当前位置：聚优网>实用文>促销方案>促销方案

促销方案

时间：2023-07-04 07:30:04 促销方案我要投稿

精选促销方案汇编6篇

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的促销方案6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

精选促销方案汇编6篇

促销方案篇1

　　一、活动目的：

　　1、营造开开心心欢喜的融洽气氛，塑造新年新曙光，新年新气象的感觉。感觉好，什么都好。

　　2、通过全国统一的行动和主题推广，为专卖店创造直接的经济收益，提高海妖卫浴的知名度和美誉度，扩大海妖品牌在卫浴行业内的影响力；

　　3、利用新年元旦消费者充满新的希望，开展面对消费者的促销活动，树立信心，崭新的认识，奠定新的一年的行业基石。

　　二、活动时间：

　　活动前期：预热期：12月10 — 12月20日共10天，各经销商可根据自己实际时间定，促销活动的宣传可以配合各行各业圣诞的促销来进行）

　　正式活动期：12月20日—1月5日（15天促销期，各地经销商可根据当地实际情况增减时间）

　　三、活动地点：

　　全国海妖卫浴终端专卖店（各省总代理商）

　　四、促销主题：

　　20xx年曙光之献

　　——海妖点燃希望享受生活享受海妖

　　五、活动具体内容：

　　促销政策：

　　1、圣诞元旦传递卡：活动预热期间，海妖卫浴发放1000张元旦祝福卡片，将此祝福卡片签上名字，送上您的祝福，传给他人。卡片上有3个祝福语签名，并在1月1日前送到海妖卫浴专卖店，凡是卡片上有签名的顾客，活动期间下单，将获得店内所有产品的'9.5折优惠（包括特价产品）

　　2、圣诞元旦送鸭蛋：凡是持有海妖卫浴祝福卡的顾客或者祝福卡上有签名祝福语的顾客，进店即送熟鸭蛋一枚。

　　3、圣诞元旦送鸡蛋：凡是20日前下订单的客户，均送鸡蛋12斤。

　　4、圣诞元旦砸金蛋：活动期间，海妖各专卖店每天将在展厅内设立金蛋12只，凡是下单客户，均有机会砸金蛋。奖品为手机、相机、笔记本、u盘。

　　六、活动宣传及实施细则

　　1、市场宣传：

　　（1）安排自己员工在市区的街道、人流密集的地方开展宣传。以统一自行车队为形象（如果当地无自行车队，就派人直接步行派发）在各街头派发本次促销活动的单张，每几辆车为一组，分成几组，如果没有服装，最好佩戴印有“海妖卫浴”的绶带，出发前要分清路线，确保每家店铺都要发到。要求派发人员充分理解本次促销活动的内容，以便与消费者无障碍沟通，能登记到客户号码最好。每天派发100

　　份，约950份祝福卡片。

　　（2）、小区门口发放宣传单张及接受准业主预约

　　在全城做市场调查，查找出哪些小区最近交楼或刚刚交楼，并立即和物业联系，选择4、5个小区采取驻点宣传，驻点宣传期限为7天左右，并要求我们的业务员在驻点宣传的同时尽量留下顾客的联系方式。每个小区派发500份，预计在XX份左右宣传单张）

　　（3）、邀请家装公司设计师带客户到店

　　家装业务员邀请设计师。邀请中要带活动宣传单张和金欧雅公司介绍资料，向设计师传达品牌形象。邀请过程中要明确告知设计师活动内容，让他活动期间带客户到店。

　　（4）、夹报：

　　与当地发行量大的报纸联合，在重点区域进行定点广告投放，也可采用单张夹报的形式，（在该报纸做了广告就可以不用夹报，没有投放广告的可适当夹报一两次，每次提前3天派送。）随报纸的发行而派发到目标消费者的手中。

　　（5）、网站宣传：在当地的专业家居、装修、建材网站发帖，组织团购并投放广告，宣传团购优惠活动。如：a、搜房网；b、地方建材网；c、焦点家居网；

　　（6）高空卡位、巨幅等户外广告。活动期间所有海妖卫浴在外面的固定广告牌位全部换成活动内容的广告画面；

　　注：前期的宣传是一个促销活动能否成功的关键，以上宣传活动需要严格时间安排与执行，不能零散进行，需形成集群效应。如果想做出效果，宣传一定要到位。

　　2、专卖店布置（店长全面负责，并安排相关人员具体跟进每一项任务）

　　（1）、 2XX年新品上市，为提高产品认知度，几款重点主推新品必须规范陈列在专卖店最显眼的位置，贴好标贴，做好新品x架，介绍新品卖点（市场部提供x架版本）

　　（2）、店内的画册、海报、价格标贴、各系列产品x架等；

　　（3）、专卖店门口，设一个x展架简单介绍活动内容，吸引大家视线，旁边放置宣传单张、小折页、刊登有广告的当地报纸、品牌介绍、新产品宣传资料放置在资料架中供消费者取阅；

　　（4）、专卖店门口的玻璃墙（门）、橱窗、外墙必须贴上活动主题海报，让进店顾客一看便知。

　　（5）、专卖店门头和市场要道必须拉挂横幅，有条件的区域（独立展厅等）立充气拱门、空飘等气氛装饰；

　　（6）、彩带、气球、彩旗、吊旗、玫瑰鲜花等常规布置到位，营造活动氛围；

　　（7）、促销产品（特价产品）贴上相应的标贴，最好堆头展示，并贴上价格牌；

　　（8）、在服务台、洽谈区也可摆放适量宣传单张，方便阅知；

　　（9）、展厅布置以喜庆赠送好礼为背景，营造喜庆和热闹的氛围，准备好礼品；

　　（10）、在市场周边可以安放横

　　幅和彩旗的地方尽可能多地宣传，形成强烈的喜庆氛围，横幅和彩旗内容以活动告知以及产品宣传为主。

　　（11）、在市场通道门口，主路口及交通要塞处拉挂横幅，突出促销活动主题：

　　20xx年曙光之献

　　——海妖点燃希望享受生活享受海妖

　　（12）、市场主要通道路口，设置专卖店指引标贴指引顾客；（即路标，冠上“海妖卫浴”字样），地帖或是铺地毯，这个非常重要，可以和市场主管部门协商。

　　（13）、在店内展示产品上面，按每隔一款产品就贴上标有“店长推荐”“畅销产品”“设计师推荐产品”“20xx新品”等字样的创意标贴。吸引消费顾客注意，营造强势的视觉氛围。

　　（14）、专卖店要保持整洁，适当摆放各类小食、茶水。

　　（15）、活动期间，有条件的客户可利用店内广播播报活动内容，告知客户具体优惠政策，又或播放音乐，达到活跃现场气氛的目的

　　3、专卖店员工

　　1、促销活动正式开始前，必须集中开会，适当培训，明确活动的内容、方式、主推产品；协调促销产品的分配等。

　　2、特别要强调导购、业务员的服务态度，要比平时拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的热情，多一倍的服务，多一倍的容忍度。

　　3、导购跟业务人员的分工尽可能清晰，特别是产品和销售区域的分配，不能出现利益冲突，以免影响相互间的合作。

　　4、活动期间可对专卖店员工进行绩效评分，给予适当提成，提高全体员工积极性，使活动达到更好的效果。

　　5、所有促销人员要统一服装，并安排礼仪小姐身批绶带迎宾。

　　七、具体人员分工

　　由经销商自行安排人员及负责人

　　八、促销备货及支持（以12月20日前打款为准）

　　1、进货1万元海妖公司支持1000元；进货3万元海妖公司支持4000元；进货5万元，海妖公司支持6000元。

　　备货金额（m）元 m≥1万 m≥3万 m≥5万 m≥10万

　　海妖支持（元） 1000 4000 6000 13000

　　2、进货5万元以上的，公司派人员现场指导促销。进货20万以上的，海妖公司领导现场签售支持。

促销方案篇2

　　一、前提：

　　1．收入构成：收入＝基本工资＋奖金

　　2．基本工资与职位（岗位）对应，职位（岗位）改变则基本工资也改变。

　　3．基本工资按公司现行的薪酬制度，即原定的员工基本工资数额不变。

　　4．试用期员工没有业绩提成奖金。

　　5．目标达成率是指产值达成率、接车达成率、营收达成率、应收帐款回收达成率等，即当月目标的任务细分，每项将设定考核系数。在完成各项指标的同时，必须保证顾客满意度达到厂家的要求。

　　6．车间个人提成按既定系数分配，车间主任或班组长有权根据员工实际表现作出临时调整，经站长批准后计发。

　　二、业务接待岗位提成

　　（1）正常维修产值提成：

　　产值＝当月正常维修结算单实际收款金额＋当月SGM索赔实际回款＋事故车维修金额（含车主自付）提成计算方法：产值×0.5%×产值目标达成率×接车台次目标达成率

　　（2）精品及养护类产品（非通用产品）提成

　　精品提成按精品营业额的10%计提，其中前台业务人员按6%，车间安装为4%；

　　精品营业额按实收金额计算，精品销售不能低于８折，按８折销售的精品不计提成。

　　个人提成计算方法：

　　个人提成= （产值提成＋精品提成）×个人系数/业务组总系数

　　业务接待岗位提成说明：

　　（1）、业务接待提成将受当月CSI影响，如业务接待因工作失误或服务态度造成客户投诉属实的（以客服部提供的客户投诉单和前台主管统计数据为准）：

　　投诉次数第一次第二次第三次

　　提成总额扣罚比例 5% 20% 50%

　　（2）业务接待提成将受当月业务接待考核成绩影响（详见业务接待考核表、由前台主管考核）。考核成绩高于96分不予扣罚、考核成绩低于96分将按提成总额的10%予以扣罚。

　　（3）结算金额以当月结算日期为准，当月未结算计入次月产值；事故车产值以当月出厂车辆定审金额计算，未定审金额车辆计入次月产值

　　（4）产值目标与接车台次目标于前一个月确定，由业务接待签字认可。

　　（5）业务组按系数提成，具体系数如下：

　　岗位业务接待业务接待助理

　　提成系数 0．4 0．1

　　三、精品销售岗位及车间精品加装组

　　1、原则

　　精品销售按个人销售成绩进行提成，并与销售目标达成率挂钩。

　　2．提成方法：

　　售后精品销售提成值＝精品销售总额（实收款）×10%×销售目标达成率

　　3、分配方法：

　　（1）不涉及车间安装的精品

　　精品销售人员按精品销售提成值计提

　　（2）涉及车间安装的精品

　　售后精品销售提成值以精品销售人员按6０%和车间精品安装组按4０%进行分配。

　　4、车间精品加装组提成方法

　　（1）按业务接待岗位和精品销售岗位方案中计提

　　（2）销售部或其他部门所销售和赠送的精品按精品的销售价的2%计提给维修站后，将按以下方式分配： a) 精品业务员：0.7%b)车间加装组:0.7% c)配件部:0.6%

　　四、维修机电组

　　1、业绩提成奖金计算方法

　　b) 班组提成＝（班组维修标准工时费总额－领用辅料成本）÷1.17×18%

　　（以班组为单位计算）

　　维修标准工时费＝ＳＧＭ维修项目索赔标准工时数×１２０元/工时

　　c）个人提成＝本组提成×个人系数÷本组系数总和

　　（个人系数见第十二条附表）

　　d）领用辅料成本

　　辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。

　　２、计算方法说明

　　（１）班组维修工时总额含以下内容：

　　以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准（含正常维修、索赔、不含精品加装项目）加装精品项目制订相应工时

　　工时数按SGM索赔系统中完成该项目的工时定额标准而定，

　　工时单价为120元/工时来计算。

　　在进行计算车间提成金额时，车间完成的工时费与下列情况无关：

　　１）、与优惠打折无关２）、与未收款或免费无关３）、与未到帐无关

　　对于“维修免费服务活动、新车PDI等”项目（下简称“免费项目”），在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬，所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里，但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失，将对责任人扣除工时，视情节给予经济或行政处罚。

　　五、维修钣喷组

　　1、业绩提成奖金计算方法

　　b) 班组提成＝（班组维修标准工时费总额－领用辅料成本）÷1.17×20%

　　（以班组为单位计算）

　　维修标准工时费＝维修项目索赔标准工时数×１0０元/工时

　　c）个人提成＝本组提成×个人系数÷本组系数总和

　　２、计算方法说明

　　（１）班组维修工时总额含以下内容：

　　以当月车辆维修工单中实际维修项目的工时数额为准（含正常维修、索赔、精品加装项目）工时数按原厂系统中完成该项目的工时定额标准而定，

　　工时单价为100元/工时来计算。

　　在进行计算车间提成金额时，车间完成的工时费与下列情况无关：

　　１）、与优惠打折无关２）、与未收款无关３）、与未到帐无关

　　对于“维修免费服务活动”项目（下简称“免费项目”），在制定员工固定收入时已考虑“免费项目”的劳动报酬，所以“免费项目”的工时不计入计算提成的实际完成工时里，但各班组应该服从车间调度的安排。如出现工作检查过失，将对责任人扣除工时，视情节给予经济或行政处罚。

　　（２）领用辅料成本

　　辅料成本指维修过程所消耗的辅料及劳保用品的金额。

　　（2）个人提成＝本组提成×个人系数/本组系数总和

　　（个人系数见第十二条附表）

　　六、汽车美容组

　　1. 业绩提成奖金计算方法

　　（1）班组提成，以班组为单位计算

　　班组提成 = 洗车台次/月×1元 + 汽车美容业绩/月×12%

　　（2）个人提成＝本组提成×个人系数÷本组系数总和

　　个人系数表

　　岗位系数

　　汽车美容大工（班组长） 0．2

　　汽车美容中工 0．15

　　洗车工 0．1

　　2、注意事项：

　　（1）、因洗车造成的车主投诉，每次扣罚20元；

　　（2）、每次车辆清洗完毕后，必须将车内及行李箱内杂物（如衣物、报纸杂志、其他物品等）整理摆放整齐。否则每次扣罚20元。

　　（3）、每辆车外表清洗时间必须控制在10-15分钟，否则每次扣罚10元。

　　七、售后集团开发岗位：

　　1．前提

　　提成奖金与回款率直接挂钩

　　2. 业绩提成奖金计算方法

　　（1）实际产值＝当月回款结算单实际收入（含现金收款）

　　（2）业务组提成＝实际产值×0.5%×回款目标达成率

　　八、保险业务人员

　　1. 保险理赔人员业绩提成奖金计算方法

　　（1）实际产值＝当月回款结算单实际收入

　　（2）业务组提成＝实际产值×0.85%×目标达成率

　　（3）个人提成＝本组提成×个人系数/系数总和

　　（4）个人系数如下：

　　岗位奖励系数说明

　　保险业务经理 0.4

　　理赔员 0.35

　　理赔接待及文员 0．2

　　2. 保险业务人员业绩提成奖金计算方法

　　1、完成任务目标5 万元/人以下，按保险公司实际审批额1%计提

　　2、完成任务目标（5 - 10）万元/人，按保险公司实际审批额2%计提。

　　3、完成任务目标（11 - 20）万元/人，按保险公司实际审批额2.5%计提。

　　4、完成任务目标 21万元/人以上，按保险公司实际审批额3%计提。

　　3.保险续保提成

　　计算方法:按保险公司返点毛利的'40%计提

　　九、维修车间管理人员提成

　　1. 适用对象：车间主任、钣喷主管、质检员、调度员。

　　2. 工资收入构成

　　工资＝基本工资＋业绩提成奖金

　　3. 业绩提成奖励

　　（1）与车间业绩(实际总产值)挂钩，由服务经理或站长进行考核。

　　（2）车间产值总额＝机修班组产值＋钣喷班组产值+精品美容组产值

　　且车间产值总额＝当月索赔回款+维修结算单收入

　　（4）业绩提成奖金计算方法

　　车间提成总额＝车间产值总额×0.4%×目标达成率

　　车间管理人员个人提成＝车间提成总额×个人系数/系数总和

　　（5）个人系数

　　职位/岗位个人系数说明

　　车间主任 0.25

　　钣喷主管 0.25

　　质检 0.2

　　车间调度 0.2

　　外出专员 0.15

　　十、售后管理人员提成

　　1．适用对象：站长、服务经理、配件经理、前台主管、业务助理

　　2．业绩提成奖金计算方法

　　．售后管理人员提成总额=售后产值总额×0.5%×目标达成率

　　售后管理人员个人提成＝售后管理人员提成总额×个人系数/系数总和

　　3．个人系数如下

　　职位/岗位奖励系数说明

　　站长 0.25 ,

　　服务经理 0.2

　　站长助理 0.2

　　配件经理 0.2

　　前台主管 0.2 业务接待提成方案同时适用

　　内训师 0.2

　　十一、售后支持人员提成

　　1．业绩提成奖金计算方法

　　．售后管理人员提成总额 = 售后产值总额×0.4%

　　售后支持人员个人提成＝车间提成总额×个人系数/系数总和

　　2．个人系数如下

　　职位/岗位奖励系数说明

　　仓库计划员 0.2

　　仓库收发员 0.15

　　结算员 0.15

　　客户接待员 0.1

　　十二、机电组、钣喷组个人系数计算表

　　职位

　　（岗位）条件技能级别及系数

　　1级 2级 3级

　　大工

　　（组长）在本行业工作经验5年以上，具高级以上维修证书，经评定具备高级工技能担任组长职务，且具有较强组织管理能力的人员。 0.4 / /

　　在本行业工作经验5年以上，大工期一年以上，具高级以上维修证书或经评定具备大工水平的人员。 / 0.3 /

　　在本行业工作经验3年以上，中工期二年后，具高级以上维修证书或经评定初次晋升为大工的人员。 / / 0.25

　　中工在本行业工作经验2年以上，中工期一年以上，具中级以上维修证书，经初步评定具中级工技能的人员。 0.2 / /

　　小工期一年后，具中级以上维修证书,经评定具备中级工技能的人员， / 0.15 / 小工/学徒在本行业工作经验半年以上，具初级以上维修证书，经初步评定具初级工技能的新入职试用期人员。 0．1

　　工作经验不足一年或是由汽车专业毕业新进的人员， 0.05

　　十三、其他事项：

　　1：在精品入帐时（包括养护用品）时，前台接待，仓库出库必须遵照上海通用DMS

　　罗斯系统来操作，如发现在系统错误的输入造成的损失由当事人承担责任。

　　2：每项提成须提出5%作为售后的基金。售后的基金由站长分配使用。

　　3:站长可根据实际情况进行提成系数进行微调.调整方案的补充须用书面说明，并提前申报财务、总经理。 4：全员可参与精品、保险续保等销售项目但不设定目标，同样可享受该方案提成奖励。

　　5：售后基金动用原则：由售后站长支配，业务助理保管，团队基金用途/使用需报财务部备案，总经理监督使用；

促销方案篇3

　　一、区域网点基本信息情况：

　　1、基本销售情况：

　　2、库存年代结构：

　　3、库存季节结构：

　　4、提货及账款信息：

　　二、活动执行方案：

　　1、参与促销活动的网点数量、每店地址、店铺面积、店铺性质：

　　2、参与网点货品组织情况(包括自有库存配货和公司特价产品调配)：

　　3、参与网点活动执行人员安排：

　　4、参与网点活动执行时间段：

　　5、参与网点活动内容(活动主题、活动折扣等)：

　　6、参与网点销售预估：

　　备注：参加路演用“√”标识，不参加路演用“×”标识。

　　三、促销活动预估：

　　1、库存降解指标(单位：万)：

　　备注：

　　a、以上库存降解指标根据区域库存结构来确定，务必以库存降解至结构相对合理为目标，特别注意是如何出清年代比较老的产品;

　　b、促销执行小组与总经销商必须根据市场容量、终端容量来预计可降解的.库存额，如预计后库存结构依然不合理，需要促销执行小组与总经销商共同商定其他解决办法。

　　2、促销效果评估：

　　四、活动安排及费用预算：

　　1、参与网点资金投入(包括店内物料制作横幅、展架、吊旗、传单等;路演、户外广告、电视广告等店外投入项目)：

　　2、路演安排费用预算：

　　a、路演方式：

　　b、路演地点：

　　c、路演时间及演出内容：

　　d、路演费用明细：

　　备注：

　　1、以上每项需以客观事实为依据，合理预估产生的销售结果，从而严格控制活动执行支出成本;

　　2、方案填写必须项目完整，证明材料充分，支出费用实际;

　　3、此页文件只为各区域方案填写模版，各区域依此详细填写即可做为费用申请表附件说明文件;

　　4、以上费用按照公司现行广告支持政策执行。

　　5、以上内容需总经销商及促销执行小组组长共同签字确认后回传xx处。

　　执行小组签名：总经销商签名：

促销方案篇4

　　周年庆典是所有商家都会有的机会，但是很多商家只是作为一个庆典这样一件事情来做，而有的商家却当作一项促销机会来挖掘，精心策划，周密运作，最后实现了销售神话。20xx年9月1日，是金伯利钻石专营店店庆七周年的日子，该店经过运筹帷幄，使当天销售直线上升，打破历史记录，将近30万元。对于一个不足100平方米的店铺来讲，真的是一个奇迹，将不可能演绎成了事实。

　　策划店庆活动主题，整体提高促销品位

　　金伯利钻石商丘专营店，是河南如水珠宝有限公司旗下的一家钻石专营店，开店时间已达7年之久，在商丘珠宝钻石市场属于主导品牌。经过对商丘珠宝钻石市场各个钻石品牌促销活动的调查，我们得知：各珠宝品牌进行以促销为主题的活动宣传推广较多，但是手段比较单一，几乎都是打折、买赠之类，太俗套、纯商业味较浓，活动没有品味，品牌形象推广严重馈乏。因此，如果金伯利能够在这方面率先取得突破，就更加拉大了与其他钻石品牌之间的距离，使金伯利能够在商丘市场巩固主流品牌地位、取得更大的竞争优势。

　　所以，我们决定把此此店庆活动主题定为“经历感动成长，相约店庆七周年”。商丘金伯利钻石专营店与消费者， 7年回眸，对于一个处在经济相对比较落后地区求生存的商丘金伯利钻石店来说，这是一个坎坷、挫折、奋进、成长、辉煌的历程，她的曲折经历确实能感动她目前辉煌的成长现实，她的成长离不开社会和消费者的关注和支持，“经历感动成长，相约店庆7周年”的主题活动，名义上把店庆促销活动转换为消费让利回馈活动，顺理成章，具有亲和力，提高活动品位。

　　盘点资源，打造核心竞争力

　　再经过比较深入的了解，商丘金伯利钻石专营店6年来积累了店庆促销方面的成功操作经验，可操作性强，其中有两个核心的措施，一个就是“寻找幸运顾客”：凡在元月1日(即店庆当天)购买钻饰满2000元以上者，即可成为金伯利幸运顾客，在以后每一年的店庆当天都可以来领一件超值礼品(价值上千元的红蓝宝石)。这样不仅可以为每一年的店庆带来人气，而且还可以通过口碑效应带来新顾客。这样以来，长达六年积累下来的幸运顾客已有三四百名。这是一个非常宝贵的。另外一个核心措施就是答谢老顾客：以前所有的老顾客在店庆当日都可以来领一份精美礼品。这个措施可以起到证明金伯利始终不忘老顾客的作用，从而扩大信誉度、知名度和顾客忠诚度;还可以带来当天的人气，杜绝了冷场局面的发生;最终还会促使老顾客的再次消费，可谓一石三鸟。本人认为，商丘金伯利钻石以往店庆的这两个核心措施不仅应该作为保留节目，而且还应该进行完善和包装，使其更加具有竞争力，发挥更大的作用。为此，我们将这两项措施包装为“金伯利消费感恩节”，专门向幸运顾客和老顾客表示感谢，进行超值回馈。这样以来，我们通过顾客档案掌握的信息资料，以手机短信群发的.形式提前通知了往年的幸运顾客和老顾客，7周年店庆首先能够取得他们的拥护和支持，以极少的投入就拥有了一部分预定的人气，为本次店庆的成功奠定了坚实的基础。

　　优化组合媒体资源，实效传播广告信息

　　在广告媒体的选择上，我们遵循经济、有效的原则，采取了立体式高密度的优化组合策略。平面报纸广告，我们选择了当地的《京九晚报》和《大河报》DM夹页。《京九晚报》广告费比较低廉，是当地报纸;《大河报》属全球发行百强，影响力较大，费用太高，所以就采用夹页的形式，既能节省费用又能借助强势媒体的影响力。对于户外广告我们选择了户外大牌、交通路牌、小区广告牌，而没有选择公交车体广告是因为商丘市的公交不发达。影视广告，我们选择了商丘电视台，因为它在当地可以将字幕广告切换到中央电视台、河南电视台的某些频道，传播效果非常好。

　　在广告投放节奏和广告内容上，我们制定了循序渐进和软硬结合的策略。关于详细活动内容的硬平面广告，我们只在报纸上投放，而且是在活动前一周内密集投放;活动前期的铺垫造势，我们是通过做硬广告赠送的软文版块发布软文广告;活动主题提示则是通过户外广告和电视广告来进行。

　　通过这样有原则地选择媒体、有节奏地投放、发布有针对性的内容，不仅使广告资源得到了有效应用，而且也起到推波助澜和制造影响力的作用。

促销方案篇5

　　去年，某百货商场按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念，创新营销机制，尽力从传统的4P即：价格、产品、渠道、促销方式，向着4C即：消费者、方便、价值与费用、沟通转变，以顾客的满意度为策划宗旨，为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行，同时注意有简约的量化比较。百货商场营销策划方案抓住“聚人气”、“留人气”和“回人气”三个要素展开。1—10月份成功地策划了营销活动15个，完成销售额43,587万元，同比增长9.5%。

　　一、聚人气

　　聚人气是指用一种极为简单明了的表达方式，带着一种激情，激发人们向卖场空间聚集。

　　广告。总经理对发出的广告要求是“让全市人民都知道”。某百货为了把广告做得有效，先是对各种媒体的发行量、收看率做了认真的调查，选择人们关注的，特别是青年、青少年关注的媒体，如《某晚报》、《某电视报》、电视台晚间气象预报时间、电台早晨天气预报时间等。广告词要求简洁、明了、到位，还要具有感情色彩、有特色。广告追求的风格：大气和视觉冲击力。要求能引起孩子们的兴趣，因为他一来便可同时带来父母双亲或同学。

　　其中，1月9日--2月28日“新春购物节、幸运大转盘”，是以“购物抽奖、超值换购”、“买家电送超礼券”等实际内容；4月6日—4月15日庆祝建店41周年“买100送50”；5月27日—6月15日“夏凉电器展”；9月27日—10月5日“庆国庆、名牌精品购物节”，吃、穿、用等商品联动，收到了很好的效果。

　　非广告。非广告宣传是以宣传企业形象为目标的宣传。特是新闻的专访、报道、通讯等，通过对企业的介绍达到营销的目的，有时起到的作用是广告所不能替代的。

　　某百货为聚人气实行广告和非广告宣传“平行交叉”的`方式。“平行”式的成功案例是抓住地区集团成立之机，按照总经理“通过这次活动要将全市的目光吸引到某主席身上来”的要求。我们策划这次活动时，力求达到戏剧“静场”的效果，把所有媒体上的广告全部撤下来，停止了店内统一的促销活动，策划了让全市四家媒体对某主席到某地的追踪报道，从入市收费口副市长的迎接、友谊宾馆市长的会见、记者对某主席的专访和市委书记和某主席一起为某工程上梁及参加地区集团成立大会等活动。加大各种活动功能对社会的影响力，吸引全市眼球。通过引起全市各界的关注，激发人们都来某百货看看，店堂内反复播报介绍某集团东北网的构建、统一本着给顾客带来实惠的文章。

　　有关某集团在某地的报道持续了十天之久。如《某日报》在6月20日头版一整版报道某集团成立的消息，刊登了省、市领导的讲话；翌日，在头版又刊登了对某主席的专访；接着是介绍某集团的照片和涉及某百货的报道。市电视台、电台也做了三期的连续报道，另发了某主席的专访等。《某电视报》除了刊登了某主席的专访外，还接连报道某集团在某地的消息。地区集团是6月19日成立的，某百货的广告在媒体沉默了43天，然而销售额却持续上升。6月19日至30日销售1,237万元，比同期增加149万元，7月份实现销售3,875万元，比同期增加363万元，这是“平行”式使用广告和非广告的成功案例。在“交叉”中，每次搞大型促销活动时，如“新春购物节”、“夏凉电器展销”和“庆国庆、名牌精品购物节”都是邀请四家媒体换角度报道，配合广告宣传，每次都会收到较好的效果。

　　上客量。上客量是指有购买意向的数量。它与客流量有区别，客流量对商场的效益来说等同于零，只有上客量才会给商场带来效益。于是，我们用上客量来考核广告的效果，在收款发放市场调查表。策划时，充分考虑商圈的三个因素：1、竞争对手的介入或撤除，会造成商圈的重复或缩小；2、城市规划的改变；3、对商品需求的异样等。“新春购物节”和“夏凉电器展销”活动，设计表格重点调查了此次活动吸引多少人来购物？促销选择的媒体覆盖商圈的状况？内容是否被注意？吸引力多大？竞争对手的策略如何？抓住这一基础性工作，营销更具针对性，使上客量指数上升。

　　二、留人气

　　留人气是人气指数在一定时间内不减，形成旺盛的人气空间。

　　停留时间量。是指使每一个到达的顾客到店内做更长时间的停留。其中有购买停留、实际上的交易时间。某百货通过对营业员的“出售知识”的培训，提高员工对知识传授的能力，吸引顾客停留时间很长。某百货的10个“个人服务品牌”柜台前，往往是围起一群喜欢听讲解的顾客，还有家电商场营业员的讲解，使顾客停留量聚增。当一名顾客接受营业员讲解内容时，变购物动机为购物行为，往往带动一批顾客。创造节日，在某百货正门前搞夏季演出共81场。

　　其中工会组织组织举办了以各商场为单位由员工参与自编自演文艺节目表演赛，并安排在每周一和周五晚上进行演出，员工参赛共表演了25场，有效地吸引了顾客，促进了卖场的营销。

　　购买行为。由于每一个购买行为都要花费一定的时间，因此，延长顾客停留时间就意味着更多的交易机会，并且，由于顾客在停留的过程中，会因环境的刺激引发购买冲动，而演变成实际的购买行为，所以，我们在策划促销方案时往往关注卖区与卖区之间的联运。例如，买家电商品赠超市优惠券；买服装、鞋、针纺品赠金店优惠券等，有效的延续了顾客的购买行为。

　　顾客感受。卖场环境的舒适度，包括灯火、道具、媒体广告、POP、DM等以及动线的合理设计，使顾客减少无意义的闲逛，有利于把注意力集中在促销的商品上。二楼服装卖场原来一上中间扶梯，顾客喜欢向两边流动，中间品牌很少有人光顾。于是打通中间通道，使客流匀称流动。另外，根据促销主题，对季节品牌、促销商品的丰富度、商品价格的适应度等因素构成满足顾客各种感受的满意度。

　　三、回人气

　　回人气是指在让顾客在有限的卖场空间，特有的卖场时间内留下留连忘返感受和深刻印象，为培养成“回头客”而做出有效辅垫的服务。

　　购买量。营销策划的最终目的是让每一个顾客尽可能地多买走商品，提高客单价和提袋率。由于顾客的购买需求是一定的，我们期望通过营销的努力来提高客单价和提袋率有一定的难度。()从购买欲望变成实际的购买行为有很多可变因素。例如，商品价格、员工态度和技巧、促销力度、实际商品和顾客想象间的认识差距等。这里重点是解决买了多少东西问题。某百货策划报告先做策划预算，最后落脚在原策划报告中的营销量及购买量对接，考核营销效果。实际顾客购买商品量愈多可能成为“回头客”的可能愈大。

　　顾客满意。零售店的综合服务水准决定顾客的满意度。这也是能否让顾客成为“回头客”的关键成在。所以，某百货抓营销不单是做为营销部门抓营销，而每次活动都有是各部门整合联动。例如，顾客投诉记录的综合作为用“销售结构分析”、“商品的销售量”一块进行综合分析，目的是在使顾客达到满意的同时是要“制造”出更多的“回头客”。

　　某百货在营销策划中把三个要素也可以简化成三个问题：来了多少顾客？逗留多长时间？买了多少商品？只有针对性的策划，才会得到实际效果。

　　1、广告要先声夺人。某百货广告追求是大气，视听觉给人新的冲击力，语言简洁、明快、强调过第一遍过耳目便可记下，统一店内，外视觉形象。

　　2、商品要投其所好。具有特色是，一次活动要突出以什么类商品为主，须与厂家联手互动。某百货的每年一次“春季时装节”、“金秋家电节”、“食品节”“时尚化妆节”均以商品特色吸引顾客而收到较好的效果。

　　3、营业员要结交朋友。某百货要求每一位员工都记住某主席要求的“要学会与顾客交朋友，要让顾客因你而来，因你而买，因你而依恋和相信我们”。穿品、化妆品营业员每人手中有本通讯录，只要你在某百货买下穿品或化妆品就会留下电话号码，来新品会打电话让你来挑选，你如果需要其它商品还会帮你介绍其它卖区的营业员。这种服务稳定了部分消费群体。

促销方案篇6

　　中秋节了、，美容院开展何种促销活动就是经营者们关心的重点，下面提供一组美容院中秋节促销方案，预祝各位在中秋节可以提升自己美容院的业绩。

　　一、活动背景：中秋节位于夏季末，秋季初，正是夏季日晒结束进行美白之时，利用中秋节促销之际，拉动销量。

　　二、活动主题：“月美人更美”，让中秋佳节里的每一个人都是美的。

　　三、活动日期：9月1日-—9月13日

　　四、活动目的：利用中秋佳节，人月两团圆之际，刺激需求，拉动销量。

　　五、活动内容：

　　1、产品活动

　　凡在本店促销活动期间购买本店xx美白系列产品任何一款，只要再添39元即可享受本店营养美容包月服务(四次)。

　　凡在本店促销活动期间购买本店xx美白系列全套产品，即可获得xx健身馆的月票卡一张。

　　2、服务活动

　　凡在本店促销活动期间选择美白包月服务套餐，只要再添99元，即可获得xx健身馆月票卡一张。

　　其它美容包月服务金额达到450元，即可获得xx美白系列产品任何一款。

　　六、活动宣传

　　1、店铺pop，展板宣传

　　2、派送传单

　　3、当地电视台广告

　　七、活动责任制

　　店内举办促销活动可将人员分为若干组，以便落实执行内容，如企划组、美工组、产品组等。

　　20xx年中秋节又快来，美容院管理者们，中秋节促销活动方案你们准备好了吗?利用节假日进行美容院促销活动方案是提高美容院业绩的重要手段之一。

　　那美容院中秋节促销活动方案有哪些?"；海姬纤体"；为大家详细介绍

　　(1)免费试做促销

　　免费试做促销是美容院为了吸引新的顾客群体，或在新项目开发上推出的一种，让顾客先感受在消费的一种促销方式。

　　运用方法：美容院将有某些需求的顾客集中起来，在即定的时间为顾客免费试用，让顾客首先体验效果，再培养顾客成为主顾客。

　　然后再进行下一次的免费试做，再进入下一个循环。

　　场合对接：适用于小型、中型美容院。

　　(2)凭证式促销：

　　美容院凭顾客的有效证件，如，凭当月生日的身份证可获优惠，或者是会员证、贵宾卡、金卡、银卡、钻石卡等可获活动月的优惠，另一种是美容院可以开展凭空盒或空瓶作促销激励，这样可以增加顾客重复购买累积计价，第三种是当月消费50元获赠贴花一张，满36张获赠品一份。

　　运用方法：

　　1、有效的证件另获礼品一份，贴花另计。

　　2、空盒或空瓶换购产品，可享受折扣价格，还享有贴花一张，这种方式容易使顾客重复消费易接受。

　　如：5个空瓶换精华素1瓶198元，只需付130元(6.5折)获贴花2张。

　　3、无论以什么方式所得贴花，只要满36张，就可获礼品一份，礼品一定要很吸引人，顾客才会想办法积赞贴花。

　　4、这也叫连环促销。

　　场合对接：任何类型的美容院均适用。

　　(3)消费积分赠品促销

　　消费积分是美容院为顾客回馈老顾客而采取的一种方法，让老顾客在消费一定的金额后，就可以得到美容院赠送的一些礼品，以促进顾客继续消费，带给顾客一种心灵上的慰寄。

　　人气指数运用方法：美容院先设定一定积分，达到一定额度的消费顾客即取得一定的积分，就可以得到美容院赠送的产品、礼物、服务等，还可以参加其他的优惠活动。

　　特别提示：其额度不一定太高，可做小返点或大返点。

　　场合对接：任何类型的美容院均适用。

　　(4)抽奖促销

　　美容院抽奖促销就是利用客人消费过程中的侥幸心理，设置中奖机会，利用抽奖的形式，来吸引消费者消费服务或购买化妆品。

　　美容院抽奖促销活动方案的设计旨在促进美容院的消费，同时增加美容院的社区影响力，因此一要热闹人多，二要有互动、三要足够的物质刺激力度。

　　运用方法：凡是进店消费的顾客都可以享受免费抽奖的活动，该活动主要是抓住了顾客的侥幸心理。

　　场合对接：适用于小型、中型美容院。

　　(5)次数促销

　　次数促销是美容院最常规促销的一种变化，是一种顾客消费后的附带促销，让顾客感受到美容院更多的优惠，可稳定住即将成为美容院老顾客的人群。

　　运用方法：美容院可设定如顾客在第几次做服务后可免费进行一次美容院指定的项目或服务，第几次做护理后又是免费，若干次为一个促销段，以此来设定。

　　场合对接：适用于中、小型美容院。

　　容院国庆节促销前准备工作

　　十一国庆节作为黄金促销时间，美容院该如何进行成功促销呢?下面分享四招十一美容院促销前需做的准备工作，供各位美容院经营者参考。

　　1、美容师的功力

　　美容院十一开展促销措施，美容师是活动的主要执行者，这就要求美容师自身的功力要达到一定火候，要不然促销活动很难成功进行。

　　美容师不但需要为顾客提供良好的专业服务，本身也应该具有专业的美容知识，同时也是顾客的知心朋友。

　　客人到美容院消费，不但要得到美丽的'效果，也需要放松身心，减缓压力。

　　美容师手法、专业知识水平、个人的性格、情感留客的功力都会成为促销活动中能否销售成功的关键。

　　2、合理的销售激励政策

　　在制定美容院十一促销措施时，还应该对美容师给与一定的销售激励政策。

　　一个新项目、一个新产品在美容师花尽心思销售出去后，她能得到什么“好处”?多少“好处”才能激发她的热情?美容院的规模有大有小，地理位置有好有坏，但是美容院促销措施要想顺利进行，必须有一个配合无间，众志成诚的团队。

　　美容导师、美容师是美容化妆品在终端美容院促销的主力，专业能干的美容师和美导是稀缺的热门人才。

　　因专业线产品极少做媒体广告，很多牌子对于普通消费者闻所未闻，能否产生销售，关键看美容师或导师的推荐及顾客的试用的效果。

　　有了人才，其次是促销策划的科学制订。

　　3、促销策划的科学制定

　　美容院要想在“十一大战”中脱颖而出，必须做好促销活动的策划。

　　促销活动要想取得成功，需要遵循一定的促销步骤，然后进行科学的规划。

　　美容院促销步骤：

　　市场调查分析。

　　想要用促销的方法吸引消费，市场的情况就要了如指掌，其内容包括：产品的基本信息(商品的历史信息、商品定位信息、商品的详细功能信息)；普通心理调查(年龄消费心理、性别消费心理、职业消费心理、价格消费心理、品牌消费心理、文化消费心理等)；公众消费特点(消费能力、需求状况、消费方式及特点、消费习惯及周期)；市场环境信息(文化信息、竞争态势)。

　　目标决策。

　　美容中心的促销策划要产生作用，就必须明确一下3 个目标。

　　A、商品生命周期意义的促销目标：对新引进的产品或技术促销(有专业推荐、宣传彩页派送、公众广告宣传、趣味游戏活动、试用装派送免费试做等手段)；销售中的产品或技术(有文化节，价格优惠、投抽奖酬宾、顾客联谊会、赠送贵宾卡等手段)；库存产品后旧技术(有价格折扣、附加赠送、文化活动、联谊会等手段)。

　　B、以特定对象为目标的促销手段：是为了提高老顾客对产品的信任与认识，在他们心里树立品牌形象，不定期是为了刺激潜在消费者，促销手段都会不同。

　　C、十一的促销目标：十一促销应该营造节日气氛，以提高人均消费。

　　促销定位。

　　“想解决所有顾客的所有问题的人永不会成功”。

　　在为产品促销定位时应该牢记这句话。

　　十一促销时，美容师要确定此次促销的主要目的是什么，促销对象是白领女性还是家庭主妇，促销的产品是哪一种，是想吸引新顾客还是保留老顾客。

　　这些问题必须事先确定，并且形成文字形式，作为十一促销方案的参考。

　　促销方案。

　　方案就是要解决用什么方式、方法和途径来影响顾客。