促销方案

时间:2023-08-15 12:24:25 促销方案 我要投稿

促销方案[合集8篇]

  为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编整理的促销方案8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

促销方案[合集8篇]

促销方案 篇1

  一、 前提:

  1. 收入构成:收入=基本工资+奖金

  2. 基本工资与职位(岗位)对应,职位(岗位)改变则基本工资也改变。

  3. 基本工资按公司现行的薪酬制度,即原定的员工基本工资数额不变。

  4. 试用期员工没有业绩提成奖金。

  5. 目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等,即当月目标的任务细分,每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时,必须保证顾客满意度达到厂家的要求。

  6. 车间个人提成按既定系数分配,车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整,经站长批准后计发。

  二、 业务接待岗位提成

  (1)正常维修产值提成:

  产值=当月正常维修结算单实际收款金额+当月SGM索赔实际回款+事故车维修金额(含车主自付) 提成计算方法:产值×0.5%×产值目标达成率×接车台次目标达成率

  (2)精品及养护类产品(非通用产品)提成

  精品提成按精品营业额的10%计提,其中前台业务人员按6%,车间安装为4%;

  精品营业额按实收金额计算,精品销售不能低于8折,按8折销售的精品不计提成。

  个人提成计算方法:

  个人提成= (产值提成+精品提成)×个人系数/业务组总系数

  业务接待岗位提成说明:

  (1)、业务接待提成将受当月CSI影响,如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的(以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准):

  投诉次数 第一次 第二次 第三次

  提成总额扣罚比例 5% 20% 50%

  (2)业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响(详见业务接待考核表、由前台主管考核)。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。

  (3)结算金额以当月结算日期为准,当月未结算计入次月产值;事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算,未定审金额车辆计入次月产值

  (4)产值目标与接车台次目标于前一个月确定,由业务接待签字认可。

  (5)业务组按系数提成,具体系数如下:

  岗位 业务接待 业务接待助理

  提成系数 0.4 0.1

  三、精品销售岗位及车间精品加装组

  1、原则

  精品销售按个人销售成绩进行提成,并与销售目标达成率挂钩。

  2.提成方法:

  售后精品销售提成值=精品销售总额(实收款)×10%×销售目标达成率

  3、分配方法:

  (1)不涉及车间安装的精品

  精品销售人员按精品销售提成值计提

  (2)涉及车间安装的精品

  售后精品销售提成值以精品销售人员按60%和车间精品安装组按40%进行分配。

  4、车间精品加装组提成方法

  (1)按业务接待岗位和精品销售岗位方案中计提

  (2)销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的2%计提给维修站后,将按以下方式分配: a) 精品业务员:0.7%b)车间加装组:0.7% c)配件部:0.6%

  四、维修机电组

  1、业绩提成奖金计算方法

  b) 班组提成=(班组维修标准工时费总额-领用辅料成本)÷1.17×18%

  (以班组为单位计算)

  维修标准工时费=SGM维修项目索赔标准工时数×120元/工时

  c)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和

  (个人系数见第十二条附表)

  d)领用辅料成本

  辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。

  2、计算方法说明

  (1)班组维修工时总额含以下内容:

  以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准(含正常维修、索赔、不含精品加装项目) 加装精品项目制订相应工时

  工时数按SGM索赔系统中完成该项目的工时定额标准而定,

  工时单价为120元/工时来计算。

  在进行计算车间提成金额时,车间完成的工时费与下列情况无关:

  1)、与优惠打折无关 2)、与未收款或免费无关 3)、与未到帐无关

  对于“维修免费服务活动、新车PDI等”项目(下简称“免费项目”),在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬,所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里,但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失,将对责任人扣除工时,视情节给予经济或行政处罚。

  五、维修钣喷组

  1、业绩提成奖金计算方法

  b) 班组提成=(班组维修标准工时费总额-领用辅料成本)÷1.17×20%

  (以班组为单位计算)

  维修标准工时费=维修项目索赔标准工时数×100元/工时

  c)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和

  2、计算方法说明

  (1)班组维修工时总额含以下内容:

  以当月车辆维修工单中实际维修项目的.工时数额为准(含正常维修、索赔、精品加装项目) 工时数按原厂系统中完成该项目的工时定额标准而定,

  工时单价为100元/工时来计算。

  在进行计算车间提成金额时,车间完成的工时费与下列情况无关:

  1)、与优惠打折无关 2)、与未收款无关 3)、与未到帐无关

  对于“维修免费服务活动”项目(下简称“免费项目”),在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬,所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里,但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失,将对责任人扣除工时,视情节给予经济或行政处罚。

  (2)领用辅料成本

  辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。

  (2)个人提成=本组提成×个人系数/本组系数总和

  (个人系数见第十二条附表)

  六、 汽车美容组

  1. 业绩提成奖金计算方法

  (1)班组提成,以班组为单位计算

  班组提成 = 洗车台次/月×1元 + 汽车美容业绩/月×12%

  (2)个人提成=本组提成×个人系数÷本组系数总和

  个人系数表

  岗位 系数

  汽车美容大工(班组长) 0.2

  汽车美容中工 0.15

  洗车工 0.1

  2、注意事项:

  (1)、因洗车造成的车主投诉,每次扣罚20元;

  (2)、每次车辆清洗完毕后,必须将车内及行李箱内杂物(如衣物、报纸杂志、其他物品等)整理摆放整齐。否则每次扣罚20元。

  (3)、每辆车外表清洗时间必须控制在10-15分钟,否则每次扣罚10元。

  七、售后集团开发岗位:

  1.前提

  提成奖金与回款率直接挂钩

  2. 业绩提成奖金计算方法

  (1)实际产值=当月回款结算单实际收入(含现金收款)

  (2)业务组提成=实际产值×0.5%×回款目标达成率

  八、保险业务人员

  1. 保险理赔人员业绩提成奖金计算方法

  (1)实际产值=当月回款结算单实际收入

  (2)业务组提成=实际产值×0.85%×目标达成率

  (3)个人提成=本组提成×个人系数/系数总和

  (4)个人系数如下:

  岗位 奖励系数 说明

  保险业务经理 0.4

  理赔员 0.35

  理赔接待及文员 0.2

  2. 保险业务人员业绩提成奖金计算方法

  1、完成任务目标5 万元/人 以下,按保险公司实际审批额1%计提

  2、完成任务目标(5 - 10)万元/人,按保险公司实际审批额2%计提。

  3、完成任务目标(11 - 20)万元/人,按保险公司实际审批额2.5%计提。

  4、完成任务目标 21万元/人 以上,按保险公司实际审批额3%计提。

  3.保险续保提成

  计算方法:按保险公司返点毛利的40%计提

  九、维修车间管理人员提成

  1. 适用对象:车间主任、钣喷主管、质检员、调度员。

  2. 工资收入构成

  工资=基本工资+业绩提成奖金

  3. 业绩提成奖励

  (1)与车间业绩(实际总产值)挂钩,由服务经理或站长进行考核。

  (2)车间产值总额=机修班组产值+钣喷班组产值+精品美容组产值

  且车间产值总额=当月索赔回款+维修结算单收入

  (4)业绩提成奖金计算方法

  车间提成总额=车间产值总额×0.4%×目标达成率

  车间管理人员个人提成=车间提成总额×个人系数/系数总和

  (5)个人系数

  职位/岗位 个人系数 说明

  车间主任 0.25

  钣喷主管 0.25

  质检 0.2

  车间调度 0.2

  外出专员 0.15

  十、售后管理人员提成

  1.适用对象:站长、服务经理、配件经理、前台主管、业务助理

  2.业绩提成奖金计算方法

  . 售后管理人员提成总额=售后产值总额×0.5%×目标达成率

  售后管理人员个人提成=售后管理人员提成总额×个人系数/系数总和

  3.个人系数如下

  职位/岗位 奖励系数 说明

  站长 0.25 ,

  服务经理 0.2

  站长助理 0.2

  配件经理 0.2

  前台主管 0.2 业务接待提成方案同时适用

  内训师 0.2

  十一、售后支持人员提成

  1.业绩提成奖金计算方法

  . 售后管理人员提成总额 = 售后产值总额×0.4%

  售后支持人员个人提成=车间提成总额×个人系数/系数总和

  2.个人系数如下

  职位/岗位 奖励系数 说明

  仓库计划员 0.2

  仓库收发员 0.15

  结算员 0.15

  客户接待员 0.1

  十二、机电组、钣喷组个人系数计算表

  职位

  (岗位) 条 件 技能级别及系数

  1级 2级 3级

  大工

  (组长) 在本行业工作经验5年以上,具高级以上维修证书,经评定具备高级工技能担任组长职务,且具有较强组织管理能力的人员。 0.4 / /

  在本行业工作经验5年以上,大工期一年以上,具高级以上维修证书或经评定具备大工水平的人员。 / 0.3 /

  在本行业工作经验3年以上,中工期二年后,具高级以上维修证书或经评定初次晋升为大工的人员。 / / 0.25

  中工 在本行业工作经验2年以上,中工期一年以上,具中级以上维修证书,经初步评定具中级工技能的人员。 0.2 / /

  小工期一年后,具中级以上维修证书,经评定具备中级工技能的人员, / 0.15 / 小工/学徒 在本行业工作经验半年以上,具初级以上维修证书,经初步评定具初级工技能的新入职试用期人员。 0.1

  工作经验不足一年或是由汽车专业毕业新进的人员, 0.05

  十三、其他事项:

  1:在精品入帐时(包括养护用品)时,前台接待,仓库出库必须遵照上海通用DMS

  罗斯系统来操作,如发现在系统错误的输入造成的损失由当事人承担责任。

  2:每项提成须提出5%作为售后的基金。售后的基金由站长分配使用。

  3:站长可根据实际情况进行提成系数进行微调.调整方案的补充须用书面说明,并提前申报财务、总经理。 4:全员可参与精品、保险续保等销售项目但不设定目标,同样可享受该方案提成奖励。

  5:售后基金动用原则:由售后站长支配,业务助理保管,团队基金用途/使用需报财务部备案,总经理监督使用;

促销方案 篇2

  (一):活动物料

  ①条幅:保证每个小区悬挂3条,可挂在小区外墙、路边树干及小区内主干道上。内容可为:xxx品牌家厨义务维修服务点;xxx品牌创造舒适健康新生活;新生活,新家厨——xxx品牌家厨,条幅作为现场的促销广告,内容为xxx品牌企业标准色,蓝底白字,以吸引消费者注意,形成强烈的视觉冲击力。

  ②海报:张贴于小区宣传栏或小区门口、外墙、现场咨询台或产品上,以引起消费者注意,达到宣传的目的。

  ③xxx展架:内容主要是产品形象及企业形象 Logo和促销活动内容及服务内容等。

  ④DM宣传单页:由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、尺寸及简介。另增加售后服务承诺及售后服务联系电话,免除消费者后顾之忧。

  ⑤楼层贴:制作楼层贴张贴于各个小区的每层楼道内,颜色为xxx品牌企业标准色,如蓝色和白色,蓝底白字或白底蓝字,内容主要以公益性质宣传语为主:如xxx品牌集团与您共创全国文明城市;争做文明株洲人;xxx品牌集团祝您身体健康,步步高升等。

  ⑥帐篷:帐篷统一印刷企业CI形象,并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场,增加企业和产品知名度,提升品牌形象。

  ⑦售后服务联络卡:增加厂家与消费者的感情,提高企业的美誉度,引起消费者信赖。

  (二)、小区选择:

  ①首先对小区的总体情况做调查,了解小区的开发商背景及住宅楼的开发规模,并且对业主的背景进行分析,围绕目标消费者进行信息收集,确定合作伙伴。

  ②了解希望合作小区的管理制度并与物业人员沟通,了解对方对小区活动的看法,探讨合作模式,以便更好的开展小区活动,避免不必要的麻烦。

  ③在与房地产开发商签定合作协议,以开发商品牌和xxx品牌共同活动的方式进行,以提高各自销量。如:“湘银、xxx品牌与您携手共创美好新生活。”

  (三)、直销活动宣传方式。

  ①在进入小区直销活动前,组织人员进入小区内以地毯式发放宣传单页,做到家家户户均看得到xxx品牌的宣传单页。

  ②在各小区楼道内贴上楼层贴,提高影响力,悬挂横幅于各小区内,增强品牌知品度,扩大影响。

  ③在现场摆点直销时,不仅发放DM宣传单页,另可附加奉送一系列小礼品扩大宣传的影响力。

  ④在小区现场销售过程中,可发动现场的消费者参与,以引起其他消费者对xxx品牌产品和促销活动的注意,利用他们之间的信任和喜欢“凑热闹”的心理来宣传活动,以拉动销售。

  ⑤利用房地产开发商展览大厅,放置xxx品牌DM宣传单页或联合促销广告单页。

  ⑥借助售楼小姐进行推介,如购房一套,赠送xxx品牌优惠券**元或凭xxx品牌的DM宣传单页可享受ⅹ**折优惠,或免费清洗一次。

  (四)、导购员培训。

  导购员必须要全面熟悉产品结构和特点,了解产品知识。公司营销部门针对此次活动,有针对性地从各个产品中提炼出卖点,组织专业售后服务人员和技术人员对导购员加以培训,让他们了解各零部件的作用和功能,使导购员真正对产品全面了解,使他们能够在向消费者介绍产品时更有说服力。

  活动中,导购员要统一说词,统一口径,统一着装,始终保持友善、热情、微笑的工作态度,积极主动,耐心细致的对消费者讲解活动内容,处处体现出导购员的专业素质,以点燃消费者购买欲望。

  另外在终端布置和推销技巧上也加以培训:

  1.活动条幅悬挂和海报张贴应在醒目位置,活动赠品也应整齐合理摆放,以吸引消费者注意,引起消费者购买欲望,也烘托出现场的热烈气氛。

  2.产品应做到整齐摆放并做堆头,吸引消费者注意,烘托产品热销的情景。赠品也应做堆头,并在赠品上张贴赠品贴。

  3.导购员看见消费者后,应主动笑脸相迎,并积极介绍促销活动方式,增强成交率。

  4.导购员积极的向前来观看的消费者发放DM宣传单页,当消费者显示出购买欲望后,积极加以引导,促成销售。

  5.同时在活动期间,导购员应在每天下班前主动统计销量情况,并及时将信息反馈给经营部,以便经营部作出决策调整。

  直销活动内容:

  现场演示活动。现场演示是一个非常简单且效果明显的方法,比导购员口头介绍效果要强,“耳听为虚,眼见为实”,这样不仅引起消费者兴趣,也提起消费者购买欲望,更增加了消费者的购买信心。现场的.演示从产品的特点功能出发,让消费者知道产品的核心卖点,以引起消费者注意,更利用现场演示吸引更多消费者。

  同时为加大直销活动力度,必须附加赠品和开展其它活动,吸引消费者,让消费者真正感觉到现场购买确实能够得到实惠,因此,开展以下活动:

  活动方式一:以旧换新活动。内容:购买台式灶,旧台式灶更换新灶,旧台式灶抵现金ⅹ**ⅹ元;购嵌入式灶,旧灶抵现金**元;购买热水器,旧热水器抵现金ⅹⅹ元。

  活动方式二:赠品活动。内容:购台式灶,送围裙一条;购嵌入式,送砧板一块;购热水器,送不锈钢鸣笛水壶一个,另可以根据实际情况增加套餐制产品。

  活动方式三:免费维修活动。在消费者越来越理性,消费心理越来越成熟的今天,售后服务尤为重要,售后服务不仅要及时、规范、完善,更要做到超前,想用户之所想,急用户之所急,为消费者解决一切后顾之忧,开展免费维修活动,进一步提高品牌效应和企业美誉度。 五、 活动中应注意的问题。 ①注意天气变化,避开下雨、狂风等不利于开展直销活动的天气。 ②防范不怀好意的人捣乱,应主动与小区保安联系。 ③避免不愉快的事情发生,不要与消费者争吵,特别是售后服务方面、导购员应做到交待清楚,不得误导消费者,心中要紧记“顾客永远是对的”信念。

  ④如逢竞争对手也在摆点,不抵毁对方,不得为争抢客户而与竞争对手发生争吵。 ⑤做好货物、赠品的保管和销量统计工作,防止货物和赠品的流失 六、 活动总结及效果评估。 针对小区开展的直销活动,不仅可以拓展新的销售渠道,同时也可避免与竞争对手直面相接,既抢占了先机,也起到意想不到的效果,品牌知名度得到大大增强,销量也得到提升。 另外对小区直销活动效果做出评估及做出费用预算进行存档备案。

促销方案 篇3

  以下六类促销手法在楼盘的操作过程中常常综合使用,根据各楼盘的特性,在不同的销售阶段采用相应的促销礼品方案和操作方式,力求做到“人无我有,人有我优”,这样才能达到促销的根本目的——楼盘销售和形象宣传。

  单刀直入式

  方式:折扣优惠、特价单位、送车、送车位、现场抽奖、有奖游戏、送装修、送家居用品、送管理费、有价票券等。

  这一类促销礼品方式在中低档楼盘中最为直接,也最为常见,常被综合使用,高档楼盘和大盘在内部认购期和尾盘期也常用这一类促销礼品手段。

  这类促销礼品的方式属于以小博大的投资。通过给消费者一定的实惠,以较小的代价,拉开与周边楼盘的价差,加快销售速度,加快资金的快速回笼。

  折扣优惠和特价单位在楼盘销售过程常被使用,在内部认购期间,折扣优惠往往是最吸引购房者的因素,而在尾盘期,特价销售往往能起“四两拨千斤”的效果,通过少数特价单位的销售带动其它单位的销售。

  细水长流式

  方式:会员卡、贵宾卡

  这一类促销方式适用于知名发展商和大盘,一些实力雄厚、后续开发能力强的发展商往往通过使客户成为俱乐部成员或贵宾的形式,发展潜在消费群,这一类促销方式的效果是非常明显的,而且客户忠诚度较高。

  第一种会员卡或贵宾卡是发展商的会员卡或贵宾卡,会员经常会收到发展商的楼盘销售信息和一些活动信息,会员购买发展商开发的物业可获得优先权或折扣优惠,这一类会员对发展商的忠诚较高,对发展商的企业文化有较高的认知度和认同感,往往出现二次购买,甚至多次购买。

  第二种是消费会员卡或贵宾卡,知名开发商往往与一些比较知名的'商场或饮食娱乐场所结成战略联盟,形成“双赢”,常见于商业面积较大,配套较齐全的楼盘。消费者在成为业主后到指定消费场所消费可获得一定的折扣优惠,如超市、百货商场、高尔夫俱乐部、西餐厅、咖啡厅等。这一类会员对发展商品牌认知度和忠诚度明显不如上一类会员,但对盟友的品牌认知度和忠诚度较高。

  温火靓汤式

  方式:长期展销厅、巡回展示

  这一类促销方式适用于开发量较大的知名开发商和多期开发的大盘。

  通过长期展销厅或巡回展示的方式,发布楼盘销售信息,展示楼盘形象和开发商的实力,培育目标市场和品牌知名度,长期展销厅一般设在消费力较强的城市和人流比较集中的商业中心,如建筑展示中心、招商的售楼中心、红石的建筑师走廊、奥林匹克花园等。

  运用此类促销手法的开发商实力雄厚、品牌意识高,有意识地培育目标市场,宣扬企业的经营理念,在消费者心目中已形成较高的品牌知名度。

  文化侵略式

  方式:社区文化、冠名赞助各类社会活动,如音乐会、电视剧、专栏节目等。

  这一类促销方式多用于大盘和开发量较大的开发商。

  在销售过程中,通过组织一些社区活动,如联谊会、运动会、酒会等,增加销售气氛,有利于增强已购买业主的信心和忠诚度,挖掘潜在客户,向外宣扬一种社区文化,树立楼盘的良好形象。

  冠名赞助一些文化品味较高或与楼盘特质比较相近的社会活动,如音乐会、电视连续剧、财经节目、体育比赛等,针对目标客户群的喜好,有目的发布楼盘销售信息,有利于宣扬楼盘形象和提升楼盘的含金量。

  盛装舞会式

  方式:房地产展销会,如春交会、秋交会、港交会、住交会。

  这是目前影响最为广泛的促销方式,效果也比较明显。

  展销会就象一个大超市,会形成种聚光灯效应,为各个楼盘的集中展示提供一个展示平台,方便消费者一次性参观多个楼盘。各个楼盘在展销期间粉墨登场,八仙过海,各显神通,通过展位的精心布置和各种各样的优惠措施,充分展示楼盘形象和企业品牌,吸引参观者前往楼盘现场参观选购。

  从近年各地的房地产展销会的效果来看,均取得了比较明显的效果,展销期间有大批置业者前往参观,展销会的影响力越来越大。

  温馨节日式

  方式:各种节日,如情人节、妇女节、母亲节、国庆节、中秋节、圣诞节等。

  特定的节日往往是促销的良机,各发展商充分利用各个节日的特定含义举办各类促销活动,以“师出有名”,在特定的节日给予特定的对象以一定的优惠或赠送些小礼品,吸引客户购买。

  利用节日促销礼品体现了发展商对购买者的人文关怀,对于楼盘的形象宣传和销售不无帮助,尤其是一些中小楼盘或小户型楼盘,往往能起到“奇兵突起”的作用,因此,节假日促销、礼品赠送常被使用,但由于节假日一般较短,因此,短期内效果并不十分明显。

促销方案 篇4

  班级: 学号: 姓名: 联系方式:

  目录

  一、活动背景3

  二、活动目的8

  三、 活动范围9

  四、活动时间9

  五、具体活动9

  六、媒体广告配合11

  七、费用预算11

  八、促销效果评估方法11

  一、活动背景

  (一)市场状况:冰茶目前是国内茶饮料市场最大的品类,1996年10月,375ml盒装冰红茶上市,自1999年7月康师傅冰红茶上市以来,凭借其独特的口感和方便的包装,立即成为市场宠儿,市场份额节节攀升,自20xx年至今一直占据着冰茶市场的半壁江山。

  (二)产品SWOT问题分析:

  1、优势分析

  1)拥有一定规模重视的品牌消费群体,市场占有率高达50%; 2)大型企业,体有完善的消费者行为研究体系和营销管理经验; 3)技术力量强,资金雄厚;

  4)拥有巩固和完善的销售通路系统,目前有遍布全国的销售网络分销旗下产品,截至20xx年12月底共拥有493个营业所及79个仓库以服务5,798家经销商及72,955家直营零售商。

  2、劣势分析

  1)茶饮料兴业同质化程度高,竞争白热化;

  2)消费者口味的变化明显加快,增加康师傅企业新产品开发的风险系数;

  3)生产成本高,特别是原材料增长过高。

  3、机会分析

  1)从生命周期理论来说,茶饮料处于产品成长期,市场发展潜力巨大。

  2)消费者口味的多样性和猎奇心理,为新产品开发提供了市场空间。

  3)茶饮料企业市场渗透的地域差异,康师傅企业可以根据品牌市场占有情况,对竞争企业很少进入和尚未形成领导品牌的地区进行市场渗透和重点攻击,即集中优势兵力对竞争品牌实现侧翼包抄。 4、威胁分析

  1)竞争者越来越多,出来老牌企业,如统一、汇源、可口可乐等,国内为新进入企业也越来越多,如澳大利亚的“金杯”,还有中小品牌即杂牌军。

  2)各品牌开始大打“价格战”;

  3)市场淡旺季明显,如冬季市场销售严重下降,促销方式应完善; 4)产品线单一 分析总结:

  在对康师傅冰红茶的SWOT分析中,可以看出其存在的问题。主要表现在:品牌过于单一化;产品线不足;营销模式有待改进。

  因此,康师傅企业迎着重于对目标市场的再细分,产品品种、种类多样化;建立与之配套的原料企业和物流企业,来减少由于原材料增长而带来的高成本压力;在销售下降的淡季(主要是冬季),应推出与节庆有关的产品并进行喜庆促销。

  (三)诉求对象:

  15岁至35岁年龄段的消费者成为茶饮料市场的消费主体,消费量占整个茶饮料消费市场的69.5%。我们要通过宣传使康师傅茶饮料能够引起跟随、追崇、效仿,进而推动购买力较大规模的'实现。 随着复合型茶饮料的开发,茶饮料的消费对象将会突破15岁以下的年龄界限,学生很有可能会成为茶饮料市场新的消费主力。相对于领导消费群体,这一类潜在的消费群体是我们未来主要的目标顾客。

(四)品牌定位:追求时尚健康、创新的理念。体现中国传统茶文化,崇尚个性。强调产品质量,推出多元化产品。信奉“通路为赢”,实行“通路深耕”的渠道策略。确保茶饮料的霸主地位,引导该市场潮流。

(五)竞争状况

  1、企业在竞争中的地位:

  1)市场占有率:产品的市场占有率居于同类产品首位,显示出该品牌在市场中的领导地位。

  2)消费者认识:在众多消费者心目中,该品牌具有较高的信誉。

促销方案 篇5

  一、活动主题

  情人酸奶节

  二、活动目的

  以酸奶节为契机,把握商机,在各大繁荣的商业街进行针对蒙牛优益C的展、促销活动。加强蒙牛优益C的推广,引起广大消费者的'正面关注,提高产品的知名度及美誉度,增强市场动力。

  三、活动时间

  20xx年8月4日——20xx年8月5日 xx:00——15:00

  四、活动地点

  第一天:中街、太原街、北行、

  第二天:北站家乐福、三好街、(华联)

  五、活动形式

  现场促销,以表演和游戏互动辅助促销

  六、活动流程

  1、派发优益C塑料直板扇。

  2、“情人心、优益C”拍照,贯穿活动始终,情侣可随意用自带设备在“情人心、优益C” 心形展牌处免费拍照,购买1瓶340ml优益C产品即可现场免费冲洗照片。

  3、舞蹈表演

  4、游戏

  (1)套圈:购买1瓶优益C,即可套圈2次,套中奖品现场赠送(奖品:?)

  (2)欢乐海洋球:参与者穿上带有双面胶的背心,在规定的区域和时间内粘上的海洋球最多的可赠送精美礼品(?)。

  5、互动

  (1)主持人介绍优益C产品

  (2)邀请现场观众参与互动,改编歌曲(歌词含优益C)并回答一个关于优益C产品的问题,游戏成功者可以获得优益C(xx0ml)1瓶。

  6、派发优益C塑料直板扇

  7、重复1—3歩,至当日活动结束。

  七、人员安排

  每场活动:

  主持人:1人

  促销员:4人

  舞蹈演员:3—4人

  套圈游戏负责人:1人

  “情人心、优益C”拍照负责人:1人

  音响师:1人

  现场督导:1人

  八、前期准备

  1、招聘促销员,进行产品培训

  2、招聘表演团队和主持人,主持人对优益C产品进行先行了解

  3、物品准备:

  优益C塑料直板扇、蒙牛遮阳伞xx支、休息区桌椅6套、优益C后幕喷绘、“情人心、优益C”心形板3张、产品介绍宣传板3个、租用相机3个、租用音响麦克、活动礼品、游戏物品、工作人员服装。

  九、执行要求

  1、促销员和主持人对优益C产品进行深入了解,可以对顾客现场提问进行详细的产品解答

  2、活动场地布置所有工作在xx:15前结束

  3、当日活动结束,活动督导负责当天各项结算工作,并安排第二天工作任务

  4、现场突发状况由活动督导负责处理

  十、经费预算

  补充

促销方案 篇6

  草定活动日:6月6日(为全国爱眼日,也可自由调节别的时间)

  活动主题:透明人间角膜塑性镜爱眼活动(透明表示清澈无障碍,象征健康的眼睛视野)

  活动标语:清晰每一天,我的美目我做主。(年轻化,个性十足)

  活动地点:科技馆附近场地(文化馆、博物馆、大型购书中心等青少年密集地点)

  场地布置:

  一:正前方舞台

  二:产品展示、咨询、销售工作台,可以布置多个桌台,延舞台呈环形展开。

  三:中间空地为观众区,周围环形制造出最大空间。

  四:外场:可设置多个产品广告立牌、活动海报(注明爱眼日活动折扣,或凭学生证获取折扣)。

  活动流程:

  一、传单、礼物吸引青少年及家长进场。(礼物为带有本产品标识的学习小用品,如记事本、笔等)

  二、现场产促销:产品展示、咨询、爱眼日宣传、近视危害、免费验光,现场折扣。

  三、舞台活动:

  (一)、文艺节目:1、爱眼小品 2、儿童舞 3、健美操。三个左右即可。

  (二)、穿插爱眼知识竞答:

  1、眼保健操正确示范。

  2、主持人介绍品牌,然后提问,如:品牌来自哪国?品牌所征对的对象?等,目的在于深化品牌印象。

  3、损伤眼睛的恶习有哪些?

  (三)、游戏:

  1、贴眼睛:蒙上眼睛在台上画笑脸,贴纸质眼睛,可三四个一组,谁贴正谁获胜。

  2、抢椅子:传统游戏,人多椅子少,谁坚持到最后谁获胜。

  3、趣味积木:堆高不倒者获胜。

  奖品设置:多样性,可以是学习用品,也可以是本产品消费现金券。

  (四)、产品详细介绍,着重于青少年征对性,可以请有资质的眼科专家讲解,这样比较有公信力。

  尾声:舞台活动结束,场下促销继续。

  后续:当天活动结束以后,可继续跟踪服务,如:电话回访,目的在于了解活动反响、产品效果。以便日后借鉴、改进。

  策划要点:

  一、场地租赁:以半天(最好是下午,人流量多)为最佳。若经费允许,可

  以后续多个半天。选址要知名度大的广场。

  二、人力资源及经费节省:主持、工作人员(包括派单、促销)都可以由本品牌员工兼任。以省去聘请专业主持的高额费用。部分节目表演可能需要另外请演员,比如儿童舞小演员,可以跟文化宫沟通,费用不会很贵。

  三、赞助的`必要性,可以邀请爱眼协会、专业眼科机构,或者报社等,一方面增加活动经费,一方面无形中扩大了宣传。

  四、可以尝试将本产品活动与公益慈善活动挂钩,比如贫困乡儿童免费配镜。思路计划可在本次活动中标注,目的也是加强深化产品的健康形象,扩大宣传。

  五、活动前一周可提前进行传单派发,以吸引更多青少年和家长。

  六、活动保持后续性,如,联系学校进行分点后续宣传。

  以上就是6月6日爱眼日隐形眼镜促销方案的全部内容,这篇爱眼日促销策划方案写的很详细,相信一定对您有帮助。如果您还想了解更多的促销方案请继续浏览本栏目的其它内容。

促销方案 篇7

  为作出**俱乐部经营特色,充分体现**“奢糜仙镜、party盛宴”的经营风格,本部门特依照目前公司经营情况、**娱乐市场变化,针对七夕情人节消费群体,作出如下活动策划。

  一、活动主题

  七夕情人节**全新时尚主题派对活动

  爱情冲击波寻找你心中的女神

  二、活动时间

  8月15日、16日(星期日、星期一)

  三、活动目的

  1、通过本次活动,提高**俱乐部在周边同行业市场的品牌号召力;

  2、提高20%的日均营业额。(例:日平均营业额15万元*20%=18万元)

  (活动结束后,由财务部向董事会汇报活动结果)

  四、活动构想

  本次活动综合北京、上海、深圳**、**酒吧已行之有效的促销方法,结合东莞娱乐场所活动经验,针对当前时尚都市男女喜欢寻找jq、寻找新鲜刺激的消费心理来进行策划整合。活动采用大型交友的方法,鼓励来**娱乐的'客人努力同“陌生人说话”,再通过我们对交友活动程序仔细、严正

  的调配方法控制,相信一定能制造出一种欢快、新鲜的夜吧生活模式。(具体控制方法见策划案第六项爱情冲击第一波)

  五、活动方法

  1、整合公司各部门客户资源,统一以短信息的形式向客人发布活动信息;

  2、通过户外广告、dj台、led显示屏、包房电脑等向近期光顾公司的客人发布活动信息、内容、活动方法;

  3、精心布置活动场地,争取创造出一个浪漫、优美的节日气氛;

  4、本活动以passion大厅为活动中心,ktv包房为辅;

  5、凡16日光临**女宾,均可在咨客台领取玫瑰花一支

  6、大厅开台随台赠送巧克力两枚。

  六、活动内容

  爱情冲击第一波:“寻找你心中的女神”(要注重考虑)

  ①、活动口号:坚决同陌生人说话;

  ②、公司自行设计交友卡,男(绿色)、女(粉红色);交友卡内容为:姓名(呢称)、年龄、爱好、工作、对他/她的要求;

  ③、客人开台/卡后,随开台/卡小食送给客人交友卡,让客人自行填写;

  ④、客

  人可通过观察,然后委托服务员将交友卡送给心仪的他/她;

  ⑤、如果双方有意,可通过服务员从中双方沟通后开始约会。

  ⑥、为活跃活动期间大厅的经营气氛,公司可考虑安排没进房的dj服务员着便装参加活动。(具体实施安排另行决定)

  爱情冲击第二波:“炫自己,火辣mm召集令”(此计划含大厅

  及包房)

  由公司总监以上级干部对当晚到场女宾进行观察,如发现有青春靓丽的女生,可通知下属邀请她于公司特定时间上台做简单表演(主持人、表演时间另行安排),表演结束后可领取公司特制鸡尾酒卡一张,凭酒卡可到鸡尾酒吧领取唐会指定鸡尾酒一杯。

  此项活动的评选由公司总经理或总监签批为准。

  爱情冲击第三波:“真情告白”

  凡是七夕情人节当晚光顾**之热恋情侣,公司可为他们提供走上dj台,大声表达爱意的机会。并可获赠唐会香槟酒一支。

  (特殊的日子特殊的真情告白,怎能不感动她/他)

  爱情冲击第四波:“浪漫jq”(此计划含大厅及包房)

  活动期间7月15日-16日,凡消费一打啤酒以上或消费额满150,均可获7月16日0:00分现场抽奖券一张,依此类推。凭抽奖券现场抽奖。

  一等奖:三名**酒店豪华客房一间/一晚

  浪漫装饰及香槟酒一瓶

  退房时间推迟到下午四点

  二等奖:三名数码mp4各一部;

  《1》《2》

  三等奖:十名巧克力各一盒

  (具体实施安排另行决定)

  七、场景布置

  1、大门口:

  ①、大门对面:米*米广告牌两块,注明活动信息;

  (XX情人节活动全攻略:passion邀你和你的他/她一同参加**七夕情人节party,并大声将你的爱说出来,让大家见证你们的爱情,一起

  带着你们甜甜的爱情,现场飙舞、传情。)

  ②、大门玻璃:贴心形及玫瑰花图案;

  ③、大门:粉红色气球点缀。

  2、大堂:

  ①、大堂正中用木板做心形签名墙,用玫瑰花包围;

  ②、对准大门二楼围栏大理石墙壁做喷画雕刻字:七夕情人节**全新时尚主题派对活动爱情冲击波寻找你心中的女神;

  ③、楼梯扶手点缀红色玫瑰花;

  3、大厅:

  ①、dj台:前面面板点缀多色玫瑰花,并用泡沫雕刻:“你是我的玫瑰你是我的花”字样;

  ②、围大厅三周上空围墙雕刻银色反光字。大小不一:

  唐诗1:乞巧楼前雨伞晴,弯弯新月拌双星;

  邻家少女都相学,斗取金盆

  卜他生。

  唐诗2:七月七日长生殿,夜半无人私语时。

  在天愿做比翼鸟,在地愿为连理枝。

  宋词3:纤云弄巧,飞星传恨,银河迢迢暗度。

  金风玉露一相逢,便胜人间无数。

  柔情似水。佳期如梦,忍顾鹊桥归路?

  两情若是长久时,又岂在朝朝暮暮。

  ③、大厅各条立柱用玫瑰花及心形图案点缀。

  4、ktv包房:

  ①、各包房每张台面放置玫瑰花一支;

  ②、各包房放置活动计划及细则一份。

  八、活动安排

  ①、策划部于7月18日前根据总办及董事会意见修改好计划案并准备实施;

  ②、工程部按图纸于20日前做好广告架的制作、安装工作;

  ③、大厅部、ktv部抽人手配合美工于29日做好布场工作,并与16日自行下单购买化妆品为服务员做简单化妆;

  ④、财务部做好抽奖券及奖品的安排、发放工作及活动用卡的购买;

  ⑤、大厅dj台及节目部安排好活动期间音乐路线、节目的调整,29日报总办、董事会节目单;

  ⑥、总办于20日前联系广告位位置、**酒店,做好房间及餐饮安排,最好联系到珠宝商及红酒商共同举办此次活动(如可行,另出活动合作方案给合作商)

  ⑦、策划部于20日前推出活动广告(含户外、电脑),并做好各种用卡的设计。

  九、结束

  每个企业都是一个合作的机体,各部门的通力配合才能达到最好的经营效果。一个活动也是一样需要各职能部门全力的合作,才能达到我们预期的最佳的目的。

促销方案 篇8

  一、 活动目的:

  启动xx苹果专卖店在xx市场的.影响力,抢占xx手机市场份额,打造好xx县城苹果专卖店的坚实基础,提高终端销量,增加门店收入,树立苹果专卖店在市场的知明度,现做周未苹果手机促销活动。

  二、 活动时间:20xx-08-30---20xx-08-31

  三、 活动地点:苹果专卖店

  四、 活动主题:

  金榜题名圆您美梦 苹果抽奖好礼相送!

  五、 活动细节:

  一.通过在门店前组织员工发宣传单页,拦截过往客户介绍并引领客户参加”免费抽奖活动”,进店领礼品,促成销售;

  A、 特等奖:苹果5S(公开4G版金色)一台,现场活动价4899元,或三星S5 4G单卡版一台, 现场活动价4499元,均免费赠送高清保护屏保膜1张+精品时尚手机保护套1个;

  B、 一等奖:苹果4S 二台,现场活动价2488元,免费赠送高清保护屏保膜1张+精品时尚手机保护套1个;

  C、 二等奖:三星智能G3818一台,直降500元,现场活动价1199元,

  D、 三等奖:现场抽奖中现金抵扣卷200元10名,此卷不能参加现在活动机型抵扣,可用于配件礼包抵扣或其它手机款抵扣;

  E、 谢谢惠顾20名.

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