘的二一年,迎来了充满希望的二一一年。首先,我代表公司党委,代表公司及工会向全体员工致以新年的祝福,并通过你们向你们的家人致以亲切的问候!

  二一年是公司实现历史性跨跃的一年,我们在生产、经营、企业管理、产品开发、技术创新、新区建设上都取得新的历史突破,刷新了许多历史记录。下面,让我们共同对过去一年的工作进行回顾,并展望新的一年的工作:

  一、二一年工作回顾

  过去的`一年,是公司史上最为辉煌的一年,也是进入“十二五”规划承上启下的一年,我们主要做了如下几件大事:

  全面完成了全年各项计划经济指标

  全年实现销售收入2.72亿元(含税),利税1149万元,出口创汇558万美元,较上年度分别增长50%、29%、49%。

  人均年工资2.1万元,人均年可支配收入3.0443万元,较上年度分别增长15%和25%。

  上述各项指标均创历史最好水平。

  公司连续三年安全事故为零(指直接经济损失≥1万元的安全事故)。

  整个“十一五”期间年均增长速度为54%,是企业历史上发展最快的五年。

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