促销方案

时间:2023-08-07 08:01:44 促销方案 我要投稿

促销方案4篇(热)

  为保障事情或工作顺利开展,就不得不需要事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么你有了解过方案吗?下面是小编帮大家整理的促销方案4篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

促销方案4篇(热)

促销方案 篇1

  一、冬至的简介:

  冬至,是我国农历中一个非常重要的节气,也是我国汉族一个传统节日。冬至俗称“冬节”、“长至节”、“亚岁”等。在我国古代对冬至很重视,冬至被当作一个较大节日,曾有“冬至大如年”的说法,而且有庆贺冬至的习俗。《汉书》中说:“冬至阳气起,君道长,故贺。”人们认为:过了冬至,白昼一天比一天长,阳气回升,是一个节气循环的开始,也是一个吉日,应该庆贺。现在,一些地方还把冬至作为一个节日来过。北方地区有冬至宰羊,吃饺子、吃馄饨的习俗,南方地区在这一天则有吃冬至米团也称汤团或汤圆、冬至长线面的习惯。各个地区在冬至这一天还有祭天祭祖的习俗。

  活动背景:

  为进一步弘扬民俗文化,继承传统习俗,享受健康娱乐,彰显传统文化魅力。在这充满激情的十二月份,冬至节的步伐慢慢迈近,这正是我们举行活动的好时期,也是我们宣传自己,锻炼自己综合能力的大好时机。而作为新时代的代言人,大学生总是洋溢着青春的活力、充满着狂热的激情,对新奇的活动必定会踊跃参加,同时也是为了展示大学生的'青春风采,增进思想交流,繁荣校园饮食文化,拓宽同学们的兴趣爱好。

  活动目的:

  1、丰富同学们的课余生活,活跃同学们的课余气氛。 展示大学生的青春风采,繁荣校园文化。 弘扬民俗文化,继承传统习俗。

  2、 感受节日气氛、发扬传统文化。 塑造有健康、有活力、有艺术特色的闽南理工学生形象。

  活动时间:20xx年12月22日晚19:00-21:00包汤圆煮汤圆、 21:00——22:00邀请老师品尝汤圆。

  活动地点:蚶江校区亿家餐厅

  参加对象:闽南理工学院蚶江校区全体大一学生

  活动内容:“汤圆”的制作及共庆冬至吃汤圆活动

  活动的前期准备工作:

  (一) 宣传:海报,LED,广播站宣传、横幅、报名单传单

  1、出4张海报,3张贴在膳委宣传栏,1张南生活区宣传栏,1张贴在①号宿舍门口的宣传板。

  2、LED的宣传,主教楼(待定)

  3、广播搞3篇,于20至22号连续广播宣传。

  4、横幅:5条,内容:(待定)。挂在校园醒目处、活动现场,以增加赞助商宣传力度。

  5、报名及组队:13号——16号

  (二)参加方式:各班通知报名

  1、安排人员到各班进行通知,选出各班的代表团于22日晚7:00到食堂的班级定点进行团员的制作。(各班选派5——8人作为代表)

  2、晚自习9:00下课,各班同学到各班活动地点同庆冬至,共品汤圆。

  3、各班以班费出资购买材料(材料单膳委准备一份),材料由各班自行决定,22号晚6:00-7:00摆放到各班活动地点。

  (三)邀请主持人:4名(待定)。

  (四)会场所需物品:照相机4台,邀请摄影协会。调音器两台、无线麦克风4支。

  (五) 布置场地:

  1、 在主教楼宣传栏及食堂膳委宣传栏各贴一张海报场地设置指

  示图。

  2、 嘉宾席设于食堂二楼三张圆桌

  3、 市营:一班二班三班,会计:一二班,会计:七八班,会计:

  九十班,工管:一二班、物流:一班二班三班,在第一食堂一楼,共十四个班级

  4、 国贸:一班二班三班、港口:一班二班,英语:一二班,会计:

  三四班,会计:五六班,在第一食堂二楼,共十一个班级

  活动流程:

  1、17:00-19:00布置会场、音响设备、工作人员、各班安排人员将食材排放入各班的活动地点

  2、19:00各班代表团入场

  3、19:15由经管系学工办主任林益彬老师致开幕辞

  4、各班进行汤圆的制作(过程中主持人、、、小游戏、、)

  5、20:50邀请嘉宾入场,进嘉宾席

  6、有请嘉宾致节日庆贺

  6、21:10各班同学就席,同庆冬至

  、、小游戏(待选)

  7:由请到场嘉宾致闭幕辞(待定)

  活动的后续工作

  1、 拍照留恋:各位领导嘉宾,膳食委员会成员,全体人员。

  2、 膳食委员会全体人员留下整理现场卫生

  3、 对活动的照片进行展示(待定)

  4、 全体膳食委员会成员做工作总结

  经费预算:

  1、横幅5条:单价60元/条 5×60=300(元)

  2、预备面粉10斤:单价5元/斤 5×10=50(元)

  3、活动气球:单价5元/包 5×4=20(元)

  4、一次性手套:单价4元/包 20×4=80(元)

  5、饮用水:单价22元/箱 4×22=88(元)

  总经费:300+50+20+80+88=538(元) 注:以上为我方调查的市场价格,部分物资商家可以直接提供以节省开支。

  我们将本着最真诚的态度与您合作,愿合作愉快!!!

促销方案 篇2

  活动主题:XX珠宝 代代相传

  活动时间:0X年6月11日---0X年7月3日

  活动内容:

  一、珍珠展

  (1)珍珠月精品珍珠展

  在珍珠月期间,XX金店各大珍珠品牌联手推出精品珍珠展,届时各色、各类、各型、各样高档珍珠将齐现精品珍珠展。

  (2)珍珠月珍珠养殖展

  在珍珠月期间,将推出珍珠养殖箱及珍珠的文化,让顾客与珍珠零距离接触。

  二、尊贵会员卡 珍珠显高雅

  (1)珍珠月 尊贵会员价

  A、在珍珠月期间, 各大珍珠品牌联手推出持会员卡在6.5折基础再打8.5折。

  B、珍珠品牌推出会员商品,会员商品需持会员卡购买。

  C、各大珍珠品牌将推出各自的特色活动.

  (2)珍珠月珍珠墙

  在珍珠月期间,马里亚纳品牌将推出珍珠墙活动,各种精品珍珠荟萃。

  (3)珍珠月现场开蚌取珠

  在珍珠月期间,只要在XX购物满80元即可在马里亚纳珍珠领取新鲜活

  蚌一只,当场开蚌取珠。每颗珍珠抵30元现金,可在开蚌柜台换购商品。

  三、珍珠月珍珠作坊

  (1) 珍珠月期间,推出珍珠作坊,现场加工穿制珍珠饰品。

  (2)珍珠月期间珍珠作坊将免费为新老顾客提供免费串珠服务。

  四、珍珠月同庆活动

  (1)24K黄金同庆价,黄金兑换免收加工费。

  (2)明牌铂金送‘实’礼电话充值送到底

  在珍珠月期间购买明牌铂金饰品满500元送50元电话充值卡;满1000元送100元电话充值卡。

  (3)珍珠月 其它珠宝首饰献贺礼

  在珍珠月期间,其它珠宝首饰有各种优惠活动。

促销方案 篇3

  1.目的:为加强近效期药品管理,保证在合格品库区内没有超过有效期的药品,计算机系统中的药品有效期信息与库内药品有效期信息一致,防止过期失效品销售出库,特制定本管理规定。

  2.范围:适用于本公司购进、存储、销售的药品有效期的监控管理。

  3.定义:

  3.1药品有效期:本规定所称的药品有效期是指在规定的储存条件下,能保证其质量的期限:

  3.2近效期药品:本规定所称的近效期是指:

  (1)药品有效期大于两年(含两年),其距离有效期限只有一年的药品;

  (2)药品有效期在一年半或一年之内(含一年),且距离有效期限只有三个月的药品。

  4.内容:

  4.1 购进药品有效期期限的要求

  4.1.1采购部门在购进药品时应向供应商明确本公司对购进药品有效期期限的要求。

  4.1.2购进药品的有效期期限一般不得低于一年(含一年)。

  4.1.3药品有效期在两年以上的,购进药品有效期期限必须在其有效期限的二分之一以上。

  4.1.4药品有效期在一年以内的,购进药品的有效期期限不得低于八个月。

  4.2 购进药品有效期期限超范围的处理

  4.2.1验收员在收货时,对药品有效期期限低于公司规定购进时限的到货,必须及时通知采购人员并由其根据销售业务需求的情况决定是否验收入库。无特殊情况的一律拒收,不得擅自验收入库。

  4.2.2因销售业务特殊需要,对药品有效期超过本公司规定时限的到货,可以验收入库。

  (1)验收员必须凭采购人员同意收货的通知验收入库,并做好相关记录留存备查。

  (2)采购人员必须征得销售人员或销售客户同意使用的意见后,方可通知验收人员对到货进行验收入库。同时,做好相关记录留存备查。

  4.2.3根据销售业务需求,验收入库的药品有效期超过本公司规定时限的,应及时销售出库。

  (1)对已销售出库的上述药品,除质量原因外原则上不予退货。

  (2)如果上述药品出现滞销或销后退回给公司造成经济损失的,相关人员将承担经济责任。

  (3)客服人员如未按销售单信息及时销售制单,导致滞销或给公司造成经济损失,相关人员将承担经济责任

  4.3 库存近效期药品的监控管理

  4.3.1药品养护人员应加强对近效期药品的养护检查,对临近失效期的药品应给以预警。 .4.3.2对到期失效的药品应立即转移至不合格区隔离,防止过期失效品销售出库。

  4.3.3执行近效期药品的月报告制度

  (1)保管员每月初负责从计算机管理信息系统中导出近效期药品信息,制作《近效期药品催销表》。

  (2)药品养护员每月初负责《近效期药品催销表》报表内容与实物的复核检查,复查无误后于每月5日前将《近效期药品催销表》分别上报公司质量管理人员、采购人员、销售人员、总经理。

  (3)公司质量管理部门负责《近效期药品催销表》的'会签和归档保存。

  4.4 近效期药品的处理

  4.4.1销售部门负责对近效期药品的促销。

  (1)销售部门应对每月报出的《近效期药品催销表》中的品种进行分析,制定月促销计划和政策。

  (2)负责近效期药品促销计划和政策的落实,尽可能避免因药品过期失效造成的经济损失。

  4.4.2采购人员负责库存近效期药品的退货。

  (1)采购人员应对每月报出的《近效期药品催销表》中的品种进行分析,制定采购退货计划。

  (2)根据库存和销售情况,及时联系供应商,落实采购退货计划尽可能避免公司经济损失。

  4.4.3质量管理部门负责确认近效期药品催销的正确性和及时性。加强日常监督、检查。

  4.5 保证药品有效期信息的正确

  4..5.1为确保计算机管理信息系统中药品有效期信息的正确,其信息的核对必须贯穿药品的验收、入库、配货、养护、盘点、出库、复核各个作业环节。

  4.5.2验收人员在对录入计算机管理信息系统中的药品有效期信息复核时,如果发现操作失误,比如日、月、年的输入错误等,应及时根据更改流程进行更正。

  4.5.3计算机管理信息系统中的药品有效期信息必须与库存药品的标签、产品说明书、检验报告书上的有效期信息一致,当发现不一致时,必须及时按更改流程予以更正并查清原因。

  4.6超过有效期的药品处理,按公司《不合格药品管理制度》的规定执行。

  5.相关记录:

  5.1《近效期药品催销表》

  6.相关文件:

  6.1《药品养护管理制度》

  6.2《不合格药品管理制度》

促销方案 篇4

  一、促销的3个执行关键

  本文虽然突出实战介绍,但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。让我们在开始之前,再次审视一下促销的定义:促销从字面理解就是“销售促进”,是通过信息传播和说服活动,与个人、组织或群体沟通,以直接或间接地促使他们接受某种商品或服务。

  站在零售的角度,在这个定义里,有三个关键词值得关注:

  1、“信息传播”,主要就是指促销广告的宣传和氛围营造;

  2、“沟通”,主要指现场的促销口头介绍和导购接待;

  3、“说服”,这主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。这三个关键词,构成了零售促销执行环节最主要的工作事项,是我们在促销准备和执行中必须重点对待的。

  二、促销的6大主要目的

  卖场促销,和单一品牌的厂家促销活动,在其出发点上还是有着诸多鲜明的不同:厂家活动突出自身品牌和销量的提升,而卖场促销则既要突出个体品牌和品类的表现,又要关注卖场整体,实现综合量和质的提升。从卖场的角度,其开展的促销目的主要有以下几种:

  1、鼓励客户大量购买,迅速提升卖场整体销售量。

  2、给客户带来新鲜感,加深对某商品品牌的印象。

  3、争取潜在客户尝试购买,使客户尽快熟悉商品(新品),促进商品(新品)的销售。

  4、提升卖场品牌形象之目的。

  5、老品、积压品清库,降低高库存。

  6、吸引竞争对手的客户改变既有的消费习惯,抢夺客户,打击竞争对手。

  三、促销执行的3大原则

  1、创新至上

  创新是促销实现“突破”的“秘密武器”,是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。如果活动形式没有创新,简单地依靠打打特价或买赠来执行,这样的活动不可能取得良好的效果。在各个商家促销手段日益同质化的今天,要做到创新就要充分地进行差异化,促销方案的设计?广告的发布等均要考虑到差异化。

  2、少量多次

  由于消费者的欲望总是无止境,且都有越不容易得到的东西越想得到的心理,因此促销要遵循“少量多次”的原则,每次促销力度不宜过大(减少其期望,避免对平常销售的影响),产品范围不宜太多(越难得到的东西,越想得到),人为设定一些活动门槛让客人觉得占了便宜。

  3、赢在细节

  消费者在最终决定购买的那个环节,经济学上称为“惊险的一跃”,意思是说消费者很娇贵,往往会因为一些在平时很不起眼的小问题而放弃购买,警惕性非常高。在这种情况下,把握好执行细节就显得尤为重要。在整个促销活动中,从小到海报设计与张贴,大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。

  四、促销的3种常用分类

  虽然有了促销目的,但在很多时候,我们却还是经常陷入这种一种思考中:我该何时做促销呢?何时做促销效果会更好呢?以下的各种促销分类和形式,或许能让你在促销策划时找到更多的思路:

  1、大型节假日促销

  包括但不限于:元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。

  2、主题性促销

  针对某一品类商品或事件的策划组织的专项性主题促销,包括但不限于:

  (1)针对卖场重要节日开展的庆典促销,比如公司司庆促销

  (2)新店开业促销

  (3)厂商联合促销:与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动:品牌推广周(月)、品牌特惠周(月)等

  (4)一般性主题性节日促销:情人节促销、3.15促销、517促销、父亲节、母亲节

  (5)卖场策划的主题性节日促销:手机节、智能手机节、音乐手机节

  3、常规性促销

  除以上两类外,为了活跃现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销,我们称之为常规性促销,主要包括以下几类:

  (1)平常周末提升人气和销量的小型促销

  (2)应对竞争对手开业等促销活动的应对性促销

  (3)针对清库机的专项促销

  (4)店庆促销

  (5)新品上柜促销

  (6)针对该区域有重大活动或节日的借势性促销。比如,海南每年年底都会有一个政府组织的大型海南欢乐节,海南的王者天创手机连锁也会同期举办“王者天创手机欢乐节”,一直以来市场反响不错。

  五、促销执行的“6连环”流程

  开展一个完整的促销活动都有哪些步骤和流程?对于不少营销新手来说,对于做促销活动这种事情,想起来觉得很思路简单,一旦真正开始操作起来却又不知道从何开始,具体要做哪些准备工作。以下的“6连环”将让你轻松面对促销:

  (一)策划有亮点

  1、明确促销的时间、地点、对象及活动形式。

  2、活动主题一定要突出,要抢眼、要有正当合理性。

  终端促销,能够有一个勾人眼球的活动标题,整个活动就基本成功了一半。比如,某次促销活动,某连锁手机卖场打出了这样的活动标题:****店庆,送豪礼美女送地球,送美女其实就是由美女员工送的`美女挂历,送地球就是送了个地球仪,但活动标题非常吸引人,很多消费者都非常好奇地急于了解该活动。再比如,在某个淡季,某手机店策划了一场促销活动:重奖移动老用户,0元购机,1元换礼,不仅活动标题简明直接,诱惑力超强,而且一下子牢牢抓住了众多的移动用户。

  俗语说:名不正则言不顺,做促销同样讲究师出有名,没有理由平白无故地给客户优惠或送礼,不但不能增进销售,反而可能让有意购买的客户退避三舍。所以,在做促销主题设计时,一定要告知外界“我为什么要做这次促销?”,比如周年庆、比如店庆之类,让消费者真正相信活动的真实性。

  3、利益点要明确。(客户为什么要买?有什么好处?)

  4、活动细节要考虑周全。

  5、特别强调:

  (1)不同的商品、不同的客户群体促销的主题氛围风格有所不同。如:情人节促销现场营造一种浪漫甜蜜的氛围。粉红色色调布置,主题高雅、婉约;

  (2)以价格搏杀和赠品PK为主的促销,表现形式要直白、简单,客户一看就懂;

  (3)好的活动主题:一要对现场客户有诱惑力;二要具备传播价值。

  (二)准备须到位

  1、人员分工:成立促销活动“常委会”,对活动准备期进行明确分工。

  2、天气确认:通过气象局、网络及相关途径,了解活动当天的天气情况。

  3、现场蹲点:确定活动的最佳位置,确定最佳外场活动时间。以最容易引起客户关注、驻足的地点和时间为佳。

  4、场地落实:提前一周甚至一个月与城管或物业公司确定场地。

  5、临促招聘:对促销员要进行严格把关,宜精不宜多,避免鱼龙混杂。好的促销员可以保留备一次活动使用。

  6、临促培训:促销员和临促必须经过促销活动的内容培训方可上岗。

  7、激励制度:传达好公司销售政策,制定科学可行的现场激励制度,提振员工积极性。

  8、物料准备:喷绘、海报、单页等宣传物料;横幅、帐篷、促销台、赠品发放登记表等现场物料。

  9、赠品申请 :根据目前礼品库存情况和促销需求,及时向行政部提出采购需求,并跟进。

  (三)预热要充分

  一场成功的促销活动,三分靠现场,七分靠预热。

  预热要以活动现场为圆心,以活动周边××里以内为半径,针对目标人群集中的地方进行充分预热。预热时间通常在3-5天为最佳时间。太早容易被忘记,太晚产生不了效果。

  (四)执行最关键

  1、提前布场。

  2、人员分工:活动总指挥、宣传员、销售人员、产品及赠品保管员。

  3、及时、充分地将销售信息传达给现场每一个人。

  4、通过喊口号、碰头会等形式对导购员进行鼓气。

  5、对现场对手制造的干扰信息要及时排查、解决。

  6、销售赠品、奖品、奖金发放要及时入账。

  (五)检查不能省

  准备再充分的活动都会有疏忽和不足的地方。因此,执行过程中,检查环节一定不能省。发现问题,尽量当场解决问题;如果实在解决不了,要争取在下一次活动时尽量避免。大型活动的执行更容不得丝毫的马虎,否则不但会走样变形,而且可能产生恶劣的社会影响和负面效果。

  (六)总结 要及时

  1、半天一总结,及时鼓舞士气。

  2、活动结束后,和全体员工一起现场召开总结会议。表扬表现优秀的人员,肯定成绩,找出不足。

  3、第二天,门店干部集中起来开会总结,就活动的策划、准备及执行进行充分总结,将经验写出来让其他市场借鉴、学习,将不足之处列出来避免再次发生。

【促销方案】相关文章:

经典促销方案04-28

促销的方案04-10

促销方案04-04

促销的方案03-21

(经典)促销方案07-29

促销方案【精选】07-29

(经典)促销方案07-29

促销方案[精选]07-29

促销方案(精选)07-29

促销方案【经典】07-30