销售演讲稿

时间:2023-01-13 14:50:43 发言稿 我要投稿

销售演讲稿15篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在现实社会中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编收集整理的销售演讲稿,欢迎阅读与收藏。

销售演讲稿15篇

销售演讲稿1

  作为一名新入所的研究生,我对所里的实际生产并不是很了解,所以,我主要针对企业产品的销售方面谈一谈。

  一个富于创造的企业,必定有它的理想,正是这个理想向未来显示出这个企业在社会的意义。员工们将从这个理想中看到自己作为集体一员的意义。这个理想就是企业的愿景,也是企业奋斗的目标。

  企业的生命力和人一样。“共同愿景”是企业中所共同特有“我们想要创造什么”的图像。当这种共同愿景成为企业全体成员内心一种强烈的信念时,它就成为了企业凝聚力、动力和创造力的源泉。

  而企业愿景的实现是建立在平时的脚踏实地,如何把企业的产品做好、做大,成功地推向市场成为实现愿景的基本环节。产品在市场上的大量畅销,必然要求企业做好产品的每一步。

  首先,企业要有自己的主打产品。所谓主打产品,大部分企业都有很多产品,并一一视为宠儿对待,毫不偏心,这在销售上无疑是致命的伤痛。企业必须立足实际,从冗长拖沓的产品链中筛选出一个最具差异化核心竞争力的产品做为主打角色,集中优势兵力,成就销售名品,主要有以下几方面来打造产品:

  (1)个性化产品在产品品类上具有差异化,这是代理商最希望看到的.产品,有新意才能抓住人。与众不同的产品品类或形态在销售市场最受欢迎。(2)独特性成分对于原料成分独树一帜的产品,最容易受到代理商的欢迎。(3)技术性的优势其实技术因素对代理商的影响很明显,往往起决定性作用,专利技术、高科技技术优势是产品差异化和竞争力的根基。(4)精确化的功能相同条件下,功能明确、价值突出的产品,能很快得到市场认可,而一些企图面面俱到、包治百病的招商产品每样都不突出,很难吸引广大代理商。(5)利益的保障没有充分的利益空间,再好的产品,也得不到市场的认可。所以,销售产品最重要物质属性就是高利润,很多企业产品口碑好,但出货价却非常高,留给代理商的利润却非常低,最终只能自娱自乐。这也是现在流行超低价包销模式的主要原因。(6)易传播的名字给经售产品起个好名字,是销售产品下金蛋的第一步。好名字有几个要素:简单、易记、易传播,而且让人产生共鸣,符合大众的信息接受和购买习惯。(7)别致的设计一个新颖别致的包装设计,在销售过程中的意义和作用,不可估量。直接在包装上打上产品主诉,配合产品人群定位的喜好,极富视觉冲击力,优秀的包装设计是产品成功的重要因素。可见,对销售产品的包装,应以市场销售为中心,突破行业界限和传统眼光,大胆借用多个行业经验,充分体现“包装诉求化,诉求包装化”设计理念,让消费者看见包装后,直接感知产品的功能和消费利益点。(8)创新的模式很多时候,模式决定出路。为销售产品设计一套新颖而实效的销售模式,是吸引经销商注意力的有力武器之一。所以,在广告战时期,在销售模式上有所突破和创新的企业获得了成功。比如直接模式,无疑是好的销售模式之一。(9)典型的传播“传播不到位,一切都白费。”再好的产品,再好的模式,如果不能高效传播,也要失去生命力。

  其次,对企业产品进行全方位销售。销售是企业基本资源整合的目的,利用经销商在当地市场的网络,迅速建设其产品销售渠道,加快产品市场渗透步伐,争取市场竞争先机的渠道建设和拓展活动。销售是牵一发而动全身的系统工程,要使这一庞大而复杂的系统工程运行有序,达到预期的目标,需要对销售工作加以细致规划和全局统筹。销售核心强化的是细节性。“细节性”包括销售目标定位、经销商标准确定、评选销售策略、销售政策、媒体广告计划、费用预算、利润分配统筹、目标销售量、审货管理、风险规避机制等。这些销售细节必须准备就绪,缺一不可,滞后也不行,且必须了然与胸,随时掌控。

  最后,希望在所有员工的共同努力下,企业会一步步走向辉煌,最终实现企业的愿望。

销售演讲稿2

各位:

  纵观白酒市场,水面一天天变得狭小,新品天天出。白酒销售模式花样翻新,自某品牌在酒盒中放打火机一炮走红,白酒的经销商或厂家一阵风似的,到了每盒都放一个打火机来吸引顾客的眼球或者好奇!消费者渐渐变得理性消费了,都懂得了“牛毛出在牛身上”这个原理。打火机也见惯不惯了。厂家开始意识到,白酒销售模式需要创新,没有创新是没有出路的。大家都开始创新,变着法子去吸引顾客。盒子里面的打火机摇身一变,变成了一些玩具或者布娃娃等等饰物。这是为什么呢?因为有喝酒的地方一般都会有女性朋友同场,这些东西正好迎合女性朋友的喜好。

  “竞”则思变,在白酒行业众多品牌中,如果销售模式不创新就意味着市场份额被别人瓜分,全国有名的五粮液/茅台也在不断地创新着销售模式。20xx年物价上涨,五粮液更是一年涨好几次,各地经销商或五粮液专卖都出现了短货现像,在供过于求的年代出现短货,实为少有。经销商仓库里有货,就是不卖,等着涨价再出手。这是大商家的销售手段。

  各类品牌为了生存,为了瓜分到一块可口的市场肥肉,也都在寻找能吸引人的销售模式。人民币,人人爱,盒子里就出现了人民币了,5块/10块/20块。创新需要大胆,创新需要创意,你放人民币,我放美元。家家搞创新,香烟、还有捆绑式的可乐、红牛、凉茶……销售模式,都在想着如何创新白酒销售模式来赢得市场份额。

  为了更吸人眼球,创意就更大胆,于是盒子里就出现了手机。喝一瓶酒得一部手机,是多么诱人,不过这种是xxxx形式,中头彩不是人人都能中的.。这种销售模式并没有对消费者引起多大“酒欲”。

  得终端者得天下。商家的白酒销售模式就从得终端入手,如何得终端??买断终端或者在终端放个促销员都是一些老套的手法了。生存需要创新,白酒销售也如此,这二年电动车满大街跑,“有路就有电动车”。商家开始对各大专卖店实施卖酒得电动车的模式。如:一个专卖店卖掉7-8件就送一部电动车,每件酒的价位大约是“珍品老尖庄”的价格。名酒专卖的老板为了拥有一部免费的电动车就拼了老命去向顾客推销。 白酒销售模式需要创新。从人民币到美元到手机到电动车,都是在变化着创新着。如果你是白酒行业的厂家或才代理商也要时时想着如何为自已找到适合自已的销售模式。

  淡季白酒市场怎么做?

销售演讲稿3

  “走过路过,不要错过!这儿的东西物美价廉!”我胸前挂着“推销员”的牌子,扯着嗓子,卖力地吆喝着。开学第一天,我们学校的跳蚤市场热热闹闹地开张了!

  瞧,我们雪花小队的摊子上摆放的商品琳琅满目、应有尽有:有崭新的可擦笔,有趣的`图书,亮晶晶的矿石……每样东西都那么诱人。

  “走过路过,不要错过!这儿的东西物美价廉!”我的叫卖声一次比一次响亮,我要做一个称职的推销员。可能是我们摊子摆放的位置不够显眼,我吆喝了很久,嗓子都快吼破了,可是来光顾的同学却寥寥无几。我们都很着急。我灵机一动,对呀,一直守着摊子是不行的,要主动出击,你们不来,我就拿着东西出去卖。

  说干就干,我捧着一大盒固体胶向人多的地方走去。一个小姑娘向我这边走来,我热情地迎上去,说:“来看看我的固体胶吧!粘性特别强。”小姑娘嫌价格太贵了,经过一番讨价还价,最后以三元钱成交。接下来,我就是用这种方法卖掉了整盒固体胶。跳蚤市场快要结束了,摊位上剩下的商品也不多了。这时,我果断换了一种推销方法——买一送一,大减价。摊位上的商品马上就被抢购一空了。

  当推销员可真不容易啊!既要能说会道,又要会随机应变。

销售演讲稿4

尊敬的各位领导:

  你们好!

  今天我非常荣幸地在这里参加公司销售主管的竞聘演讲,心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养,感谢能给我这次竞聘演讲机会!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹以及在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  我xx年x月到公司参加工作,从事市场零售,负责报纸的宣传和销售。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间,这些都给我留下了非常深刻的印象,公司美好的未来,灿烂得前景,深深地震撼着我的心灵。使我坚信:选择了xx就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,x年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。

  在x年多的工作中,我积累了大量的销售经验,给我以后的工作奠定了坚实的基础。在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘公司销售主管的岗位。

  我的竞聘优势:

  第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

  第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:xx的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接前进道路上暴风骤雨的挑战,让我们在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

  第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉报刊发行工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的客户人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理客户投诉等的方法和经验。同时,在工作之余常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,向他们学习请教,学习他们成功的经验,以便应用到实际工作中。

  第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

  第五、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个销售主管来说是不容忽视的素养。销售本身就是服务。对自己身边的兄弟姐妹们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们展示我们的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的需求。

  以上这些优势,使我具备了竞聘销售主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。

  如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的'。我的工作宗旨是:以人为本,注重效益,热情服务,我会在公司的领导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作。

  竞聘成功后的工作方向:

  1、继续加大市场开发力度,征订与零售齐抓共管。零售工作的目的是为了征订工作营造声势,并最终引导读者进行征订,而征订工作又从侧面促进零售市场的发展,因此要注重征订与零售的齐头并进,同步发展。进一步加强零售网点的开发,并对网点做统一的安排与布臵,让其成为本报长期而固定的现场征订点、宣传点。同时,抓好大客户,建好客户档案并随时跟踪回访。

  2、加强学习,提高素质。进一步加强理论学习,以其提高自己的素质和治理水平;在业务治理方面多向领导、同事们学习,以期使自己更加胜任本职工作。同时,注重团队整体素质的提升,强化团队业务人员专业技能水平,同大家一道努力把销售部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

  3、制定详细的工作计划。在平日的工作中,事前要制定一个详细的工作计划,把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,不断进行激励自我前进。每日工作结束后,要对一天的工作进行一个系统的总结,梳理经验和教训。

  4、加强客户关系,完善客户档案。在xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,了解客户的切实需求,将信息回馈给策划部门。深入到每一个小区、单位,了解市场状况。加强对客户档案的管理,将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

  5、扎实工作,与时俱进。由于报业竞争的日趋激烈,对如何吸纳和维系优秀的员工,应予于足够的重视,关注员工的职业生涯和职业发展,不断研究职业阶梯,给员工提供富有挑战性的工作,通过高效率和合理性的人力资源治理,给他们创造良好的工作环境和自我发展的空间。把从社会上招聘来的发行员当作报社职工对待,给他们一定的社会保障,开展发行员评选等,从发行员满足进而达到读者满足、领导满足。

  拿破仑曾说过:不想当将军的士兵不是好士兵,这句话激励我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞争。借这个机会只想让大家更进一步的熟悉我、了解我、帮助我、甚至喜欢我,当然更重要的是支持我!

  谢谢大家!

销售演讲稿5

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先要感谢公司给我们提供这样一个突破自己、展示自己的机会。一直以来我都非常羡慕和佩服那些在台上可以滔滔不绝、妙语连珠、引经据典、神态自如的人们,当我听说公司要举办这次活动时,我犹豫过、胆怯过、也激动过,但最终我勇敢的选择,我要突破自己、提升自己,不管最后的结果怎样,重要的是我敢走上讲台。

  今天我演讲的题目是:《激情六月,奥康我想对你说??》

  匆匆的六月,激情的六月。六月,是收获的季节;六月是幸福的日子;六月,更是难忘的日子--因为六月是你的生日。

  奥康,在这忙碌却又快乐的六月里,你迎来了你25岁的生日,在这上市二周年的欢庆日子里,我深深的祝福你,愿你越走越远,梦想越来越近,因为我们坚信:“梦想是走出来的” 。

  还记得我刚加入奥康时候,我对奥康这一品牌还不太了解,我只是知道奥康是做真皮皮鞋的,在人们心中质量是杠杠的,经过这段时间在公司企业文化环境的熏陶下,在领导前辈们悉心教导下我慢慢蜕变成了如今熟练而又出色的推销人员。

  感谢奥康给我的改变,滴水之恩当涌泉相报,我无以为报,愿我的点滴经验总结能给坚守在第一线的朋友们一点点帮助,也算是我对公司尽的一点微薄之力吧。

  下面我就自己在销售技巧方面的几点经验总结一下:

  首先,不打无准备之仗。

  当我们推销一个新产品,我们必须对它的性能,特色、优缺点等都有所了解和掌握,以及跟竞争对手相似产品的区分,掌握了这些我们才能有自信地与顾客交流,变得能说会道。但是我们不能误认为能说会道就是一名优秀的销售人员,其实远不止那样。作为一名真正优秀的销售人员还必须做到六勤,既脑勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤。我很惭愧的说我远没达到这六勤,我只是做到了每次轮到自己休息的时候,我总喜欢到各个卖场去转转:一来调查一下市场,做到心中有数。因为现在的顾客总喜欢讹销售人员,说哪里哪里有多么便宜,哪里哪里又打多少折了,如果你不能清楚了解这些情况,面对顾客时将会非常被动。二来可以学习一下别的销售人员的推销技巧,因为只有博采各家之长,你才能炼就不败金身!

  其次:关注细节

  现在有很多介绍销售技巧的书,里面基本都会讲到销售人员待客要主动热情。但在现实中,很多销售人员不能领会到其中的.精髓,以为热情就是要满面笑容,要言语主动。其实这也是错误的,什么事情都要有个度,过分的热情反而会产生消极的影响。

  热情不是简单地通过外部表情就能表达出来的,关键还是要用心去做。所谓精诚所至,金石为开!随风潜入夜,润物细无声,真正的诚就是想顾客所想,用企业的产品满足他们的需求,使他们得到利益。

  再次:借力打力

  销售就是一个整合资源的过程,如何合理利用各种资源,对销售业绩的帮助不可小视。作为站在销售第一线的我们,这点同样重要。我们经常在街头碰到骗子实施诈骗,其中一般都有一个角色—-就是俗称的托,他的重要作用就是烘托气氛。当然,我们不能做违法的事,但是,我们是不是可以从中得到些启发呢?当我们在做促销员的时候,也可以使用类似方法,应该非常有效,那就是和同事一起演双簧。特别是对一些非常有意向购买的顾客,当我们在价格或者其他什么问题上卡住的时候,假装去请出店长来帮忙。一来表明我们确实很重视他,领导都出面了,二来谈判起来比较方便,只要领导再给他一点点小实惠,顾客一般都会买单,屡试不爽!当然,如果领导不在,随便一个人也可以临时客串一下领导。关键是要满足顾客的虚荣心和爱贪小便宜的坏毛病。

  然后:见好就收

  销售最惧的就是拖泥带水,不当机立断。根据经验,在销售现场,顾客逗留的时间在5-7分钟为最佳!有些销售人员不善于察言观色,在顾客已有购买意愿时不能抓住机会促成销售,仍然在喋喋不休地介绍产品,结果导致了销售的失败。所以,一定要牢记我们的使命,就是促成销售!不管你是介绍产品也好,还是做别的什么努力,最终都为了销售产品。所以,只要到了销售的边缘,一定要马上调整思路,紧急刹车,尝试缔约。要很客气却很自然的对顾客说:“那我给你包起来,好吗?”如果一旦错失良机,要再度钩起顾客的欲望就比较困

  难了,这也是刚入门的销售人员最容易犯的错误。

  最后:送君一程

  销售上有一个说法,开发一个新客户的成本是保持一个老客户成本的27倍!要知道,老客户带来的生意远比你想象中的要多的多。因此我们在做销售员的时候,应该非常注意和已成交的顾客维持良好关系,这将会给我们带来丰厚的回报。其实做起来也很简单,只要认真地帮他打好包,再带上一声真诚的告别,如果不是很忙的话,甚至可以把他送到电梯口。有时候,一些微不足道的举动,会使顾客感动万分!当然如果能在节假日、尤其顾客生日那天发去祝福短信,相信更会拉近与顾客的关系,让其成为忠诚顾客。

  以上几点也算是我的一点真知拙见吧,希望对大家有帮助,我也在不断探索成为金牌销售人员所需要的各种条件,我相信只要我们大家每天多努力一点点,每天进步一点点,奥康璀璨的明天一定会伴有我们的身影!最后,在这激情澎湃的六月,我想对你说:奥康,生日快乐!

  谢谢大家!

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  20xx年6月23日

销售演讲稿6

尊敬的领导和同事:

  大家好!

  我是销售部的xx。在公司工作期间,我一直是销售部的积极分子。在做好本职工作的同时,也在不断的学习充电,让自己的能力升级到更高的水平。

  疯狂的一天,我想竞争销售总监的职位。公司之前在会上也说了,要在销售部选拔。听了之后,我决定竞争这份工作。作为一名销售人员,没有积极的动力和对目标的渴望,很难取得良好的`业绩。自从我开始销售以来,我一直让自己感到饥饿。只有不断向目标冲刺,才能做得更好。

  作为一名销售人员,公司给了我们这个机会,我必须好好利用它。在公司工作期间,大家都能看到我的表现,是全部门最好的。从一开始,我就不认为我做新业务员就做不了以前的销售。就这样的势头,来公司的第三个月,我就在销售部拿了第一。一直保持到现在。我认为我对销售有很好的理解,这是我竞争的优势。

  当然,我没有做过管理岗位,也没有在公司呆过很长时间。但是,我觉得卖不卖要看时间长短,要看表现。如果我领导销售部门,我想我应该把重点放在业绩上。业绩做好了,销售部才能做好本职工作。同时也想多和大家分享一下我的销售经验,让大家了解我是怎么做的。

  如果我成为销售主管,我会每天召开总结会,汇报我们当天的业绩,找出问题,解决销售过程中的问题,尽快解决,争取第二天的业绩有所提升。大家会互相讨论,互相学习,这样大家的能力会提高,成绩也会提高。另一方面,除了业绩,我觉得销售部门要加新鲜血液,在招聘上要乐观、积极、进取。内部淘汰制度可以促进人们更积极地学习,提高绩效,避免被淘汰。

  在销售方面,即使是主管,也不能一边管理一边放松销售。我不仅要做好工作,以身作则,还要带领大家一起做。不同表现的同事需要多加关注,了解原因,帮助他们做好本职工作。我有进取心,精力充沛,我想带领销售部的同事做得更好。如果领导和同事觉得我还不错,请投我一票,谢谢!

销售演讲稿7

在座的各位:

  你们好:

  本人做销售近十年,总结销售心得如下:

  总体说就两点,一是内心强大,底气足。二是好的业绩都是争取来的,不要怕与客户争吵。

  解释如下:做销售的首先要克服自身的恐惧心理,不要害怕客户拒绝,不要害怕客户为难,不要害怕客户不搭理,记住,除了这家客户,还有很多客户我们可以开发,完全没有必要为一家客户的得失而耿耿于怀,同时无论面对什么样的`客户底气要足(无论客户是何职位、背景、学历、能力等),要有平等的心里,是客户与我平等,而不是我们低人一等。所有人的人格都是平等的,我们要这样对人,也要别人这样对我。买方不大,卖方不小,大家是平等的。你可以不买,我也可以不卖。做到不卑不亢,以礼待人即可。这一点是做好销售的根本基础。

  至于第二点解释如下:有第一点做基础,所以不是客户提出的所有的东西我们都要无条件接受,我们能做到的、合理的东西可以接受,不能接受的、需要谈判的我们也要提出来,或者需要客户提供什么样的条件我们才能接受,否则我们签订的肯定是不平等条约,同时,所有好的条件都是谈出来的,客户不会主动提出来,我们要争取,在此过程中即使有争吵也是正常的,只要不撕破脸皮,有修复的可能,我们要尽一切可能争取,如果客户蛮不讲理,下次也无合作机会,撕破脸皮也无妨,因为大家是平等的,我们没有理由接受不平等的条件。在此过程中既要把握争吵的度,也要适时的提出交欢条件。双赢才是赢。

  上述两点总结两句话:

一、我是强盗我怕谁;

  二、不打不相识。

销售演讲稿8

尊敬的各位领导:

  你们好!

  首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。

  xx厂系一五计划期间建成的重点企业,80年代中期以来,经扩建和持续进行系统的技术改造,现今形成了120万吨水泥的年产规模销售总监竞聘演讲,整体装备和技术工艺居全国同行业湿法生产先进水平。四十余年来,企业一直保持在全省同行中的龙头地位。为xx的经济社会发展,尤其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。现在,随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系,xx毗邻东盟三国的地域优势日益突出,多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥行业的发展创造了良好机遇,这也对昆明水泥能否继续保持领先地位提出了全所未有的挑战。

  当初应聘的就是本公司的营业员,首要搞营销工作。初到公司,看到前进前辈完美的`市场处事、至诚的处事理在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的工作磨炼了我的心理素质。

  我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组总监竞聘书织能力。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

  我们成为什么以团队的任务为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令成员兴奋的幻想。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场安全总监竞聘报告促销,有效降低企业运营成本。

  3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。

  监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好公司销售总监竞聘书内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。

  充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  3、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一家营销企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势房地产营销总监竞聘,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。我们在哪里(where)每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的能力。

销售演讲稿9

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我非常荣幸的在这里参加坚朗销售员的演讲比赛。我叫xxx,于20xx年3月加入xx公司,从事销售代表工作。

  客户,客户是我们的衣食父母,他们是我们的宝贵财富。那我们如何服务我们的客户,让客户买我们的产品呢!我觉得我的领导何经理给我做了一个很好地榜样,在这里我讲两个他的小事例:一是九龙湖花园项目,大家都知道九龙湖花园是政府项目,我们一开始毫无头绪,没有资源,但我们何经理没有放弃,充分的发挥了xx的精神“全力以赴、同心协力”,积极拜访业主,门窗单位,做好每个细节工作。他的认真,有效的执行力最终让我们赢得了此单。

  会碰壁或者受气,每一次受挫之后,我都是这样鼓励自已:吃的'苦中苦,方为人上人。要想有一番作为,就必须苦其心志,劳其筋骨。这样一种信念一直支撑我走向光明,当遇到挫折时,不要轻言放弃,也许你离成功只差一步,踏实肯干,不言放弃,这是我认为作为销售人员应该具有的素质。

  作为业务员不要只流行于说,而要付出实际行动,那怎样付出实际行动:我是这样认为的:

  1、要跟踪市场、寻找发现市场、随时收集了解市场动态和市场信息,整理成资料

  2、组织建立客户档案、发掘潜在客户对其进行定期拜访与联系

  3、了解客户需求

  4、完善每一次合同签署工作

  5、搞好售后服务

  一个不可或缺的环节,做到有始有终。工作当中肯定会有各种累或者各种苦,一直都是这种信念支撑着我:成别人不能成之事,受别人不能受之苦,当然说起来一切都可以变得很容易,而实际投入到销售实践中,直面的问题会比想象中来的更坚硬,而这个时候最需要的就是勇气和坚持,勇气让我们勇于挑战,坚持会让我们在挑战中战胜困难。

  古人云:不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江河。我们把一点一滴的小事做好,就能成别人不能成之事;牢记企业宗旨,坚定发展信念,人生没有信仰,生活就会丧失方向,精神就会萎靡不振,自身只有坚定发展信念,才能受别人不能受之苦。以上就是我今天的演讲!请大家提出宝贵意见。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

销售演讲稿10

领导和同事:

  晚上好!

  首先,我非常感谢领导给我一个体现自己价值的机会。今晚,我很幸运有资格与同事竞争一流推销员的职位。我今年25岁。20年中山大学金融与金融专业毕业后, 我于20xx年9月20日成为中国银行的员工。 我被调到分行国际业务部清算科,一直负责全行境外汇款的清算工作。 今天。我是来竞争国际业务部一级业务员的。首先,我积极响应分行人事改革的号召。第二,我有信心我有以下资格参加竞选:

  首先,他们具有良好的英语听、说、写能力,熟悉银行间往来信函的英语表达,精通计算机系统的操作。

  再者,熟悉国际结算和支付业务,然后是国际贸易实务和最新的外汇结算和销售管理政策法规。

  另外,在我三年的工作中。除了学习丰富的银行知识和银行服务理念,让我感受最深的是如何调整心态,在求真务实中认识自己,在每一次应对机遇与挑战并存的日常工作中,在积极进取中提升自己。换句话说,在培养专业能力的同时,我会更加注重自身心理素质的培养。为了时刻保持一种热爱和奉献,进而保持积极乐观的工作态度,让你的青春激情在工作中时刻绽放。

  在我看来,作为一名国际业务部的'一流业务员,除了具备全面的业务知识和业务处理能力外,还应该具备以下素质和能力:

  第一,快速灵活处理突发事件的能力。

  第二,风险防范意识提高。

  第三,较强的心理素质培养和心理承受能力

  第四,良好的服务意识。

  如果我能在这次比赛中取得成功,我会以务实的态度努力成为业务岗位上的尖兵,同时,我会积极协助部门领导,积极开展业务。

销售演讲稿11

  作为一名新入所的研究生,我对所里的实际生产并不是很了解,所以,我主要针对企业产品的销售方面谈一谈。

  (1)一个富于创造的企业,必定有它的理想,正是这个理想向未来显示出这个企业在社会的意义。员工们将从这个理想中看到自己作为集体一员的意义。这个理想就是企业的愿景,也是企业奋斗的目标。

  (2)共同愿景”是企业中所共同特有我们想要创造什么”的图像。当这种共同愿景成为企业的生命力和人一样。

  (3)技术性的优势其实技术因素对代理商的影响很明显,往往起决定性作用,专利技术、高科技技术优势是产品差异化和竞争力的根基。

  (4)精确化的功能相同条件下,功能明确、价值突出的产品,能很快得到市场认可,而一些企图面面俱到、包治百病的招商产品每样都不突出,很难吸引广大代理商。

  (5)利益的保障没有充分的利益空间,再好的产品,也得不到市场的认可。所以,销售产品最重要物质属性就是高利润,很多企业产品口碑好,但出货价却非常高,留给代理商的利润却非常低,最终只能自娱自乐。这也是现在流行超低价包销模式的主要原因。

  (6)易传播的名字给经售产品起个好名字,是销售产品下金蛋的第一步。好名字有几个要素:简单、易记、易传播,而且让人产生共鸣,符合大众的信息接受和购买习惯。

  (7)别致的设计一个新颖别致的包装设计,在销售过程中的意义和作用,不可估量。直接在包装上打上产品主诉,配合产品人群定位的喜好,极富视觉冲击力,优秀的.包装设计是产品成功的重要因素。可见,对销售产品的包装,应以市场销售为中心,突破行业界限和传统眼光,大胆借用多个行业经验,充分体现包装诉求化,诉求包装化”设计理念,让消费者看见包装后,直接感知产式很多时候,模式决定出路。为销售产品设计一套新颖而实效的销售模式,是吸引经销商注意力的有力武器之一。所以,在广告战时期,在销售模式上有所突破和创新的企业获得了成功。比如直品的功能和消费利益点。

  (8)创新的模接模式,无疑是好的销售模式之一。

  (9)典型的传播传播不到位,一切都白费。”再好的产品,再好的模式,如果不能高效传播,也要失去生命力。

  其次,对企业产品进行全方位销售。

销售演讲稿12

  年x月xx日入住xx房产公司到现在已经1年多在这里工作以来,xx的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。针对以前的工作,从四个方面进行总结:

  一、xx公司xx项目的成员组成:xx营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。

  二、营销部的工作协调和责权明确由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为xx公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的'分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。

  三、关于会议会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另

  外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。

  四、个人感觉

  单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助, 及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

销售演讲稿13

  在“舌尖上的惠贞”活动中,最重要的工作可要数兜售员了。这次我当了一回兜售员,发现干这行很不容易呀!

  我们把美食做好之后,一至四年级的同学们纷至沓来卖得热火朝天。我们的“首领”纪忻桐就让我带着几捆面结到“基地”外去兜售。于是,我和一个四班的同学立刻接受了任务。

  可是大家伙儿好像都不太喜欢面结似的,每次都摇头拒绝。我们一直在那儿喊啊喊,真是累极了,可是,尽管如此,销量还是上不去,甚至愈来愈差,到最后只有五元的收入了。不过我们并没有放弃我们的目标,,依旧在那儿努力呐喊。终于,我们的收入跌到底了,一元的收入也没有了。我和四班的那个同学都快崩溃了,我们深深地知道,我们再喊也没有什么用处。几乎没有人会来买的。再说了,这些面结早就已经凉了,卖出去的可能性就更小了。无奈之下只好使用最后的'绝招?——买一送一。

  但是,效果还是极其差。好似大家都是一个个聋子一样,一点儿一点也听不到我们在那儿卖力地大吼。到了最后,我和那个四班的同学彻彻底底,完完全全地失去了信心,看到旁边卖得忙都忙不过来的水饺组,心里真是透心凉了。迈着沉重的步伐会“营地”了。就在我们绝望的时候,我们突然看到了希望:一群“商人”从我们旁边走过,明显他们很开心,我想:“他们肯定做了一笔好生意,而我们……哎!”刚在这么想的时候,我听到他们说:106班那儿赚钱可快了不一会儿就一大把钱呢!我一听到这消息,欣喜若狂:哈哈,谢谢了啦!我们这下可以发财一下了。这下我们就可以跟纪忻桐要钱去买酒酿圆子了哦!这下子我也能去尝尝别的组的美食了!爽!!我带着兴奋劲儿,带着面结上楼了。果然,那些小朋友一下子把我们团团围住,争抢这要买面结,收成也不错。我一个人就赚了60元。可是,安安从后面跑过来,我们见状明白了这小鬼什么意思:快点儿!白给一个面结,小心我去告我妈哦!就这样我损失了一捆面结。不过60元在手,买遍美食没问题了!

  我觉得兜售员固然很重要。不过要当好一名成功的的兜售员也很不容易啊!!这次,体验是我有史以来最有感触的一回了!

销售演讲稿14

  在“舌尖上的惠珍”活动中,最重要的工作是做一名小贩。这次是做小贩的,发现这个工作很难做!

  我们做好好吃的后,一年级到四年级的`同学都来了,如火如荼的卖。我们的“领导”纪馨彤让我带几捆面去“基地”外卖。于是,我和四班的一个同学马上接受了任务。

  但是大家伙好像不喜欢面团结,总是摇头拒绝。我们一直在那里喊啊喊,真的很累。然而,尽管如此,销量仍然没有上升,甚至越来越差。最后收入只有五块钱。然而,我们没有放弃目标,我们仍然试图在那里大喊大叫。最后我们的收入跌到了谷底,亏了一元。我和四班的同学快要崩溃了,我们深深的知道,我们再喊也没用。几乎没人会买。况且这些面凉了很久,卖的可能性更小。无奈之下,只好用最后一招了?——买一送一。

  然而效果还是极差。好像每个人都聋了,我们根本听不到我们在那里大声喊叫。一天下来,我和四班的同学彻底没了信心,看到旁边忙得没时间卖的饺子团真的很爽。迈着沉重的脚步,你会“扎营”。就在我们绝望的时候,突然看到了希望:一群“商人”从我们身边走过,显然他们很开心,我想“他们一定是生意做得很好,而我们,唉!”就在我这么想着的时候,我听到他们说:106班能很快赚钱,很快就能赚大钱!一听到这个消息,我欣喜若狂:哈哈,谢谢!我们现在可以发财了。现在可以找纪馨彤要钱买酒饺子了!现在我可以尝试其他组的食物了!酷!我兴奋的上了楼,吃着面。果不其然,孩子们一下子围上来,争着这个买面,收获不错。自己赚了60块。然而,安安从后面跑过来,我们明白了这个孩子的意思。白给我一个面结,我就告我妈!就这样,我丢了一捆面条。但是60块钱在手,把菜都买了没问题!

  我觉得小贩很重要。但是要成为一个成功的小贩并不容易!这一次的经历是我有史以来最感动的一次!

销售演讲稿15

尊敬的领导:

  大家好!我叫xx,今年2月来到xx集团这个人才济济、团结奋进的大家庭以来,在领导的关心指导下,同志们的支持帮助下,我有幸学到不少东西,取得了一点进步,在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢。

  在即将结束的xx年里,在黄经理领导下,在市内公司对本科室所负责的潍坊、淄博、东营、宾州等地的市场进行了积极的开发,深入到县乡,逐一走访客户100多家,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市常加大空白市场的开发力度,开发新客户20余家,在今年的系统操作下,预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时,积极联系车辆、发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

  我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:我深深懂得宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来的道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习创先争优的活动中,我认真学习,体会其中精神的精髓。10月8日参加企业精神革新训练,进一步加深了我爱岗敬业,积极主动的品质,养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得。

  拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是的教师。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市常还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

  如果能够竞聘成功,在未来,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

  1、继续加大市场开发力度。

  进一步开拓市场,做细市常消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

  2、加强学习型组织的建立,做好团队组织的假设。

  结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的.提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡的团队。

  3、制定详细的工作计划。

  在平日的工作中,出发时要做工作安排,制定一个详细的工作计划。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

  4、搞好农化服务,加强服务意识。

  深入一线为客户搞好服务,与客户同吃同住,为客户开拓市尝帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者农民。

  5、加强客户关系,完善客户档案。在xx年里,我会把大部分的时间留在客户那里,帮助客户宣传、铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市尝把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

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