促销方案

促销方案精品[5篇]

　　为了确保事情或工作能无误进行，常常要根据具体情况预先制定方案，方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编收集整理的促销方案5篇，欢迎阅读与收藏。

促销方案 篇1

　　一、 活动时间：4月29日至5月1日

　　二、 活动地点: 南京各大高校

　　三、 主办单位：三星与中国移动

　　四、 活动背景：

　　每年的五一黄金周都是各大手机商家全力一拼的绝佳黄金时期，我们三星手机也不例外，今年我们不仅在南京各大商场进行优惠而且在各大高校进行了一系列特惠活动。今年的五一会让每一个学生感到暴风雨的猛烈。

　　五、 促销活动主题：将实惠进行到底

　　六、 促销活动目的：

　　本次五一促销活动本着提高销量，加强三星手机在各大高校的'美誉度。

　　七、 促销活动推广方式：

　　1、特价“抢”购专区：

　　2、“0”元购手机专区：充999元话费送三星TD-S5368手机一部。

　　3、手机“以旧换新”： 任何一定型号的三星手机均可以旧换新；手机最低折价50元，最高折价不限；找一个回收旧手机的与我们合作，让他估价并负责回收我们以旧换新的手机（指定机型）。

　　4、 买手机号送精美礼品：在本卖场购任一手机都可以获得精美小礼品。

　　5、 丰厚大奖送给你：活动期间所购任一款机型均可参加一次抽奖。奖品丰厚包括三星笔记本、三星相机、三星手机等。

　　八、促销活动成功关键控制点：

　　1、 活动推广范围及单页发放执行到位；

　　2、 手机价格要有竞争力；

　　3、 全体工作人员要有强势的战斗精神。

　　五一黄金销售旺季，三星手机不能坐以待毙，必须从“势能”上战胜对手，打赢五一黄金销售战。 对手都是在连锁卖场，不可能放在学校所在的区域，这就给我们很大的机会，倾我们全力战胜对手一定能实现！

促销方案 篇2

　　一、活动背景：

　　鉴于国家宏观经济调控放松较小的大背景下，整个房地产市场持续低迷，购房者持币观望心理仍有坚持，开发商成本日益增加，资金回笼缓慢，利益与日俱减。传统的推广方式带来的有效咨询和到访客户虽有，但实际促进成交率日渐减少，尤其对于目前楼市整体存量较大情况下，徐州市场更是存量较多（据业内资深市场人员反映：徐州东城约3000万方仍未开发）。通过对市场有效手段的.调研及认真的分析现行市场客户购买心理及购房压力，本代理公司特推出《超级零首付》活动，协助开发商拓展客户层面，降低购房压力，最终促进销售，同时无风险行为。

　　二、活动原则：

　　所有拟按揭贷款客户均可参加此活动。

　　三、活动范围：

　　徐州市区及县区所有正常购房客户，信誉报告良好即可。

　　徐州市区及县区各开发商。

　　四、核心策略：

　　真正的零首付·房金双赢

　　客户无需交纳一分钱，全程由代理公司操作，客户可购买所需房屋及到手部分现金（此部分现金保证前期还款能力），按揭贷款后仅需按月还款供房贷，正常还款半年以上可申请二次贷款，保证客户资金充足。

　　备注：

　　首付款借贷方式为车位贷，月利息为0.33%。

　　目前市场公积金基准利率为：3.25% 商贷基准利率为：4.6%

　　五、 实施细则：

　　1、客户确认购买房源，并签订《超级零首付购房协议书》。

　　2、开发商需要提前开出首付款发票及购房合同（代理公司仅需复印件，高达99%下款率；如不下款协助办理发票作废等问题，所产生费用，有客户自行承担）。

　　3、10个工作日内由贷款银行以购房客户信用贷款（车位贷）形式打给开发商账户，与房贷没有任何冲突。（开发商需按客户实际所购房屋销售总价30%扣除首付款并将其余款项于3个工作内返款至代理公司指定帐户）。

　　4、剩余70%按揭贷款房款将根据客户实际还款年限要求申请，并于一定时间内到款开发商账户，开发商给予客户《商品房买卖合同》及全款发票正件。

　　六、 合作要点：

　　1、针对开发商要求必须是执照满一年，在售房源均取得预售许可证、销售许可证，并非贷款银行黑名单，有准入条件。

　　2、放款银行为上海浦发银行南京分行，超级零首付业务由我司独家代理江苏省。

　　3、本着诚信合作、互助互利原则，真诚期待有效合作。

促销方案 篇3

　　一、店面选择：

　　店面选择可以参考经营规模、消费水平、产品结构及成本费用

　　水处理专卖店面积选择以城市规模细分为以下三类：

　　一类城市规模以50平方米的面积为较佳，可根据经营需要和规模扩大至80平方米或缩小至30平方米

　　二类城市规模以40平方米的面积为较佳，可根据经营需要和规模扩大至60平方米或缩小至30平方米

　　三类城市规模以30平方米的面积为较佳，可根据经营需要和规模扩大至40平方米

　　店内布局：

　　合理的布局可以较大限度的利用场地空间，充分突出品牌优势、产品的专业性及规模化

　　店内设置五个区域，每个展示区按先锋品牌统一VI布置

　　1、产品展示区：按经营面积的50%的比例布局

　　2、水文化传播区：按经营面积的10%的比例布局

　　3、健康体验区：按经营面积的15%的比例布局

　　4、专业服务区：按经营面积的10%的比例布局

　　5、配套产品选择区：按经营面积的15%的比例布局

　　说明：40平方米以下取消专业服务区设置

　　二、专卖店选址：

　　选择专卖店的店址是运营成败关键因素之一，这必然关系到我们的销售业绩和日常的运营成本。水处理专卖店首选位置从分析和实践中得出结论：

　　1、综合性市场、

　　2、比较集中的整体厨房、厨卫产品销售一条街

　　3、建材市场附近。

　　三、门店装修

　　按照公司统一的VI策划，门店装修的颜色、布局、展柜以兰、白色为基调，格调高雅突出水的文化与主题，突出水处理产品的专业性

　　四、门店形象布置

　　整体形象大气。专卖店整店形象是对品牌形象较具效率传播的终端利器之一，因而做好它是专卖店高品质建设的重中之重。显然，整体店面形象是较为吸引眼球和诱惑灵魂的，因此在店铺自然特点的基础上，经销商应该结合公司统一的VI策划，使之大气、舒服、夺人眼目、与周围环境相融合又神采奕奕的跳出。

　　除此之外，店内整体协调，由众多小创意组织而成，并与大创意融为一体，而大创意又围绕着本品牌的核心价值或个性展开，即与本品牌的内涵与形象“融为一体”，较终形成整间店铺独有的品牌风格，能明显区分其它品牌专卖店的同时，又极具亲和力，容纳万千。此外，由于门头形象起着“画龙点睛”的作用，必须由公司精良制作和统一使用。显然，通过以上从全局到细节的努力，方能使专卖店的整体形象真正的大气，吸引众目，容纳万千。

　　五、产品陈列

　　产品陈列流畅。很多经销商出现过这样的问题，就是产品陈列非常的糟糕，如有些专卖店的产品陈列得凌乱不堪，让消费者一眼望去心情就变得不愉快，迫使消费者进入店内没有走几步就往回走；又如有些专卖店将产品毫无主次之分的陈列着，让消费者感觉到没有“红花”也没有“绿草”，反而是满地杂草，从而无法较直接的找到店中较优秀的产品，导致专卖店的销售大打折扣；再如有些专卖店，产品成堆的陈列，一不小心就出现“死胡同”的陈列方式，让消费者无法“四通八达”的逛完整个专卖店，如此自然让消费者不满意，选择其产品的兴趣也就全无了。

　　正因为这样，经销商就要把产品陈列得新颖、流畅，让广大的消费者乐意在店里面仔细地察看产品，从而提升产品销售的机会。事实上，要将产品陈列得流畅并不难，可以根据产品陈列发生的问题来解决。

　　1、实施主次分明的产品陈列策略，主要推广店内几大主要产品，重点突出，让消费者一眼便看到和喜欢。

　　2、设置三到五大主题，实现主题式产品陈列，让每个主题都发出光芒，精彩夺目，从而有效提高产品销售的机率

　　3、整个产品陈列力争做到曲折有致，四通八达，自然流畅，整齐中洋溢着雅趣。显然，做好这几个方面，产品陈列就非常新颖和到位了。

　　六、工作人员配置：

　　1、专职促销员1—2人

　　2、建议安装服务人员与专卖店一起工作

　　七、营销与推广

　　专卖店销量提升按常规营销方法分为八个内容，其中任何一个内容的提升，都可以达到提升销量，为此我们希望经销商认真细致的开展好以下八个工作内容：

　　对于家庭水处理这样一个特殊的产品品类，客单的提升一般是很难实现的。因为，消费者的购买能力、健康意识等等因素决定了其购买的产品品类和单价。因此，对于家庭水处理专卖店而言，其决定因素只有两个：客流量及签单率。

　　1、客流量的提升之道，我将之归纳为“引”及“拉”两个方式。

　　“引”――即如何将顾客吸引到你的店里来。具体的措施又分线上与线下两种：

　　线上广告：根据年度广告预算，选择广告的投放方式，如：报纸软文、电台广告、路牌、车身、分众、网络推广等。我们的目的是通过提升品牌的知名度来影响顾客的购买决策，通过对产品卖点的宣传，使其在进店之前就带有某种品牌的倾向性。

　　线下推广：推广方式多种多样，如节假日的路演活动、各种优惠活动、团购活动……。通过推广活动来吸引顾客进店。（我们比较主张以线下推广方式为主，因为这样可以降低经营风险，比较切合现阶段水处理的广告方式）

　　“拉”――即如何主动地通过与顾客接触使其进店选购。通过各种有效的途径将产品信息及促销优惠信息传递给顾客，具体的方式我们归为场内与场外两种：

　　2、场内拉客：通过促销员发放宣传单页及促销品，主动地邀请顾客进店选购；通过摆放易拉宝、张贴POP及引路牌的方式引导顾客入店选购，注意从市场的各个入口处开始到店门口，引路牌、POP的张贴需相对密集。让顾客在市场的每个角落都能看到我们的品牌引路牌，从而让其潜意识中产生进店的'欲望。

　　场外拉客：我们的目标消费者都集中在新建的小区内，因此小区推广就变得异常重要，可以通过发放宣传单页，摆摊咨询等方式，将信息传递给目标群，主动邀请其进店选购。另处较近短信群发业务也是场外拉客的一种好手段，这种方式的优点是成本低、覆盖面广。

　　通过以上“引”和“拉”两种方式的结合，我们能达到提升客流量的目的，即使在原有的签单率的基础上，销量也能得到一定的提升。

　　3、签单率的提升，我又将之归纳为两类：硬件提升与软件提升。

　　硬件――包括店面的装饰（店头、橱窗、前台、洽谈区…）、灯光的色调、音乐、气味等，营造一种好的购物氛围，能够刺激消费者的购买欲望。同时产品的陈列方式也尤其重要，陈列要便于消费者观察、感知，产品的陈列顺序也要考虑，根据我们的观察，消费者一般进店后都从右边开始选择，而且很少能将产品全部看完的，因此，我们应该将主销产品陈列在右边。

　　软件――主要是指导购员的导购技巧，一个优秀的导购人员的成交率是一般导购人员的3－5倍，因此，应该编制导购手册，统一规范导购用语，建立完善的培训体系、以及合理的考核激励制度。

　　硬件与软件的提升不仅提高了产品的签单率，更是一个企业形象的展示。

　　家庭水处理专卖店销量的提升，两手都要抓，且两手都要硬，我们可以简单地计算一下，如果我们将客流量及签单率各提高一倍，我们的销量将提升四倍。

　　家庭水处理市场的口碑传播的影响非常大，消费者选购水处理产品较大的影响者是已安装水处理产品的亲朋好友及邻居。因此，我们通过单店的提升加之质量过硬的产品以及良好的服务，水处理产品在本区域市场的销售将形成一种良性循环。

　　4、开设专卖店要突出厂家味道，淡化中间商

　　从消费者的消费心态来说，消费者在购物时总是喜欢直接到厂家拿货，认为这样才较正宗，价钱也较公道，一但有中间商介入，便觉得中间又有加价，价格不够优惠，或者货不够可靠。为了迎合消费者这个心理，建议在专卖店的布置上尽量突出厂家的味道，而淡化中间商的痕迹。特别是服务当中的一些细节，例如，员工穿得是和厂家一样的制服，佩戴和厂家一样的胸卡，所有的文件和办公用品标记均带有厂家的标记，乃至使用的信纸信封，都是从厂家调来的，书刊架上放的是厂家的内刊，通过这样的细节陈列，给消费者营造厂家直属门店的印象。

　　5、专卖店要营造生产相关的氛围

　　既然是厂家的专卖店，为了增加真实性，还得营造与生产有关的氛围，特别是强化产品特色的生产工艺。例如：在电视里滚动播放企业的宣传片，突出产品的生产过程，以通俗直观的形式，做成图表和模型，让消费者能直观的看到和感受到。

　　6、服务是关键

　　为了把销量较大化，只有在服务上进行提升，无论是顺路进来逛逛的路人（他们虽是看客，但会间接影响到其他消费者），还是处于信息收集状态的消费者，都要保持一致的服务态度，作为热情周到、耐心细心。优良的服务态度是建立口碑的较好手段，要想员工做好专卖店的服务，经销商老板首先给员工做好服务工作。员工是企业的第一客户，要想让员工服务好客户，老板就得首先服务好员工。从生活的角度，从感情的角度，从职业发展的角度，得有所体现这个服务意识。员工自己亲身感受到服务，才能更加深刻领会到什么是服务，服务能够带来什么。

　　7、联合才能做大

　　再高级的专卖店也只是一个门店而已，其影响力和能力毕竟有限。要想把生意做大，就得学会合作，找些与自己没有竞争关系的合作者，与之展开合作，共同开发消费者。比如，和一些相关联的知名品牌做联合促销，通过共同让利消费者、捆绑销售、公关活动等形式，借用他们的渠道和客户资源，接近共同的消费者，扩大市场影响力。

　　8、走出店门，主动营销

　　店是固定的，不可能所有的消费者都会进我们的专卖店。再者，我们也不能坐在店里干等消费者上门来，还得想办法走出去，主动接触消费者。建议进社区，所选择的社区有两种类型，一是某大企业大单位的集中住宅区，另一种是本地档次较高的住宅区。这两种住宅区的居民消费能力较好，价格敏感度不高，对服务和品牌则较为看重，是专卖店产品的主要消费人群。

促销方案 篇4

　　一、概述

　　本项目着眼于市场未来发展趋势，以互联网为基础，以**商城为服务平台，以提供商品的促销信息，团购资讯、节假日活动、礼品、礼盒、大客户批量购买配送服务等综合性服务为主要内容，以B2C网上商城形式销售商品，提供优惠信息吸引消费群体。主要表现为如下：

　　1、为客户提供自由选购所需产品的服务功能；

　　2、及时补充和增加最新产品上架；

　　3．为顾客及时提供产品和服务的信息交流；

　　4．拓展市场宣传、提升品牌形象；

　　二、网站定位

　　1、 核心定位

　　提供特产商品全面的促销资讯、网上购物、同城配送的综合性电子商务平台。

　　2、业务定位

　　网络营销项目的主要业务定位是：网上零售，企事业单位团购

　　3、网站定位

　　网上销售产品

　　推广自己品牌（通过活动和推广提升网站知名度）

　　4、客户定位

　　主要目标客户群：终端买家，企事业单位

　　5、赢利模式定位

　　网上代销收入：网站的主要赢利来源，主要为产品零售代销收入

　　网上招商收入：产品广告位，为网站辅助赢利来源，供货商产品展示的广告

　　费

　　三、平台作用

　　一是通过线上线下相结合的营销方式，广泛的扩大活动影响力，增加曝光度，填补当地空白，引领当地购物潮流。

　　二是可以更好的通过线下吸引消费者眼球到线上查询、消费，开拓电子商务的新渠道，从而提高销售额。

　　三是通过**商城及时的配送服务打造**商城用心服务客户的理念。提升消费者心中口碑。

　　四、市场分析

　　1、 分析我们的优势

　　创新优势：政策扶持

　　政府扶持、多产业纵联、资源丰富、迎合市场需求，为广大投资者创建专属绿色通道。

　　资源优势

　　特产商城是一个特产汇集、流通的大平台，可根据需求进行资源互补和支持。

　　多元立体的营销方式

　　空间上，以实体店铺为基本点，以农业基地及其他为根据地，以网上商城为网，全面立体覆盖。时间上，实体店与网络商城的全方位对接，实现了线上、线下的24小时、七天工作日的全天候链接。线上线下的立体链接，即解决了实体店铺营业时间的限制，又解决了线上消费者对于网上购物的不信任感。

　　独特的产品构成 严格的产品筛选

　　特产商城的产品筛选标准全部来自国家地标性产品、国家地理性保护产品，加上部分国家知名品牌，在质量和品质上充分保障产品的地域性和安全性；产品在具有地标性特质的，同时，便于保存，便于流通。

　　有力的产品流通保障

　　本地化网络商城可以更灵活的管理。由于地区跨度小也为产品的`快速流通提供了支持。

　　顾客体验：方便快捷的购物流程，诚信可靠的支付系统，清爽的网站界面，清晰美观的产品图片，快速稳定的物流配送，性价比高的产品。良好的售后服务。

　　五、盈利模式

　　1、 产品销售

　　电子商务归根结底还是依靠销售支撑。我们也不例外，利润绝大部分来源于产品销售。商城销售成本低，利润相对客观。

　　2、 网站广告费

　　前期主要做好产品，规则完善，建立消费者信任度，做好用户体验和认知。 节假日，商家店庆等活动按照专题宣传力度和时机、可以提供的资源等权衡，然后收取费用。

　　逐步根据网站的流量和知名度，提升网站广告的费用。

　　3、 网上商城产品入驻费/佣金

　　通过建立特产商城，一些独立运作的特产店可以在**商城开通店铺，独立运作，帮特产店实现真正的电子商务。

　　供应商在进驻网上商城之前，需要根据产品的差异，交纳不同的信用保证金，保证金在合作正常终止时可以退还。

　　六、招商原则

　　招商渠道：

　　1、跟合作社、经销商等进行直接合作。

　　2、通过市场调研，发掘在市场上具有较高知名度的品牌，并与其代理商或办事处进行协商合作。

　　招商对象：

　　1、**市各区选择两到三家有土特产经营经验、具有一定实力的销售单位。

　　2、**市的名、特、优产品的生产商及代理商。

　　招商原则：

　　1、重点引进拥有地理性标志商标在国内外有影响力的以地理性标志命名的区域土特产品。

　　2、对土特产的名家、名品、名企、重点招商。

　　3、厂家优先：地方原产优质供货厂家直接合作优先签约；

　　4、名优品牌优先：国家地理标志保护品牌国内著名品牌优先引进；

　　5、独家经营优先：驰名特产和优质品牌在本区域独家经营的优先引进；

　　6、特色项目优先：拥有极具特色经营产品的商业机构优先引进。

　　七、商品甄选原则

　　在商品的选择上应以**市的名优土特产品为经营主导，以商品特色度、消费者认知度和销售模式为优先选择条件，坚持“真、精、绿”、“名、特、优”，“原产地、原生态、保正宗”三者并行的基本原则。注重消费者“想买所有”、“购有所值”，兼顾个人与团体的消费能力，以保证**特产商城初期的生存能力和持续发展空间。

促销方案 篇5

　　20xx年是一个特殊的年份，除了金融危机的大环境影响，年后开始，倒春寒的频繁出现以及接下来的闰五月打乱了不少经销商原本的销售计划，造成大批货品积压。与此同时，百货商场、专卖店接踵而至的大面积促销使得消费者消费更加理性，这无疑对经销商促销提出了更高要求，对于库存这个始终令人头疼的话题，经销商又该如何应对？本刊编辑部特别策划，以专家和代理商的双重角度为经销商献上一份春夏货品促销大餐。

　　经销商如何做促销？

　　在库存货品不断堆积之时，什么样的促销方法能起到切实有效的效果？为什么同样的促销方法不同的人使用，效果就会千差万别？其促销成功的秘诀又在何处？20xx年4月针对今年春夏货品库存积压较为严重的现象，几十名代理商齐聚一堂，各抒己见，以自身的经验以及真实促销案例为经销商献上一堂实用性极强的库存货品促销方法

　　事实上，任何一场特卖缺的不是方法，很多方法都是可以与公司结合的，同样一个方法不同的人做，结果会千差万别，关键点在你的特卖准备工作做好了吗？

　　关于特卖，有很多传统的方式包括商场的大型特卖、超值大礼包、以旧换新等等，在这里我介绍个已经有人使用而且效果非常不错的促销方式。

　　让货转起来

　　一般经销商都会有一些滞销款或者是死款，但是这时候退换货率已经不够用了，这些货品怎么办？与加盟商相比，总代理和品牌公司方面的货品显然要相对丰富一些，这时候，代理商就可以以一件换两件的方式让经销商来总代这边退货。加盟商换了死款，总代理的货量下降，实现双赢，从而让整个货运转起来。这个方法是我从播牌学到的，效果很不错。 代卖双赢促销

　　这个方法比较适合一些大型的客户。具体做法是：代理商集中大量的货品下到加盟商这边要求其代卖。双方的合作点是加盟商卖掉一定量后，代理商为他增加一定的退换货率。事实上，加盟商自身也有不少库存可以通过这样的合作方式消化掉，双方可以达到一种双赢的'效果，当然，前提是代理商要明确告诉加盟商，所有的促销费用由代理商出，从而减少加盟商的费用顾虑，调动他的销货热情。正如王奕程老师所说，这种方法艾莱依运用得非常好，他们在成都开招商会，总代理下去做特卖，加盟商一天卖了41万元。

　　星级酒店做特卖

　　这种方法主要是针对一些定位较为高端的品牌，因为害怕做特卖会伤害到自己的品牌，但是针对VIP客户做特卖又不能显得没有档次，这时候就可以选择在星级酒店做特卖场。一般这种酒店要选在当地，从而便于货品运送，同时高单价的品牌产品适合一年做两季，一般集中在5月和9月。

　　重视特卖准备

　　在提出一些方法同时，我要强调的是，经销商做特卖一定要做好充分的准备，事实上，任何一场特卖缺的不是方法，很多方法都是可以与公司结合的，同样一个方法不同的人做，结果会千差万别，关键点在你的特卖准备工作做好了吗？我是做绫致的VEROMODA，我们做特卖经常是做超级搬运工，当时也希望能有一些更好的方法，所以在和一些特卖高手交流的时候，大家达成一个共识，特卖前一定要做好充分的准备。

　　很多人认为特卖就是把库存产品进行堆积，不需要对场地进行多少考究的布置，喜欢临时拉一些人来做促销。这样的特卖会能达到多少预期的效果？也有人不知道特卖前自己究竟要做哪些准备，在这里我罗列几条：

　　第一，特卖的场地一定要气派、类似于正价店，场地要宽敞。

　　第二，要挑合适的人员，每队销售负责人都必须是一个销售高手。

　　第三，特卖前一定要对人员进行特卖培训。

　　第四，要有一套专门针对特卖的方案。

　　当然在特卖中和特卖后要不断做总结，这样的特卖才能真正出效果。

　　充分网罗信息

　　最后，还有一点，做特卖选场地需要在平时多积累信息，比如一些做得比较好的代理商，经常会有商场以及其他的一些经销商来拜访沟通，这时候，一定要把所有的信息都收集起来。以备日后特卖选地之用。

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