促销方案

时间:2023-05-01 10:17:28 促销方案 我要投稿

有关促销方案模板合集9篇

  为了确保工作或事情顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案可以对一个行动明确一个大概的方向。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的促销方案9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关促销方案模板合集9篇

促销方案 篇1

  ◎活动时间:某某月日

  凡于活动期间一次性购物满48元的顾客,凭电脑小票可到服务中心领取汤圆一袋(价值3元),每天限送300份;同理,购物满88元,凭电脑小票可到服务中心领取汤圆一袋(价值5元),每天限送100份。购物满108元,凭电脑小票可到服务中心领取大米(8斤)一袋(价值8元),每天限送100份。

  注:小票金额不可累加,每张小票限领1份。

促销方案 篇2

  活动目的:

  1、圣诞节、元旦双节将至,正是化妆品销售的旺季,本次活动可用提高日销量,促进店内的整体销售。

  2、本次活动方案用店内整体销售为出发点,力求增加整体销量。

  3、本次活动对进一步提升**店在当地的知名度会有较大的促进作用,同时也会帮助该店在与其它竞争对手的力量对比中占据比较有利的地位。

  4、本次活动会有利于经销商规划店内的品牌,有利于全店的精细管理。

  活动对象:

  **市内及周边的化妆品消费者

  活动主题:

  迎双节 纯美情动女人心

  ⑴活动方式:

  **化妆品店可采用几店联动的连锁促销方式,用四条线作为活动的有序开展模式。

  具体环节:

  a、用迎双节为主线,用纯美情动女人心,圣诞元旦送炫礼这个主题为第一条线,突出纯美化妆品店的整体特色,建议印制纯美丽人储蓄卡,只要在店内消费48元的顾客均可赠送本卡一张,成为本店的会员,同时获得精美礼品一份,这样的储蓄卡可用建立贵店与顾客的长期合作关系,并在一定程度上打造纯美化妆品店的形象。本卡可根据顾客的消费情况抵现使用。

  b、用 迎双节 盛券在我为主题,两种促销模式

  ⑴ 68元+1元=168元

  购物满68元+1元送价值100元产品(此产品用厂家或代理商免费配送的产品为主,增大刺激性)

  ⑵ 200元=400元赠代金券

  购物满200元赠总价值200元代金券

  (此代金券用购买指定产品为主,在购买指定产品时可冲抵现金使用,可选择要处理掉的产品为主)

  c、用买赠为第二条线,突出纯美化妆品店对支持和关爱的顾客朋友的真情回馈,用利益吸引消费者进店购物。

  主打品牌的赠送用买28送8元,买98送18元为主。

  d、用各品牌的独立赠送为第三条线,各品牌可用根据自身的条件提出赠送方案,这样可用巩固本品牌的老顾客,也可吸引一些新顾客,但需要注意的是尽量使各品牌的赠送力度达到一个动态的平衡,这样才能保持多品牌齐头并进的态势,对于维护品牌的长期生存具有重要的作用和意义。

  ⑵确定刺激程度:促销要取得成功,必须使活动具有刺激性,能刺激

  目标对象参预。刺激程度越高,促进销售的反应越大,但这种刺激也存在边际效应递减。因此,须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。

  活动时间:

  十二月三十日至元月四日。

  广告配合方式:

  一次成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法,选择什么样的煤体炒作,这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

  根据本次活动的`情况,建议经销商印制dm宣传彩页,幅面用a4大小,双面四色铜版为宜。dm彩页要设计精美,更能吸引消费者的目光。

  同时建议店方在店内将参加活动的产品,及赠送给消费者的产品做形象堆头,并在适当地点摆放各品牌的x展架,最好用汽球、小挂件等装饰店内空间,为本次活动营造温馨喜庆的购物氛围,从消费心理上刺激消费者的购买欲望。

  前期准备:

  ⑴人员安排:要人人有事做,事事有人管,各个环节都考虑清楚,无空白点,也无交叉点,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。

  ⑵物资准备:对活动需要的赠品、代金卷、中样、试用装、抽奖用品及其它备用品要准备妥当,用单子罗列出来后,按单准备,确保齐全,否则必然导致现场的忙乱。

  ⑶方案实验:本方案是在经验的基础上确定的,因此有必要进行实验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。

  中期操作:

  中期操作的主要内容是活动纪律和现场控制。

  纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件。在方案中就对参预人员各方面的纪律做出细致的规定。

  现场控制主要是把各个环节安排清楚,做到忙而不乱,有条不紊。同时,在实施过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

  后期延续:

  鉴于其它精品店的成功经验,建议王姐在发展会员方面再下一番功夫,因为会员数量的多少能对贵店的发展起到至关重要的作用。

  活动达成销量:

  按40%的利润点计算,此次活动的销售量应在40000元用上,那么利润为15000元左右,用上活动方案的投入比率应该达到利润额的3040%。

  意外防范:

  每次活动都可能出现意外。比如天气变化导致促促销活动的无法进行、城管等政府部门的干涉等无法继续进行,所用必须对各种可能出现的意外事件做出必要的人力、物力、财力方面的准备。

  效果预估:

  预测这次活动达到什么样的效果,用利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功经验和失败的教训。

  如果各个环节配合默契,本次活动应该能够达到预定的销量。

促销方案 篇3

  一、促销主题:

  秋日师语 感恩回报

  二、促销目的:

  1。 提升商场对外知名度和美誉度。

  2。 提升商场大众关注度。

  三、促销核心:

  促销宣传

  四、促销时间:

  20xx年9月10日—9月12日。

  五、礼品发放地点:

  二楼客服中心。

  六、促销活动:

  活动一 情聚在国芳 “老师,您辛苦了!”

  A.凡在9月10日当天持本人教师证即可免费银卡一张。

  B. 凡在9月10日当天持本人教师证即可领取免费体检卡一张和精美礼品一份并送上国芳百盛大世界商业广场最诚挚的问候。

  活动二 感恩免费点歌台

  9月10日“教师节”当天,凭当日购物小票(金额不限)免费为您的老师在客服中心点歌一首,

  并附50字内的广播内容。广播将带去您对老师感恩的心情。

  活动三 感恩教师送礼

  夏末秋初,新货抢先购,活动期间凭教师资格证即可领取10元代金卷一张,享受活动专柜的打折优惠活动并可与现金卷同时使用,单张小票只可抵卷一张。

  活动四 我和我的'老师,征文大赛

  参赛时间:本活动从20xx年9月1日开始报名参赛,9月10日下午18:00结束。

  参赛要求:题材要求与自己的老师有关。

  参赛范围:只要您有一份感恩的心,均可参加本项活动。

  展示地点:国芳百盛大世界一楼南侧玻璃门斗。

  评选方式:国芳百盛将评选出:

  一等奖1名,品牌复读机1台;

  二等奖3名,奖收音机1台;

  三等奖5名,奖学习用具1套;

  鼓励奖10名,奖精美笔盒1个;

  参与奖各奖圆珠笔1支。

  演讲时间:20xx年9月10日下午14:10(如有变动,及时通知)

  活动结束时间:作品在9月13日取下后,电话通知领取,并有精美小礼品赠送。

  七、促销广告支持:

  1。 电视广告和我商场的LED大屏从20xx年8月25日开始投放宣传,9月12日晚电视宣传结束,9月12日闭店LED大屏宣传结束。

  2。 手机短信在20xx年8月25日和20xx年9月1日,8日分三次次对外发送,每次6000条左右,各楼面整理提供电子版楼面顾客信息电话。

  3。户外喷绘宣传,场内气氛布置。

  八、费用预算

  九、礼品预算

  十、广告费用

促销方案 篇4

  五一劳动节促销方案五一劳动节做为全国法定假期,放假三天,放假时间较短外出旅游时间不够,留着深圳的客户较多,项目需要做些促销和暖场活动吸引客户,保证现场氛围,促进销售!

  一、活动时间

  20xx年5月1- 3日

  二、活动地点

  xx营销中心

  三、活动对象

  xx所有到访业主、客户

  四、活动主题

  爱运动,爱健康,xx运动闯关游戏总动员

  五、活动内容

  1、到访有礼——5月1-3日到访xx的客户,可领取精美小兔台灯1台。

  备注:每日限前20名,每批客户限领取1台,先到先得,领完即止。

  2、周末去xx“你抢货,xx买单”活动

  活动时间:5月1-3日 下午3:00开始

  活动场地:xx项目现场

  活动对象:xx业主、近期到访客户

  活动内容:xx为了感谢各位业主及社会人士对项目的支持,特举办该活动,参与活动需要关注xx官方微信,回复“我要抢万元商品”姓名及联系方式,活动当天根据报名业主抽取19个名额参与该活动(活动分10组进行,两人一组的形式参与(388元单独参加),每次抽取4位的业主或客户,第一轮被抽取的业主或客户参与完活动再抽取下一轮参与者,直到19个名额用完),被抽到的业主或客户从我们客服人员手中抽取金额卡一张,抽完金额卡的业主或客户在我们客服人员的指引下在指定的地点参与抢商品活动,客服人员会发出口令开始计时,必须在指定的时间内完成拿商品并按要求出商品区。

  ①、如果在规定时间内拿出的`商品总金额在所抽取的金额卡范围内(金额卡±10元范围内),则商品归客户所有;

  ②、如果客户在规定的时间内拿出的商品总金额不在所抽取的金额卡数额范围内,客户需要退回所有的商品,我们给予一个鼓励奖品。(可以从自己拿出的商品中任意选取一件作为鼓励奖)

  提示:超时则视为比赛结束,参与活动时必须按照我们划定的地点范围内,如果超出范围则比赛结束!

  报名方式:参与活动需要关注xx官方微信,回复“我要抢万元商品”姓名及联系方式,活动当天到场参与抽奖,被抽出的业主或客户才可以参与活动!

  金额卡设置:共有以下4种面额,分别是88元、188元、288元和388元!

  3、现场暖场活动

  “xx狂”运动闯关游戏

  参与者需到营销中心前台领取xx圣诞游戏通关券,需持有体验卷,才能参加通关活动,现场共设有3个互动游戏,可以选择性参与。每通关一项可盖通关戳一个,根据通关戳个数,兑换相应奖品.

  活动具体形式:

  ①、“xx狂”歌唱——现场有点唱机,参与客户需持通关活动参与券,在工作人员的安排下完整演绎一首歌曲,便可获得一个通关戳。

  ②、“xx狂”投篮——参与客户需持通关活动参与券,在工作人员的安排下参与投篮机通关游戏,通过3关及以上便可获得一个通关戳。

  ③、“xx狂”套圈——参与客户需持有通关活动参与券,在工作人员的安排下参与该活动,在该套圈活动中参与者可以获得10个圈圈,套中目标5个及以上便可获得一个通关戳。

  六、“xx狂”砸金蛋

  凡是5月1-3日成功认购xx的客户可以参与砸金蛋一枚,金蛋奖品设置如下:

  一等奖——每天1个——3个月物管费

  二等奖——每天2个——足浴盆

  三等奖——每天3个——电烤箱

  四等奖——每天4个——榨汁机

促销方案 篇5

  童装服装加盟店促销方案究竟该如何撰写才能使销售产生最大的回报实效?一般说来,以下这些方面是必须要逐步展开的。

  首先是促销活动目的:对市场现状及活动目的进行阐述。

  目前本童装加盟品牌在市场上的状况如何?开展这次活动要达到一种什么目的?是处理库存?是提升销量?是打击竞争对手?是新品上市?还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。这里需要强调的是,由于目前中国童装品牌相互之间的差异化不是成人装那样明显,所以在实施活动之前,一定要弄清竞争对手与本品牌的差别性所在,哪怕是细微的,最终力争让本品牌的优势脱颖而出。

  其次是活动对象。

  本次活动针对的是目标市场的所有儿童、家长还是某一特定阶层的儿童和家长?活动控制在范围多大内?哪些人是促销的主要目标?哪些人是促销的次要目标?主要是为了吸引家长购买还是吸引儿童购买?(这里需要注意:虽然儿童消费最终要通过家长购买来实现,但二者的关注重点许多时候都存在着很大差异)这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。

  第三是活动主题的拟定。

  服装加盟在这一部分,主要是解决两个问题:确定活动主题和包装活动主题。是降价?价格折扣?赠品?抽奖?礼券?服务促销?演示促销?消费信用?还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。

  服装加盟在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。一般说来,童装都是面对家长和孩子这样一个双重消费群体,所以对于家长来说,可能很大程度上要突出“环保、保健、益智”这些主题,而对于儿童这一直接消费者来说,他们感兴趣的则往往是“趣味、幻想”这些主题思想。

  服装加盟值得重视的是,这一部分是促销活动方案的核心部分,应该力求创新,使活动具有震憾力和排他性,让人们真正愿意购买你的童装产品,最起码也要记住你的品牌特点。

  第四是活动方式。这一部分主要阐述童装促销活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑:

  1、确定伙伴:拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手?或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势,儿童是祖国的未来,是人们关爱和保护的对象,政府和媒体往往也愿意在这一点上做文章;和经销商或其它厂家联合可整合资源,降低费用及风险,扩大整个活动的规模和影响。

  2、确定刺激程度:要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象(如儿童或家长)参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。要强调的是,这种刺激必须要突出公益性。 第五是活动时间和地点的选择。

  促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让儿童或家长有空闲参与,如一般可选择五一、国庆黄金周或儿童节,在地点上也要让消费者方便(特别是儿童),而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。

  第六是广告配合方式。

  一个成功的童装促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作(这个时候往往应该选用大众媒体或一些专门针对启蒙教育的节目)?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。

  第七是前期准备。

  服装加盟前期准备分块:人员安排;物资准备和试验方案。

  在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责参与儿童的安全?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。特别是一些幼儿参与活动的时候,偶尔会出现一些安全问题,必须要有专人负责,否则往往会阻碍整个活动的进行。

  在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。

  服装加盟尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想,特别要注意到儿童的身心承受能力。试验方式可以是询问家长、孩子的老师,填调查表或在特定的区域试行方案等。

  第八是中期操作。中期操作主要是活动纪律和现场控制。

  纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的'先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。儿童比较好动,在活动中有时可能会因为兴趣所至,注意力发生转移而我行我素,所以在活动前必须反复强调纪律问题。 现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理,包括意外情况处理,如儿童受伤等。

  同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。

  第九是后期延续。

  后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将在哪些媒体进行后续宣传?以何种方式宣传才能达到或超过预期的效果?

  第十是费用预算。

  没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的,还必须要有足够的财力支持。

  此外就是意外防范。

  每次活动都有可能出现一些意外,比如政府部门的干预、消费者的投诉、参与者出意外甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。

  最后一点是效果预估。

  预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结本次童装促销活动的成功点和失败点。

  以上十二个部分是针对童装促销活动方案的一个整体框架。当然,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。

  有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使本次童装促销活动起到四两拨千金的效果。

促销方案 篇6

  前言

  改革开放以来,科技发展迅速,人们的生活普遍提高,手机已不是有钱人的标志了,他已成为大众的消费对象,越来越多的人购买手机。但是购买者是各种不同层次的人,所以手机界也不可以盲目的生产手机,而应该根据周围的环境,做好市场定位,什么样的手机多上产,什么样的手机少生产,都要做好分析。

  华为手机公司长期致力于研发投入,持续构建产品和解决方案的竞争优势。 为了更好地满足客户需求,我们坚持开放合作。我们以客户需求驱动研发流程,围绕提升客户价值进行技术、产品、解决方案及业务管理的持续创新。 公司在研发领域广泛推行集成产品开发流程(IPD), 在充分理解客户需求的情况下,大大缩短了产品的上市时间,帮助市场和客户成功。

  20xx年,华为继续加大研发投入,年度研发费用达到人民币16,556 百万元,同比增加24.1%。我们投入51,000多名员工(占公司总人数的46%)进行产品与解决方案的研究开发。聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

  一、营销方案概要 华为手机在中国手机产业中有一定的实力。所面对的消费群体是以个人与家庭为根本出发点,涉足领域有:华为SDP、融合信息、数字家庭、创新业务等解决方案为人们提供了无处不在的娱乐和信息,让生活更丰富多彩、舒适随意。

  但是其促销手段单一,买手机送礼品是华为最普遍的操作手法。同时在华为手机售后服务这一部分也需要有系统的规划和安排,加强宣传,加强华为手机在各层消费者中的印象,提高产品质量,制定合理价格。我认为通过不断地更新完善,华为

  必定将占领更大的市场。

  二、现状分析

  (一)宏观环境分析

  1、人口环境

  人口是构成市场的第一为因素。市场是又有购买欲望同时又有支付能力的人构成的,人口的多少直接影响市场的潜在容量。而华为手机所要面对的人口环境有以下几点:

  1)青少年成为主要增长群体,但老年人的市场也有客观的利润,因为很多的企业都没有考虑到中国的老年化正在扩大.

  2)居民收入增长的同时,消费水平也在增长.

  2、经济环境

  随着手机逐渐成为人们必不可少的物品,中国手机市场初见扩大,中国10年手机用户已达到6亿多户,而中国近几年GDP、GNP的高速增长,人们可支配收入的增加,也是中国手机市场及其潜力都被国内外专业人士所看好的,这也是国外手机积极加入中国市场的主要原因。而这样的经济实力和所展现出的获利市场,使国内手机市场竞争相当激烈,国产手机大部分却是以价格优势为手段,在技术、外形、功能等方面远远逊于国外品牌,这也是过产手机行业无法抓住本地市场的主因之一

  3、自然环境

  华为手机的环保理念——考虑产品生命周期,一句耐人寻味的话语诠释出华为对环保的不懈追求,“不环保的产品不是质量好的产品”。

  4、政治法律环境

  华为手机在国内是受到政府的'规定,有直接影响华为手机的业务和充实,为了切实保护消费者的合法权益,明确移动电话机商品销售者、修理者和生产者的修理、

  更换、退货(以下称“三包”)责任和义务,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国电信条例》制定本规定。因此,手机行业要遵守这些规定,这样消费者就会因为售后服务的提高和产品的保障,会再次进行消费;反之,不会再进行消费。承诺作为明示担保,应当依法履行,否则应当依法承担责任。

  5、科学技术环境

  通过将旧手机转化成数字照相机、数据监控仪或其它电子器件之类的新产品,帮助公司安全地再次利用旧的手机。用这种方法回收手机的计算能力可以大幅度地提高对电子行业材料的重要利用——“生态专利共享”。

  特别指出,20xx年,中国正式进入智能手机阶段,而这为国产手机打开了一扇广阔的大门。而华为手机正式国产手机中智能机的开拓者,但是如何在核心技术和软件开发这两方面获得成功还需要更多的尝试。

  6、社会文化环境

  随着人们生活水平的提高,而手机也是日渐重要,人们对手机的关注度日渐提升,我们可以从下列数据中看出手机搜索指数一直保持在800万附近波动。而手机消费者也产生了以下三点变化:

  1) 随着人们生活方式的改进,个人文化的凸显,特别是年轻人对时尚生活的追求,个性化的手机越来越受重视;

  2)

  3) 随着女性地位的提高,女性手机的市场细分也越来越受市场追捧; 中国老龄化现象的加剧,也是老年手机的异军突起。

  (二)微观环境分析

  1、企业

  华为很重视领导与管理之间的区别和平衡。领导是靠影响力,管理则是靠权力。

  华为非常强调怎么去影响别人,而不是靠权力来管理人。花纹始终在寻找和保持一种领导与管理之间的平衡,使企业的价值观渗透到员工的价值观中去。由此而来,也就形成了华为的管理——“以事实为基础的管理”,即重在看效果。

  在独特的领导观念下,就有了独特的管理机制、管理模式:一是一切企业活动都以价值观、个人潜能为基础;二是企业要给员工一个广阔的活动平台;三十时时刻刻要让每一位员工都在从事最能产生效果的活动;四是要有步骤地成功。

  2、顾客

  校园的学生群体当中,大学生、准大学生群体是目前学生消费群体的主力军有68%的学生拥有手机。同时26%的学生将会在近期更换手机。在没有手机的学生中,61%学生将会在近期购买手机。从这些数据可看出:随着人们生活水平的提高,手机在大学里已不再是新鲜事物了,已开始普及化了。大学生已经成为手机市场中一个不容忽视的消费者群。

  3、竞争者

  诺基亚、索爱、三星、摩托罗拉等厂商推出了而为数众多手机。相对于市场上众多的杂牌手机,这几家著名的手机品牌更能对诺基亚造成威胁。新进入者苹果iPhone造成各大品牌手机市场损失,包括华为。

  三、设定营销目标

  华为手机的目标市场从乡村到城市的发展方向,消费群体主要针对于学生,因为华为手机大部分是智能手机,而且价格适中,样式新颖,适合年轻人使用。 华为手机的宗旨:价格低,质量高。而消费者往往看重这两点。

  四、确定营销组合策略方案

  (一)产品策略

  智能内容分发解决方案坚持“以存储换取带宽”的创新理念,基于流量控制与

  缓存加速相结合的“疏堵结合”实现方式,通过与华为GGSN联合组网,与国内主流私有P2P协议内容厂商紧密合作实现对P2P应用、在线视频等主流数字媒体应用的有效管理,从而降低网间流量,提升用户上网体验,是面向电信运营商和宽带运营商的理想的互联网流量缓存加速解决方案。

  (二)价格策略

  用渗透定价的方法,可以吸引大量顾客,提高市场占有率,因为需求对价格极为敏感,低价可以刺激市场迅速增加。

  (三)渠道策略

  公司会在各个国家与城市开设专营店,同时在各大网站中设立代理营销点,实行多点销售,网络营销,同时在全国开设售后服务使消费者感受到方便快捷

  (四)促销策略

  我们会在各大城市定期设臵活动专场。在节假日实行优惠活动。可以采取积分活动,发展更多的顾客。

  1、活动主题:“来华为网站,感觉时尚冲击,赢手机大奖”

  2、时间:20xx-7-1开始到20xx-7-31日截止

  3、具体活动内容在网站上公布

  五、方案实施与控制

  (一)组织计划

  华为手机的全新营销计划会在各地展开,让消费者以最快速度得到华为手机的全方位服务及促销活动带给消费者的实惠。

  (二)进度安排

  20xx年华为手机重点放在企业服务精神、销售量,使消费者心中信誉达到预期目标。具体安排如下:

  1、华为手机将推出全新样式的产品;

  2、华为手机会在各大城市定期举行优惠活动,来回馈消费者的购买。

  (三)财务预算

  销售收入达到300、业利润60、营业利润率30.2%、净利润50.1(单位:百万元)让企业员工更加有信心面对未来的工作。

  (四)注意事项

  1、 为市场的定位分析,包括产品的定位,市场的划分。

  2、 需求分析和竞争对手的了解。

  3、 对产品的销售方法的选择,例如,经销商模式,直销。

  4、 为什么会选择这种模式,或者使用混合模式。

  5、 在模式选定后,可以操作的步骤,例如如何选择经销商等等。

  6、 选好经销商后,如何与经销商保持信息通畅。

  六、附录

  1、华为手机愿景使命

  丰富人们的沟通和生活,聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信与信息解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。

  2、核心价值观

  公司核心价值观是扎根于我们内心深处的核心信念,是华为走到今天的内在动力,更是我们面向未来的共同承诺。它确保我们步调一致地为客户提供有效的服务,实现“丰富人们的沟通和生活”的愿景。

  3、成就客户

  为客户服务是华为存在的唯一理由,客户需求是华为发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户

  提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。

  4、艰苦奋斗

  我们没有任何稀缺的资源可以依赖,唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重与信赖。奋斗体现在为客户创造价值的任何微小活动中,以及在劳动的准备过程中为充实提高自己而做的努力。我们坚持以奋斗者为本,使奋斗者得到合理的回报。

  5、开放进取

  为了更好地满足客户需求,我们积极进取、勇于开拓,坚持开放与创新。任何先进的技术、产品、解决方案和业务管理,只有转化为商业成功才能产生价值。我们坚持客户需求导向,并围绕客户需求持续创新。

  6、至诚守信

  我们只有内心坦荡诚恳,才能言出必行,信守承诺。诚信是我们最重要的无形资产,华为坚持以诚信赢得客户。

  7、团队合作

  胜则举杯相庆,败则拼死相救。团队合作不仅是跨文化的群体协作精神,也是打破部门墙、提升流程效率的有力保障。

促销方案 篇7

  一蝶舞花语 情定今生

  活动时间:

  2/10(二)-2/14(六) 2/14

  活动地点:

  一楼

  活动内容

  喜欢和你牵手相依看蓝天、白云和斜阳;喜欢亲吻你散着花香的秀发;喜欢和你在一起的每一秒;更喜欢你多情的明眸,只要一个眼神就能读懂我们永恒不变的约定:我们相约在蝶舞花开的时节,用情人草编织成的指环锁定你我今生的情缘!让每一朵玫瑰向你诉说着爱的承诺!幸福的恋人们,赶快参加我们的活动,就有机会获得情人节礼物,在情人节当天给他(她)一个惊喜!凡当日到店的情侣可免费获得“玫瑰情话卡”一张,卡上的花语全部填对后,将副联投入抽奖箱中就可以参加情人节的抽奖,正联可挂在侧门的'“情人树”上,让我们一起共同见证你们永恒的爱情!(抽奖日期为2/14日15:00,中奖顾客仅限2/14当天领取)2/10,2/11,2/12各限xxx张,2/13限xxx张,2/14限xx张,数量有限,送完为止

  奖项设置:“玫瑰情话”奖x名 价值xxx元的礼品

  二。爱之物语 巧手表爱意

  活动时间

  2/12-2/13

  活动地点

  一楼

  活动内容:

  您有一双巧手吗?您想用您的巧手做出一份爱的礼物吗?让这份礼物成为你们爱情的见证。活动期间,凡当日累计购物满200元以上的顾客(200元以上不再累计),可凭收银条领取“爱之物语卡片”制作材料一份!每日限100份,共计200份,每人限领一份。礼品数量有限,先到先得,送完即止。(注:大小家电,钟表照材,健身器材,按摩椅,通讯器材,手机,大宗集团购买等不累计金额,满xxx元以上限送一份)

  三。浓情蜜意尽显真情 我的浪漫情人节

  活动时间:2/14

  活动地点:一楼

  活动内容:

  当天空飘落着雪花,当他送您一束红红的玫瑰时,您还想得到什么?凡当日累计购物满xxx元(特例商品满xxx元)的顾客可凭收银条领取相应级别的精美礼品一份。(特例商品包括:大小家电,钟表照材,健身器材,按摩椅,通讯器材,手机,大宗集团购买等)礼品数量有限,先到先得,送完为止。

  奖项设置:

  累计满xxx元 送巧克力一盒 限xx份

  累计满xxxx 送价值xxxf元的巧克力一盒 限x份

  四。玫瑰情愫 磬香满怀

  活动时间:

  2/14

  活动地点:

  一楼

  活动内容:

  活动期间,凡当日累计购物满xxx元以上的顾客(xxx元以上不再累计),即可凭收银条到一楼服务台领取情人节玫瑰花一束,每人限领一束,共限XXX束,鲜花数量有限,先到先得,送完即止。(注:大小家电,钟表照材,健身器材,按摩椅,通讯器材,手机,大宗集团购买等不累计金额)。

  五。郎才女貌对队碰

  活动时间:

  2/14 15:00--17:00

  活动地点

  一楼正门舞台 报名电话:XXXXXXXX

  活动内容

  你们想一起共同渡过一个浪漫的情人节吗?你们想渡过一个特别的情人节吗?快来看看吧!在这里我们会助你达成愿望,只要您觉得您和您的情人是郎才女貌的最佳情侣,就快来报名吧!这里有重重关卡要考验你们哦!考验分为三个部分:一,情歌对唱(请自备伴奏带);二,心有灵犀一点通;三,爱的表白;名额有限,限报10名,在这里我们会有丰厚大奖等着您们哦!

  奖项设置:

  郎才女貌 X名 价值XXX元的礼物

  心有灵犀 X名 价值XXX元的礼物

  浓情蜜意 X名 价值XXX元的礼物

  参与奖 7X名 价值XX元的礼品

  六。爱恋,约定幸福门

  活动时间:

  2/10-2/14

  活动地点:

  一楼

  活动内容

  活动期间,凡购物累积满XXX元(XXX元以上不再累计)的情侣,凭当日收银单各有1次机会(每对情侣当日限1次机会)参加情人节特别活动;参加活动的情侣将自己的绣球抛向代表情侣双方幸福的同心门,门上有若干小门,这些门后藏有许多的缤纷礼物等着幸运的顾客,绣球若击中小门并将小门撞开,即可获得意外的情人礼物。数量有限,送完为止。

促销方案 篇8

  学生姓名:陈荣鸿(68)

  学 号:0901010104

  系院班级:经济系09金融1班

  二零一一年六月二日

  摘要:促销就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。把促销和物流结合成共同的竞争战略,物流系统才能够成为有效的系统,为实现企业目标、提高竞争优势提供强劲支持。本文分析了本公司的发展现状及其存在的问题,并在借鉴其他物流公司健全的营销体系发展经验上,制定了本公司的营销方案及根据市场信息所作出的方案调整。

  关键词:啤酒 促销 问题 方案

  1 国内外有关促销的理论

  1.1促销的内涵:

  促销就是营销者向消费者传递有关本企业及产品的各种信息,说服或吸引消费者购买其产品,以达到扩大销售量的目的。促销实质上是一种沟通活动,即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息,把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者,如听众、观众、读者、消费者或用户等),以影响其态度和行为。 常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。企业可根据实际情况及市场、产品等因素选择一种或多种促销手段的组合。

  1.2国内学者对促销的理解

  国内近年来,现代营销理论和应用原则上又提出了许多新的观点,如:对质量、价值和顾客满意的强调,对关系建立和顾客保持的强调;对商业过程和整合商业职能的强调;对全球性思考和区域性规划的强调;对战略联合和网络建立的强调;对直接(复)和在线营销的强调;对服务营销的强调;对高科技产业的强调;对符合伦理的营销行为的强调。这些新的观点经过系统化后,也正是今天我们所看到的关系营销、整合营销、网络构建、战略联合、直复营销、在线(网络)营销、服务营销和营销伦理等,它们构成了当今营销时代的新特征。

  1.3国外学者对促销的理解

  50年代营销环境和市场研究成为热点。营销管理必须置于而且适应其不断变化的环境,消费者行为是消费者定性与定量研究的重点,有助于制造商更好地理解其生活方式与态度。特别是当商品不再短缺时,消费者的差异逐渐扩大,于是“市场细分”的概念浮出水面,市场细分根据消费者的社会经济特征去判断消费者的行为模型。60年代,威廉、莱泽提出了比市场细分更理想的方法,即消费者的价值观念与人生态度比其所处的社会、阶层更准确地解释消费者的消费方式。自此,市场研究强化了消费者态度与使用的研究,从态度与习惯判断生活方式。1960年杰罗姆·麦卡锡提出著名的4PS理论。

  70年代末,随着服务业的兴起,服务营销为服务业提供了思想和工具,也推进了制造业开拓了新的竞争领域。

  80年代,顾客满意度(Customer Satisfaction)开始流行。满意是一种感觉状态的水平,源于对产品的绩效或产出与人们的期望所进行的比较。顾客的期望源于自己和别人的经验、公司的承诺,而绩效源于整体顾客价值(产品价值+服务价值+人员价值+形象价值)与整

  体顾客成本(货币成本+时间成本+体力成本+精神成本)之差异。它与顾客对品牌或公司的忠诚度密切相关。80年代另一流行概念是品牌资产(Brand Equity)大卫·A艾克(Aker)提出构筑品牌资产的5大元素为品牌忠诚、品牌知名度,心目中的品质、品牌联想,其他独有资产。作为公司的无形资产,品牌资产往往又构成公司最有价值的资产。

  伴随全球一体化进程,西奥多·莱维特提出“全球营销”(Global Marketing)的思想,强调产品与手段的一致性,认为过于强调各地方适应性会导致规模经济损失。然而,他忽略了地域文化差异的影响,受文化影响的产品更多强调各方市场适应性,百不受文化影响的产品可以更多的标准化。

  舒尔兹(Don SchultZ)提出整合营销(Integrated Marketing),包括营销战略与活动的整合,信息与服务的整合,传播渠道的整合,产品与服务的整合。

  巴巴拉·本德·杰克逊强调关系营销(Relationship Marketing)的重要性,它有别于传统的交易营销,为客户增加经济的、社会的、技术支持等附加值,更好地把握了营销概念的精神,强调了营销的人文性。

  1.4促销的意义

  提升营业额 ,营业额来自来客数、客单价,而影响来客数与客单价的因素很多。消费者在决定是否进入门店或是否购买商品时,决策模式相当复杂,有单纯理性型、单纯感性型、理性感性混合型,因此,提升营业额应包括:增加来客数、 提高客单价、刺激游离顾客的购买。促进商品的周转; 商圈开发 ;连锁药店的经营有商圈地域性,为巩固老顾客,开发新顾客,对于商圈立地必须辅以促销策略的运用,以建立顾客忠诚度,对抗竞争店,活跃卖场气氛。促进企业活力 强化连锁企业的形象,提升营业人员的士气。

  2 企业的促销方案的研究

  促销形式的差异化也尤其重要,虽然啤酒促销的形式无外乎瓶盖设奖、买赠与联合促销几种方式,但我们从单一的促销形式中也可以找到差异点,比如同样是瓶盖设奖,A品牌中奖是“再来一瓶”,中奖率50%,也就说每箱酒中有6瓶是赠送掉,折算成费用按平均批发价20元/箱,6瓶中奖则为10元。B品牌由于费用有限,为了规避正面竞争,同时又能在消费者促销中占竞争优势,制订“瓶瓶有奖”的开瓶设奖方案,中奖率100%,每瓶盖可兑换0.5元人民币,积四个盖还可以换一瓶酒,这样算下来,一箱酒100%中奖,费用也不过6元,比竞争对手促销成本低了40%,由于B品牌宣传海报提示100%中奖,加上终端推荐,一下子便带动了销售人气,销量直线上升。由此说明,在单一的促销形式中我们也可以寻找差异化给消费者带来不同感受从而占据主动。

  除此之外,啤酒企业还可以通过不同的促销方式来区隔竞争对手。比如:A品牌的啤酒和移动搞联合促销,充值100元话费送A品牌啤酒 2箱;B品牌马上跟进,找到移动的竞争对手联通来合作,同样是充值100元话费送B品牌啤酒2箱;而这时候C品牌则采取了与可口可乐合作搞联合促销,招聘 200多个临时促销员,与可口可乐联手在100个社区同时开展小区推广,“啤酒天天喝、今天有可乐” “可乐时时有、今天送啤酒”,通过“买可口可乐送啤酒、买啤酒送可口可乐”并免费送货上门的联合促销活动方便了社区百姓,又有很强的利益驱动,加上覆盖面广、渗透力强,取得了很好的效果!

  3 啤酒促销过程存在的问题

  3.1促而不销,劳而无功。许多啤酒企业经常有这样的困惑:促销活动接连不断地搞,但终端销量就是不见明显地增长。造成这种现象的主要原因是,促销方式陈旧或与竞争对手促销方式的同质化,这种促销方式往往不能创造新的竞争差异,因此不能有效地吸引消费者的眼球,消费者的消费欲望不能被激起。如中奖率极低且存在欺骗行为的开盖有奖活动被许多啤酒企业争相防效后,越来越不能让消费者为之心动。

  3.2促销停止,销量锐减。有的促销活动开展之后,短时期内销量会快速增长,但如果促销一停止,销量马上就锐减。比如一种进店价与零售差价很小,终端商利润很少的低档啤酒,批发商或啤酒企业为了使这些产品快速铺进终端店,在前期会实行诸如“买十送一”、“现款结算返利5%”等方式的促销政策。终端店从促销中获得了预期的利润,就会积极进货。但如果厂家认为铺货率已经达到预期,终止促销后,往往会出现终端商利润随之降低,终端商减少或停止进货。批发商和啤酒企业如果继续促销,过高的营销成本又会使其难以承受。销量对促销过分依赖,使啤酒企业欲罢不能。

  3.3成本剧增,利润下滑。有的啤酒企业为了迅速打开市场缺口,尤其是在开发新市场或新产品上市时,不计成本地急于求成,以各种方式的促销活动对终端市场狂轰滥炸,虽然市场覆盖率和占有率得到快速提升,但过高的营销成本导致销售利润急剧下滑,甚至出现巨额亏损。如青啤在攻打济南市场时,不计成本地搞促销大战,对有的终端店竟投入二十万元的给高额进店费,有的终端店则配依维柯送货车,有的进行长期免费赠饮,使其在济南市场相当长的时期内利润是负数。当然青啤财大气粗,坚持先要市场再要利润的思想,行此举是有其战略意义的。而对于一些中小啤酒企业如果如此投入,岂不是自取灭亡?

  3.4对手火拼,骑虎难下。有些啤酒企业为了和竞争对手争夺同一终端市场,会发起针对竞争对手的促销,这种主动挑战式的促销往往会引起竞争对手的应战,随之一场旷日持久的促销战火就会点燃。如果二者力量相当,就会互不相让,互相比拼,比如你送展示柜,我也送,你上促销小姐,我也上,你给服务员开瓶费,我也给。这样双方都会骑虎难下,打也不是,不打也不是,最后把市场做滥了,谁也没有占到便宜,反而都为此付出了沉重的代价。

  3.5价格混乱,市场衰退。有的`啤酒企业针对终端店的促销以直接或间接的降价来实现促销销售的目的,如“买十送一”、“一次性时货100件每瓶优惠2角钱”。这种促销方式使终端店会因实际进货成本的降低而在保证单瓶利润不变的情况下,为促进销量的提高而降低零售价格。又因为不同终端店进货成本不同,在零售价格上就会出现不统一,导致零售价格的混乱,极易影响消费者对这种啤酒产品消费情绪,降低消费者的忠诚度。在一定程度上影响了终端销量,如果此时竞争对手更加有效的对其进行打击,就很容易把这种产品挤出市场,造成市场衰退。 4解决终端促销问题的有效对策

  为了有效解决上述终端促销有出现的问题,就应该采取以下对策:

  4.1促销方案要有新意和个性,能够强烈吸引消费者。营销过程就是创造差异的过程,没有差异就没有竞争优势。要创造竞争差异,就必须不断创新促销思路和促销工具,使每个促销活动都充满新意和个性。如金星集团的蓝马啤酒去年圣诞之夜在郑州几大的厅搞促销活

  动,邀请外国留学生一起到的厅与消费者狂歌劲舞,一起挥洒激情,使整个夜晚都处在高潮之中,蓝马啤酒成为当晚消费者唯一能够传达和释放感情的东西,不仅当晚蓝马啤酒消费量大增,而且蓝马浓厚美国文化的品牌形象更加清晰和丰满,品牌形象得到迅速的提升。

  4.2要保持产品终端价格的稳定。不能因促销而影响终端价格的稳定,否则促销不但牺牲了当前的市场利益,而且丧失了未来的市场获得能力。不论何种促销方式,尤其是会直接或间接地导致终端商进货成本降低的促销,都要加强对终端零售价格的管理和控制,必须要求终端商在啤酒企业限定的价格范围内进行销售,对私自降低或过高提升零售价格的终端商应当给予制裁。比如对终端商实行买十送一政策,但必须限定在终端商必须按每瓶2元的价格零售,否则取消这项优惠政策。

  4.3要有利于提升品牌价值。促销活动不仅仅是要促进当期的销量快速增长,更重要的是要促进销量的持久增长。品牌力是保持销量持久增长的核心动力,因此促销活动要有利于提升品牌形象,提高消费者对品牌的美誉度和忠诚度,实现对品牌的反复消费和持久忠诚。所以促销活动要为消费者提供更多的让渡价值,不仅是物质价值,更要是精神价值。通过促销活动塑造和展示良好的品牌形象,不断提升品牌价值。比如抽入大量训练有素,热情、大方、礼貌、真诚的促销小姐进行终端促销;加强终端pop广告的生动化,创造良好的消费气氛;借助情人节、圣诞节等节日开展主题促销,激起情感共鸣和品牌联想等。

  4.4要合理控制促销费用。促销是一项投资,投资必须要有收益。促销之前必须对因促销的实施而带来的市场效益有一个相对准确的预测,并据此核算促销投入费用,根据费用的多少再决定促销工具的选择和促销时限的短长。只有这样才能使促销费用得到科学控制,有效控制营销成本,确保市场效益。

  4.5要灵活地运用促销工具组合。有效的促销是一个系统而连续的过程,而不是想到哪里搞到哪里,时断时续,无的放矢。所以高效的促销活动必须事前进行详细而周密的策划和部署,针对不同的促销对象选择最佳的促销工具。因促销对象需求的多样性也决定了促销工具的多样性,如针对中低档终端店的消费者促销,就应该选择直接利益性的促销工具如买二赠一、免费品尝等,而对高档终端店的促销,就要选择文化性、情感性的促销工具,如情人节时消费某种高档啤酒的消费者可以由店方送给女伴一枝玫瑰,以表祝福。

  4.6要加强促销活动的过程管理。促销活动能否高效,过程管理非常重要。通过全过程的跟踪管理,能够使促销方案在实施过程中随时发现促销过程中遇到的问题,随时调整促销策略;通过过程管理可以保证促销的人员到位、促销品到位;能够准确地对促销效果进行评估,有利于不断总结和持续改进促销方案,提高后续促销效率。

  促销的目的是要促进消费者的消费力快速而持续增长。只有深入分析促销在出现问题的原因,对症下药,才能使促销效最大化,不但实现了当期消费者的快速提高,还能够实现

促销方案 篇9

  酒店近期客房出售不是很理想,究其原因,经了解房型出租情况,主要是麻将房入住率下降所引起。经调查了解周边酒店麻将房出租情况,基本也都是不稳定状况。因本酒店麻将房整体房间状况与附近快捷酒店麻将房相比并不占优势,有些小酒店的麻将房甚至感觉要更好,但价格却比较吸引顾客。根据本酒店麻将房比较多的'情况,建议可以“为感谢宾客对熙源酒店的长期支持与厚爱,值即将新春来临之际,特推出酬宾优惠活动”为名义进行促销活动,另考虑到以往春节期间酒店客房出租比较低的情况,此促销活动日期可考虑定为三个月:20xx-12-12日至20xx年2月11日,具体建议如下:

  一、 麻将房房价调整为酬宾价318元/间/晚(接近85折)或328元/间/晚(接近9折),这种房价的调整能让宾客更直观的感受到优惠。

  二、 从12月12日开始,所有入住宾客,如客房消费达到3000元,可免费赠送标准间1间,如客房消费达到4000元,可免费赠送麻将房1间。(12/12前入住的消费不计)。

  三、 印制客房代金券若干张,代金券金额为20元/张,放置于餐厅收银台,可利用宾客在酒店用餐结账时送与客人,每次餐饮消费最多赠送3张,客人持代金券入住时每间客房仅限使用一张。(如可运作,具体使用规定细则另行确定)。

  四、 总台灵活售房,如遇当天房间入住情况不理想,而客人又不需要麻将房时,可视情况经请示部门主管级以上人员批准,可将麻将房内麻将撤出,以标准间价格出租,最大限度的提高当天客房收入。

  以上建议为本人不成熟的一些想法,妥否,请批示!

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