实用的促销方案[荐]
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要预先制定方案,方案属于计划类文书的一种。方案要怎么制定呢?下面是小编收集整理的促销方案6篇,欢迎大家分享。
促销方案 篇1
学院:管理与经济学院
专业:市场营销
姓名 学号 袁军涛 200911327 谢红宇200911330裴龙 200911332
一、策划的目的
品牌营销策划的目的,是要成功地塑造和传播品牌的形象,就是要以品牌形象的塑造和传播为研究的重点,在掌握了大量的信息资料的前提下,遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则,为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动规范方案的决策活动过程。品牌营销策划的目的是要为企业的品牌营销活动提供一个科学的指导方案,使品牌营销活动更具有效率,以便成功的塑造和传播品牌的形象,最终产生品牌价值。品牌营销的核心策略,是必须寻找差异,创造差异,并采用差异化策略,为消费者提供新的利益点,开辟新的生存和发展空间,寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间,通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌,并凭借唯一性迅速成长起来,直到成为权威,建立稳定的消费者品牌忠诚度,从而排除异已,瓦解对手。
二、分析当前的营销环境状况
1.总体认识
中国鲜花业是一个朝阳产业,据有关调查显示:我国的花卉消费水平仍然很低,每年人均鲜花消费一元左右,随着生活水平的提高,我国的鲜花需求量将以每年20%的速度增长。到20xx年我国的鲜花产值将达到700亿人民币,到20xx年,全国鲜花产值将达到1000亿人民币。因次,随着人民收入的增长,人们对生活质量的提高,对鲜花的需求量也越来越大,发展年鲜花产业有较大的生产潜力和市场空间。
2. 市场前景
(一)鲜花市场空前增长、财富空间无限扩大
①尽管中国鲜花市场展现了相当诱人的利润空间,然而到目前为止,鲜花的销售渠道号主要以门面店为主。传统礼品鲜花批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道,与加盟连锁专营店、传统礼品店、鲜花店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。
②目前市场上的花店竞争激烈,积极的推陈出新,在鲜花的包装和寓意上不断足现代人的消费观念,不断制造新的消费热点,积极挖掘新的消费潜力。可谓花样层出不穷,名目种类繁多。由于鲜花的特殊性,在当下,仍然以门面店为主导较为合适,避免额外的物流支出。 3.调查分析 我国的鲜花市场现状
①种植鲜花面积增加。目前,我国的花卉种植面积和产量均居于世界第一位,其中花卉种植面积已经达到世界花卉种植面积的1/3。并且,花卉的出口量也较大。开店人数增加,使得市场竞争较为激烈。
②消费者消费意识的`增强。消费者对鲜花的认识以及需求的成熟,使得鲜花的需求量大增。
③鲜花的保鲜性,由于我国的物流体系仍处于初级阶段,且鲜花的保鲜技术还没有较好的发展,所以,这就给鲜花的发展造成了一定地域差异。人们为了减少高额的物流成本,大部分的营销商采用实体店的形式,供应周围的地方消费者的需求。
4.调查总结
鲜花市场空前增长、财富空间无限扩大
①尽管中国鲜花市场展现了相当诱人的利润空间,然而到目前为止,鲜花的销售渠道号主要以门面店为主。传统礼品鲜花批发市场、中小商店及个体饰品专营店等分销渠道,与加盟连锁专营店、传统礼品店、鲜花店、传统品牌专卖店、旗舰店、主体专卖店、网上订购等新兴终端并存于同一个市场的情况在一段时间内仍将继续。
②目前市场上的花店竞争激烈,积极的推陈出新,在鲜花的包装和寓意上不断足现代人的消费观念,不断制造新的消费热点,积极挖掘新的消费潜力。可谓花样层出不穷,名目种类繁多。由于鲜花的特殊性,在当下,仍然以门面店为主导较为合适,避免额外的物流支出。
二.市场定位
1、产品定位
通过上面的市场状况分析,花样年华将采用网上和实体相结合的销售模式,为顾客提供最便捷的最高效的服务模式,打造地域的品牌效应。为客户提供提供满意的送货上门活动,从而带动花品的销售。 2、营销对象定位
花样年华鲜花店主要面向于郑州东大学城的大学生群体和年轻教师群体。
三.特色产品
相伴一生
轻舞飞扬
永远年轻
生命的祝福
相遇
我爱你
牵手一生爱的表白
四.网站建设与规划(开展网上预定业务)
促销方案 篇2
一, 活动主题:
百年好合,天长地久—白酒倾情回馈新人新喜
二, 活动时间:
20xx年6月18日至20xx年10月31日之间
三, 活动地点:
全国各省
四, 活动内容:
(一)在婚庆公司里搞展示架,发放婚庆促销单。(二)买白酒赠送可口可乐,手表,海南蜜月游抽奖,凡在20xx年6月18日至20xx年10月31日之间订购白酒产品一定数量的新人,可获得298元的纯金戒指一枚。(三)组织10对新人进行集体婚礼,与婚庆公司,婚纱影楼,酒店联系进行提前量的工作。具体赠品需根据具体制定的方案或套餐来定。
五, 活动主推品种和价格:
婚宴活动的主推产品为两个品种。价格要严格控制在38度90元/件(代理商拿出5元每箱,一般以五箱为一组,厂家支持20元/箱),52度95元/件(代理商拿出5元每箱,一般以五箱为一组厂家支持20元/箱),以内,38度150元/件(代理商拿出8元每箱,一般以五箱为一组,厂家支持25元/箱),52度156元/件(代理商拿出8元每箱,一般以五箱为一组,厂家支持25元/箱)。以便保证真正的活动效果,使酒厂给与广大新人的特殊优惠能够落到实处,是广大的新人能够喝的起,喝的好,喝的高兴,喝的.有档次。
六, 活动主要传达:
通过对细分化市场运作取得产品销售在一个点上的增长和突破,吸引众多消费者和经销商关注的目光,而以消费群体的细分成为白酒企业细分化市场的重要依据,其中婚宴市场因用酒量大而且通过该渠道可以在短期内快速使产品品牌得以有效传播的作用,使婚宴市场激烈的竞争机制进入我集团的销售平台,也是市场细分化后的竞争的一个焦点,那么,白酒营销战中做好婚宴市场将成为我们一线团队和代理商的一次专业资格考验。
七, 产品的副标题:
副品牌名称为“百年好合—SSS”,副品牌名称为“天长地久---SSS”,宣传主题突出婚庆喜气,和谐美满的氛围。
八, 一般策略:
通过与市民政部门进行合作,实施了婚庆促销,凡领结婚证的新人,由民政局处配赠企业免费提供的贺卡,领证新人凭贺卡可到当地代理商处免费领取其酒二瓶和婚宴用酒促销通知,与此同时在人流量大的车站、商业区、小区门口制作一定数量的宣传牌将婚宴用酒促销活动予以告知也会取得不错的效果。
九, 注意事项:
对于婚宴市场而言,白酒的消费者只是被动的消费人群而不是购买的决策者,因而找到婚宴市场的购买的决策者,将产品介绍给他是婚宴市场操作的又一个关键环节,这就需要对婚宴有一个理智的分析,一般而言与父母在一起生活的年轻人成婚举办婚宴购买白酒的往往是老年人,而单独在外远离父母的年轻人成婚举办婚宴购买白酒的往往是年轻男性,因而通过对此分析找到购买的决策者才能确定采用什么样的传播形式、采取什么促销形式有的放矢。
促销方案 篇3
一:市场调查
根据前期对福建电动三轮车的市场调查,形成以下几个方面的共识:
1、福建的电动三轮车市场从去年下半年开始有明显上升的趋势。
2、主要车型:
A:1.3米大小的店面用三轮
B:城市老人休闲三轮
C:1.1米大小的`家用三轮车,以折叠为主
D:1.5米以上主要为载货运输用,但在数量上还远不如汽油机三轮多。
3、由于福建多为山区,坡多、道路不平坦,故要求电动三轮普通功率要大。
4、在内地,电动三轮车已成为农村家庭和乡镇商户的主要运输工具,使用非常普遍,但在福建和广东一带还没有形成普遍的消费习惯,市场潜力很大,但需加大宣传力度和引导消费观念。
二:销售区域
1、在漳州的所有区、县及乡镇建立工厂直销网店(不设代理)。
2、以漳州为中心,辐射厦门、泉州、龙岩等闽南地区和粤东地区可设代理。
三:宣传造势(为期一到两个月)
1、在以上区域的报纸或《东南日报》上做整版专题广告,内容如下:
① 公司发展介绍
② 产品知识(包括对比分析)
③ 车型介绍
④ 选择驰发电动车的理由
⑤ 招商信息
2、印制各种形式的宣传彩页在以上地区大量分发。
3、在漳州地区,利用周日和节假日组织公司人员在主要街道和商业区进行宣传活动(散发彩页、实物巡展、讲解,汽车悬挂喷绘广告到处跑等)。
4、在市区和县区的主要街道悬挂过街横幅。
5、在市、县区域的主要交通路口,赠送并安装供交巡警用的遮阳伞、帐篷。
四:具体措施
由于目前电动车市场处于淡季,我们要做以下几件事情:
1、对目前公司所有经销商进行培训,门店车辆的摆放,导购怎样引导消费等。
2、从11月15日开始在漳州四个主要市场做巡回宣传
A、漳州市区
B、漳浦
C、平和
D、诏安
3、以销售为主组织36个人员,12辆三轮车、四辆汽车在以上四个市县进行一个月的巡回宣传造势,在主要街道门店散发彩页。
4、以上活动和其他广宣同时进行。
5、做好20xx年招商工作及全年目标任务量的分解工作。
促销方案 篇4
活动主题:
旧的留给我,新的带回家
xxx真情放送,X重好礼巅峰回馈
xxx赠豪礼,厨房自动洗——xxx升级
xxx送真情,X重豪礼赠不停!
活动背景:
1、xxxx节日即将到来
2、推广组推广时间较短,需要活动拉伸,快速增量
2、对二三级市场推广经验不足,亟需摸索出该类市场的推广模式
活动目的:
通过活动造势,提高xxx品牌知名度,并通过有目的性的促销信息宣传促进xxx终端销量增长。实现销售额同比增长1.5倍,销售量同比增长1倍。
活动时间:
xx—xx—xx至 xx—xx—xx
活动区域:
某市所有卖场
活动4321方案:
432方案包括4个促进销售的活动,3个进行品牌宣传的活动,2个业务性质的开拓活动以及1个摸底活动。具体如下:
1、 套餐活动。
方式:活动期间推出特价套装,在尽享惊爆优惠的`同时加送豪礼。
目的:通过套餐活动吸引套餐消费群,拉动销售。
准备:制定惊爆套餐、特价套餐、超值套餐,相关POP/DM单/海报,赠品。
惊爆套餐:高价位段套餐,为形象套餐(自动洗两件套)
特价套餐:中价位段套餐,为主销套餐(204E两件套)
超值套餐:低价位段套餐,为狙击套餐(中式+台灶套)
2、 特价单品。
方式:活动期间推出特价单品,(可选不送赠品)。
目的:通过单品销售吸引单品消费群,拉动销售。
准备:制定特价单品政策,相关POP/DM单/海报。
3、 组合折扣。
方式:活动期间购买单品或自行组合套餐,根据销售政策享受不同的组合折扣,单品X折,两件套X折,三件套及以上X折。
目的:通过组合折扣吸引DIY销售群,拉动销售。
准备:销售政策及赠品政策,相关POP/DM单/海报,赠品。
4、 折价换新
方式:活动期间凡凭合符换购标准的旧烟机、灶具、热水器均可折价换购新机(特价单品、套餐除外)。
目的:通过换购刺激潜在销售群,拉动销售。
准备:换购标准,折价金额表,换购登记表,相关POP/DM单/海报。
5、 以旧换新
方式:活动期间凭XX年前购买发票及符合换新标准的相应旧机,即可免费换取指定机型的新机。
目的:寻找老用户,进行xxx品质宣传。
准备:换新标准,换新登记表,相关POP/DM单/海报。
6、 进店有礼。
方式:活动期间特定对象(新婚/新购房)只需完成一份调查问卷即可获得精美礼品。
目的:吸引潜在目标客户,进行品牌宣传。
准备:调查问卷,赠品。
7、 抽奖有礼。
方式:活动期间购买者均获得抽奖券一张,活动最后一天进行现场抽奖。现场撕掉抽奖券副券作为抽奖凭证,现场抽奖,现场颁奖。
目的:吸引购买,进行品牌宣传。
准备:抽奖箱,抽奖券,礼品。
8、 建材厨卫一条龙
方式:联系当地的建材厨卫市场,采取强强联合方式,形成联盟,凡顾客购买甲方产品,即可获得联盟卡一张,并加盖甲方印章,顾客凭联盟卡到联盟第三方购买产品,享受最低折扣,并在成功销售后加盖第三方印章。联盟卡不可多次重复享受联盟方活动或折扣。
目的:吸引连带消费,进行品牌宣传,搞活建材关系。
准备:联盟合同,联盟卡,联盟方印章。
9、网点加盟
方式:联系下级乡镇的厨具销售点对xxx中低端产品进行出样销售,我方提供货源和销售提点。
目的:开拓下线,弥补地区空白,压货。
准备:网点加盟合同。
10、售后上门
方式:当地售后部门或推广小组成员深入家庭,通过上门售后了解用户的厨店使用情况,以及对其进行xxx产品的宣传。
目的:当地情况摸底,xxx产品宣传。
准备:售后服务登记表格。
促销方案 篇5
一、服装促销计划的种类
随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:
(一)年度服装促销计划
一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点
一、服装促销计划的种类
随着服装促销目的的不同,服装促销计划有下列不同的种类:
(一)年度服装促销计划
一般而言,为营造卖场的气氛与动感,应以年度为计划基准,规划年度服装促销计划时程,并且以下列为主要重点:
1、与当年度的营销策略结合
专卖店与消费者接触最为亲密,公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的展现,每年推出不同主题的营销策略,可以建立消费者对品牌形象的认知更为肯定,因此年度服装促销计划结合营销策略,将可以使得品牌形象更加强烈,消费者对品牌好感度增加,同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中,具有延续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”,举办的服装促销促销活动以社区为主要目标群体,表现出对社区的关怀与共同生活的信念,因此举办“社区休闲大赛”服装促销促销活动,以凝聚社区情感,并且增加社区消费者对本店的好感度。
2、考虑淡旺季业绩差距
任何品牌几乎都会有季节趋势的特性,对于业绩会有不同比率的变化,因此在年度经营计划应已考虑此特性,当然服装促销促销活动的规划必须要考虑淡旺季的影响,淡季的服装促销促销活动除了会延缓业绩下降外,并可以尝试以形象类服装促销促销活动,来增加品牌形象的认知,旺季的服装促销促销活动因竞争较为激烈,通常以业绩达成为主要目标。
3、节令特性的.融合
节令包括国定假日与非国定假日,国定假日型例如国庆日等,非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等,另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。
4、年度服装促销行事历
年度服装促销行事历是以年度营销计划为策略始点,将整年度的服装促销促销活动,以行事历的方式表达,目的在使得品牌以策略的观点充分掌握年度服装促销促销活动的重点,同时也能以整合性的营销策略规划服装促销促销活动。
(二)主题式服装促销计划
所谓主题式服装促销计划是指具有特定目的或是专案性服装促销计划,最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定事件以及商圈促销活动。
1、店铺开业
店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延伸,为专卖店的一大要事,开业期间能吸引多少顾客,会影响未来店铺营运的业绩,因此通常店铺开业期间会搭配服装促销促销活动,以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系,因而顾客资料相当重要,所以在开业期间的服装促销促销活动就得在此多费心思,不妨利用开业服装促销留下顾客资料,作为未来商圈耕耘的基础。
2、周年庆
店铺既然有开业,当然也有周年纪念,因此周年庆的服装促销促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有,若是能多加一点创意,多用点心,仍然可以走出刻板的模式,创造出新鲜感的话题。
3、社会特定事件
专卖店除了销售外,就另一种层面而言,也是资讯信息流通中心,是以专卖店对于社会发生的事件,必须时时保持敏感度,平时与顾客接触时可当作闲聊话题,拉近彼此距离建立情感,遇某一事件发生时,也可以举办服装促销促销活动,一则表示企业关怀社会,一则刺激购买提高业绩。
4、商圈促销活动
零售店的经营具有区域性,商圈顾客的掌握为最根本之道,连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益,仍不能脱离商圈耕耘的基本动作,因此商圈促销活动必然成为未来区域经营的重点。
(三)弥补业绩缺口的服装促销计划
业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道,也是代表品牌在竞争下市场占有的态势,营业人员每日所为即是在确保业绩的达成,因此以月为单位,以周为单位或以日为单位,都应设立预警点,若发现到达预警点即以服装促销促销活动来弥补业绩的缺口,为了能有效而准确地达到目的,平日应建立“服装促销题库”,遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准,则会因各业态及专卖店特性而有差异,不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类,以专卖店特性,建立预警点的参考值,对业绩的达成有相当大的帮助。当然设立预警点不能一成不变,必须随时参酌每一个时点的各种因素,才能符合当时的效益。
(四)对抗性服装促销计划
经营本身是动态的,在市场的激烈竞争之下,专卖店随时要有接受挑战的准备,由于连锁店的蓬勃,竞争的加速化是可以预期的,消费者长期地笼罩在服装促销的诱惑,竞争对手的服装促销促销活动很可能使得我们的顾客流失,造成业绩的减少,必要的对抗性服装促销促销活动因此而产生,由于对抗性的服装促销促销活动通常较为紧急,可运用的时间较短,若能平日建立“服装促销题库”,在面对应变时,将可以立即运用。
促销方案 篇6
前言
近些年,人们的收入持续增长,社会技术不断发展完善,移动通信成为现代社会通信主流,有着优秀品质的联通公司又是当今中国通信业三巨头之一,鉴于此,我团队特做出了此份《联通移动类通信业务营销策划书》,希望通过我们的努力能够扩大联通移动通信业务(为求方便,以下简称联通)在学生市场甚至是全国市场的份额。
一.市场调研
调研一:
问卷调查
我小组于4月9日至11日对我校经济与管理学院07级学生进行了市场问卷调查(我们共发放问卷300份,有效回收266份),从问卷整理的结果看,联通在学生中间有很大的消费市场,同时有绝大部分被调查者对联通有较强的消费欲望。详细的问卷调查及分析见附件。 调研二:
网络调查
我小组成员通过上网查找相关资料,了解到截至09年2月联通用户数达到了1.36亿户,市场的占有率达到了34.3%,同时随着到20xx年,将会有近100万小灵通用户退出市场,这对联通而言将会是巨大的机遇。
二.市场分析
1.宏观市场
中国社会经济稳定发展和人民生活水平持续稳定提高,人均GDP已突破1100美元,并以年均增长7-8%的速度发展。同时,中国还有着九亿农民,低端消费仍然占主流。但现代社会人们交流频率却越来越高,可以想见,联通面临着一个巨大的.机遇。
2. 微观市场:
消费者方面:学生在一般情况下无经济收入,对于实惠、酷炫的通信业务具有强烈的消费欲望。
在外务工人员,95%以上家庭条件不够富裕,相隔千里,无钱传情,成为他们主要甚至唯一的方式!经济、实用的通信业务必为他们首选。
以上两类具有强烈的消费意愿和消费能力,且群体庞大。
运营商方面:联通公布的08年财报显示,联通08年实现营业收入1712.4亿元,净利润约为339.1亿元,比上年增长58.2%。
截至20xx年底,GSM用户数达到 13,336.5万户,比上年增长10.6%,全年净增用户1,280.1万户。同时,公司加大了包括 GPRS和炫铃在内的移动增值业务的推广力度,移动增值业务占移动业务收入比达24.9%,比上年提高 3.3%。宽带用户为4,427%,净增853万户,同比增23.9%;
GSM短信业务使用量达到763.3亿条,比上年增长4.6%。炫铃业务用户净增617.6万户,达到4,412.7万户 , 用户渗透率从上年的31.5%上升到 33.1%。本地电话用户数达到10,014.6万户。
可见,联通正越来越受到社会的欢迎。
3.未来市场分析
20xx年,面对电信技术演进、宽带移动互联网的发展以及市场需求的新变化,国内信息化与工业化融合和“扩内需、保增长”的新机遇,以及国际金融危机带来的风险和挑战,公司将紧紧抓住发展3G业务的契机,实现“融合创造新优势、3G实现新发展”的目标。
公司将进一步提升宽带网络的质量,不但要巩固优势,还要以重点区域、重点客户的形式拓展市场,提升市场占有率。
4.主要的两大竞争对手分析
中国移动
中国移动发展较早已经有比较完善的网络,比较优质的服务,利润在电信行业中暂时最大,初步形成了自己完全知识产权的东西,虽然,08年营业收入达到4,123.43亿元,但是,相比上一年其增长速度仅仅为15.5%。待开发潜力不大。
中国电信
电信现在已经推出了3G,宣传的是手机宽带,现在电信的手机通话质量还不是很好,而且在南方固话方面占据垄断地位,虽然在北方处于劣势,但是中国的经济水平南方比北方高出很多,并且电信起步较大。
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