夏季超市促销方案
为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要预先制定方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编整理的夏季超市促销方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
夏季超市促销方案1
一、选择合适的卖场;
1、店方对该产品较重视,有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等(尤对其素有砸价恶名的超市合作一定要小心);
2、人流量大，形象好，地理位置好;
3、超市定位及其商圈的顾客群与促销产品的定位、目标消费群一致。
如：玻璃瓶汽水促销店最好选在家属区或学校附近;休闲用品促销最好选在市中心高形象超市或高尚住宅区、商务区超市。
二、定有诱因的促销政策;
1、师出有名：以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响;
2、有效炒作：ü “活动名”要有吸引力、易于传播：
如：某米酒厂家在酒店推广产品的加热饮用，促销命名为“青梅煮酒论英雄”雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“红杯欢乐送(颂)” ; ü赠品绰号要响亮：
如：肯德鸡的球星塑料人起名为“超酷球量派对” ü赠品价值要抬高：
如：缤纷夏日防紫外线秘芨太阳扇; ü限量赠送做催化：
消费者总是买涨不买落，让消费者在活动现场看到赠品堆放已经不多，旁边赠品空箱子倒是不少，这种“晚来一步就没有赠品”的感觉会大大促进购买欲;
3、尽量不做同产品搭赠(如“买二送一”)，免有降价抛货之嫌，结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。
4、可用成熟品牌带动新品牌捆扎销售，但要注意两者档次、定位必在同一层次上(如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧就不可取)。如：
可口可乐公司的主力产品之一雪碧，尤其在二三级城市很受欢迎。醒目是该公司继雪碧、芬达之后的推出的又一新品牌，目标市场定位与雪碧相近。醒目上市与雪碧捆扎销售，在二三级市场取得了良好效果;
名嘈一时的三株公司推出新品，与老产品三株口服液捆扎销售，但其老产品因为长期广告诉求对消费者承诺过高，同时又面临重大消费者投诉，品牌形象较差，与新品搭售反而拖了新品的.后腿，最终以失败告终。
5、面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。如：买1袋/包送透明钥匙包一个;买2袋/包送荧光笔一支;买5包送飞镖玩具一套;买1箱送T恤衫一件。
6、限时限量原则。
与超市合作的买赠、特价促销，一定要注意在促销协议中明确限时限量，否则在促销期间出现赠品/特价产品供货不足，会面临罚款、清场的危险。
三、选择合适的产品品项和广宣品、礼品;
1、广宣品设计原则
ü广宣品风格应与目标消费群心理特点一致：
如：运动饮料宣传品基调：与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力;中低价食品宣传方向：更实惠、更大克重、更多鸡蛋、更营养;儿童用品宣传风格：产品好吃/好用，赠品好玩，卡通化的诉求方式; ü促销POP标价和内容：
促销价与原价同时标出，以示区别;
尽可能减少文字，使消费者在三秒之内能看完全文，清楚知道促销内容; ü巧写特价：部分城市物价局规定不准在海报上标出原价特价对比字样、这种情况可把最不好销的口味写原价、其余口味写优惠价(如：海鲜味2元/包、其余口味1.8元/包)消费者自然明白ü师出有名：冠以新品上市、节庆贺礼等“借口”; ü写清楚限制条件：
如：限购5包/人、周末促销、限量销售，售完为止、××号之前有效等。
2、赠品选择原则ü尽可能是新颖的常见用品。使消费者一看就知道是否实惠而且又受其新颖的造型外观所吸
引(太“生僻”的赠品，如魔方笔、蹬山刀，消费者不知道用途或用途不广泛，难以接受); ü高形象，低价位;
如：挂表、围裙、T恤、计算器等价值感较强，但采购成本又较抵; ü最好有宣传意义。如围裙、T恤、口杯; ü与目标消费群的心理特点及品牌定位相符。如:运动饮料赠奥运小纪念品;某中低价方便面赠味精;
碳酸饮料赠变形摩丝、滑板、透明钥匙包;
ü赠品价值在产品价值5%—20%之间，过低没有促销效果，过高会起负面作用
四、根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求;
效果预估：指根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响，作出促销期间销量的预估。
费用预估：根据销量预估配备相应的物料：广宣品、礼品，并根据所选超市的规模和促销期长短，预估销量，准备相应的促销人员预算。
五、规定业代回访频率，维护活动效果;说明：如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽，也很容易出问题的工作。所以有必要在促销案中将产品的备货、陈列、广宣品布置等责任落实到具体人身上;促销期内(如：业代对促销超市保持2天/次的回访频率，对超市全品项充足供货负责;驻场促销人员负责超市内的陈列、明码标价、广宣品推广、赠品管控和断货警示工作)
六、各项人员、物料准备工作有完成排期表;
实质性的准备工作需细分责任，落实到人，规定完成时间，避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，示例：
背景：某乳品企业计划于10月1日—10月7日在星光超市做买乳品赠礼品的促销活动，活动方案已制订审批通过，并设有专项的促销活动组：包括项目经理1名，活动组人员2名，促销主管1名(为突出此次促销活动的效果，礼品、广宣品项目单独订购制作)。活动准备排期表如下：
工作项目要求准备时间完成时间执行人跟进人
1、广宣品设计采购广宣品设计周期为2天，交项目经理审核通过。采购制作周期3天，9月5日前提交给项目经理9.1—9.5 9.5采购部人员/促销活动组人员A采购经理/项目经理
2、礼品制作制作周期5天，样品交项目经理审核通过，9月5日前提交促销活动项目经理9.1—9.5 9.5采购部人员/促销活动组人员B采购经理/项目经理
3、确认促销超市向店方书面展示促销政策，并就备货、定价、提供场地、广宣品布置方式、厂方促销人员数量、促销区域等鉴定协议，并获得驻场场促销人员核准手续。 9.5—9.20 9.21业代A/项目经理项目经理
4、与店方洽谈供货事宜确认在促销日前店方有充足、全品项备货9.25—9.28 9.28业代A项目经理
5、再次与店方确认促销配合事宜持已签定的促销协议与店方洽谈，再次确认9.28—
9.29 9.29业代A/项目经理项目经理
6、促销人员招聘活动招聘熟手促销人员5名(有当地身份证、健康证、有担保人)，按促销培训指引进行岗位培训9.1—9.5招聘9：20—9：28培训9.28促销主管负责/活动组员工A、B协助项目经理
工作项目要求准备时间完成时间执行人跟进人
7、促销开始前。店内广宣品、产品备货、陈列达到设定要求促销方案中对促销现场的备货、陈列、标价、码放等作出详细规定(最好有现场模拟图)促销前一天要求全部到位9.29—
9.30 9.30业代A/促销活动组全体人员项目经理
8、确认准备工作已全面落实促销全部内容已与店方达成共识，并确认;物料齐备;促销店
产品供货、陈列、广宣品、标价合乎要求;促销人员就位岗前培训合格9.29—9.30 9.30项目经理销售经理
9、安排促销人员进场开始促销促销第一天促销促销活动组全体人员到场，项目经理全天跟进，及时纠偏，销售经理当天审查促销效果10.1 10.1项目经理销售经理
七、各岗位、各工作环节之间建立必要简洁的信息汇报记录工具，畅通检核、督办、复命渠道和增加预警危机处理功能; 1.业务代表回访要求及工作日报表;填报人：业代
内容：各超市回访时间、检查备货陈列情况记录、跟进工作记录、需支持问题汇报人：项目经理/销售经理2.促销小姐工作日报表;填表人：促销小姐;
内容：各人当日赠品领用、消耗、退回情况;当天促销业绩;竞品流量反馈;其它异常信息;汇报人：促销现场负责人(如：促销主管)3.促销日报表;
填表人：促销现场负责人(如：促销主管);
内容：当日整体促销业绩、促销人员考勤评分、赠品领用消耗退回数量;竞品信息反馈、其它异常信息;汇报人：项目经理4.促销效果检核表;
填表人：指定促销检核人员(如项目经理、销售经理)
内容：促销现场布置;促销人员工作态度、技能与店方合作状况等方面作出检核记录汇报人：项目经理/销售经理5.奖罚单、促销费用支出单;
夏季超市促销方案2
活动背景：8月份正进入了酷暑阶段，此阶段天气炎热，人们的购物行为主要集中在早、晚2个阶段，所购商品也主要集中在日常生活用品为主，配以一定的消暑商品为辅，如：西瓜、碳酸饮料、果汁饮料、防晒霜等。7月份岳阳店由于卖场格局的调整，销售有了一定的下降，为更好的加强品类促销，加强夏日商品的销售，特做出夏季商品品类促销。
活动目的：
1、更好加强并稳定会员顾客群，通过每档的会员专享商品及一定的会员抽奖等形式拉拢并稳定好周遍顾客群。
2、通过夏季商品的品类促销，并做出一定的关联性促销，充分挖掘市场份额，在迅速提升一大类别商品销售的同时，提升门店整体销售额。
活动时间： 年8月3日—— 年8月30日
主题促销：冰爽底价吓一跳
活动时间：XX年年8月4日——XX年年8月12日
主旨：拉动并稳定周遍顾客群，以一定的惊爆价商品做为主流商品，吸引一定的`家庭主妇、中低档消费群，并迅速锁定周遍目标顾客群，提升客流量，最终实现销售的回升。
促销商品品类选择：此品类促销主要以hr(高清晰度、高敏感度)类商品(价格弹性比比较高的商品为主，顾客购买率较高的商品)，如鸡蛋、大米、肉类、油类等。
具体数量分配：
生鲜类：10支左右。
蔬果类：(2-3支)如：西瓜、绿豆、大米、应季蔬菜。要求在尽量不做负毛利的情况下，可采取平进平出的形式。
肉类：(1-2支)如：前腿肉(肉类现今市场比较火热，价格有明显的上涨，可允许做1支惊爆价商品)。
熟食类：(2-3支)熟食类商品多属于毛利较高、价格弹性比较低的商品，那么可以列出1支左右的惊爆价商品。如烤鸡、卤菜等。
面包类：(2-3支)面包类商品同属于毛利较高、价格弹性比较低的商品，顾客购买率较为稳定的商品，建议做1支惊爆价商品、1—2支特价商品。
食品类：5支左右。
粮油类：(2-3支)粮油类商品，尤其是大米、食用油都属于毛利较低，价格弹性比较高的商品，顾客购买率较高的日常生活用品，建议做1支惊爆价商品，1—2支特价商品，如现在油在市场上价格统一都上涨，如能做一支特价油，定能形成一定的抢购潮。
品类促销：跟酷暑抗衡夏日爽肤100%
主旨：8月正是夏天最为炎热的月份，古人就有酷暑三伏之说，在8月中就有中伏和末伏，紫外线强度及温度在全年当中也数最强，所以在本月进行护肤类商品(如：防晒霜、防晒伞等)、去油类的洗面奶等作为主打的促销商品，一定能创造一定的销售高峰。
具体促销商品品项选择如下：
食品类；(主打商品选择)50支
个人护理类：防晒霜、洗面奶、面膜等。
个人清洁类：如：洗发水、沐浴露、香皂、纸巾等。
家庭抗蚊类：杀虫水、蚊香、电蚊片等。
非食品类(关联商品选择)10支
床上用品类：空调被、蚊帐等
家电类：风扇、空调、凉席等
百货类：防晒伞
鞋类：凉鞋、凉拖
会员专享商品
主旨：为了更好稳定会员顾客群，特作出8支左右的会员专享惊爆价商品。
促销商品选择：主要选择品项为mr(无清晰度、无敏感度)商品，如：方便面、高压锅、熟食、饮料等。
附：去年同期销售(XX年8月3日——8月12日)
含税收入
占比
毛利额
毛利率
食品区
774728
53.68%
58804
8.83%
非食品区
285206
19.76
37030
15.19%
生鲜区
383209
26.55%
44417
13.21%
全店
1443145
140252
11.25%
期间：来客数为44660，客单价为：32.31元
活动分工：
负责部门
负责项目
门店店长室
1. 门店活动总指挥。
2、门店活动各组总协调
门店采购处
负责dm海报之主题促销活动的宣传，商品的组织、备货计划，保证商品全方位到货。
门店管理处
1. 活动的整体监督。
门店客服处
1. 店内广播宣传工作。
2. 周边社区的调查，广播稿的循环播出
门店各营运区
1. 各项工作的积极配合。
2. 对营业员活动方案的宣传。
营销企划课
1. 整体活动方案策划。
2. 整体广告宣传及造势，场内场外气氛布置设计。
1、 动内外尝现场气氛的布置，各道具场景的制作准备到位。
负责活动的宣传到位，各活动海报制作及粘贴
夏季超市促销方案3
目前,一些新的零售业,如连锁商店、专卖店、便民店、特许经营店等活跃在我国零售市场,它们采取灵活多变的促销方式,销售额稳步增长,在我国零售市场占有相当的份额,这就给大型超市带来了更为激烈的竞争和更大的压力[1]。大型超市的促销处在不断的变化和发展之中,只有对其进行分析,找出利弊,才能加快大型超市促销活动的进程。
1、大型超市促销的现状分析
市场经济和上游产业的发展,带动了零售业的发展;消费者生活节奏的加快、消费心理的变化、目标顾客的细化为大型超市的发展提供了机遇;大型超市经营成本的降低也是快速发展的原因;国外先进企业的介入、先进管理技术的导入带动了大型超市的发展。以上原因促使我国大型超市不断壮大和发展,但其在促销的过程中仍存在以下问题:
(1)促销理念缺乏创新,促销文化无特色,许多大型超市只求形式上的新、奇、特,而忽略了实质上的创新,包括促销理念和促销文化的创新,因而,常出现促销雷同和抄袭促销,例如打折、抽奖、赠送样品、特价等。随着时间的推移,这种缺乏创新的促销很难再调动消费者的胃口[2]。
(2)没有实施促销策略组合的超市,促销方式比较单一,即没有对不同产品、不同环境、不同客户进行灵活调配和合理组合,很难给消费者造成强烈的视觉冲击和留下深刻的印象。
(3)促销策划存在盲目跟风的现象,缺乏创新。促销策划处于乱、散状态,更多的促销在效仿跟风,缺乏基于产品特性、销售周期、营销策略的连续的科学性促销,缺乏针对企业、品牌的独特性创意促销,使更多促销资源浪费、效果不佳。
(4)促销人员素质不高,促销激励体制不完善。目前有很多超市没有建立科学的员工培训机制和绩效评估体系[3]。促销人员素质不高,员工培训机制不完善,导致员工对商品的`性能功效等了解不够,对消费者提出的问题解释不到位;绩效评估制度不完善就不能调动促销人员的积极性,从而导致促销效果不好。
2、超市促销应对策略
针对大型超市促销中存在的问题,提出以下几点应对策略:
2.1转变促销理念,建立特色的促销文化
大型超市在观念上应该由生产者为中心向消费者为中心转变,以顾客的观点看待商品的各项服务,树立“以人为本”的促销理念。促销理念的创新应注重战略指导与战术分解的一体化跟进,而不是盲目地跟风促销;应注重互相模仿中的亮点创新,将创新落实到促销系统中的每个环节,发动所有营销人员进行促销创新,以全员促销创新来研究竞争对手促销策略、捕捉消费者心理,以打破陈规、推称出新,推出更有创意的促销活动。建立特色的促销文化,要做到: (1)建立创新的文化氛围。
通过专业培训学习创新理念和成功的促销创新案例,使员工了解创新的重要性,激发员工创新能力,形成人人都创新的良好文化氛围[4]。 (2)大型超市的促销文化要突出“以人为本”,建立全方位的文化体系。转变提供单一消费优惠服务模式,同时向保健、娱乐、文化等多方位服务方向拓展,与顾客建立共同利益,形成富有特色的促销文化。 (3)大型超市在促销上应注重以文化为纽带,建立亲情感,培养忠诚顾客。
2.2选择多样化的促销方式,并整合促销组合
促销组合就是指企业根据促销的需要,对广告、销售促进、宣传与人员推销等各种促销方式进行的适当选择和配合。促销组合同时也是一种组织促销活动的策略思路,主张企业运用广告、人员推销、公关宣传、营业推广四种基本促销方式组合成一个策略系统,使企业的全部促销活动互相配合、协调一致,最大限度地发挥整体效果,从而顺利实现企业目标。
促销的具体方式有样品、优惠券、付现金折扣、特价包装、赠品、奖励、免费试用、商品保证、打折促销、派送产品、销售市场展示和表演等。主要的促销手段有首发活动、主题促销活动、公益活动等[5]。
大型超市应促使促销部门与其他职能部门之间的内部整合,并进一步进行价值链上如供应商、分销商和顾客的整合。在整合促销组合时,要充分考虑其适用程度,整合出适合超市的促销组合。
2.3科学策划促销活动
促销要有明确的目的和整体安排,相当部分超市在具体操作促销活动时的目的往往是模糊的,比如只是笼统地讲要“提升销量,扩大市场占有率”,在如此模糊的目的下,也就不会有清晰的目标,整个促销活动缺乏控制和指引,缺乏科学性。科学策划促销活动可从以下几个方面来考虑:根据产品本身的销售规律,以促销实现淡季和旺季的平衡;在重要的节庆日造势,帮助提升品牌影响力;配合新品推出促销活动。
2.4进行顾客关系管理
客户关系管理系统的宗旨是为了满足每一客户的特殊需求而同每个客户建立联系,通过与客户的联系来了解客户的不同需求,并在此基础上进行“一对一”的个性化服务,实现由“以产品为中心”向“以客户为中心”模式的转变。其具体做法:第一,了解原有客户的意见和新的需求;第二,不断获取新客户的基本信息以及其他需求信息;第三,在此基础上,企业决策者对企业的市场营销、服务与技术支持等整个商业过程进行相应的调整。
2.5提高促销员工队伍素质,建立完善的管理机制
商品的促销活动最终需要促销人员参加实施,因此,只有不断提高促销队伍素质,建立完善的激励机制,才能增强促销活力。 (1)完善管理机制。建立保障员工的培训和学习的机制,提高员工的学习兴趣和学习能力,建立能充分调动员工积极性的管理制度,使大型超市员工为超市创造更大的效益。 (2)提高员工的思想素质和文化素质,使促销人员全心全意为顾客服务,把促销商品与解决顾客消费需求有机结合起来,为顾客提供专业和全面的服务,与顾客培养和建立起长期稳定的关系[6]。
2.6正确实施促销策略
促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式,向消费者或用户传递产品信息,引起他们的注意和兴趣,激发他们的购买欲望和购买行为,以达到扩大销售的目的。一个好的促销策略,经过正确合理的实施,才能发挥其应有的效用,如提供信息情况,及时引导采购;激发购买欲望,扩大产品需求;突出产品特点,建立产品形象;维持市场份额,巩固市场地位等等。在实施不同的促销策略时有不同的注重点。如在广告促销实施过程中应注意:在广告形式和宣传手段上不能不切实际,杜绝过多或过滥的视觉形象[7]。公益赞助促销在实施过程中应注意:公益赞助应选择合适的活动时机,其费用多、风险较大,要求组织者具有一定的统筹能力。
3、结语
为了适应不断变化的外部环境,在日益激烈的竞争中立于不败之地,大型超市应及时调整自己的促销活动方案,以顺应消费求真、求廉、求便、求全的发展趋势,进行连锁促销,为实现经营资源、管理资源、品牌资源、服务资源的优化配置和共享奠定良好的促销基础。
夏季超市促销方案4
一、活动概述：
通过6月—9月的一系列优惠活动，为今年第三季度打下坚实的基础，提升公司各项重点业务的产能，同时拉动收入的增长，特别是现金流的快速积累；
二、活动时间：
20xx年6月1日—9月30日
三、活动主题：
“沃的夏季，苹果来袭！”（联通大礼，iPhone舞全城）
四、活动安排：
产品策略：（各专业组提供，6月及三季度主推重点业务策略）3G业务：
1、带4靓号+96元及以上套餐业务组合；
2、终端直降及降套活动
2G业务：
宽固业务：
1、10M宽带
促销策略：
1、办业务抽大奖活动
活动时间：6月1日—9月8日
活动内容：在联通各营业厅办理指定业务除获得相关业务赠
品外，还可参加每天一部IP5的抽大奖活动；
参与范围：凡办理宽带包年业务、沃B业务、3G终端合约业务、存话费业务（200元以上，缴话费形式不限）均可参与活动，按办理业务预存款金额/200后取整来计算投资机会；抽奖流程：由广告公司提供，其中包括抽奖具体流程、现场公正、代客户缴税、与电台进行现场直播；
活动要求：
2、端午节办业务赠礼活动
活动时间：6月8日—12日
活动内容：凡在活动期间办理指定业务在获得业务指定赠品外，另可获得种子券一张；
参与范围：办理终端合约业务、宽带包年及沃B业务活动要求：
1）要求各营业厅在活动前期及当天，对周边商圈/小区，采取微信摇人、小区短信方式邀约客户；
2）活动期间要求市内及县域各营业厅做好礼品的发放和登记工作；
3、暑期校园专项活动（校园提供）
4、营业厅办指定业务送大礼活动
活动时间：6月1日—9月30日
活动内容：期间办理指定业务就可获赠好礼；
参与范围：办理终端合约业务、宽带包年及沃B业务活动要求：
1）要求市内及各县域分公司营业厅在端午节期间及周末，在营业周边进行流动发放活动宣传单的邀厅动作；
2）要求市内及各县域分公司营业厅将活动相关宣传展架、POP海报摆放在厅内明显位置；
3）要求活动期间针对办理终端合约用户须100%安装手机加油站及沃视吉林软件；同时做好客户的礼品发放及登记工作；
4）要求营业服务中心要做好市内及县域公司的`业务指导、培训工作；
5、小区现场营销活动
活动时间：6月—9月每周
六、周日
活动内容：每周末针对各营销网格区域内的进线小区进行连续的现场宣传活动，扩大联通宽带的社会影响力；参与范围：市内及县域分公司各家客团队
活动要求：
1）要求各营销单位准确及时报送营销现场地点及联系人；
2）现场宣传物料摆放要严格按公司现行现场办公规定动作执行；
3）要求现场办公人员做好礼品的发放及登记工作；
五、宣传策略：
1、常态化广告、营业厅宣传内容；（须广告公司就此次活
动提供相关宣传单、海报、电台广告）
2、 网站、长春官方微博宣传并配合公布中奖信息；
3、活动前期广播炒作，短信推送；
4、活动进行中，每天固定时段通过广播对中奖客户信息的
公布，持续炒作；
六、相关要求：
1、活动中涉及到的礼品赠送须营业厅录入赠品管理系统，并做好日常办理业务时的登记工作；
2、要求市场部各专业组在活动后，进行活动期间业务量、收入的双向统计工作，评估活动的效果；
夏季超市促销方案5
活动背景：
1、20xx年营销改革情况：抓住区域与业态的特征,来量身定做活动方案,体现出我们营销20xx年改革的正确思路;
2、夏季生活情况：7月下旬，天气炎热基本达到高点，因此带来种种的生活问题：如开睡时间变迟、饮食追求清淡、夜间活动变频繁等，这些给了我们拥有切入相关的宣传主题;
3、夏季消费情况转型：夏季由于天气原因，顾客购买物品的频率加快，客单价相应有所降低，所以在宣传策划中，应把握透过敏感商品的特价来体现我们超市商品质高价低的水平，来吸引顾客的频繁光顾。
4、活动存在的弊端：因顾客追求活动的新鲜度，加上门店在执行过程的态度(如活动开展后就对其抽身，后期关心度欠缺等主观因素)，因此基本上每个阶段活动效果呈现明显下划趋势。
5、会员消费情况：目前数据表明，随着我们的促销销售占比的`提升，而我们的会员消费占比反而下降，呈现非常明确的喇叭口状态。原因分析有：一方面，ic卡的普及所带来的非会员队伍壮大的可能;第二方面，由于会员的维护过于平淡后，营销有所滞后，使会员对于联华会员的身份不屑一顾。因此加强会员营销应是我们下半年重点关注的项目。
综述以上情况，本次杭州区域营销策划的方向有些明朗化，具体的活动思路如下：
活动思路：
时间
主题
诉求点
05.7.21-8.3
(每3-4天为一个阶段)
低价“神话”尽在联华
利用不同阶段的不同商品低价效应，来锁定整个活动期的客流。
05.7.21-8.3
炎夏之旅联华伴您清凉度过
激化夜间消费的热忱度：提出晚点买赠或打折活动(推出“联华夜市，寻找自己的避暑山庄”的购物主题)、安排互动类的游戏活动等
05.7.21-8.3
夏日里的激爽尽属联华会员
会员超值换购，及会员独享商品
商品篇
主题：百种夏季必备品大幅让利，让您亲临“神话”
借助夏日民生商品提升区域营销促销力度，提升门店客流，加强门店对外的竞争能力。促销商品的选择方向，某一品类内保证高低价位商品：
促销品项：
邮报版面安排
陈列安排
封面：12个夏日季节超价底商品，每3-4天推出3个商品，共4次.
价格力度大：进行活动陈列，地点由门店自行安排，通过广播及海报等途径引导消费者前去选购。
价格力度小：在固定的地方进行明显陈列，利用好卖场内有效的宣传途径。
2p：啤酒专版(主推箱价)、饮料、夏季食品(绿豆、红枣)、熟食、部分休闲食品
将啤酒、饮料、下酒小零食(花生米、牛肉干、卤味食品)等进行关联陈列，并用配套的道具及实物装饰，来体现主题，引导消费。
3p：竹席、床上用品、拖鞋、服装等换季商品清仓甩卖版。(重点突出价格力度强大的个别产品价格)
建立特卖区(特别是夜间打扣的推广宣传，体现卖场内夜市)
4p：百货季节商品版
给予花车地堆陈列
5p：百货、食品民生商品(各半版)(保证价格到位，品项大众化)
夏季超市促销方案6
第一部分、环境及市场简略分析
x店位于x市老城区东郊，离城市中心(传统意义上西湖为中心来讲)较远，周围又有农贸市场和专营批发市场及部分小型的批发店面，这一带消费群主要从农村转化而来，在消费能力上较低，消费意识上习惯于从农贸市场上专营批发市场及部分小型的批发店面中购取廉价的生活必须品，消费群体年龄的平均年龄较高，所购单品较集中。但随着城市中心的逐步转移，人们的消费能力和消费意识消费习惯将得到逐步的提升和改善，加之附近还没有出现类似经营方式的大型购物中心及超市，相信不久的将来，这一带将成为各个商家必争之场所，我们x店应抓住机会抢占市场。
第二部分、活动目的
x店自去年年末试营业以来业绩一直不佳，客观因素是在试营业中基础配套建设尚未完工，一楼二楼的专柜尚未修建完毕，所以无法进行大型的企业形象宣传，但目前，我们在各个方面都已经准备充分，应积极地扩大对外的企业宣传，发展年轻会员，降底消费群体平均年龄，因为他们有着较大的`购买力，通过宣传，我们要让附近的老百姓知道x上乘店，成为附近一带的休闲、娱乐、购物中心，增加人气，加大客流量，提升客单价、提升营业额，加大毛利。
第三部分、活动主题题目
x——生活的好芳邻
第四部分、活动时间地点
活动时间20xx年5月1日～5月3日
活动地点x店
第五部分、合作单位
赞助单位：选择一个或多个x店较大的有实力且产品质量过硬的企业合作，得到部分的实物和资金方面的赞助，降低我们的单方的费用开支，在活动中我们可以通过协商以不同的方式对合作厂商及其产品做适当的宣传。
宣传单位：与x当地一家新闻媒体单位如报社或是电台合作，以较低的费用获得最好的宣传效果。
第六部分、媒介方案
选择《都市快报》《青年时报》《每日商报》，x电台经济台，交通之声等几家媒体做适当的宣传和报道，同时充分利用传宣单、横幅、气球在附近广泛及全面的宣传，组织人员写传媒宣传稿。
在活动前2天向附近的居民及过往人群派发传单或相关资料，作为活动预告。
在活动中向现场人群及外围人群派发，充分传达活动信息。
5月1日在当地的主要报纸上刊登祝贺广告，展示企业文化。
活动中邀请电台和电视台进行现场采访，扩大宣传力度。
第七部分、组织形式
设总负责小组，由店主要有关领导直接领导，企化部或合作单位共同参与(是为了更好的和企业进行有效的沟通)，下设宣传、各活动负责、基础，联络、监督、安全等部分，确保分工明确，责任到头。
人员安排：
分工人数所属部门人员名单
现场统筹1总负责
现场督导1监督
现在咨询3客服
主持人及演出团队各活动负责
音控1宣传
传单发送4宣传
治安人员5安全
现场协调2联络
场地安排2基础
合作单位2联络
第八部分、活动阶段
(一)活动的策划准备期：
20xx年4月10日—20xx年5月1日
工作统筹安排
明细项完成时间责任人
方案确定4月10日前总负责
场地安排4月20日前基础
人员落实4月10日前总负责
宣传筹备4月15日前宣传
合作单位4月15日前联络
相关手续4月25日前联络
设备到位4月30日前基础
彩排4月31日前监督
(二)活动的组织与实施期：
1、在4月中旬举办一次《我与x》的征文或向广大消费者征集他们对我们在服务质量、企业发展或建是其他议，作为本次活动的预热。
2、5月1日上午9：00～11：30在x店门口举行腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比赛活动。(或是传舞龙等中国传统节庆活动)
3、5月2日为厂商活动日，
4、5月3日白天举办少儿书法绘画现场活动(或是其他针对青少年的活动)。
5、5月3日晚上举行“x杭派服装之夜”的时装表演活动。
6、每天中午11：00～1：30，5：00～7：00在x店一楼大厅或门口开展面包、烤鸡、馒头、饮料等及时食品的促销活动。
7、评选x店工作之星。
8、开展寻找不合格商品。
9、慰问全市交警。
10、访问上乘店自开业以来的进行投诉过的顾客。
第九部分、活动策划方案略解
1、《x》的征文主要是向广大的消费者征集他们与我们x之间发生的一些故事，目的在于让x走入消费者的生活中，体现出“生活的好芳邻”这句标语的内涵。向广大消费者征集他们对我们在服务质量、企业发展或建是其他议则可以使我们更好的了解广大消费者心理咨询，从他们的需要出发，为企业的进一步发展做好准备。
奖励：
a、征文：设一等奖一个二等奖二个三等奖三个或若干个入围奖，发证书和奖品，奖品由赞助单位提供并发送x会员卡。
b、征集建议：设金点子，银点子等若干个，如的确发现有利于解决我们x8店目前所面临的问题，可特殊奖励。
2、腰鼓、秧歌、扇舞、健身操等比赛活动，主要是由中老年人参加。我们可以以此发展中老年消费者，毕竟次类消费者我们目前最大的消费群，并可以增大我们平时的客流量，增加人气。
3、5月2日一天，派出四辆广告送货车，分别慰问全市交警(大概60岗亭，每人500ml二瓶，合计约70箱，实物为企业赞助)。
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