部门年终工作总结【热门】
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编收集整理的部门年终工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年，我游戏工作室经过2个多月的运行，围绕公司的经营目标和工作任务，积极开展各项工作，取得了一定的工作成果，到目前为止本部门基本已经进入正常运行。下面是我部运行的几点体会：
已经完成的方面：
一、工作计划性方面
根据部门工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性，避免随意性和盲目性，有效地保证了各项工作落到实处。部门里在每个月的月初都要召开一次部务会议，对上月的工作计划完成情况进行检查、总结，对本月工作计划进行安排和部署，部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据员工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解，细化量化，做到任务到人，工作不留死角，切实保障部门工作的有序化运转。
二、突出重点。
抓住关键提高综合素质做好各项基础工作由于部门工作比较繁琐、业务跨度较大的状况，为了保证工作的进度和质量，我们在安排工作时，紧紧围绕部门的经营目标和工作任务，把握工作中的轻、重、缓、急，着眼大局，抓住关键，力争抓紧抓实，抓出实效；对重点工作、重要事项，集中力量，加快办理，并采取相应措施，确保不延误，部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。
三、注重质量，讲求实效
加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。在工作质量和要求上突出"严"字。要提高工作质量，就必须在工作安排上严格要求、严格管理、把关，努力提高工作效率。牢固树立精益求精观念，克服"过得去"的思想，努力提高工作质量和效率。在工作安排上，既结合本部门的工作实际，创造性地开展工作，树立全局观念，又不折不扣地贯彻公司的决策和部署，确保公司经营目标和部门工作目标的落实。
四、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证
针对我部人员少实际，我们加强本部全体员工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。目前现在部门员工都能自觉地加强学习业务知识，不断提高工作水平和实际工作能力，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。我部以规范管理作为工作的基本要求，要求全体部门员工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。
五、强化资金管理及信息资料收集
加强资金的计划管理和综合调度，做好各月资金计划、执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟
踪资金运行情况，进行资金控制，使部门能够对资金"掌握有度"；降低成本，为公司节约费用。以在网络上接多项任务和交易为主，做好全面管理工作，完成有关预算，提供今后的部门测算情况及资金的流向、流程、流速、流量等信息，为后期工作进行决策提供依据。
后期工作安排：工作计划
1、在现有人员的基础上人员扩充至50人（在3月份完成）。
2、电脑增加到30台（内部实施两班倒同时每天有5台电脑进行必要的保养）电脑增加的数量根据员工人数随时补充以每次5台的数量添加，随时保持有几台电脑空闲保养。
3、在人员达到15人左右时就可以开通第2个以上的游戏。
4．在员工达到50人时每年回报公司利润在40万左右。
5.在公司信誉和知名度达到一定程度时可以代理一些游戏内的交易平台产业或游戏区域推广及等其他IT产业。
6.在以上的条件基本满足下可以把本部门开发成独立电子网络公司。
汉中国旺源商贸有限责任公司游戏工作室
20xx年xx月xx日
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